Brief Stichting Buitenbad Groot Venlo.pdf

Nieuwbouw zwembad

Venlo-Blerick, 9 januari ’21

Geachte raadsleden, Via deze weg willen bij als Stichting Buiten Bad Groot Venlo (BBGV) reageren op de raadsconsultatie gericht op de themasessie van 6 januari. Wij hopen dat u onderstaande argumenten mee kunt nemen in uw raadsinbreng op deze consultatie op 27 januari a.s. en wensen u daarbij veel succes en wijsheid toe. Er liggen 3 vragen op tafel waarover de raadsleden zich moeten buigen. 1. Zwemconcept 2. Exploitatievorm 3. Samenwerking Stichting Buitenbad Groot Venlo

Stichting Buitenbad Groot Venlo gaat uiteraard voor Variant 1, de 3-baden variant. Wij hebben de afgelopen jaren gezien dat meer gezinnen met kinderen hun vakantie vieren op ons park. Ook op de lange termijn zien wij vooral de meerwaarde van een breed en betaalbaar aanbod van diensten (indoor en outdoor zwemmen en diverse sport, spel en recreatie op het vitaliteitspark). Samenvattend onze kernpunten om te pleiten voor de 3-baden variant:         

  

Voldoende buitenterrein (er blijft meer groen behouden, meer ligweide en bomen) Een vitaliteitspark met voldoende ruimte om het hele jaar activiteiten aan te bieden Extra financiële middelen voor de herinrichting van de huidige buitenruimte Voldoende parkeerplaatsen, maar niet ten koste van te veel buitenruimte De goedkoopste variant, duurzaam en met voortschrijdend inzicht van samenwerken met andere partijen. Een laagdrempelig, recreatief binnen- en buitenzwembad in combinatie met vitaliteitspark voor iédereen voor Groot Venlo! Goede samenwerking, één plan, gezamenlijke belangen! Belang voor heel Venlo. Reële inbreng door alle partijen. Voorkeur 3 baden variant heeft: o Beduidend lagere investeringen o Minder ruimte beslag, zowel bouwkundig deel als ook parkeervoorzieningen o Meer flexibiliteit ten aanzien van doelgroepen zoals ouderen en mensen met een beperking o Een apart therapie bad met water inrijdmogelijkheid Hoger aantal bezoekers buitenbaden en vitaliteitspark wordt beter opgevangen Breder aanbod faciliteiten, met name in combinatie met vitaliteitspark Een centrale Stichting (samenwerking professionals en vrijwilligers) waarbij Gemeente Venlo de controle en regie in handen heeft

Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79

 Combinatie van buiten- en binnen voorzieningen (koppeling installaties, gezamenlijke horeca); voorkeur buitenbadinstallaties aan te sluiten op nieuwbouw, meeliften op energiezuinige installaties  Vernieuwing van (gezamenlijk) horeca, toiletten, douches, kleedruimtes, kassa unit, opslag, EHBO en deze integreren in de nieuwbouw  Mengvormen met flexibel aanbod: combinatie abonnementen, producten voor bepaalde doelgroepen, evenementen; laagdrempelig en betaalbaar  Betere dienstverlening in het kader van sociaal-maatschappelijke vraagstukken; WMO, bijstandsgerechtigden, mensen met beperkingen, ouderen  Goede communicatie en terugkoppeling, we blijven graag in gesprek  Lagere exploitatielasten ; vrijwilligers inzetten op bepaalde ondersteunende taken; toename omzet SBGV leidt tot meer bijdragen in de kosten  Draagvlak onder de bevolking  Duidelijke meerwaarde voor stadsdeel Blerick (omliggende wijken actief betrekken bij diverse activiteiten en evenementen) TOELICHTING 1 - Zwemconcept context B&W spreken in de context over een voorziening met unieke exploitatiemogelijkheden. Uit dit stuk en de digitale themabijeenkomst blijkt al duidelijk dat hun voorkeur (veelal bepaald door ambtenaren en MOSA) uitgaat naar de variant met een 50-meter binnenbad. Onze aandachtspunten en argumenten om juist niet voor deze variant te kiezen: 







We hebben voldoende buitenterrein nodig! Door de variant met 50-meter inclusief parkeervoorzieningen volgens de presentatie van 4 oktober (door Olco op stadskantoor gedaan ten overstaan van twee wethouders, ambtenaren, zwemverenigingen en SBGV) verliezen wij ruim 3000 m2 buitenterrein. Deze 3000 m2 is voor ons van groot belang aangezien we al relatief gezien minder meters terug krijgen zodra de bestaande bouw wordt gesloopt (er van uitgaande dat wij dit geheel als ligweide terugkrijgen). Wij leveren altijd al veel vierkante meters in. Zeker gezien onze activiteiten ten behoeve sport, spel, cultuur is buitenruimte nodig. We hebben een vitaliteitspark nodig! Daarnaast zal een verdere ontwikkeling van het vitaliteitspark ook de nodige buitenruimte vragen. Het vitaliteitspark verder ontwikkelen is zeker voor de vele doelgroepen (bewoners, verenigingen, instellingen) van groot belang. Hiermee bieden wij laagdrempelig veel diensten aan en hiermee versterken wij ook de andere faciliteiten van de buitenbaden en horeca. Parkeerplaatsen nemen te veel buitenruimte in beslag. Dit gaat ten koste van het vitaliteitspark. De projectleiders en OLCO praten vooral over het verschil in oppervlakte van de bebouwing maar op 4 oktober werd wel duidelijk dat bij de 50meter bad variant veel meer parkeerplaatsen nodig zijn. Deze variant is veel duurder.

De variant met 50-meter kost daarnaast bijna 1 miljoen meer investering terwijl wij als SBGV nog moeten afwachten in hoeverre wij geholpen worden buiten de aangegeven koppeling op bestaande (deels verouderde) installaties. Met die desbetreffende 1 miljoen kunnen veel investeringen gedaan

Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79







worden om het dienstenaanbod richting de inwoners van de gemeente Venlo sterk te verbeteren en uit te breiden. Veelal in voordeel van MOSA. MOSA is dé partij die deze 50-meter bad variant wil vanwege de wedstrijden. De raadsleden moeten eens goed nagaan hoe de ontwikkeling is bij MOSA op dit vlak. In feite gaat het hier over een beperkt aantal zwemmers die in onze ogen toch beter in Eindhoven terecht kunnen. Daar zijn professionele voorzieningen, daar komt ook de nationale top bij elkaar en daar zijn ook zeer professionele ondersteuners en trainers. Ook andere gemeenten hebben dit de afgelopen jaren natuurlijk ook al laten meewegen in hun besluitvorming. Je kunt geen 50-meter bad rechtvaardigen voor een beperkt aantal zwemmers. Gaat je het geheel afzetten in financiële zin dan kom je helemaal slecht uit aangezien de afdracht van MOSA maar een beperkt deel van de gehele omzet betreft. Vraag als raadslid maar eens naar een verdere verdieping van de begroting. Waar komen de inkomsten vandaan ? Hoeveel gaat MOSA jaarlijks afdragen ? In welke verhouding staat dit t.o.v. hun wens/eis voor een 50-meter bad. Wij hebben MOSA in ieder geval in ons 50-meter buitenbad nooit gezien. Een vereniging die dergelijke ´ambities´ heeft zou toch allang gebruik hebben gemaakt van een 50-meter buitenbad ? Er is geen sprake van één partij, er zijn zwemvereniging met eigen voorkeuren.

Er wordt gesteld dat de zwemverenigingen als één partij optreden. Dat kan wel zo zijn, immers Roel Bergmans, voorzitter van MOSA, is de absolute leider van het geheel en hij zet de targets en voorkeuren neer. Toch hebben de zwemverenigingen bij OLCO allemaal individueel hun input afgegeven. Er zijn zwemverenigingen die toch liever een 3-baden variant hebben omdat ze inzien dat een 50-meter bad waarin dan gelijktijdig meerdere doelgroepen bezig zijn zeker niet zal bijdragen aan het comfort. Denk hierbij aan geluid, afleiding, minder privacy voor bepaalde doelgroepen, minder mogelijkheden om met temperatuurverschillen te werken. Bij ons in het bestuur van SBGV zijn twee bestuursleden ook betrokken bij twee zwemverenigingen en zij beamen dat meerdere zwemverenigingen liever met een 3-baden variant aan de slag willen. Raadsleden kunnen vragen naar de input die ze bij OLCO hebben ingediend en kunnen dan rechtstreeks met de verenigingen in contact gaan. MOSA heeft nu in ieder geval voor de beeldvorming iedereen op één lijn maar de praktijk schetst anders. Andere Gemeenten kiezen veelal ook voor 3-baden varianten. Op internet vinden wij veel besluitvormingen van andere gemeenten ten aanzien van nieuwbouw zwembaden. In het overgrote deel van deze gevallen is de keuze gemaakt voor de 3-baden variant. Hier spelen aspecten mee als : a. Beduidend lagere investeringen b.

Minder ruimte beslag c. Meer flexibiliteit ten aanzien van doelgroepen zoals ouderen en mensen met een beperking. Let vooral op de vergrijzing waarbij in de toekomst meer aandacht zal ontstaan voor zwemmen voor ouderen op therapiebasis; met een 3-baden variant kan men veel beter hierop gaan anticiperen (kijk maar eens naar Arcen waar de therapie in het zwembad alleen maar toeneemt; als we dan kijken naar Venlo dan spreken we over een sterk vergrijzende bevolking, zeker in stadsdeel Blerick)

Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79





Aantal bezoekers. De 50-meter bad variant wordt in de presentatie van 6 januari ’21 zodanig neergezet dat meerkosten worden opgevangen door hogere opbrengsten omdat er dan meer bezoekers komen. Ook hier adviseer ik de raadsleden om kritisch te kijken naar de details. Breder aanbod activiteiten. Daarbij willen wij er tevens op wijzen dat als het gaat om het optimaliseren van de algehele exploitatie dan zou er gekozen moeten worden voor de 3-baden variant want dat geeft meer ruimte voor SBGV en hiermee kunnen zij hun activiteiten breder aanbieden. Extra activiteiten zal leiden tot meer bezoekers buitenbad en meer gebruikers horeca. Des te hoger de inkomsten van SBGV des te meer kan SBGV ook afdragen aan een gezamenlijke exploitatie (nu dragen wij jaarlijks 55.000 af aan gemeente Venlo voor water, chloor, zuur e.d.).

2 - Exploitatievorm context B&W spreken in de context over een onderzoeksvraag. Ze geven ook aan dat het niet perse nodig is om de exploitatie te verzelfstandigen. Ze spelen deels in om hetgeen wij hun al als SBGV hebben aangereikt. Ga uiteindelijk voor een mengvorm waarbij je werkt met een centrale stichting (volledig in beheer en onder controle van de gemeente Venlo) en ga juist de voordelen die samenwerking met SBGV kan opleveren verder benutten. Mengvorm 1. 3 baden nieuwbouw in een aparte stichting waarin Gemeente Venlo de controle heeft en waarin professionals werken aangevuld met vrijwilligers 2. Combineer voorzieningen voor de buitenbaden zoveel mogelijk met die van het binnenbad; denk hierbij aan koppeling van de installaties (nu staat er 420.000 voor koppeling aan de bestaande installaties; dus dit blijft oud en niet duurzaam), denk aan een gezamenlijke horeca waarbij het terrasgedeelte gerund wordt door SBGV en de indoorhoreca door de stichting van het binnenbad, denk aan toiletten en douches van huidige SBGV verplaatsen en integreren in de nieuwbouw (nu zijn deze faciliteiten buiten heel oud en het zou duurder uitpakken als we deze middels aparte budgetten moeten gaan vervangen. 3. Door de mengvorm kunnen ook vergaande samenwerkingen ontstaan t.a.v. het flexibel aanbod : a. combinatie abonnementen, het gehele jaar te gebruiken, binnen en buiten b.

producten voor doelgroepen, zoals voor de ouderen waarbij we het gehele jaar door binnen en buitenactiviteiten op het programma kunnen zetten die deels door professionals worden uitgevoerd en deels door vrijwilligers; een dergelijk aanbod wordt dan bereikbaar voor heel veel mensen c. grootschalige evenementen waarbij er zowel binnen als buiten activiteiten zijn d. dienstverlening in het kader van sociaal-maatschappelijke vraagstukken; WMO, bijstandsgerechtigden, mensen met beperkingen, ouderen Het is jammer dat, ondanks onze presentatie in juni op het stadskantoor (ambtenaar Henri Elbersen stond hier zelfs achter maar blijkt van de andere kant ook een keiharde voorstander te zijn van het 50-meter bad), het college van B&W hier geen werk van maakt.

Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79

Je zou in feite namelijk eerst moeten kijken naar welke exploitatievorm je voor de toekomst wilt opbouwen. Stel dat men inziet dat een mengvorm de beste optie is dan zou dit namelijk de keuze voor de bouw voor een deel gaan bepalen. 3 - Samenwerking Stichting Buitenbad Groot Venlo context  B&W gaan er vanuit dat verzelfstandiging en vernieuwing van de buitenbadinstallaties onze voorkeur heeft. Wij hebben altijd aangegeven dat wij het wenselijk vinden dat onze installaties worden aangesloten op de nieuwbouw. Het zou toch te gek zijn als we geen gebruik maken van deze kans om de buitenbaden mee te laten liften op energiezuinige installaties. Nu zou er eveneens veel geld gestoken moeten worden om bestaande voorzieningen te upgraden. 

Dan blijven we daarnaast nog zitten met onze verouderde faciliteiten ten aanzien van horeca, toiletten, douches, kleedruimtes, kassa unit, opslag e.d. Deze zijn in slechte staat en kosten ons jaarlijks veel aan onderhoud. Daarnaast kunnen wij deze voorzieningen financieel en logistiek gezien veel beter meenemen in het grote geheel met de nieuwbouw. Dit hebben wij in juni 2020 al aan OLCO aangegeven nadat wij ook vernomen dat de verenigingen ook hun input hadden gegeven. De verenigingen, MOSA voorop, hebben terugkoppelingen gekregen en wij helemaal geen. Zelfs geen reactie !!! Dit handelen geeft al aan dat wij even hebben mogen meelopen met de projectgroep totdat wij onze wensen aangaven.



Wij zien in ieder geval juist de meerwaarde in een groot vitaliteitspark met binnenbaden en buitenbaden en waarbij de exploitatie gedragen wordt door professionals en vrijwilligers. Een dergelijke combinatie zal leiden tot : A lagere exploitatielasten vrijwilligers inzetten op bepaalde ondersteunende taken als omzet SBGV toeneemt dan kunnen zij ook meer bijdragen in de kosten B meer draagvlak onder de bevolking C meer flexibiliteit ten aanzien van het aanbod D duidelijke meerwaarde voor stadsdeel Blerick (omliggende wijken betrekken)

Eindadvies aan de raadsleden: 

Weeg de belangen goed af en laat niet het belang van een enkele vereniging de doorslag geven ten koste van veel grotere instellingen en doelgroepen (denk aan de tienduizenden bezoeken die de SBGV nu al jaarlijks trekt).

Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79



Ga voor de 3-baden variant en beperk het verlies aan kostbaar en mooi buitenterrein (duizenden m2 groen met bomen gaan anders verloren).



Vraag naar gedetailleerde (financiële) onderbouwingen bij OLCO en stuurgroep Gemeente Venlo. De afgelopen jaren zijn in diverse gemeenten 3-baden varianten gebouw voor bedragen die beduidend lager liggen dan de gestelde 14 mln.



Ben extra kritisch op de op 6 januari gepresenteerde exploitatie opzet; het is namelijk opvallend dat de exploitatie opzet op de lange termijn in het voordeel uitkomt van de 50-meter bad variant. Hogere lasten energie, kapitaallasten e.d. worden opgevangen door hogere omzet, lagere personeelslasten ?



Ben extra kritisch op de op 6 januari gepresenteerde investeringsopzet; het is namelijk opvallend dat het voorgestelde gat maar 1 miljoen is terwijl het bebouwde deel bij de 3-baden variant beduidend kleiner is; in andere gemeenten zijn toch cijfers beschikbaar !



Neem het plan van SBGV ten aanzien van een mengvorm exploitatie serieus in overweging; dit zou voor de gemeente Venlo en haar inwoners veel meer kunnen bieden … recreatie, ontspanning, sociaal-maatschappelijk, cultureel en gericht op de bevolking en tal van instellingen, verenigingen en specifieke doelgroepen.

Slotopmerking in relatie tot de presentatie van 6 januari jl. Het viel ons op dat de presentatie vanaf het eerste moment vol aanstuurde op de 50-meter bad variant. In de presentatie van 4 oktober van Olco zagen wij (als ook de ambtenaren en twee wethouders) dat er wel een overzicht van de 3-baden variant werd aangegeven. Hierop was duidelijk te zien dat dit veel minder buitenterrein zou kosten. Onze voorzitter Jacques Smeets heeft na afloop van de presentatie van 4 oktober ten overstaan van alle aanwezigen dit ook benadrukt en aangegeven dat op basis van dit feit de voorkeur van de Stichting Buitenbad Groot Venlo uitging naar de 3-baden variant. Het was derhalve heel opmerkelijk dat Mark Westra van Olco tijdens de presentatie van 6 januari jl. aangaf dat hij geen weet had van onze voorkeur. In onze ogen des te meer een bevestiging van het feit dat hier sprake is van misleiding. In hoeverre dit wordt doorgezet in allerlei cijfers en informatie richting de gemeenteraad moet achterhaald worden. Vandaar onze dringende oproep aan de gemeenteraad om de onderste steen boven te halen. Wij zijn er van overtuigd dat de raad de details naar boven kan halen en vervolgens duidelijkheid zal scheppen in het vervolgproces.

Als blijkt dat er sprake is van misleiding en/of een verkeerde voorstelling van feiten dan zal dat wellicht consequenties hebben voor de betrokkenen en er zal lering uit getrokken kunnen worden. Bestuur Stichting Buitenbad Groot Venlo Voorzitter Jacques Smeets Secretaris Hans Huijs Stichting Buitenbad Groot Venlo • Drie Decembersingel 52a • 5921 AC Venlo-Blerick www.buitenbadgrootvenlo.nl • secretariaat@buitenbadgrootvenlo.nl Handelsregister KvK 6374 2934 • Rabobank Venlo • IBAN nr. NL 69 RABO 0305 1974 79