098 Bijl01 Crossroads Magazine (Geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
WATWE DOEN MAGAZINE
2026
INTERVIEW MET
RON
COENEN
RESULTATEN
2025
d PIJLERS VOORDE GEZONDSTE REGIO
(geanonimiseerd)
(geanonimise rd) SAMEN ONZE
WERKEN
WE
AAN
DE
TOEKOMST
REGIO
Bij Crossroads Limburg geloven we in de kracht van samenwerking en verbinden we
willen
ondernemers,
of zelfs andere
onderwijs
en
verder dan de vragen kijken we bouwen aan de oplossingen we
zetten we
ideeën
bijdragen
aan
om
in
overheid.
aan
een
voor
morgen. Zo
die
We
helpen
ambities. We
helpen
met
en
schaalbare
projecten
zodat
die
onderwijsinstellingen de weg te naar bedrijven om het opleidingsaanbod scherpen voor zowel de nieuwe talenten
aan
te
als
voor
samen
het realiseren
ondernemers
voor
helpen
vinden
elkaar willen verbinden.
overheden
zorgen
bedrijven, onderwijsinstellingen, gemeenten regio's er iets mee kunnen.
meer
Regio, We
en
vandaag:
van
projecten
sterkere
Samen
gezondere regio. Dat doen we vanuit drie doelgroepen, die
we
VAN
aan
aan een
bestaande
slag
talenten.
Zo
bouwen
we
Noord-Limburg als de Gezondste plek waar ondernemen, leren en leven
elkaar versterken.
van
de
de
Onderwijs
Ondernemers
Toegevoegde waarde voor onderwijs: Aansluiting op actuele vraagstukken uit de «
—
praktijk «
«
«
Toegevoegde
waarde
voor
ondernemers:
Betere
opleidingskwaliteit en relevantie
Kansen
voor
Voorbereiden
onderzoek van
en
8
«
innovatie
«
studenten op de
«
arbeidsmarkt
Toegang tot kennis en talent Innovatie en productontwikkeling Sterker netwerk
en
nieuwe
samenwerkingen Versterking van concurrentiekracht
Overheid Toegevoegde «
«
Economische
waarde
«_Efficiëntere inzet «
voor
overheid:
werkgelegenheid Oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen groei
en
van
middelen
en
kennis
Versterking van de regionale innovatiekracht
(geanonimise rd) rogrammamanager Gezond
(geanonimiseerd)
Voorzitter
rogrammamanager
Leven
Gezond
Ontwikkelen
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd)
Penningsmeester
Bestuurslid
(geanonimise rd)
CROSSROADS LIMBURG IN CIJFERS
bedrijfsbezoeken 50afgelegd+
diepte-interviews 50 binnen Human Capital
studenten verbonden 2150 met bedrijven
bedrijven700 bereikt met onze initiatieven
partners15 aangesloten binnen Human Capital
aangesloten 50partijen bij vitaliteitsnetwerk LEV!
volgers op LinkedIn 1000 + (175 door nieuwe communicatieaanpak)
PROGRAMMA’S
Gezond Ondernemen
Gezond Ontwikkelen naar
Gezond Leven
We bouwen samen aan bedrijven van de toekomst: duurzaam , circulair en met oog voor groei.
We zorgen dat talent zich hier kan ontwikkelen , hier blijft en alle kansen krijgt om verder te groeien.
We werken aan vitale gemeenschappen waar vitaliteit , gezond blijven en elkaar versterken centraal staan
ONZE 3 PIJLERS VOOR DE GEZONDSTE REGIO Om écht impact te maken , moet je keuzes durven maken. Daarom hebben we onze focus in 2025 aangescherpt en richten we ons vol overgave op drie hoofdthema's die perfect passen bij de ambities van de Gezondste Regio:
Gezond Ontwikkelen
Human Capital Agenda Medio 2025 kregen we de middelen toegekend o m een Human Capital Agenda op te stellen. Om scherp te krijgen wat er écht nodig is in de regio , gingen we in gesprek met werkgevers en kennisinstellingen. Hun input vormde de basis voor een concrete uitvoeringsagenda , waarbij inmiddels al 15 regionale partijen zijn aangesloten. De rode draad? Initiatieven gericht op productiviteitsverbetering en het ontwikkelen , behouden en aantrekken van talent in Noord-Limburg. In 2026 zetten we de volgende stap: van agenda n aar uitvoering. Samen met onze partners werken we de plannen verder uit in concrete acties , met heldere afspraken over resultaat , aanpak , planning en rolverdeling. Regio in je Rugzak Daarnaast bleef het programma 'Regio in je R ugzak' een succes. Om lokaal talent te binden , hebben we in 2025 maar liefst 2150 studenten succesvol weten te verbinden met regionale bedrijven.
Gezond Leven
Gezondste Regio Netwerk Binnen Gezond Leven bouwden we in 2025 actief
mee aan het Gezondste Regio Netwerk. Binnen dit platform stimuleren deelnemers elkaar om kennis te delen over Positieve Gezondheid en Vitale Gemeenschappen. De theorie wordt hier direct omgezet in concrete acties , wat de perfecte voedingsbodem is voor nieuwe collectieve voorzieningen. LEV! Een schitterend , tastbaar resultaat is A cademische Werkplaats Gezondheid Vitaliteit , die steeds steviger vorm krijgt.
de en
Gezond Ondernemen
Energy Hubs In 2025 stond het versterken van onze e conomische infrastructuur centraal. Binnen het thema Gezond Ondernemen hebben we de focus gelegd op het project Energy Hubs. Dit initiatief rust op drie concrete pijlers: de ontwikkeling van de 'Energy Hub Smakterheide' , de 'Energy Hub Peel en Maas' , en een overkoepelende kennisontwikkeling. Het is fantastisch om te zien dat hier veel draagvlak voor is onder regionale ondernemers. Circulaire Ketenkracht Toch lukt niet alles direct. Het project " Circulaire K etenkracht " kwam helaas niet van de grond. Verduurzamen in ketenverband vereist kwetsbaarheid en de juiste intrinsieke motivatie. We merkten dat koplopers dit liever intern oplossen , terwijl andere bedrijven de urgentie nog missen. Duurzaamheid blijft echter cruciaal ; we laten het thema dus absoluut niet los en blijven het actief agenderen.
INTERVIEW: COENEN
ACHTER
Voorzitter
Crossroads
En
toen
op
“Ja,
op
Ron
Stichting
van
Coenen,
blikt
terug
DE
Limburg, bijzonder en
een
SCHERMEN
kwam
er
maart
2025
|
Ron,
betekent ook toegeven
Crossroads. “Dat
Wat
is
klopt. Aan
bestuur de
geen er
gebeurd?
het eind
2024
afscheid
periode daarna
van
de
van
jaar
gewoon
we
als
directeur.
In
als bestuur
we
tijdelijk
zelf dichter op de dat normaal
organisatie gezeten. Hoewel je niet zo wilt organiseren, was het op
dat
echt
moment
heeft die
even
periode
nodig.
En
eerlijk gezegd geleerd.”
ontzettend veel
ons
“WIJ ZIJN PRECIES WAAR DAAR PARTIJEN ELKAAR ECHT NODIG HEBBEN. WAAR ONDERNEMERS, GEMEENTEN EN ONDERWI INSTELLINGEN EEN VRAAGST SIMPELWEG NIET IN HUN OPGELOST KRIJGEN"
—
EENTJE
of
was
de
"We
zagen
van
betrokken
dichtbij
regio.
Maar
scherper
moesten
misschien
wel
te
veel
is
niet
doen
les uit die team
een
tijd?
met
enorm
we
worden. veel.
De
zagen
dat
we
gebeurde veel, belangrijkste les was:
hetzelfde
Crossroads
óók
Er
als
verschil
maken.
geen plek zijn waar Limburg omdat er projecten even langskomen puur toevallig geld of bestuurlijke aandacht voor is.” Waar
moet
moet
Crossroads
Limburg
dan
wél
zijn? “Precies
dáár
hebben.
Waar
waar
partijen
elkaar
ondernemers,
onderwijsinstellingen
écht
nodig
gemeenten
en
vraagstuk simpelweg eentje opgelost krijgen. De triple helix organiseren klinkt eenvoudig, maar het en een vraagt tijd, vertrouwen lange adem. Publiek moet leiden tot geld publieke niet
in
hun
meerwaarde.
initiëren,
een
en
Dat overheid
ontstaat en
als
ondernemers
onderwijs faciliteren”
nieuwe
onze
directeur
initiatieven
de
zoals
dat niet álles eind 2025
hoopten.
we
bleven
abstract
Onze
is
af
Sommige
of
misten
niet je eigenaarschap. vuistregel blijven duwen aan een project puur omdat het nu eenmaal gestart is. Ontbreekt de urgentie? Dan stoppen we ermee of geven we het terug.” moet
nu:
Hoe
kijk je naar de toekomst van de regio? Noord-Limburg heeft ontzettend veel om trots op te in
zijn: sterke ondernemers,
de
maakindustrie
onderwijs.
opgaven
arbeidsmarkt, energie onze
Juist
grens.
durven
gaan
in
we
als
we
Den 2026
meer
impact
goed
rondom
_ de
stoppen
grensregio
niet
moeten
bij we
—
richting de rest van Haag én Europa. Daarom actief
board
en
kunnen
werken
voor
krachten,
onze
gehele provincie
basis
en
denken:
ontwikkeling van één bundelen
ruimte
en
stevige
een
logistiek,
en
Maar
Limburg, richting
die echt iets willen betekenen
mensen
de
voor
belangrijkste
bracht
liep
grootser Wat
directeur?
broodnodige focus en sturing. We moesten scherper bepalen waar we wel én niet van zijn. Maar, een eerlijk verslag was,
namen
toenmalige
hebben
voor
nieuwe
is
gestart.
was
RON
een
bewogen 2025. Een jaar van transitie, eerlijke spiegels en het aanscherpen van de koers. 2025
Dat
MET
dus ook
aan
de
Limburg. Daarin
zodat
we
voor
onze
voor
regio
de —
maken.
(geanonimise rd)
BLIK Wist
je
OP dat
we
in
DE
TOEKOMST:
EEN
SLIM
2025,
samen
de
Geen
saai rapport
met
Regio
Noord-Limburg, een fonkelnieuw economisch actieplan hebben opgesteld? En we hebben het dit keer net even anders aangepakt. We hebben adviseurs ingeschakeld die stevig leunen op de kracht van Artificial Intelligence (Al) om bestaande beleidsnota's te analyseren!
Het
allermooiste?
rapport We
geworden
hebben
interactieve economie
Wil Dit
zorgde gesprek met onze ook een glashelder nu
niet
écht
behoefte
collectieve
alleen
voor
een
ijzersterk gaf ons
stakeholders,
maar
beeld
ondernemers
aan
van
hebben
voorzieningen.
waar
als
het
gaat
Het
in
lade
een
resultaat
dat ergens
het
omgezet
online
omgeving regio.
in onze
in
statisch
is geen
stof
ligt te happen. een rijk gevulde,
vol
data
over
de
aanpak heeft opgeleverd? Strategische agenda Brede Noord-Limburg via de OQR-code
je weten dan Bekijk Welvaart
ACTIEPLAN
wat
die
de
hieronder.
om
BEKIJK DE AGENDA
[of:hHol
(geanonimise rd)
CROSSROADS LIMBURG
(geanonimiseerd)
BEKIJK ONZE
PROJECTEN