106 ICT NML - Brief gemeenteraden vaststelling Begroting 2027 ICT NML (Geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
l¡ lt
llllI tcr
NML
Ece$r
Aan de gemeenteraden van: Asten , Leudal , Nederweert , Roermond , Someren , Venlo , Weert Roermond , 2-7-2026
Ken me rk: I CTN M 12607 BO-2O27
Betreft:Vaststelling Begroting 2027 ICT NML
Geachte leden
van
de raad ,
Overeenkomstig de Gemeenschappelijke Regeling ICT Noord- en Midden-Limburg (lCT NML) bieden wij u hierbij de Begroting 2027 aan. Het bestuur van onze bedrijfsvoeringorganisatie heeft op 2 juli 2026 deze Begroting 2027 vastgesteld.
wij de deelnemende gemeenten verzocht om hun zienswijzen Ontwerpbegroting 2027. Van zes gemeenten heeft het bestuurtijdig een reactie ontvangen , waarvan vijf gemeenten aangegeven geen zienswijze naar voren te brengen of geen ln onze brief van 9 april 2026 hebben
in te dienen op de
inhoudelijke opmerkingen op de opgestelde begroting 2027 te hebben. ln het bijgevoegde overzicht ontvangen zienswijzen gemeenten hebben wij de reacties en zienswijzen samengevat. Het bestuur van ICT NML is zich bewust van de opgave waarvoor gemeenten staan als gevolg van de bezuinigingen van het Rijk en heeft oogvoor de financiële realiteit. Derhalve is in opdracht van het bestuur de Begroting 2027 volledig zero based opgebouwd , waarmee de budgetten realistisch zijn begroot. ZBB heeft bevestigd dat de beschikbare financiële ruimte structureel is afgenomen en dat rek binnen het programma Automatisering (lCT) en Bedrijfsvoering volledig verdwenen is , waardoor op basis van ZBB extra middelen ter hoogte van afgerond 180.000 per jaar noodzakelijk zijn. De " ontwikkelingen die hiertoe hebben geleid zijn in de Begroting2O2T nadertoegelicht. lnnovatie om de dienstverlening op peilte houden en informatiebeveiliging om de continurÏeit te borgen is en blijft van essentieel belang voor ICT NML. €
ICT NML is een
ICT NML
/ ECGeo
Godsweerderstraat 2 604L GH Roermond t +31. 88 24321. 1. 1. e info @ictnml.nl e. lnfo @ecgeo.nl
bedrijfsvoeringorganisatie en beoordeelt bij beleidswensen vanuit de deelnemers of
de daarmee gepaard gaande kosten binnen de eigen begroting en eigen formatie kunnen worden opgevangen of dat een aanvullend budget en/of extra formatie noodzakelijk is. Het uitbreiden van de PDC of van werkzaamheden van ICT NML gaat vaak gepaard met besparingen op de kosten en/of formatie in de begroting van de deelnemers zelf. Het is dan ook van belang dat deelnemers de verhoging van de jaarlijkse bijdrage aan ICT NML afzetten tegen de besparingen op het lVbudget en hun eigen formatie binnen hun eigen begroting ('nieuw voor oud'). Het is vervolgens aan de deelnemers zelf om te besluiten om een beleidswens door ICT NML uit te laten voeren. Het bestuur is van mening dat ICT NML zich in ruime mate inzet om kosten te besparen. Enkele recente voorbeelden zijn:
Bank: N1808NGH0285174355 BTW nummer: 8583. 75. 564 KvK nummer: 70563934 L
|
WINICT
ECGÉQ)
"+
Werkplekaanbesteding De nieuwe werkplekaanbesteding, waarvan de bestellingen met ingang van 1 april 2026 zijn aangevangen, heeft aanzienlijke inkoopvoordelen opgeleverd t.o.v. de voorgaande leverancier. Neemt niet weg dat de marktontwikkelingen op geheugenmodules en processoren momenteel zodanig zijn dat kostenstijgingen op de inkoopprijzen onvermijdelijk zijn en uiteindelijk zullen gaan leiden tot hogere lasten. Asset based Met de
uiteindelijk 2026
lease financier
nieuwe
voor
zeer
werkplek assets hebben onderhandelingen plaatsgevonden
competitieve tarieven
deze assets
zullen hebben
de
van
op de
golden. Neemt leasetarieven
tot stand niet weg
gekomen, die gunstiger zijn dan die tot dat de
huidige (stijgende) rentetarieven van de toekomstige (vervangings-) investeringen.
Dienstverlening Ook hebben afgelopen jaar onderhandelingen plaatsgevonden salarisadministratie uitvoert
met onze financieel
en
1
met onze
en
zijn
april
invloed
dienstverlener die de
administratieve dienstverlener.
Ook deze
onderhandelingen hebben vanaf 2026 geleid tot kostenbesparingen en een efficiëntere bedrijfsvoering, die zijn meegenomen in de zero based opgebouwde begroting 2027. Tenslotte heeft ICT NML met een nieuw aanbestedingstraject voor de accountantscontrole, ondanks de huidige marktomstandigheden en kostenstijgingen, er voor gezorgd dat deze lasten binnen het beschikbare budget van de begroting 2027 kan blijven. ICT NML voert binnen
haar
mogelijkheden besparingen
zoals o.a. op bovenstaande wijze
door. Zij gaat zorgvuldig om met de maatschappelijke middelen die zij vanuit de deelnemers beschikbaar krijgt gesteld, zodat zij haar taken zo efficiënt en effectief mogelijk weet te realiseren. Het voorleggen van mogelijke besparingen via scenario’s aan deelnemers is uitsluitend aangegeven
mogelijk
als de deelnemers bereid zijn
om
de huidige PDC
van
ICT NML
in te
perken
en
taken
weer
zelf uit te gaan voeren. Het is niet waarschijnlijk dat dit tot een kostenvoordeel voor de deelnemers zal leiden. Zolang dit niet aan de orde is, zal ICT NML geen scenario’s aan haar deelnemers gaan
voorleggen. Het bestuur van ICT NML ziet geen
het bestuur besloten De lasten in de € 1.469.968
NML /
t
GH
+31
Roermond 88 243
2111
e
info@ictnml.nl
e.
Info@ecgeo.nl
Bank: NL80BNGHO285174355 BTW
nummer:
KvK
8583.75.564
nummer:
Begroting nemen
om
de Begroting 2027
2027 ICT NML ten
opzichte
aan
ongewijzigd vast van
te passen.
Derhalve
heeft
te stellen.
de Begroting 2026 (na 2°
wijziging) toe met
(8,5%) tot € 18.785.290. u
hiermee voldoende geïnformeerd te hebben,
ECGeo
Godsweerderstraat 2 6041
de
Begroting 2027
In het vertrouwen ICT
om
redenen
Met
vriendelijke groet,
Namens
het bestuur
van
ICT NML
(geanonimiseerd) rzitter
plv.
(geanonimise rd) Secretaris
70563934
WWW.ICTNML.NL
2
rltilfitfittit
IcTNML
ECG&I,
Bijlagen
L. Begroting 2027 ICT NM L vastgesteld in BO van 2 juli 2026 ; 2. Overzicht ontvangen zienswijzen gemeenten op Ontwerpbegroting 2027 ICT NML. -
ICT NML
/ ECGeo
Godsweerderstraat 2 6041 GH Roermond t +31 88 243 21tt, e info @ictnml.nl e. lnfo @ecgeo.nl Bank: N LSOBNGH 028577 4355 BTW nummer: 8583. 75. 564 KvK nummer:70563934
WWW. ICTNMt. NL 3
t.
. , ..
.-...¡oiir¡iii¡{gfffi¡ , " , , ; ;, ., ; .. . . :.:.r.:.f{:iJ:.?ffih1i. ; ,