090 Persverklaring Werkgroep AZC Venlo juli 2025 (geanonimiseerd).pdf

PERSVERKLARING

–

Werkgroep AZC Venlo

AZC Venlo: Venlo verkoopt zichzelf aan het COA

onrechtvaardige opvang onder mom van spreidingswet –

De Werkgroep AZC Venlo maakt zich grote zorgen over de gang van zaken rond het voorgenomen asielzoekerscentrum (AZC) Bethanië in Venlo. Onder het mom van de Spreidingswet wordt een mega-opvang doorgedrukt die geen recht doet aan het principe van

eerlijke verdeling. De gemeenteraad is grotendeels buitenspel gezet , bewoners zijn onvoldoende geïnformeerd , en de gevolgen voor Venlo zijn ingrijpend en langdurig.

1. De Spreidingswet: eerlijke verdeling in theorie , scheve lasten in de praktijk De Spreidingswet is bedoeld om de opvang van asielzoekers eerlijk te verdelen over alle Nederlandse gemeenten. In de praktijk gebeurt echter het tegenovergestelde. Van de 31 Limburgse gemeenten weigeren er 19 hun taak uit te voeren. Slechts een beperkt aantal

waaronder Venlo – draagt bij , waarbij Venlo buitensporig veel op zich wil nemen. Ook binnen Venlo vindt geen lokale spreiding plaats: alle lasten worden geconcentreerd in één sociaal kwetsbare wijk. gemeenten

–

2. Wat het College van Venlo doet – en verzwijgt Al in 2022 is het College van B&W gestart met gesprekken met het COA – zonder medeweten van de gemeenteraad. Het huidige plan voorziet in een AZC van 600 plekken , met een contractduur van maar liefst 30 jaar. Op basis van juridisch advies is vastgesteld dat Venlo tot 1 juli 2027 slechts verplicht is om 55 opvangplekken te realiseren conform het spreidingswet verdeelbesluit. Het plan van het College gaat dus ver uit boven de wettelijke verplichting en is volledig vrijwillig.

3. Venlo levert al jarenlang disproportionele inzet Tot 2017 had Venlo een volwaardig AZC. Vandaag de dag vangt de stad nog steeds duizenden

arbeidsmigranten en Oekraïense vluchtelingen op. Venlo heeft haar solidariteit ruimschoots bewezen vergeleken bij andere Limburgse gemeenten. Nu wordt die tijdelijke inzet omgezet in een structurele last , zonder spreiding of garanties.

4. Slechte locatie , verkeerde schaal De gekozen locatie bevindt zich in een sociaal zwakke wijk. Er is geen sprake van spreiding binnen de stad. Het College beweert dat 600 opvangplekken op een plek , nodig zijn om voorzieningen rendabel te maken , maar dit is onjuist. Volgens het COA zijn 300 plekken al voldoende voor een volwaardige voorziening. De schaalvergroting is dus een politieke keuze.

5. Dreigt Venlo het nieuwe aanmeldcentrum te worden? Het landelijke aanmeldcentrum in Budel sluit. De overheid zoekt een nieuwe locatie in Zuid-

Nederland. Venlo wordt stilletjes genoemd als mogelijke opvolger vanwege haar ligging en

huidige plannen. Een aanmeldcentrum betekent permanente toestroom van asielzoekers met grote impact op veiligheid , logistiek en gemeentelijke regie. Het College zwijgt hierover tegenover de raad en de bevolking.

6. Venlo levert de regie in – voor 30 jaar Het College wil een contract afsluiten voor 30 jaar , zonder terugkoppeling , garanties of herzieningsmomenten. Dat betekent: permanente overbelasting zonder democratische controle of mogelijkheid tot bijsturing. In ruil voor dit langdurig commitment krijgt Venlo geen invloed , maar wel

alle bijbehorende risico’s.

7. Het college van B&W voert het beleid – zonder mandaat Burgemeester en Wethouders voeren in de praktijk de regie over het AZC-dossier. Zij overleggen met het Rijk en beïnvloeden afspraken met de Provincie Regie Tafel (PrT). Tegelijkertijd blijven vragen van raadsleden

onbeantwoord , worden documenten achtergehouden en wordt de raad buiten spel gezet. Het college van B&W handelt zonder politiek mandaat , terwijl het de koers van de stad decennialang bepaalt.

8. Democratie buitenspel – korte termijn besluiten met lange gevolgen De gemeenteraad staat onder druk. Door tijdsgebrek en gebrekkige informatievoorziening kunnen raadsleden geen goed afgewogen besluiten nemen. Wat gepresenteerd wordt als een oplossing op korte termijn , onder het mom van de spreidingswet , heeft langdurige effecten op veiligheid , leefbaarheid , woningdruk en gemeentelijke autonomie. Zo ontstaan de problemen

die we kennen uit Budel en Ter Apel – niet uit onwil , maar uit slecht bestuur. Tegelijkertijd worden burgers niet serieus betrokken. De klankbordgroep is samengesteld door de gemeente en wordt beperkt in haar invloed. Echte participatie ontbreekt , communicatie is gebrekkig en transparantie volledig afwezig.

9. De maat is vol – dit proces moet opnieuw De werkgroep roept het gemeentebestuur en de raad op tot het volgende: • • • • •

•

Het volledige besluitvormingsproces moet worden teruggedraaid en opnieuw gestart. Volledige openheid over alle afspraken met het COA , het Rijk en de PrT.

Eerlijke spreiding over alle Limburgse gemeenten. Eerlijke en verantwoorde spreiding binnen de stad Venlo. Geen langdurige verplichtingen zonder democratische besluitvorming , garanties en herziening. Stop met het sturen op basis van korte termijn informatie; de asiel instroom daalt en het nationale langetermijnbeleid is juist gericht op afremmen , niet uitbreiden.

Werkgroep AZC Venlo info @azcvenlo.nl Venlo , 14 Juli 2025

Over de Werkgroep AZC Venlo: Wij zijn een groep bezorgde inwoners uit diverse wijken in Venlo die zich heeft verenigd rondom het voorgenomen plan om een asielzoekerscentrum (AZC) te vestigen in het voormalig klooster Bethanië. De werkgroep is breed samengesteld: onze leden verschillen in achtergrond , beroep , politieke overtuiging en persoonlijke motivatie. Wat ons verbindt is de overtuiging dat dit plan een grote , langdurige impact heeft op onze stad , en dat het besluitvormingsproces op meerdere punten ernstig tekortschiet in zorgvuldigheid , transparantie en onderbouwing.