Document · PDF

095 Bijl03 Meetbaar Venlo.pdf

Raadsvergadering 8 november 2024, gemeente VenloBij agendapunt: 4.1: Programmabegroting 2025-2028 (RV095)11.479 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Power BI Desktop

MEETBAAR VENLO INDICATOREN RAADSPROGRAMMA'S Inleiding

Inleiding

Power BI Desktop

Tegen de achtergrond van de in de raadsprogramma’s opgenomen doelstellingen geven de indicatoren u een actueel inzicht in de staat van de gemeente Venlo en de voortgang ten aanzien van onze ambities. Hoe gaat het met de stad en hoe gaat het met haar inwoners? Per raadsprogramma, per programmalijn en dus per doelstelling is kort weergegeven hoe het met de stad is gesteld en welke ontwikkelingen er zijn. Daarbij wordt ook beschreven of deze ontwikkelingen de gewenste richting uit gaan. Ieder hoofdstuk is gewijd aan een raadsprogramma en iedere paragraaf aan de bijbehorende programmalijn. Telkens is bij het raadsprogramma en de programmalijnen de doelstelling of de ambitie geformuleerd. Daarnaast zijn de bijbehorende indicatoren in grafieken opgenomen. Zo kunt u in één oogopslag zien of de ontwikkelingen de goede kant op gaan. Bij de figuren staat telkens een korte beschrijving.

Introductiescherm

Organisatie

Power BI Desktop

Deze monitor is een onderdeel van het planning- en controlinstrumentarium van de gemeente Venlo. De monitor is daarmee onderdeel van de planning- en controlcyclus en wordt ieder voor- en najaar gepubliceerd, zodat de gegevens tijdig beschikbaar zijn voor de jaarrekening en de programmabegroting. Omdat gegevens gedurende het hele jaar beschikbaar komen vindt er, in het kader van de begrotingsvoorbereiding, in juli een update van de monitor plaats. Deze update wordt gezamenlijk met de concept-begroting aan de gemeenteraad aangeboden. Zoals al geschreven komen de gegevens gedurende het hele jaar beschikbaar, de meest actuele gegevens zijn dan ook opgenomen in het eerst volgende boekwerk. In overleg met de auditcommissie zijn in 2023 de indicatoren geactualiseerd en is er bij de afzonderlijke programma’s verwezen naar de inhoudelijke bijdrage van het betreffende programma aan de ontwikkeling van de waarde van de betreffende indicator.

Inleiding

Bronnen & indicatoren

Power BI Desktop

In de monitor wordt gebruikt gemaakt van een grote verscheidenheid aan (interne en externe) gegevensbronnen. De voornaamste gebruikte bronnen zijn: de Stadspeiling, Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), Veiligheidsmonitor, Leefbaarometer, Dienst Uitvoering onderwijs (DUO), Landelijk Informatiesysteem van Arbeidsplaatsen (LISA) , Adviesbureau voor regionale en Europese impact (ERAC), Locatus. In deze monitor treft u drie verschillende soorten indicatoren aan. Outcome-, output- en omgevingsindicatoren. Om te kunnen meten of we onze in de raadsprogramma’s opgenomen doelstellingen bereiken hanteren we outcome-indicatoren. Voorbeelden hiervan zijn het vertrouwen in het bestuur, de mate van maatschappelijke participatie of de waardering voor de woonomgeving. Met onze, in het beleid en in de begroting vastgelegde, aanpak proberen we om de waarde van de betreffende indicator steeds verder te verbeteren. Om te kunnen meten of de gemeente Venlo ook daadwerkelijk datgene doet wat met het bestuur is afgesproken hanteren we output-indicatoren. Voorbeelden hiervan zijn het aantal klachten of het aantal uitgegeven identiteitsbewijzen. Per outcome- en outputindicator is een ambitie of 4 streefwaarde opgenomen. Deze ambitie of streefwaarde is eerder door het bestuur vastgesteld of ontleend aan het door het bestuur vastgestelde beleid. Tot slot maken we gebruik van omgevingsindicatoren.

Hiermee krijgen we een goed beeld van de specifieke Venlose context waarbinnen wij een bepaalde doelstelling proberen te realiseren. We hebben als organisatie zelf relatief weinig invloed op de waarde van deze indicator, maar deze indicator is wel heel belangrijk voor de mate waarin wij in Venlo een bepaalde doelstelling kunnen bereiken. Omgevingsindicatoren zijn bijvoorbeeld de groei van de (nationale en regionale) economie of de woonaantrekkelijkheid. Organisatie

Inhoudsopgave

Power BI Desktop

01 GEZOND EN ACTIEF VENLO 02 LEEFBAAR VENLO 03 GRENZELOOS VENLO 04 WELVAREND VENLO 05 CENTRUMSTAD VENLO 06 CIRCULAIRE EN DUURZAME HOOFDSTAD 07 BBV-INDICATOREN

Bronnen & indicatoren

1. Gezond en actief Venlo

Power BI Desktop

Ambitie

Met het programma wordt gestreefd naar zoveel mogelijk zelfredzaamheid en samenredzaamheid van onze inwoners met als hoofddoelstelling van het programma Gezond en actief: Het bieden van passende ondersteuning aan inwoners bij een duurzaam financieel kader. Wij streven ernaar dat de verantwoordelijkheid voor passende ondersteuning voor onze inwoners door de gemeente wordt gedeeld met maatschappelijke partners en met onze inwoners zelf. Waaraan zij, naar behoefte en vermogen dus ook zelf een bijdrage leveren.

1.1 Gezond en vitaal

1.2 Ontplooiing

1.3 Meedoen

1.4 Zelfredzaamheid

1 / 52

1.1 Gezond en vitaal

Power BI Desktop

Doelstelling Met de programmalijn Gezond en Vitaal wordt een bijdrage geleverd aan de kwaliteit van leven van onze inwoners. Iedereen moet naar vermogen mee kunnen doen in de samenleving, ook indien er fysieke, emotionele en/of sociale uitdagingen in het leven spelen. We streven ernaar om inwoners in staat te stellen aan hun gezondheid en vitaliteit te werken.

24 22 20

21,2

20,6

19,7

19 19,1 18,9 19

Ambitie

De leefstijlscore, die loopt van 0 tot 6, is een samengestelde indicator gebaseerd op zes gezondheidsfactoren: BMI, roken, overmatig drinken, groentenorm, fruitnorm, ontbijten. De score geeft aan in welke mate onze inwoners op deze 6 gezondheidsfactoren ‘gezond’ scoren. De ambitie is dat onze inwoners gemiddeld een 5,0 scoren. De ontwikkeling laat de afgelopen jaren een zeer stabiel niveau zien, net onder de streefwaarde.

Venlo 6

2025

5,0

5,0 5,0

2015

2020

2025 Jaar

Jaar

Bron NOC*NSF

5,0 5,0

0 2020

5,0

4,7

Limburg

1.1.2 De leefstijlscore

4,7

Venlo

Aandeel inwoners tussen de 5 en 80 jaar dat lid is van een sportvereniging/georganiseerde sport. Het aandeel leden van een sportvereniging of georganiseerde sport is in Venlo 19% in 2023. Dat is lager dan in 2018 (20,6%) en 2019 (19,7%), maar hoger dan in 2022 (18,9%). Afgelopen jaar is er dus een lichte stijging te zien en dat is tegen de landelijke ontwikkeling in.



4,8



ToelichtingMonitor

4,8

1.1.1 Deelname georganiseerde sport

4,7

ToelichtingMonitor  ToelichtingMonitor

Bron:

Stadspeiling

2 / 52

Ambitie 5,0

1.1 Gezond en vitaal

Power BI Desktop

ToelichtingMonitor

1.1.3 Waardering die inwoners geven aan hun gezondheid Venlo

Ambitie

100

Waardering van inwoners voor hun ervaren gezondheid van vandaag op een schaal van 0 tot 100. De ambitie is een waarde van minimaal 80. De ervaren gezondheid is in 2023 beduidend lager dan de streefwaarde en laat bovendien een daling zien ten opzichte van de stabiele resultaten sinds 2015. Vermoedelijk houdt dit verband met de corona-pandemie.



2015

2020

2025 Jaar

Bron:

Het percentage inwoners dat voldoet aan de Fitnorm (= ten minste 3 keer per week minimaal 20 minuten zwaar intensieve lichaamsbeweging). In lijn met de beweegnorm zien we een stijging van het aandeel dat aan de Fitnorm voldoet.

Venlo 100

0 2015

2020

2025

2015

Stadspeiling

24 2020

2025 Jaar

Jaar

Bron

100

Ambitie

1.1.5 Fitnorm



Venlo

Het percentage mensen dat voldoet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen = Ten minste vijf dagen per week minimaal 30 minuten matig intensieve lichaamsbeweging te hebben, bijvoorbeeld in de vorm van wandelen, fietsen, tuinieren, sporten of beweging op het werk. De ambitie is dat minimaal 64% van onze inwoners voldoet aan deze norm. Het laatst gemeten percentage van 57,6% is hoger aan de vorige meting (2021).



ToelichtingMonitor

1.1.4 Beweegnorm (NNGB)

ToelichtingMonitor

Stadspeiling

Bron: Stadspeiling

3 / 52

Ambitie

1.2 Ontplooiing

Power BI Desktop

Doelstelling Onze inwoners in staat stellen zich te ontwikkelen en te ontplooien, zodat zij naar vermogen kunnen meedoen in de samenleving. Ontplooiing stopt niet na een schoolcarrière en is ook niet beperkt tot het vergaren van kennis. Ontplooien heeft betrekking op iedere vorm van ontwikkeling die onze inwoners doormaken gedurende het leven: een leven lang ontwikkelen. De huidige focus ligt bij een goede basis voor iedereen, zodat iedere inwoner op lange termijn kan profiteren van de doorgemaakte ontplooiing.

1.2.1 Voortijdige schoolverlaters

2,3

2,1

2,0 1,7

2016

2018

2020

2022

200 100 0

Bron

170

2016

160

190

180

170

194

130

2018

CBS / DUO

2020

2022

179

Ambitie

100

40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

2015

2,0

2,6

Venlo

2,0

1,9

2,8

Het aandeel inwoners dat het afgelopen jaar een cursus of opleiding heeft gevolgd voor hobby, algemene ontwikkeling of arbeidsmarkt. Sinds 2015 is dit aandeel gedaald. De ambitie is om dit cijfer niet verder te laten dalen en dus het niveau van 2017 te behouden. In vergelijking met voorgaande jaren waren er in 2021 diverse locaties waar cursussen of opleidingen werden gegeven niet beschikbaar vanwege de corona-crisis. Bij de groep 18-29 jarigen steeg het % welke een cursus of opleiding volgde. Bij de groepen 55+, 40- 54, 30-39 was een daling te zien.

3,0

Nederland



Venlo 2,5

1.2.2 Mate waarin inwoners werken aan eigen ontplooiing

ToelichtingMonitor

Leerlingen die in een gegeven jaar het onderwijs verlaten zonder startkwalificatie. Het gaat hierbij dus om de jaarlijkse aanwas. Een leerling beschikt over een startkwalificatie met een havoof vwo-diploma of met een mbo-2 diploma. Een vmbo-diploma of een mbo-1 diploma volstaat niet als startkwalificatie. Een in Nederland gangbare leeftijdsgrens is 23 jaar bij schoolverlaten (deze leeftijdsgrens gaat wijzigen naar 27 jaar). In deze bron (CBS) is de leeftijdsgrens van 23 jaar gehanteerd bij de definitie van voortijdig schoolverlaters. Percentage leerlingen dat op 1 oktober van het



Aantal

ToelichtingMonitor

2020

2025 Jaar

Bron:

Stadspeiling

4 / 52

1.3 Meedoen

Power BI Desktop

Doelstelling Met de programmalijn Meedoen willen we bereiken dat iedereen naar vermogen meedoet in de samenleving en voor zover mogelijk zelf in het inkomen voorziet.

Trede 3

Trede 4

Trede 5

Trede 6

100

Schaalscore sociale cohesie (die loopt van 0-10) is een samengestelde indicator en bevat de volgende aspecten : 1. De mate waarin mensen dingen ondernemen, zowel op individueel- als buurtniveau; 2. De mate van solidariteit tussen bewoners, zowel sociaal-emotionele steun als instrumenteel en informatieve steun; 3. De mate waarin bewoners zich betrokken voelen bij de mensen in de buurt. De ambitie is om deze waarde te laten stijgen naar minimaal 5,5.

Venlo

0 2015

2020

2025

4,8

2015

5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5

2020

Stadspeiling

2025 Jaar

Jaar

Bron

Ambitie

4,7

Trede 2

4,7

Trede1

1.3.2 Schaalscore sociale cohesie

4,8

De tabel geeft het aandeel mensen weer dat zich bevindt op een van de 7 treden van departicipatieladder. Het aandeel mensen op trede 1 leeft sociaal geïsoleerd. Dit zijn mensen die minder dan een keer per week contact hebben met andere mensen buiten hun huishouden. De ambitie is om deze waarde te laten dalen naar maximaal 3%. Deze ambitie is in 2021 gehaald. Bijstelling van de ambitie is de dalende trend voort te zetten en tenminste onder de 3% te houden.



5,3

ToelichtingMonitor

1.3.1 Maatschappelijke participatie

5,3



ToelichtingMonitor

Bron:

Stadspeiling

5 / 52

1.3 Meedoen

2015

2020

2025 Jaar

Bron:

gemeente Venlo / Suite 

80 70,8

67,2

65,1

60 63,3

2015

64,8

65,9 60

2020

2025 Jaar

Bron:

Stadspeiling

1.3.5 Sociaal minimum

Het aandeel huishoudens dat langer dan 4 jaar een inkomen onder de 110% van het sociaal minimum heeft. Het sociaal minimum is het wettelijk vastgestelde bestaansminimum. Het sociaal minimum is gelijk aan de hoogte van de bijstandsuitkering of de AOW. Het bedrag is afhankelijk van de leefsituatie (alleenstaand, alleenstande ouder, samenwonend met partner) en leeftijd. Voor huishoudens met minderjarige kinderen wordt het bedrag aangevuld met kinderbijslag en kindgebonden budget. Ook bestaat er vaak recht op huurtoeslag en zorgtoeslag. Daarnaast kent de

Venlo

Nederland

Ambitie

8 6,7 6,9

ToelichtingMonitor

5,4

2015

7,2 7,2 7,3 7,3 7,2 7,1

5,7 5,8 5,9 5,9

6,0 5,9 5,8

2020

2025 Jaar

Bron

Ambitie

2610

2629

2578

1.000

2676

2876

2851

2965

3.000

Venlo

Het percentage werkzame beroepsbevolking van de totale beroepsbevolking. De totale beroepsbevolking is het aantal personen tussen de 15-75 jaar die betaald werk hebben (werkzame beroepsbevolking), of die geen betaald werk hebben, recent naar betaald werk hebben gezocht endaarvoor direct beschikbaar zijn (werkloze beroepsbevolking). De ambitie is bepaald op 66,5%. Op basis van de cijfers 2023 blijkt dat de verwachting is uitgekomen dat deze (relatieve) participatie stijgt mede als gevolg van een afnemende beroepsbevolking en de stijgende i l ftijd A biti i d

Ambitie

4.000

2.000

1.3.4 Netto arbeidsparticipatie



Venlo

3290

Het betreft het jaarlijks decembercijfer van de door de gemeente Venlo verstrekte uitkeringen op basis van de Participatiewet, IOAW en IOAZ. De ambitie volgt uit de jaarlijkse herberekening op basis van het laatst bekende realisatiecijfer gecorrigeerd op de volumemutaties die het Rijk prognosticeert. Daarmee houdt deze aan de landelijke ontwikkeling gerelateerde ambitie rekening met de (voor Venlo gecorrigeerde) ontwikkeling van de prognose.

3210



ToelichtingMonitor

1.3.3 Verstrekte bijstandsuitkeringen

2990

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

CBS/Regionaal inkomens Onderzoek

6 / 52

1.3 Meedoen 1.3.6 Kinderen in armoede

9,9

9,7

9,2

8,2

2016

2018 Jaar

2020

2022

10 0

2020

2025 Jaar

1.3.8 Aantal verstrekte WW uitkeringen Venlo

Ambitie

4.000 3.000

2015

2020

1465

1302

1733

1.000

 2437

2.000

2191

In de tabel staat het aantal WWuitkeringen van januari van dat jaar. De kosten voor WW-uitkeringen worden betaald door het UWV. Deze cijfers worden maandelijks gepubliceerd. Op basis van de cijfers betreffende december 2023 is in Venlo een stijging met 163 WWuitkeringen t.o.v. een jaar daarvoor zichtbaar (van 1.302 eind 2022 naar 1.465 per eind 2023).

2487



3300

ToelichtingMonitor

Bron: gemeente Venlo / Suite

CBS/Regionaal inkomens Onderzoek

Bron:

10,8

Ambitie

11,5

Venlo

Het aandeel beëindigde bijstandsuitkeringen vanwege arbeidsaanvaarding ten opzichte van het totaal aantal beëindigde bijstandsuitkeringen. Ook in 2021 is het percentage gedaald. De reden daarvoor is deels dat door de corona-maatregelen minder mensen naarwerk begeleid konden worden. Omdat 2020 en 2021 uitzonderlijke jaren zijn geweest, is de ambitie in eerste instantie niet bijgesteld., maar bijstelling op de realiteit is wel aan de orde nu in de huidige samenstelling van de groep mensen die nu op

Ambitie

Nederland

Venlo



3600

Het percentage aan minderjarige kinderen woonachtig in particuliere huishoudens (met een laag inkomen) per 1 januari van het verslagjaar. Per begrotingsjaar 2024 is noodzakelijkerwijze op andere meetbron overgeschakeld. De indicator meet nu het percentage aan minderjarige kinderen dat woonachtig is in particuliere huishouden met een laag inkomen. De indicator kijkt telkens drie jaar terug. De ambitie is geformuleerd als elk jaar de kinderarmoede verlagen ten opzichte van het vorige meetjaar. En de lokale meetdata worden gebenchmarkt op de landelijke ontwikkeling (cijfer over geheel Nederland)

1.3.7 Beëindigde bijstandsuitkeringen vanwege werkaanvaarding

ToelichtingMonitor

3600



ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

2025

Ask a question about your data

Try one of these t t t t d

Jaar

Bron:

UWV

7 / 52



1.4 Zelfredzaamheid

Power BI Desktop

Doelstelling Met de programmalijn zelfredzaamheid willen we dat de ondersteuning geboden wordt die noodzakelijk is voor inwoners om zelfredzaam te blijven.

Het percentage inwoners dat (al dan niet met hulp) zelfredzaam is op het gebied van mobiliteit,huishouden, financiën, wonen, zelfzorg en meedoen.Het aandeel zelfredzame inwoners is in 2023 gelijk gebleven ten opzichte van 2021. De ambitie om te stijgen naar 92% blijft.

ToelichtingMonitor 

Totaal

100

Ambitie

1.4.1 Zelfredzaamheidschaal

Nee, niet zelfredzaam

Jaar

1.4.1 Zelfredzaamheidschaal

50 Jaar



ToelichtingMonitor

2016

2018

2020

Stadspeiling

Financien

Huishouden

Mobiliteit

Recreatie

2023 2022 2021

2023 2022 2021 0

2022

10 %

Jaar

Bron:

Ja, zelfredzaam met hulp

Bron:

10 %

Stadspeiling

8 / 52

2. Leefbaar Venlo

Power BI Desktop

Ambitie

Betrouwbare dienstverlening en een aantrekkelijke woon- en leefomgeving realiseren.

2.1 Dienstverlening

2.2 Openbare orde en veiligheid

2.3 Wonen

2.4 Omgeving

2.5 Bereikbaarheid

9 / 52

2.0

Power BI Desktop

2.0.1 Saldo gevestigde en vertrokken personen

0 2015

671 321

285

500

2020

2025

Jaar

ToelichtingMonitor 

2020

2025 Jaar

CBS open data/Statline

Bron:

2015

6,3

6,4

6,2

1341

1.000

Venlo

6,1

Schaalscore (0-10) op basis van 1. De mensen in deze buurt gaan op een prettige manier met elkaar om; 2. Ik heb veel contact met andere buurtbewoners; 3. Ik woon in een gezellige buurt waar veel saamhorigheid is; 4. Ik voel me thuis bij de mensen die in deze buurt wonen; 5. Ik ben tevreden over de bevolkingssamenstelling in deze buurt; 6. De mensen kennen elkaar in deze buurt nauwelijks. Deze outcome-indicator heeft een streefwaarde van 6,5.

Ambitie

1.500

426

Totaal van gevestigde personen in Venlo min het aantal vertrokken personen uit Venlo. Het gaat hier zowel om immigratie en emigratie als binnenlandse verhuizingen. Per saldo was er in 2023 opnieuw sprake van een bovengemiddelde toename van het aantal inwoners (671) als gevolg van verhuizingen. In 2022 werd dit saldo nog sterk beinvloed door het aantal Oekraïnse vluchtelingen (541). Daar was in 2023 geen sprake meer van. Naar Venlo verhuisden 4.647 inwoners, vanuit Venlo vertrokken 3.976 inwoners.

Venlo

696





6,1

ToelichtingMonitor

2.0.2 Sociale cohesie in de wijk

ToelichtingMonitor

Bron

CBS / I&O Research / Veiligheidsmonitor

2.0.3 Woonaantrekkelijkheid

Woonaantrekkelijkheid is een samengestelde indicator van bereikbaarheid, cultureel aanbod, veiligheid, percentage koopwoningen, nabijheid van natuurgebied, culinair aanbod, aanwezigheid universiteit, percentage vooroorlogse woningen op initiatief van Atlas voor gemeenten. Op deze aspecten worden de 50 grootste steden ingedeeld. Venlo staat op de 47e plaats en is daarmee twee plaatsen gedaald ten opzichte van 2022. Venlo kan op basis van de geografische ligging en de relatief beperkte grootte van de stad niet meedingen naar de hoogste posities. Het

45 45 46 47

46 47 47

47 48

2015

2020

2025 Jaar

Bron: Atlas voor gemeenten

10 / 52

Ambitie

2.1 Dienstverlening

Power BI Desktop

Doelstelling Op een betrouwbare en klantgerichte wijze leveren van gemeentelijke diensten en producten.



Venlo

7,2

De score geeft de waardering weer voor de gemeentelijke dienstverlening. Deze score is opgebouwd uit antwoorden van inwoners op vier vragen in de stadspeiling: 1. Ik vond het aanvragen of voorleggen gemakkelijk (80% eens); 2. De ontvangen en/of beschikbare informatie was juist en volledig (78% eens); 3. De tijd die de afhandeling in beslag nam was acceptabel (73% eens); 4. Ik werd voldoende op de hoogte gesteld of gehouden van het verloop van de afhandeling (71% eens).De score (7,2) is gelijk gebleven ten opzichte van 2019 en blijft daarmee iets onder streefcijfer van

ToelichtingMonitor

2015

2020

2025 Jaar

Bron

Stadspeiling

Ambitie

2.1.2 Klantgemak dienstverlening

De indicator klantgemak geeft het percentage klanten dat na contact met de gemeente aangeeft dat het (heel) weinig moeite heeft gekost om een vraag beantwoord of een probleem opgelost te krijgen. De metingen vinden continu plaats op vier centrale dienstverleningskanalen: telefoon, balie, website en webchat. Het gerapporteerde percentage is het gemiddelde van de scores op de vier afzonderlijke kanalen.In de begroting 20232026 is deze indicator alleen nog aangekondigd. Op basis van de eerste metingen in 2023 is toen 75% ervaren klantgemak als ambitie geformuleerd voor

Venlo

Ambitie

100

2.1.1 Tevredenheid over dienstverlening

7,1



6,8

ToelichtingMonitor

Bron:

2023

2024

2025

2026 Jaar

2027

2028

gemeente Venlo

11 / 52

2.2 Openbare orde en veiligheid

Power BI Desktop

Doelstelling Burgers, bezoekers en bedrijven zijn en voelen zich veilig in Venlo.

2.2.1 Waardering veiligheid woonomgeving

ToelichtingMonitor 

Venlo

7,2

Het gemiddelde rapportcijfer voor veiligheid woonomgeving in Venlo is in 2024 een 7,2.Onze bijzondere aandacht gaat uit naar de wijken die in 2016 een rapportcijfer lager dan een 6,5 scoorden. In de Veiligheidsmonitor 2024 scoort:•Blerick-Noord: 6,4 (+0,3 t.o.v. 2016)•Venlo-Centrum: 6,5 (+0,2 t.o.v. 2016)•Klingerberg: 6,9 (+0,5 t.o.v. 2016)De doelstelling van een 6,7 voor deze wijken is alleen voor Klingerberg behaald. Laatste doelstelling was dat iedere wijk in Venlo in 2026 een rapportcijfer 6,7 of hoger gaat krijgen. In de Veiligheidsmonitor 2024 scoren 16 van

7,1



6,8

ToelichtingMonitor

Ambitie

2.2.2 Sociale veiligheid, index criminaliteit

De geregistreerde criminaliteitscijfers en de overlast die onze inwoners ondervonden zijnafgenomen. De veiligheidsbeleving van onze inwoners (2021) is de afgelopen jaren (vanaf 2015) toegenomen. Dit leidt vertoe dat de index Criminaliteit ten opzichte van het Nederlands gemiddelde voor Venlo sinds 2015 een gunstig verloop kent.

Venlo

Nederland

Ambitie

100 94 80

82 69

60 0

2015

2020

2025

2015

Bron

CBS / I&O Research / Veiligheidsmonitor

2020

2025 Jaar

Jaar

Bron:

CBS / I&O Research / Veiligheidsmonitor

12 / 52

2.3 Wonen

Power BI Desktop

Doelstelling Een aantrekkelijk, passend en toekomstbestendig woningaanbod realiseren.

2.3.1 Gemiddelde rapportcijfer woonstad Venlo

Ambitie

7,1

Het gemiddelde rapportcijfer dat inwoners geven aan Venlo als woonstad. In 2015 gaven de inwoners van Venlo gemiddeld een 7,1. Sindsdien is dit cijfer nagenoeg gelijk gebleven.Het streven is om dit cijfer de komende jaren zo te houden.

7,0



7,1

ToelichtingMonitor

2015

2020

2025 Jaar

Bron

Stadspeiling

13 / 52

2.4 Omgeving

Power BI Desktop

Doelstelling Een kwalitatieve en toekomstbestendige leefomgeving realiseren.

2.4.1 Venlo is schone gemeente

2018

2020

2022

2024

2026

2028

75 72

Jaar

Bron: Stadspeiling

Ambitie

100

Venlo

Het aandeel inwoners dat het (helemaal) een is met de stelling: Venlo is een groene gemeente. We zien dat de waardering voor het groen in 2023 is verbeterd ten opzichte van 2021. De in 2021 ingezette inhaalslag v.w.b. het beheer en onderhoud van de openbare ruimte lijkt zijn vruchten af te werpen.

2.4.2 Venlo is groene gemeente



100

Het aandeel inwoners dat het (helemaal) eens is met de stelling: Venlo is een schone gemeente. Door landelijke maatregelen (zoals statiegeld op flesjes en blikjes) zien we een afname van het zwerfafval in de openbare ruimte. Lokaal is daarnaast het grondstoffenplan 2030 vastgesteld en worden diverse maatregelen genomen (zoals extra opruimen zwerfafval, communicatie, optimalisering voorzieningen). Door landelijke en lokale maatregelen zal het resultaat zich in de komende jaren verder positief ontwikkelen.

ToelichtingMonitor



ToelichtingMonitor

2015

2020

2025 Jaar

Bron

Stadspeiling

14 / 52

2.4 Omgeving ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

2.4.3 Ontwikkeling Groen Areaal

ToelichtingMonitor



Deze indicator geeft in percentage en vierkante meters aan hoe het groenareaal zich ontwikkeld in vier groen-typologieën: • I stadsnatuur: dit is alle groen en natuur in het bebouwde gebied, • II parken • III landbouwareaal• IV natuurareaal: heeft de functie natuur, bos, en water in het buitengebiedEr is in 2023 een 0-situatie vastgelegd, de ontwikkeling in groentypologieën wordt vanaf 2024 gemonitord. In 2024 wordt daarnaast ook het percentage en areaal stadswater toegevoegd (O-situatie)



Agrarische gr…

Natuurgron…

Groen in par…

overig groen

100% 42,6%

50% 47,5%

2023 Jaar

2.4.4 Verhouding groen & water / verharding

Een klimaatbestendig Venlo dat kansen benut en zich aanpast aan het veranderde klimaat. We nemen maatregelen om als samenleving minder kwetsbaar te zijn voor extreme weersveranderingen. We sturen op een verschuiving van meer groen en water en minder verharing. De indicator geeft de verhouding groen, water en verharding per wijk aan uitgedrukt in een percentage. Er is in 2023 een 0-situatie vastgelegd. De ontwikkelingen worden vanaf 2024 gemonitord.

2.4.4 Verhouding groen & water / verharding

Water

30,9%

59,3%

50%

2023 Jaar

Stadspeiling

2.4.5 Verhogen van CO2 binding door gemeentelijke bomen

ToelichtingMonitor





Groen Wijk 11 Venlo-…

Overig

56,2%

43,8% 79,4%

Wijk 14 Venlo-…

Water

67,4%

Wijk 13 Venlo-… 45,3%

20,6% 54,7%

Wijk 15 Venlo-…

81,9%

Wijk 16 Het Ven

64,4%

35,6%

Wijk 21 Bleric…

39,2%

60,8%

Wijk 22 Bleric…

41,2%

58,8%

Bron

Verharding

32,6%

Wijk 12 Venlo-…

Jaar

Verharding

100%

Bron

Bron: gemeente Venlo ToelichtingMonitor

Groen

Stadspeiling

50%

100%

Op alle schaalniveau's: Europa, het Rijk, de provincie en gemeenten zijn ambities geformuleerd en werken we aan de opgave om de uitstoot van CO2 te reduceren. Hoewel er op Rijksniveau nog een nadere planuitwerking dient plaats te vinden, is duidelijk dat gemeenten een belangrijke rol gaan vervullen in de uitvoering van de Rijksambities. De grondslag van onze gemeentelijke opgave ligt dan ook in het verlengde van het Rijksbeleid en in het bijzonder in het Nationale Klimaatakkoord. Bomen hebben een belangrijke taak in het vastleggen van CO2 en werken daardoor mee aan de

Jaar

15 / 52

Overig

2.5 Bereikbaarheid

Power BI Desktop

Doelstelling Een verkeersveilige en bereikbare leefomgeving realiseren.

2015

2020

6,3

6,4

6,2

2025

Ambitie

Het gemiddeld rapportcijfer dat mensen geven voor het aantal parkeervoorzieningen in de buurt. Gemiddeld geven de inwoners van Venlo een 6,0 voor de parkeervoorzieningen in de buurt. In 2017 was dit nog een 6,4. Het streven is om dit rapportcijfer te laten stijgen naar een 7,2 de komende jaren. Het uitvoeringsprogramma parkeren gaat hier een belangrijke rol in vervullen.

Venlo 10

Jaar

Bron:

Stadspeiling

6,0

Venlo

6,2

Het gemiddeld rapportcijfer dat mensen in Venlo geven voor de verkeersveiligheid van hun buurt.Het gemiddelde cijfer voor verkeersveiligheid in Venlo is al jaren op hetzelfde niveau. De ambitie is om dit de komende jaren te verhogen door het uitvoeren van maatregelen uit de risicoanalyse verkeersveiligheid.

2.5.2 Waardering van parkeren in de wijk

6,0



6,1

ToelichtingMonitor



6,4

2.5.1 Gemiddeld rapportcijfer verkeersveiligheid

ToelichtingMonitor

2020

2025 Jaar

Bron

Stadspeiling

16 / 52

Ambitie

2.5 Bereikbaarheid

Power BI Desktop

ToelichtingMonitor 

2.5.3 Ernstige slachtoffers in het verkeer

Het gemiddeld aantal ernstige slachtoffers in het verkeer in de afgelopen 3 jaar per 1000 inwoners.Ernstig ongeval is gedefinieerd als ten minste een letsel met een AIS-waarde* van 2 of hoger. De landelijke trend is dat het aantal verkeersongevallen na de Corona periode is toegenomen ten opzichte van de periode daarvoor. Het streven is om dit zo laag mogelijk te houden, het liefst op 0. * AISwaarde: Abbreviated Injury Scale. De waarde dat een letsel op deze schaal heeft, geeft de ernst van het letsel aan.

Venlo

Ambitie

1,0 0,69 0,72 0,51

0,55

0,5

0,0

0,38 0,35

0,44

2020

2025 Jaar

Bron: Bestanden geRegistreerde Ongevallen (BRON/SWOV)

17 / 52

3. Grenzeloos Venlo

Power BI Desktop

Ambitie

De ambitie is om Venlo te ontwikkelen tot een gemeente waarin het goed wonen, werken en leven is. Optimaal te profiteren van de ligging op de grens; en stad en regio te positioneren bij hogere overheden en (grensoverschrijdende) regio's. Het programma Grenzeloos Venlo bestaat vooral uit rand-voorwaardlijk activiteiten voor andere programma's, legt verbindingen, zoekt gelijkgezinden en behartigt de belangen. Het programma is verdeeld in de onderdelenprogrammalijnen: Regionale samenwerking, Publich Affairs (PA) en de Duitslandagenda.

3.1 Regionale samenwerking

3.2 Public Affairs

3.3 Grensoverschrijdende samenwerking

18 / 52

3.1 Regionale samenwerking

Power BI Desktop

Er is geen indicator voor deze programmalijn.

19 / 52

3.2 Public Affairs

Power BI Desktop

Doelstelling Belangenbehartiging op verschillende niveaus en het verwerven van derde geldstomen, om de programmadoelstellingen te verwezenlijken

a) Het totaal bedrag dat de gemeente Venlo als entiteit aan Europese subsidies binnenhaalt (lead partner of projectpartner).b) Het totale aantal binnengehaalde Europese subsidies (leadpartner of projectpartner).De groei aan verworven Europese subsidies is met name het gevolg van een bijdrage van de Europese Commissie aan de realisatie van de ondertunneling van de Vierpaardjes à €9.045.338. Het aantal projecten is gelijk gebleven, doordat een aantal Europese subsidie-genietende projecten in 2022 is afgerond.

3.2.1 Europese subsidies

ToelichtingMonitor 

Euro

Aantal 50 40

20M

24M

10M 10M 0M

3M 2018

12M

16M

30 20

2020

2022

2024

Jaar

Bron Adviesbureau voor regionale en Europese impact (ERAC)

Aantal



Euro

ToelichtingMonitor

3.2.2 Aantal bestuursposities in netwerken

Aantal bestuursposities in relevante landelijke en Europese netwerken. Het aantal bestuursposities isniet limitatief en bestaat zowel uit generieke netwerken, specifieke netwerken en Europesenetwerken. Op dit moment bekleedt Venlo drie bestuursposities in een relevant netwerk. Actievedeelname aan deze bestuurlijke netwerken is noodzakelijk voor zowel een goede (inter-) nationalebelangenbehartiging als een goede informatiepositie. De posities die op dit moment worden bekleedzijn de posities van Burgemeester Scholten als lid van Algemeen Bestuur van het

Venlo 6

3 2

2 1 2020

2025 Jaar

Bron: gemeente Venlo

20 / 52

Ambitie

3.3 Grensoverschrijdende samenwerking

Power BI Desktop

Doelstelling Aanjagen Duitsland aangelegenheden door bevordering van bewustwording van de unieke ligging en de bijzondere kwaliteiten van de gemeente, daartoe onder andere ontwikkelen tot een adequate gesprekspartner en de brug van en naar Duitsland.

ToelichtingMonitor

3.3.1 Duits in het vakkenpakket

ToelichtingMonitor 



VMBO

HAVO

VWO

Ambitie VMBO

Ambitie HAVO

100

Aantal INTERREG projecten NL-DUI waar de gemeente Venlo als entiteit bij betrokken is(lead – of projectpartner). Het betreft hier de volgende projecten:· Healthy Building Movement

Venlo

2020

2025 Jaar

Bron:

DUO

Ambitie

4 %

Het percentage vmbo, havo en vwo eindexamen leerlingen dat Duits in het vakkenpakketheeft. De belangstelling voor de Duitse taal en cultuur varieert jaarlijks, afhankelijk van devakkenpakketten die de leerlingen zelf samenstellen. De aandacht wordt vooral bepaalddoor factoren die de gemeente maar zeer indirect kan beïnvloeden. De cijfers geven deresultaten aan van die kandidaten die geslaagd zijn voor hun eindexamens en daarbij Duitsin het vakkenpakket hadden. De keuzes voor de Duitse taal en cultuur vinden meestal enkelejaren eerder plaats.In 2022 deden op Venlose middelbare scholen 247 vmbo-

3.3.2 INTERREG NL-DUI projecten

1 2020

2025 Jaar

Bron Adviesbureau voor regionale en Europese impact (ERAC)

21 / 52

3.3 Grensoverschrijdende samenwerking



3.3.3 Bezoek aan Duitsland

Hoe vaak heeft u in de afgelopen 12 maanden het volgende in Duitsland ondernomen? 1) werken in Duitsland of werkbezoek; 2) familie, vrienden of kennissen bezocht; 3) boodschappen gedaan of getankt; 4) horeca bezocht; 5) museum, theater sportwedstrijd of evenement bezocht; 6) gefietst of gewandeld. Onderstaande grafiek toont de activiteiten die in Duitsland zijn ondernomen. De ontwikkeling van de corona-pandemie heeft invloed op deze cijfers, aangezien het aantal contacten en het aantal bezoeken op gezette tijden zeer

2019

2021

2023

100

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

0 Boods… Horeca Gefietst, Familie, Museu… Werken gedaan bezocht gewan… vriend… theater, in of geta… (restau… etc. of ken… sportw… Duitsla…

Bron:

Stadspeiling

22 / 52

4. Welvarend Venlo

Power BI Desktop

Ambitie

De centrale doelstelling van dit programma is de economische positie van Venlo verder uit te bouwen met een brede, duurzame en innovatieve economische basis, die excelleert op de cross-overs tussen een beperkt aantal economische sectoren en adequate bereikbaarheid.

4.1 Kennisinfra en arbeidsmarkt

4.2 Economie

4.3 Mobiliteit

23 / 52

4.0

De economische groei kan worden uitgedrukt aan de hand van de ontwikkeling van het Bruto Binnenlands Product (BBP) op gemeentelijk niveau. De gemeentelijke economische groei in een jaar is de procentuele verandering van het volume van het BBP ten opzichte van een jaar eerder. Het volume van het BBP wordt bepaald door het verschil tussen de waarde van de productie enerzijds en de verbruikte goederen, diensten en afschrijvingen anderzijds. De ontwikkeling van het BBP laat in 2020 een grote daling zien ten opzichte van 2019, dit wordt veroorzaakt door de corona-pandemie. In

ToelichtingMonitor 

Venlo 20 6 2

-10 -20

Bron

Ambitie

10 0

Nederland

7 -4

-7

2020

2022

CBS

2024 Jaar

2026

2028

4.0.1 Economische groei

Venlo

Nederland

Limburg

Commerciele dienstverl…

Landbouw, bosbouw en…

Niet-commerciele diens…

Nijverheid en energie

2022 Jaar

10 0

4.0.1 Economische groei

-10

10 0



ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

-10

Bron

CBS

24 / 52

4.1 Kennisinfra en arbeidsmarkt

Power BI Desktop

Doelstelling Deze programmalijn richt zich op het versterken van de onderwijs- en kennisinfrastructuur voor stad en regio met een duidelijk profiel en goede onderzoeksfaciliteiten. De Brightlands Campus Greenport Venlo speelt hierbij een belangrijke rol. Daarnaast richt deze programmalijn zich op een goed functionerende arbeidsmarkt, waarbij de facilitering van de samenwerking tussen ondernemer, onderwijs en overheid van groot belang is.

2018

2020

2022

2024 Jaar

Bron

CBS / LISA

2026

2028

2016

2018

2020 Jaar

4,0K

3,4K 3,0K

5K 3,1K

4,3K

3,2K

4,4K

Ambitie HBO/WO

10K

3,3K

100

4,3K

115 115 115

HBO

3,3K

110 113 114

MBO

4,2K

120

Het aantal studenten in Venlo dat is ingeschreven op het MBO/HBO/WO. De doelstelling is om het aantal studenten in het hoger onderwijs (HBO/WO) te laten stijgen met 1% per jaar. Voornamelijk Fontys heeft de afgelopen jaren fluctuerende instroomcijfers gehad. Alle hoger onderwijsinstellingen zijn bij de start van het collegejaar 2023-2024 wederom geconfronteerd met teruggelopen studentenaantallen. De verwachte opleving van het aantal studenten door de herinvoering van de basisbeurs per september 2023 heeft niet plaatsgevonden.

3,5K

Ambitie

4,5K

Nederland

3,9K

Venlo

4.1.2 Aantal studenten

4,6K



4,1K

ToelichtingMonitor

4,5K

Het totaal aantal banen in Venlo drukken we uit als percentage van de beroepbevolking. Een baan is een overeenkomst waarbij een persoon tegen een financiële vergoeding arbeid verricht voor een bedrijf of instelling. Dit kan als werknemer of als zelfstandige. Door het aantal banen af te zetten tegen de beroepbevolking wordt de wijziging in het aantal banen in perspectief van de demografische ontwikkeling gezet en is beter inzichtelijk wat het aantal banen betekent voor deVenlose economie. Het aantal banen wordt gedeeld door de omvang beroepsbevolking, waardoor een

4.1.1 Aantal banen

4,5K



ToelichtingMonitor

2022

Bron: Onderwijsinstellingen Venlo (Fontys, HAS, UM, Gilde)

25 / 52

2024

4.2 Economie

Power BI Desktop

Doelstelling De programmalijn economie richt zich op het behouden en versterken van de bestaande bedrijven en het aantrekken van nieuwe met speciale aandacht voor de speerpuntsectoren agrofood, logistiek, maakindustrie en vrijetijdseconomie.

4.2.1a Aantal vestigingen (aantal)

Een vestiging is een locatie van een onderneming, instelling of zelfstandige beroepsbeoefenaar (dat wil zeggen elke fabriek, werkplaats, kantoor, winkel of andere bedrijfsruimte, dan wel elk complex daarvan) waarin of van waaruit een economische activiteit of zelfstandig (vrij) beroep wordt uitgeoefend door minimaal 1 werkzaam persoon. Omdat dit een omgevingsindicator is, is er geen streefwaarde vastgelegd.

ToelichtingMonitor 

10K

5K 7,9K

Bron:

8,0K

2016

8,1K

8,4K

8,7K

2018 Jaar

LISA

9,0K

2020

9,3K

9,9K

2022

4.2.1b Aantal vestigingen (% groei)

Een vestiging is een locatie van een or drag fields to populate this visual  Select onderneming, instelling of zelfstandige beroepsbeoefenaar (dat wil zeggen elke 8 fabriek, werkplaats, kantoor, winkel of andere bedrijfsruimte, dan wel elk 6 complex daarvan) waarin of van waaruit een economische activiteit of zelfstandig 4,0 4 (vrij) beroep wordt uitgeoefend door minimaal 1 werkzaam persoon. Omdat dit een omgevingsindicator is, is er geen 2 streefwaarde vastgelegd. % groei t.o.v. vorige meting



Aantal vestigingen

ToelichtingMonitor

1,5

2016

Venlo

4,5 2,8

4,6

4,0 3,0

5,0

3,5

Nederland

4,5

3,3

1,3 2018

2020

2022

Jaar

Bron:

6,0 6,4

LISA

26 / 52

4.2 Economie

Power BI Desktop

ToelichtingMonitor 

4.2.2 Toeristische overnachtingen

Som van de toeristische overnachtingen die op jaarbasis in de gemeente Venlo plaatsvinden, gemeten aan de hand van toeristenbelastingcijfers. In 2021 herstelde de verblijfsrecreatie van coronajaar 2020, met name door toegenomen binnenlands toerisme. Deze ontwikkeling heeft zich doorgezet in 2022. Dit zien we terug in de overnachtingscijfers, die in lijn is met de trend tot 2019 (precorona).

1,4M 1,2M

1,11M

1,18M

1,02M 1,0M 0,83M 0,8M 0,6M 2019

2020

2021

2022

Jaar

Bron: gemeente Venlo / toeristenbelasting

27 / 52

4.3 Mobiliteit

Power BI Desktop

Doelstelling Om Venlo regionaal, nationaal en internationaal aantrekkelijk te houden, wordt samengewerkt met onze strategische partners aan veilige, duurzame, toegankelijke en innovatieve mobiliteit en multimodale bereikbaarheid.

4.3.1 Modal Split Containervervoer (x1000 TEU)

ToelichtingMonitor 

Binnenvaart

129 109

4.3.2 Modal Split Personenvervoer

In de grafiek is de ontwikkeling van de mobiliteitskeuze van Limburgers te zien over de jaren 2016 t/m 2019. Dit betreft de gehele provincie Limburg. Opvallend daarbij is: - een afname van de mobiliteitskeuze auto (van 1,12 naar 0,95). - Een toename v an de mobiliteitskeuze voetganger. - Fiets is relatief gelijk gebleven

Auto bestuurder

Auto passagier

Fiets

Lopen

Trein

1,0

0,5

125 102

120 113 106 81 81

116 89

50 0

Weg

181

150 100

Spoor

206

200

215

In de grafiek zijn de aantal vervoerde containers per modaliteit (weg, water en spoor) tussen Rotterdam en NoordLimburg weergegeven. Het aantal containers per weg en spoor groeien. Het aantal vervoerde containers lijkt fors te zijn afgenomen. Dit komt door de samenwerking tussen ECT en de Waalhaven in de Limburg Express (combischip van de bargeterminals in Born en Venlo naar Rotterdam). De Venlose cijfers worden nu toegerekend aan Born. Hetzelfde geldt voor de BCTN-cijfers. BCTN werkt samen tussen de bargeterminals in Wanssum en Nijmegen

117



ToelichtingMonitor

2015

2016

2017

2018

2019

2020

0,0

Jaar

Bron Provincie Limburg Dashboard containervervoer

2016

2017

2018

2019

Jaar

Bron:

CBS

28 / 52

5. Centrumstad Venlo

Power BI Desktop

Ambitie

De ambitie is om van Venlo het bestuurlijk, cultureel en economisch kloppend hart te maken van de regio. Het stedelijk centrum van Venlo is het vanzelfsprekende middelpunt voor het stedelijk wonen, werken en leven van bewoners, ondernemers en bezoekers, nu en in de toekomst.

5.1 De basis sterk houden

5.2 Verbreden en robuust maken

5.3 Verdiepen en onderscheiden

29 / 52

5.0

Power BI Desktop

ToelichtingMonitor 

5.0.1 Score leefbaarometer

De score in de Leefbaarometer geeft een gewogen en geobjectiveerd beeld van de leefbaarheid voor bewoners en bezoekers op basis van meer dan 100 indicatoren, geclusterd binnen 5 thema's: woningvoorraad, fysieke omgeving, voorzieningen, sociale samenhang en overlast en onveiligheid.Om de score van het stedelijk centrum uit te kunnen lezen wordt ingezoomd naar de blokken van100 x 100 meter, die als een raster over de kaart topografische kaart zijn geprojecteerd. De blokken scoren een waarde tussen 1 en 9, waarbij de scores 1 tot en met 3 onvoldoende zijn, score 4

Venlo

Venlo-centrum

Ambitie

2020

2025 Jaar

Bron Leefbaarometer, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Ko…

30 / 52

5.1 De basis sterk houden

Power BI Desktop

Doelstelling Venlo biedt de stad en regio het stedelijk centrum voor burger, ondernemer en bezoeker een basisaanbod van voorzieningen, faciliteiten en uitstraling op het gebied van stedelijk wonen, werken en leven.

5.1.1 Voorzieningen niveau Venlo-Centrum

ToelichtingMonitor

100

79 50

Bron:

2020

Stadspeiling

2022

2024 Jaar

2026

2028

Het aantal bezoekers aan culturele instellingen (Maaspoort, Grenswerk, LM en MVBVD). De doelstelling is een lichte stijging. Realisatie van de doelstelling is mede afhankelijk van de inhoud van de programmering van de afzonderlijke instellingen. Een goed voorbeeld is het enorme succes van de overzichtstentoonstelling in 2019 van Evert Thielen (Ruim 100.000 bezoekers). Dit verklaart dat de ambitie in 2019 ruim is behaald. In 2020 zien we een duidelijk corona-effect optreden in het aantalbezoekers en herstel in 2021. In 2022 zien we een lichte terugval in het aantal

Venlo

300K 200K

245K

Ambitie

245K 245K 245K 245K 245K 245K 245K 245K 245K 239,12K

Ambitie

261,49K

Venlo

Score op de uitspraak: 'De Venlose binnenstad is voor mij een echte stad waar ik de voorzieningen vind (winkels, horeca, podia, musea, etc.) die ik in een stad tenminste verwacht. De indicator is voor het eerst gemeten in de Stadspeiling 2019. De ambitie is een score van 80% of meer. Venlo Centrum scoort exact op het minimale ambitieniveau voor de basisvoorzieningen. Een mooi resultaat, maar geen reden om stil te zitten.Venlo wil immers een stedelijk centrum voor burger, ondernemer en bezoeker bieden met een basisaanbod van voorzieningen, faciliteiten en uitstraling op het gebied van stedelijk

5.1.2 Aantal bezoekers culturele instellingen



343,84K



235K

ToelichtingMonitor

100K 0K

2018

2020

2022

2024

2026

Jaar

Bron

Jaarrapport culturele instellingen

31 / 52

2028

5.1 De basis sterk houden

41 0

2015

2020

2025

ToelichtingMonitor 

Ambitie

2018

2020 Jaar

2022

Locatus

5.1.6 Aantal meldingen/klachten i.r.t. openbare r…

De ontwikkeling van het aantal MOR- en MVH-meldingen geeft een beeld van de druk op de leefkwaliteit van de openbare ruimte in het stedelijk centrum. (MOR: meldingen openbare ruimte.MVH: Meldingen veiligheid en handhaving).Het totaal aantal meldingen is in 2022 met 142 afgenomen ten opzichte van 2021. Op 4 juli is de nieuwe MOR-applicatie live gegaan. Hierdoor is er in de toekomst een beter inzicht mogelijk in de aantallen meldingen en categorieën. Als gevolg van dit overgangsjaar is een analyse op categorieën over het gehele jaar niet mogelijk. Op veiligheid en handhaving is een afname van ld hb b ld

MOR

MVH

Ambitie MOR

Ambitie MVH

1.500

1.000

500

Bron:

2020

2025

gemeente Venlo

32 / 52

9,8

9,1

9,7

10,7

10,5

11,6

Bron

Stadspeiling

Bron:

Leegstand detailhandel

11,2

Totale leegstand

12,3

100

De leegstand wordt gemeten in m2 (winkel)vloeroppervlak van commerciële ruimten voor het gebied ‘Centrum Venlo’ zoals gedefinieerd door Locatus. Tot en met 2019 werd alleen de leegstaande detailhandel gemeten omdat gegevens van andere commerciële ruimten ontbraken. Vanaf 2020 wordt de totale leegstand gemeten, dit geeft een beter totaalbeeld. Vanaf 2022 wordt de peildatum 1 januari van ieder jaar aangehouden, hiermee sluiten de cijfers beter aan op venlo.incijfers.nl. Sinds 2019 is er een dalende trend te zien in de leegstand.

11,7

Ambitie



12,3

Venlo

Het aandeel inwoners dat afgelopen 12 maanden aan minimaal twee culturele activiteiten (theatervoorstelling, museum etc.) heeft deelgenomen, is in twee jaar tijd flink afgenomen. Opnieuw kan deze daling waarschijnlijk verklaard worden door de corona-maatregelen. Cultuuraanbieders zijn maandenlang gesloten geweest en hadden twee jaar te maken met beperkende maatregelen. De afname was zichtbaar in vrijwel alle demografische groepen. Wat betreft het type activiteit bleef een bioscoop/filmhuis bezoeken het populairst (47%), en op afstand volgt een museum (24%) en een concert (23%). Hoewel het d d d h l k

5.1.5 Leegstand binnenstad

ToelichtingMonitor

5.1.3 Cultuurparticipatie



ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

5.2 Verbreden en robuust maken

Power BI Desktop

Doelstelling Venlo zet in op een onderscheidend profiel van het stedelijk centrum in de regio en daarbuiten om de aantrekkingskracht van Venlo te versterken naar bewoners, ondernemers en bezoekers.

ToelichtingMonitor

5.2.1 Diversiteit Venlo-Centrum

ToelichtingMonitor



Venlo

Ambitie

100 70

Score op de uitspraak: 'De binnenstad van Venlo is een plek om op een andere manier te wonen, werken en leven in vergelijking met omliggende wijken en dorpen’. De indicator is voor het eerst gemeten in de Stadspeiling 2019. De ambitie is een score van 70% of meer. Venlo heeft in de afgelopen periode een mooie stap gezet richting het ambitieniveau. Met nog een aantal grootschalige projecten en gebiedsontwikkelingen voor wonen, werken en voorzieningen in aanbouw en plannen komt het bereiken van deze doelstelling stapsgewijs dichterbij.

5.2.2 Gemiddelde WOZ-waarde



Bron:

2020

Stadspeiling

2022

2024 Jaar

2026

2028

De ontwikkeling van de gemiddelde WOZwaarde geeft een beeld van de waardering van het stedelijk centrum als woon-, werken leefmilieu. De peildatum voor deze indicator is juni van het lopende jaar. De WOZ-waarde toont al jaren een stijgende lijn. In de meeste succesvolle steden is de WOZ-waarde in het stedelijk centrum een van de hoogste. In Venlo stijgt de WOZwaarde zowel in het centrum als voor de gehele gemeente, als gevolg van de marktontwikkeling. In het centrum loopt het echter nog achter op het gemiddelde, het doel is om deze in eerste instantie tenminste op hetzelfde niveau te krijgen.

Venlo

Venlo-centrum

300K 250K 200K 180K

188K

213K

199K

157K

163K

169K

2017

2018

2019

185K

227K

241K 212K

193K

150K 100K

2020

2021

2022

Jaar

Bron Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (B…

33 / 52

5.2 Verbreden en robuust maken

Power BI Desktop

5.2.3 Ontwikkeling omzet detailhandel, horeca e…

ToelichtingMonitor

De indicator geeft een globaal beeld van het economisch functioneren van het stedelijk centrum als lokaal en regionaal centrum voor (recreatief) winkelen, verblijven en dienstverlening, gerelateerd aan het landelijk cijfer. De omzetontwikkeling in 2021 laat herstel zien ten opzichte van 2020 toen er sprake was van langdurige sluiting van winkels, horeca en consumentgerichte dienstverlening. Ook in 2021 was er nog sprake van cornonamaatregelen, dit verklaart mede waarom de omzetontwikkeling nog onder het niveau van 2019 is gebleven. Detailhandel laat een omzetstijging van d h

Detailhandel

Horeca en dienstverlening

Totaal



-20

-40

Bron:

2016

2018

2020

CBS

34 / 52

5.3 Verdiepen en onderscheiden

Power BI Desktop

Doelstelling Venlo bouwt aan een stabiel en robuust draagvlak voor het stedelijk wonen, werken en leven door te stimuleren wat ons sterker maakt en te voorkomen wat ons verzwakt.

ToelichtingMonitor

5.3.1 Onderscheidend Venlo-Centrum

ToelichtingMonitor



Venlo

Ambitie

10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

5,0

-5

-11,0

Saldo van aandeel mensen dat het eens dan wel oneens is met de uitspraak: 'De Venlose binnenstad verrast mij regelmatig op positieve wijze’. De indicator is voor het eerst gemeten in de Stadspeiling 2019. De ambitie is minimaal een score van 10%. De score laat helaas een flinke negatieve ontwikkeling zien ten opzichte van 2019. Het verrassende element hangt uiteraard samen met een regelmatig bezoek aan de binnenstad en het aanbod van evenenmenten en fesitiviteiten op de parken, pleinen en podia. De coronaperiode heeft het regelmatig bezoeken van de binnenstad ontregeld en door



-10 2020

Bron:

Stadspeiling

2022

2024 Jaar

2026

2028

5.3.2 Waardering kwaliteit openbare ruimte

Gemiddeld rapportcijfer dat inwoners geven voor de kwaliteit van de parken, pleinen en Maasoevers. De indicator is voor het eerst gemeten in de Stadspeiling 2019. De ambitie is een score van 7 of meer. De score benadert het ambitieniveau en zal met de ingrepen, zoals in uitvoering en gepland naar verwachting het laatste stapje naar het ambitieniveau kunnen zetten. Met name het vergroenen van de openbare ruimte, voldoende water en aandacht voor het erfgoed en beleving zijn hierbij van belang.

Venlo

Ambitie

10 7,0

7,0

6,7

6,9

7,0

Bron

2020

2022

2024 Jaar

2026

Stadspeiling

35 / 52

2028

5.3 Verdiepen en onderscheiden

5.3.3 Aantal overnachtingen Venlo

Ambitie

80K

40K

60K

20K 0K

60K

2018

60K

58K

60K

2020

42K

60K

34K

Som van de toeristische overnachtingen die op jaarbasis in het stedelijk centrum plaatsvinden, gemeten aan de hand van toeristenbelastingcijfers. In 2021 herstelde de verblijfsrecreatie van coronajaar 2020, met name door toegenomen binnenlands toerisme. Deze ontwikkeling heeft zich doorgezet in 2022. Dit zien we terug in de overnachtingscijfers, die in lijn is met de trend tot 2019 (precorona).

51K



50K

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

2022

2024

2026

2028

Jaar

Bron:

CBS

36 / 52

6. Circulaire en duurzame hoofdstad

Power BI Desktop

Ambitie

De centrale doelstelling van dit programma is als Venlo een toekomstbestendige gemeente te worden die kansen benut in de energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit. Om dit te bewerkstelligen worden activiteiten ontplooid en resultaten behaald binnen drie programmalijnen; energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit. Indicatoren binnen het programma circulaire en duurzame hoofdstad zijn landelijk in ontwikkeling. Gelet op het feit dat het programma en indicatoren nieuw zijn dienen diverse gegevens deels nog gevuld te worden. Dit hangt samen met de frequentie van gegevensbeschikbaarheid.

6.1 Energietransitie

6.2 Klimaatadaptatie

6.3 Circulariteit

37 / 52

6.1 Energietransitie

Power BI Desktop

Doelstelling Binnen de programmalijn energietransitie onderscheiden we vier kernopgaven, namelijk energiebesparing, de warmtetransitie (van het aardgas af), grootschalige duurzame elektriciteitsopwekking en een toekomstbestendig energiesysteem. In onze Transitievisie gebouwde omgeving stellen we het doel om onze gebouwde omgeving vóór 2050 volledig aardgasvrij te hebben en in de weg daar naartoe al zoveel mogelijk energie te besparen door onze woningen te isoleren. Voor een groot deel van de woningen gaan we van het gas af met een individuele warmteoplossing (warmtepomp). In enkele buurten doen we dat door het aanleggen van een collectief warmtenet. Waar energiebesparing en de warmtetransitie met name lokale opgaven zijn, werken we aan de thema’s grootschalige opwek en toekomstbestendig energiesysteem vooral regionaal samen vanuit de Regionale Energiestrategie Noord- en Midden Limburg (RES). Vanuit de RES is er een gezamenlijk bod vanuit de gemeenten om vóór 2023 1.200 gigawatt uur duurzame stroom op te wekken. In Venlo lopen enkele verkenningen om te kijken of we net als het windpark Greenport grootschalig energie kunnen opwekken. Onze lokale en regionale uitgangspunten en doelstellingen spiegelen we voortdurend aan nieuwe ontwikkelingen op maatschappelijk, financieel, technisch en juridisch vlak.

Want de energietransitie is voortdurend in beweging en doelstellingen zijn snel achterhaald.

38 / 52

6.1 Energietransitie Een belangrijke indicator voor het programma is de uitstoot van broeikasgassen (CO2) in de gebouwde omgeving. Voor wat betreft de doelstelling sluiten we aan bij de landelijke reductienorm. Deze landelijke norm wordt ook wel de Urgendadoelstelling genoemd en houdt in dat de uitstoot van CO2 in 2020 en daarna, ten minste 25% lager moet zijn dan in 1990. In 2020 voldeed Nederland aan de Urgenda doelstelling. Echter door de hogere uitstoot in 2021 wordt deze doelstelling landelijk en lokaal niet meer gehaald (lokaal 23,9 % reductie ten ToelichtingMonitor 

ToelichtingMonitor 

Venlo

Ambitie

400 300

300

179

200 100

2020

2030 Jaar

2040

2050

Bron: CBS / Basis klimaatmonitor

6.1.3 Verbruik elektriciteit huishoudens

Totaal elektriciteitsverbruik woningen (geleverd via openbaar net). Het totaal elektriciteitsverbruik woningen in Venlo is al lange tijd gelijk gebleven. Dit is in lijn met de landelijke trend waarin ook het totaal electriciteit verbruik onder woningen gelijk blijft. Dit komt enerzijds omdat er steeds meer woningen in Venlo komen en woningen steeds vaker elektrische verwarmen in plaats van met gas. Anderzijds gaan wij steeds duurzamer om en gebruiken wij minder elektriciteit door het isoleren, zelf opwekken en spaarzamer leven.

150 135

134

132

129



129

132

126

100

2016

2018

2020 Jaar

Bron: CBS / Basis klimaatmonitor

Het aandeel hernieuwbare energie in verhouding tot het totale energieverbruik was in 2020 in Venlo 5,5% . In 2019 was dit 4,4%. Hoewel het aandeel duurzaam opgewekte energie langzaam stijgt, scoort Venlo nog steeds onder het landelijk gemiddelde (11,1 procent). Het totale energieverbruik gaat niet enkel over de gebouwde omgeving, maar ook over de aanwezige bedrijvigheid. Door de stedelijke kenmerken van Venlo ligt het totale verbuik daarom relatief hoog. Ook zijn er in Venlo en omgeving weinig grootschalige duurzame warmtebronnen beschikbaar, zoals bijvoorbeeld ToelichtingMonitor

200

2022

6.1.2 Hoeveelheid hernieuwbare energie KWP Venlo

Ambitie

20 %

6.1.1 Emissie CO2 (KG per ton)

0 1 2010

2 2

2 2 2015

2020 Jaar

2025

2030

Venlo

Nederland

Bron:CBS / Basis klimaatmonitor

6.1.4 Percentage woningen zonder aardgas…

Het percentage woningen zonder aardgas is van 2021 (3,0%) naar 2022 (3,8%) licht gestegen, maar lager dan het landelijk gemiddelde 2021 (7,2%) naar 2022 (8,1%). Deze indicator wordt grotendeels beïnvloedt door het aantal nieuwbouwwoningen dat wordt toegevoegd aan de voorraad. Nieuwbouw wordt immers per definitie aardgasvrij opgeleverd en heeft daarmee veel impact op deze indicator. In Venlo zitten enkele grote woningbouwontwikkelingen in de pijplijn zoals het Veilingterrein en het Kazernekwartier. Op het moment dat deze ontwikkelingen zijn gerealiseerd, zal deze

5,1



Kg. per ton

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

5,5

6,7

7,3

1,3

2017

1,9

2018

2,5

2,4

2019

2020

2021

Jaar

Bron: CBS / Basis klimaatmonitor

39 / 52

8,1

3,8

2022

6.2 Klimaatadaptatie

Power BI Desktop

Doelstelling Het klimaat verandert: de regen wordt heviger en langduriger, terwijl we ook meer hittegolven en lange periodes van droogte gaan krijgen. De programmalijn Klimaatadaptatie is erop gericht de effecten van klimaatverandering te voorkomen of te beperken. Het niet anticiperen op klimaatverandering kan de samenleving ernstige schade toebrengen of zelfs tot stilstand brengen. ToelichtingMonitor 

6.2.1 Afkoppelen regenwater van riool

De subsidieregeling is een vergoeding voor inwoners die het regenwater afkoppelen van riool. Vanuit het programma is het doel het water lokaal te infiltreren in de grond i.p.v. afvoeren via riool. Daarmee wordt de kans op wateroverlast verkleind en het verdrogen van de bodem actief tegen gegaan. De indicator geeft inzicht hoeveel inwoners daadwerkelijk met deze doelen aan de slag zijn en in welke mate het beleid waterklaar succesvol onder de aandacht wordt gebracht.

Venlo

Ambitie

200 150 118

100

113

46 0

Bron:

2018

41 2020 Jaar

2022

2024

gemeente Venlo

40 / 52

6.3 Circulariteit

Power BI Desktop

6.3.1 Hoeveelheid huishoudelijk restafval per huishouden

ToelichtingMonitor 

Venlo

Nederland

Ambitie

200 Kg. per inwoner

De indicator restafval geeft inzicht in de mate waarvan inwoners erin slagen om herbruikbaar afval zoals GFT en karton te scheiden. Het herbruikbare afval is grondstof voor vele nieuwe producten of grondstof voor groen gas. De afname van huishoudelijk restafval geeft daarmee inzicht in het succes van de circulaire economie en in de bijdrage die burgers leveren aan de in omloop zijnde (grond) stoffen. In 2020 zijn de Venlose cijfers niet representatief als gevolg van de afvalontwikkeling in Corona tijd. Landelijke cijfers wijzen uit dat in 2020 de afval per inwoner toenam. Venlo scoorde voorheen

154

151

146

158

147

151

158

100

2016

2018

2020 Jaar

2022

2024

Bron: CBS

41 / 52

Bijlage: BVV-indicatoren - Veiligheid (1)

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

I.1.1 Verwijzing Halt

ToelichtingMonitor

Aantal per 1.000 inwoners van 12-18 jaar. Het aantal verwijzingen Halt per 1.000 inwoners van 12 tot 18 jaar. Jongeren van 12 tot 18 jaar die een licht strafbaar vergrijp plegen, worden door de politie of leerplichtambtenaren naar Bureau Halt verwezen voor een passende Halt-straf. Zij krijgen leeropdrachten en er volgen gesprekken met de jongere en de ouders. Op deze manier kunnen jongeren rechtzetten wat zij fout hebben gedaan, zonder dat zij in aanraking komen met het Openbaar Ministerie.

I.1.2 Winkeldiefstallen



Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

Venlo

20 17

3,6 3,3

3,5

4,0 3,3 3,0

3,3

2016

2018

2,9

3,7 3,4 2,5

2020

2022

2016

2018

2020

2022

Jaar

Bron: Halt

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

Aantal misdrijven per 1.000 inwoners

Bron: CBS

42 / 52

3,9

Bijlage: BVV-indicatoren - Veiligheid (2) ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

I.1.3 Diefstallen uit woning

I.1.4 Geweldsmisdrijven

ToelichtingMonitor



Aantal misdrijven per 1.000 inwoners

Venlo

Aantal misdrijven per 1.000 inwoners

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

6 4,8

8 3,9

3,6

3,4

7,4

7,3 6,8

3,1

6,4

6 1,9

1,7 1,1

6,0 5,3

5,7

5,4

1,4

4 0

2016

2018

2020

2022

2016

Jaar

2018

2020

2022

Jaar

Bron: CBS

Bron: CBS ToelichtingMonitor

I.1.5 Vernieling



Aantal misdrijven per 1.000 inwoners

Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

8,7

8,9 7,8

8,0

2016

2018

7,8

7,0

6,8

7,6

7,5

2020

2022

Jaar

Bron: CBS

43 / 52

5,0

Bijlage: BVV-indicatoren - Economie

ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

I.2.1 Functiemenging

ToelichtingMonitor

De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. Weergegeven met een percentage.

I.2.2 Vestigingen bedrjiven



Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

60 55,9

55,9

56,3

56,7

57,1

57,3

57,1

57,3

Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-65 jaar

Venlo 200

58,0

167

150

133

2016

2018

2020

2022

100

136

2016

138

142

147

2018

152

2020

157

2022

Jaar

Bron: CBS BAG / LISA - bewerking ABF Research

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

Bron: LISA

44 / 52

173

Bijlage: BVV-indicatoren - Onderwijs ToelichtingMonitor

Power BI Desktop

I.3.1 Absoluut verzuim



Venlo

Per 1.000 leerlingenEr is sprake van relatief verzuim als een jongere wel op een school staat ingeschreven, maar gedurende een bepaalde tijd de lessen/praktijk verzuimt. Ook veelvuldig te laat komen kan hiertoe worden gerekend. De periodeaanduiding "2018" staat voor schooljaar "2017/2018".

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

8 6,1

6,1

6 4 2,4

2,9

2,5

2,7

2,8

3,1

3,2

0,6

0,0

2016

0,4

0,5

Venlo

0,4

2018

0,5

0,6

2020

1,2

30 29

27 23

0,9

2022

2016

Jaar

2018

2020

2022

Jaar

DUO / Ingrado

Bron:

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

Bron: DUO / Ingrado

I.3.3 Voortijdige schoolverlaters totaal (VO + MBO)

ToelichtingMonitor 

Het percentage van het totaal aantal leerlingen (12 - 23 jaar) dat voortijdig, dat wil zeggen zonder startkwalificatie, het onderwijs verlaat. De periodeaanduiding staat voor het einde schooljaar.

Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

4 3 2,8

Het aantal leer- of kwalificatieplichtige jongeren dat absoluut verzuimer is (geweest) gedurende het schooljaar: de jongere is niet ingeschreven bij een onderwijsinstelling en beschikt niet over een vrijstelling De periodeaanduiding staat voor schooljaar '2022' staat voor schooljaar "2021/2022".

I.3.2 Relatief verzuim

ToelichtingMonitor



2,2

1,9

2,0

2,2

2,0 1,6

1 0

2016

2,6

2,1

2018

2020

2022

Jaar

Bron:

DUO / Ingrado

45 / 52

Bijlage: BVV-indicatoren - Sport, Cultuur en Recreatie Power BI Desktop

ToelichtingMonitor

I.4.1 Niet-sporters



Het percentage niet-wekelijks sporters t.o.v. bevolking van 19 jaar en ouder. Bevolking van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet.

Venlo

Nederland 100.000 - 300.000 Inwoners

2012

2014

2016

2018

2020

2022

Jaar

Bron: GGD Limburg-Noord

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.venlo.nl/api/v1/meetings/757/documents/20617