Document · PDF

085 Bijl04 Beleidsplan Omroep Venlo.pdf

Raadsvergadering 30 oktober 2024, gemeente VenloBij agendapunt: 4.1: Aanwijzing Omroep Venlo als lokale omroep 2025-2029 (RV085)4.907 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beleidsplan Een omroep in beweging

Inhoud Voorwoord 3 Algemeen 4 Medewerkers Raad van Toezicht Kanalen Samenwerkingen Online Netwerken Programmaraad (PBO) Programmering 8 Het Nieuws Nedinscoplein Variaprogrammering Evenementen Nieuwe series en documentaires Radio (Samenwerkings)Projecten 12 Versterking Lokale Journalis ek door samenwerking [via OCW] Subsidieregeling Professionalisering Lokale Publieke Media-instellingen [via OCW-NLPO-SVDJ] Vernieuwingstraject [via SVDJ] Open Grensland / O enes Grenzland [via Interreg] Verbroken Verbinding [RAAK-PUBLIEK] Streekvorming 16 Financiën 17

Voorwoord “De organisa e van deze omroep is sterk. Zowel het zeer betrokken PBO als de RVT zijn een afspiegeling van de samenleving en zijn van waarde voor de omroep. En de goed doordachte rolverdeling tussen hoofdredacteur en directeur zorgt voor een betrouwbaar fundament. Omroep Venlo staat ook dankzij deze sterke organisa e midden in de samenleving en weet heel goed de kwaliteit van de nieuwsproduc es te bewaken, ook in jden van nanciële moeilijkheden. Al met al is dit een zeer professionele omroep waar zowel jonge, energieke medewerkers als meer ervaren mastodonten onderdeel van uit maken”. In 2023 werd Omroep Venlo voor de vijfde maal uitgeroepen tot Omroep van het Jaar. Dat gebeurde jdens de Lokale Media Awards en het juryrapport is de opening van dit voorwoord. Een dergelijke erkenning en blijk van waardering gee samen met een nanciële stabiele bedrijfsvoering vertrouwen en stabiliteit om datgene te blijven doen waar de echte winst zit: het leveren van journalis eke content die de democra e in onze lokale gemeenschap dient en die voor verbinding zorgt. Het is dáár waar een team van bevlogen vaste medewerkers en vrijwilligers het verschil maken. Beleidsma g is dat ook de koers die we vast blijven houden, omdat het in de s ch ngsstatuten zo staat opgetekend én omdat dit de keuze is van alle omroepers om onderdeel te willen zijn van deze organisa e.

Die laatste komt echter wel in een nieuw perspec ef te staan. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is een wijziging van de Mediawet 2008 aan het voorbereiden met als doel de lokale publieke media-laag te versterken. De streefdatum voor inwerkingtreding van de gewijzigde Mediawet is 1 januari 2026 en de staatssecretaris voorziet de feitelijke start van het nieuwe stelsel voor de lokale publieke omroepen per 2027. Dit is echter mede a ankelijk van hoe het wetgevingstraject verder verloopt en bovendien van het overgangsrecht dat nog moet worden uitgewerkt. De streekvorming, transi e en nieuwe werkelijkheid zien wij met vertrouwen tegemoet, juist met de mo va e om met lokale journalis ek het verschil én de verbinding te maken voor alle inwoners van het verzorgingsgebied.

Evert Cuijpers | directeur-bestuurder

Algemeen Medewerkers Omroep Venlo hee anno 2024 ongeveer vijfentach g medewerkers. Naast een kleine zeven g vrijwilligers en freelancers zijn er 19 medewerkers in vaste dienst; samen 15,61 FTE. Vier van die medewerkers zijn in de prak jk gedetacheerd bij Omroep P&M en Omroep Horst aan de Maas. Dit met subsidie van het SvdJ in het kader van Professionalisering Lokale Publieke Media-instellingen, waarvan Omroep Venlo namens drie omroepen penvoerder is. Vrijwilligers en professionals vormen een krach g geheel. De beroepskrachten zijn het journalis eke hart van dagelijkse nieuwsvoorziening. Samen met een vaste groep freelancers zijn zij tevens de ruggengraat van de vele evenement-registra es en speciale uitzendingen waar vrijwilligers onmiskenbaar voor extra ingrediënten zorgen. Maar niet alleen in de produc e ze en mensen zich onbezoldigd in voor de Venlose publieke omroep; het PBO en de Raad van Toezicht kent leden die samen op posi ef kri sche wijze de koers van Omroep Venlo volgen en daarbij een evenwich g en kundig klankbord vormen voor bestuur en medewerkers.

Raad van Toezicht Omroep Venlo kent een Raad van Toezicht bestaande uit André van den Brand (voorzi er), Erik Janssen en Anouk Hendrikx Afonso. Carlo Görtjes is als adviseur aan de omroep verbonden. Twee leden hebben wegens het verstrijken van hun zi ngsperiode eind 2023 afscheid genomen. Hun plek is vooralsnog niet met nieuwe kandidaten ingevuld, daar een traject lopende is tot samengaan met omliggende omroepen in het kader van de streekvorming.

Kanalen Televisie Digitaal (Ziggo) Omroep Venlo is digitaal te ontvangen via kanaal 40 van Ziggo in de gemeenten Venlo (m.u.v. Belfeld), Horst aan de Maas, Peel en Maas, Venray, Bergen en Gennep. In Belfeld en de gemeenten Beesel, Roerdalen, Echt-Susteren (kernen: Echt, Koningsbosch, Maria Hoop, St Joost), Maasgouw (kernen: Linne, Maasbracht, Ohe en Laak, Stevensweert) en Roermond via kanaal 45 van Ziggo. Analoog (Ziggo) In Venlo via de kabel van Ziggo op kanaal 22+ (480,000). Digitaal (KPN) Mensen in de gemeente Venlo die tv kijken via KPN, XS4ALL en Telfort (met een wi e afstandsbediening) vinden Omroep Venlo op tv-kanaal 1345. Abonnees van XMS, Edutel, Fiber.nl, S pte, Lybrandt en Telfort (met een zwarte afstandsbediening) kijken via tv-kanaal 2128.

tti

Tele2 De omroep is ook te zien en te beluisteren via interac eve tv van Tele2. De aanbieder is onlangs met de doorgi e gestart. Omroep Venlo is net als andere lokale omroepen te ontvangen via een speciaal menu Lokale RTV. Daar kunnen Tele2-klanten kiezen voor zowel tv als radio. Internet Op de website via de bu on 'live televisie' (rechtsboven). Ook kunt u via uitzending gemist hele programma's terugkijken. Dit kan ook via onze mobiele app (iOS en Android). Radio Ether Via de ether op 96.9 FM. Digitaal (Ziggo) Via het digitale kanaal 915 van Ziggo in de gemeenten Venlo (m.u.v. Belfeld), Horst aan de Maas, Peel en Maas, Venray, Bergen en Gennep. In Belfeld en de gemeenten Beesel, Roerdalen, Echt-Susteren (kernen: Echt, Koningsbosch, Maria Hoop, St Joost), Maasgouw (kernen: Linne, Maasbracht, Ohe en Laak, Stevensweert) en Roermond via kanaal 920 van Ziggo. Analoog (Ziggo) Via de kabel van Ziggo op 87,5 FM.

Digitaal (KPN) Mensen in de gemeente Venlo die radio luisteren via KPN, XS4ALL en Telfort (met een wi e afstandsbediening) vinden Omroep Venlo op radiokanaal 869. Abonnees van XMS, Edutel, Fiber.nl, S pte, Lybrandt en Telfort (met een zwarte afstandsbediening) luisteren via radiokanaal 3139. Internet en televisie Op de website via de bu on 'live radio' (rechtsboven) of via onze mobiele app (iOS en Android). Via het televisiekanaal is Omroep Venlo radio ook dagelijks te beluisteren tussen 9.30 en 17.30 uur.

Samenwerkingen Omroep Venlo werkt samen met andere omroepen, de belangenorganisa e NLPO (S ch ng Nederlandse Lokale Publieke Omroepen) en toezichthouder Commissariaat voor de Media. Ook met regionale omroep L1 wordt samengewerkt op het gebied van redac e, produc e en programma’s. Met DTV, Studio040, Regio8, 1Twente, OOG, RTV Maastricht, Zuidwest en WOS vormt Omroep Venlo een intervisiegroep. Met de nabijgelegen lokale omroepen Omroep Venray, Omroep Horst aan de Maas, Omroep P&M, Maasland Radio en GennepNews zijn contacten op het gebied van contentuitwisseling en doorplaatsing van adverten ecampagnes. Vanuit het project Versterking Lokale Journalis ek door Samenwerking (NOS, RPO, NLPO) zijn er in de provincie stevige lijnen met RTV Maastricht en ZO-NWS.

Online De samenwerking van Omroep Venlo binnen de sector uit zich onder andere in een met DTV (Oss, Uden, Den Bosch), Studio 040 (Eindhoven) en WOS (Westland) gezamenlijk ontwikkelde website en app waarbij ontwikkelbudget wordt gestapeld en zo meer slagkracht ontstaat bij het jaarlijks blijven innoveren en doorontwikkelen op online. Onlangs hebben RTV Connect (Arnhem) en RN7 (Nijmegen) zich aangesloten bij dit gezelschap.

Netwerken Naast de publieke taak van ona ankelijke nieuwsgaring en het daar duiding aan geven, ziet Omroep Venlo het als haar taak een verbindende rol te spelen in de gemeenschap waarvoor de zendmach ging is afgegeven; de gemeente Venlo. Naast het journalis eke netwerk, hee de omroep een ruim netwerk met incidentele en structureel bijeenkomsten/overlegsitua es. Deze dragen bij aan het voeren van een stabiele bedrijfsvoering, goede kennis van het achterland, het bundelen van krachten binnen de brede mediasector en goede rela es met stakeholders binnen het eigen verzorgingsgebied. Omroep Venlo neemt deel aan overleggen met o.a. Gemeente Venlo (bestuurlijke overleggen) | culturele instellingen| omroepen uit alle drie lagen van het publieke bestel| NLPO | SvdJ | NOS. Omroep Venlo is o.a. vertegenwoordigd bij netwerken van o.a. VVV-Venlo | Venloop| Zomerparkfeesten | Viva Classic Live | Nach van ’t Limburgse Leed | Winkeliersverenigingen | Vastelaovesverenigingen | Venlonaer van ’t Jaor | Ondernemend Venlo.

Programmaraad (PBO) PBO 2024 _______________________________

Het PBO is door zijn samenstelling representa ef voor de verscheidenheid binnen de lokale gemeenschap. De leden zijn afgevaardigden van instellingen of organisa es die ac ef zijn binnen een van de stromingen in de gemeente. Deze vallen binnen de hoofdstromingen die de Mediawet noemt. In 2021 is een transi e ingezet om het PBO meer aan te laten sluiten bij de samenleving van heden ten dage en de thema’s die de maatschappij en onze omgang met elkaar zo kenmerken. Met enerzijds de stromingen en anderzijds de thema’s (zoals energietransi e, duurzaamheid en inclusiviteit) is een matrixdenken ontstaan welke in 2022 is geë ectueerd met al zi ende en nieuwe leden. Dit zijn ook de leden die standvas g als aparte en teit een meerwaarde vormden voor Omroep Venlo.

Marijke Moonen (vz) Lucy Ficker (sec) Daan Rutten Mieke Arts Dieuwertje Crasborn Lidy Rutten Funs Uiting Rafael Crucho

Het minimum aantal leden dat een PBO moet tellen (vijf), wordt ruimschoots gehaald. Het PBO stelt het programmabeleid vast en houdt toezicht op de uitvoering daarvan. Het programmabeleid beantwoordt in elk geval de vraag welke mediadiensten worden ingezet, welke (soort) programma’s op grond van welk aanbodschema worden uitgezonden en van welke programma’s de verzorging wordt uitbesteed. Met de vaststelling van het beleid zorgt het PBO er voor dat de nagestreefde doelstellingen worden gehaald en dat de doelgroepen worden bereikt. Om deze taak uit te kunnen voeren, moet het PBO regelma g bijeenkomen. Daarvoor is we elijk een minimum aantal van drie vergaderingen per jaar vastgesteld. In 2023 kwam het PBO van Omroep Venlo voor vier bijeenkomsten samen.

Programmering Omroep Venlo verzorgt 168 uur per week radio. De televisie laat 112 uur per week bewegende beelden en 56 uur beeldkrant zien.

Het Nieuws Het belangrijkste programma van Omroep Venlo op televisie is en blij 'Het Nieuws'. Elke werkdag wordt door de redac e een nieuwsprogramma samengesteld. Het nieuws is de primaire taak van Omroep Venlo; nieuwsgaring en duiding. Naast het nieuws op tv worden er op jaarbasis zo'n tweeduizend radiobulle ns gemaakt en ongeveer evenveel nieuwsberichten op omroepvenlo.nl. Op televisie werd het eigen journaal omgedoopd tot Dit is Venlo.

Nedinscoplein Een belangrijke aanvulling op het nieuwsprogramma is al vele jaren de wekelijkse talkshow Nedinscoplein. Deze talkshow biedt ruimte voor verdieping in de poli ek, sport, kunst en cultuur, human interest en evenementen.

Variaprogrammering Naast het nieuwsprogramma en de talkshow op vrijdag kent Omroep Venlo vele variaprogramma’s. Venlo Vertelt bijvoorbeeld met de reguliere maandelijkse a everingen en afsluitend een inmiddels tradi onele eindejaarsuitzending met burgemeester Antoine Scholten. In het culturele programma UIT! wordt iedere week ingezoomd op het aanbod bij musea, theater, popodium en bioscoop en in VVV Live worden als vanouds (op niet al jd neutrale wijze) de verrich ngen van de eigen bvo VVV-Venlo op radiozender gebracht.

Evenementen Registra es van de grote evenementen. Als vanouds. Iets dat normaal gevonden wordt, maar dat zeker niet vanzelfsprekend is. Maar ze zijn er ieder jaar weer de registra es en uitzendingen zoals o.a. Venloop, Dit was het Park (ZPF), Viva Classic Live, Top 555, Blauwe Zaoterdaag en de zoektochten in Blerick en Venlo naar de nieuwe vastelaoveskrakers voor een nieuw seizoen. Daarnaast is er steevast aandacht voor bijvoorbeeld Sinterklaas, de Lintjesregen en onze vaste columnist Sef Derkx die iedere zaterdagochtend zijn eigen beschouwing gee op de gebeurtenissen die ons bezighouden.

Nieuwe series en documentaires Met het muziekprogramma Zing Nog Ens konden we in de jaren 2023 en 2024 verrassen. Ieder jaar hebben we het streven programma's toe te voegen, te restylen of plaats te laten maken voor iets nieuws. Zo hebben we met een serie over laaggele erheid (Taalvragers) veel landelijke aandacht gengenereerd, maar waren er ook series over eenzaamheid met lokale impact. Ook op het gebied van documentaires proberen we op de actualiteit veelal in co-produc e met producenten uit de keten tot produc es te komen die van meerwaarde zijn voor onze doelgroep. In 2024 is de docu over de basiliek daar een voorbeeld van alsook de nieuwe reeks Een op 1 met Lucker en de serie Joris en Jeroen in coprocuc e met de Bibliotheek Venlo.

Radio Ook op radio waren er speciale programma's te horen. Live bij de Venloop, het Zomerparkfeest, Bluesrock in Tegelen en in december een uitzending die volledig in het teken stond van de Wensambulance. Verder is er de standaardprogrammering met Venlo@Work, Vitamine Venlo, VVV Live, Patrick Staat Op, De Rotonde en de podcastseries van o.a. Red Rooster, Ze Majjem, De Teen van Uchebo en Gasthof Venlo. Maar bijvoorbeeld ook een podcastserie met en over alle frac evoorzi ers in de gemeente Venlo.

(Samenwerkings)Projecten Omroep Venlo werkt met vele par jen samen. Dat kunnen lokale organisa es zijn in het culturele en sociale domein, maar ook andere media die zowel op lokaal, regionaal, landelijk en zelfs interna oneel niveau acteren. Wij geloven in de kracht van samenwerking. Belangrijk om tot cohesie te komen is dat er sprake is van wederkerigheid en eigen ona ankelijkheid gewaarborgd blij . Omroep Venlo par cipeert in meerdere regelingen, waarvan de belangrijkste kort worden toegelicht:

Versterking Lokale Journalistiek door samenwerking [via OCW] De lokale en regionale publieke omroepen en de NOS werken binnen het project samen om de lokale journalis ek kwalita ef te versterken. Elk dorp, stad of streek verdient dat, cruciaal immers voor een betrouwbare en ona ankelijke lokale informa evoorziening. De drie lagen werken in dit project nadrukkelijk samen omdat daardoor kennis en kracht van iedere omroeplaag wordt gebruikt. Het doel is om te onderzoeken hoe die bundeling van krachten het best tot zijn recht komt en kan zorgen voor een verrijking en verbetering van de lokale, regionale én landelijke berichtgeving. Samenwerking Daarom ze en 44 lokale omroepen, 13 regionale omroepen en de NOS zich sinds 2021 in voor dit samenwerkingsproject: Versterking Lokale Journalis ek door samenwerking. Doelen In dit project zijn in totaal 63 extra journalisten aan de slag bij een lokale omroep. Het gaat om omroepen die al een nieuwswebsite hebben, een professionele organisa e hebben en gericht zijn op nieuws.

Samen met de regionale omroepen en de NOS hebben zij als doel: Versterken lokale publieke nieuwsvoorziening; Investeren in de samenwerking tussen de drie lagen van de publieke omroep (lokaal, regionaal en landelijk) en onderzoeken hoe dit het beste kan; Ontwikkelen van meer sterke lokale omroepen die hun journalis eke func e kunnen uitvoeren; Journalis eke talenten opleiden.

• • • •

Betaalde journalisten De geplaatste verslaggevers zijn full me betaalde journalisten die zoveel mogelijk eigen nieuwsverhalen maken. Zo versterken zij de lokale democra e. Hun verhalen uit de haarvaten van de samenleving vinden dankzij deze samenwerking snel hun weg naar de regionale omroep of zelfs de landelijke omroep. Er is een vrije uitwisseling van content. Ook werken omroepen onderling samen om zo tot nieuwe en betere verhalen te komen. Bij 44 lokale omroepen en 13 regionale omroepen zi en in totaal 63 extra lokale journalisten. Ze worden begeleid door de hoofdredacteuren en eindredacteuren van de lokale en regionale omroepen. Daarnaast worden er gedurende het project trainingen en workshops aangeboden door NOS en NLPO. Omroep Venlo is een van de deelnemende lokale omroepen. Dit project hee gelopen tot 31 december 2023. Dat klinkt als verleden jd, maar de samenwerking is bestendigd. Al voor dit project kende Omroep Venlo een construc eve samenwerking met de regionale evenknie L1. Alle learnings uit bovengenoemd project zijn meegenomen in de wijze waarop we als spelers op twee verschillende lagen, maar binnen hetzelfde publieke bestel samenwerken.

Subsidieregeling Professionalisering Lokale Publieke Mediainstellingen [via OCW-NLPO-SVDJ] Deze subsidieregeling stond eind 2022 open voor alle lokale publieke media-instellingen in Nederland. De regeling creëert kansen voor lokale publieke media-instellingen om zich (verder) te professionaliseren, zowel journalis ek-inhoudelijk als op organisatorisch vlak. De regeling biedt de mogelijkheid voor zowel individuele lokale publieke media-instellingen om subsidie aan te vragen, als voor lokale publieke media-instellingen die via een samenwerkingsverband verdere professionalisering nastreven en gezamenlijk subsidie willen aanvragen. Twin g aanvragers werden in het eerste jaar gehonoreerd. Een daarvan was de gezamenlijke aanvraag van Omroep P&M (lokale omroep gemeente Peel en Maas en de gemeente Beesel), Omroep Horst aan de Maas (lokale omroep gemeente Horst aan de Maas) en Omroep Venlo. Deze laatste is penvoerder. Met het oog op streekvorming is met vier addi onele werknemers een professionele boost gegeven aan Omroep P&M en Omroep Horst aan de Maas; drie redacteuren en een media-adviseur waarmee een nancieel vliegwiel wordt beoogd. Een hoofd techniek werd aangenomen en gesta oneerd bij Omroep Venlo, maar met een subopdracht van technisch kwar ermaker voor de samenwerkende omroepen. Deze regeling kende in 2024 een vervolg en ook voor 2025 is de aanvraag ingediend.

Vernieuwingstraject [via SVDJ] ‘Journalis eke organisa es kunnen tegen tal van uitdagingen aanlopen in hun dagelijkse werkzaamheden; Hoe bereik ik die ene doelgroep? Hoe nancieren we onze werkzaamheden met s jgende papierprijzen? Hoe kunnen we de impact van onze journalis ek meten? Hoe maken we werk van projectmanagement? Deelname aan het vernieuwingstraject helpt mediaorganisa es verder. Door begeleiding en advies van een innova ecoach bij jou op de redac e én een vernieuwingsbudget maak je grote stappen vooruit’. Dat was de a rap van een nieuw project bij het Svdj. Een aanvraag/plan van Omroep Venlo werd ingediend, gehonoreerd en enthousiast ontvangen. Een jaar lang hebben we met coaches, werkbezoeken en online zoektochten gewerkt aan het Dit is Venlo Opiniepanel. Een tool om de dialoog aan te gaan met ons publiek. Een tool om de mening van de inwoners van de gemeente Venlo een gezicht te geven. Deze wijze van de dialoog voeren met de doelgroep om de burger nog meer te betrekken bij het daglijkse nieuws en belangrijke maatschappelijke thema's zal nu en komende jaren worden geïmplementeerd. Het streven is om een keer per vier weken een kort maar krach ge enquête over lokale onderwerpen door te sturen naar de panelleden. De uitkomsten van een enquête kunnen in de vorm van een bericht, nieuwsreportage en/of voor de wekelijkse talkshow gebruikt worden.

Open Grensland / Offenes Grenzland [via Interreg] Wat weten we eigenlijk over de buren aan de andere kant van de landsgrens? Over het gebied waarin we wonen, werken, recreëren, dus leven met elkaar? We leven in een grensgebied, maar die andere kant van de grens is een vaak een blinde vlek. We kennen elkaar nauwelijks, begrijpen elkaars regels niet en dat terwijl we elkaar zoveel te bieden hebben. Met het Interreg-project Open Grensland kleurt journalis ek de blinde vlekken in en wordt verbinding gelegd. Achterhoek Nieuws, Antenne Niederrhein, Made in Bocholt, Niederrhein Nachrichten, REGIO8, RTV Connect, Studio 47 en Omroep Venlo gaan de krachten bundelen. Acht partners met een complementair bereik via tv, radio, online, print en social media, ze en al die kanalen in voor circa 3.500 verhalen (2024-2026) die zonder dit project nooit vertelt zouden worden. Verhalen over wat het betekent om in een grensregio te leven. Voor de burgers én dóór de burgers….. Burgerpar cipa e is hét kenmerk van het journalis eke proces dat we inze en. Burgers die de verschillende geledingen van de maatschappij vertegenwoordigen (denk bijvoorbeeld aan cultuur, zorg, sport, economie) bepalen thema’s waarmee eruregioredacteuren aan de slag gaan.

Dat gebeurt allemaal in het zogenoemde Fieldlab.Het project draagt dus niet enkel bij aan de vermindering van de grensbarrière, maar zorgt ook voor een hogere betrokkenheid van de burgers bij het grensgebied waar ze wonen. Dit project wordt in het kader van het Interreg-programma Deutschland-Nederland nancieel ondersteund door de Europese Unie en de Interreg-partners, te weten het Ministerium für Wirtscha , Industrie, Klimatschutz und Energie des Landes Nordrhein-Wes alen, Provincie Gelderland en Provincie Limburg.

Verbroken Verbinding [RAAK-PUBLIEK] Nieuwsorganisa es maken zich zorgen om burgers die zich in toenemende mate a eren van het nieuws. In onderzoeken komt naar voren dat het publiek vindt dat nieuwsorganisa es er niet in slagen een beeld van samenleving te schetsen waarin burgers zichzelf herkennen en zich erkend voelen. Mensen geven aan dat nieuwsmedia hen onvoldoende diepgang, duiding en verschillende perspec even bieden. Journalis eke nieuwsmedia maken zich daarom zorgen over hun rol in de samenleving en vragen zich af hoe de betrokkenheid met het publiek te versterken. De vraag is dan hoe nieuwsmedia in een gedigitaliseerde samenleving de rela e met het publiek kunnen vormengeven op een manier die burgers het gevoel gee serieus genomen te worden. Publieke organisa es, zoals overheden, maken in toenemende mate gebruik van conversa onal AI (CA), om de rela e met het publiek te verbeteren. Geavanceerde conversa onal AI kan bijdragen aan een goed geïnformeerde samenleving, een taak die de journalis ek, en de publieke media in het bijzonder, expliciet nastreven. Echter, voor een succesvolle implementa e is niet alleen goed func onerende technologie belangrijk. Het vertrouwen van het publiek is daarvoor minstens zo essen eel.

In dit onderzoeksproject zoeken experts uit de journalis ek, techniek en design samen met publieke omroepredac es op na onaal, regionaal en lokaal niveau naar manieren hoe nieuwsmedia conversa onal AI kunnen inze en om de nieuwsvoorziening beter aan te laten sluiten bij de informa ebehoe e van burgers en tegelijker jd rekening houdt met journalis eke waarden en normen. Samen met NOS, Omroep Brabant en Omroep Venlo onderzoeken wetenschappers verbonden aan de Hogeschool Utrecht met Fontys door middel van ontwerpgericht onderzoek hoe conversa onal AI hierin een rol kan spelen. Het onderzoek levert naast werkende prototypes ook ontwerpprincipes op die in verschillende journalis eke contexten rich ng kunnen geven aan redac es voor de ontwikkeling van een eigen conversa onal AI. Dit project loopt in de jaren 2024 en 2025.

Streekvorming De verandering van de Mediawet welke wordt voorzien per 1 januari 2026, zal per 1 januari 2027 geë ectueerd worden wat betre streekvorming. Dit behelst dat er i.p.v. op gemeentelijke schaal nog maar tach g zendmach gingen worden vrijgegeven voor de derde laag van het publiek omroepbestel. In onze streek behelst dat één zendmach ging voor de gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Venlo en Venray. In het bijzonder met de omroepen binnen de professionaliseringsregeling, maar zeker ook met de overige omroepen in de streek, zijn meerdere gesprekken gevoerd over de nieuwe werkelijkheid die voorzien wordt na 1 januari 2027 en wat dit betekent voor eenieder. Een duidelijke doelstelling is daar gede nieerd: het vormen van een streekomroep waarbij visie en missie zijn gestoeld op de intrinsieke drijfveer om met lokale journalis ek het verschil te maken. Impact en relevan e creëren met nieuwsgaring en duiding (LTMA) en een verbindende rol met alle geledingen van de samenleving en daarin opererende organisa es middels varia programmering. Iedere burger woonach g in NoordLimburger moet zich kunnen herkennen in het signatuur en het als zijn/haar omroep ervaren. Signatuur dient ontwikkeld te worden op culturele iden teit. De gede nieerde streek telt thans vijf lokale omroepen welke voor zeven gemeenten ac ef zijn.

Er wordt beoogd naar één s ch ng volgens het RvT-model toe te werken die zowel de zendmach ging ontvangt alsook de hele bedrijfsvoering, produc e, verantwoording en het werkgeverschap beheert. Goed en gedegen governance hoort daarbij, waarbij duidelijk gescheiden machten zijn. Een directeur-bestuurder die verantwoordelijk is voor de gehele bedrijfsvoering en de zakelijke componenten daarvan én een redac e die onder leiding van een hoofdredacteur geheel journalis ek ona ankelijk (ook van eigen directeur-bestuurder) opereert. De streekomroep blij als doel hebben lokale journalis ek te verzorgen. Daaruit vloeit voort dat edi onering wenselijk/noodzakelijk is. Verschillen in (culturele) iden teit en aanbod van content op maat wordt belangrijk gevonden en met edi es kunnen we daarin voorzien. Komende maanden zal dit als ook andere vraagstukken verder uitgekristaliseerd worden. Bijvoorbeeld ook huisves ng. Eén centrale huisves ng met universele studiofaciliteiten, redac eruimte, commercie/administra e/ secretariaat en ruimte(n) voor techniek en varia staat sowies op de planning. Dit zou de huidige loca e van Omroep Venlo kunnen zijn. Journalisten moeten echter opereren vanuit het gebied (edi e) waarvoor ze zijn aangesteld/aangewezen. Maar ook voor vrijwilligers is een eigen plek van belang die makkelijk en met aanvaardbare reisafstand bereikbaar is.

De afstand tussen bijvoorbeeld Gennep en Venlo is dat niet. Door de zakelijke bril bekeken is één centrale tv- en radiostudio voldoende. Echter vanuit het oogpunt van het bovenstaande (lokale redac es en eigen plek vrijwilligers) is het mits nancieel haalbaar zeer wenselijk om meerdere fysieke dependances (kleine studio's/werkplekken) te realiseren. Het is een van de vele thema's die tussen nu en 2027 met regelmaat op verschillende vergaderagenda's zal terugkomen. De verwach ng is dat een streek met circa € 250.000 door OCW bekos gd gaat worden. De NLPO wordt in de nieuwe con gura e een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO) en daarmee formele rela ehouder met de streekomroepen en zal (in samenspraak met CvdM) bij het verstrekken van de consessies bindende voorwaarden stellen die ook de bedrijfsvoering en con nuïteit van de omroepen raken. Omroep Venlo zal de gemeente nauw aanlijnen en betrokken houden bij dit transi etraject. Het behoe weinig betoog dat met € 250.000,- geen omroepbedrijf gevoerd kan worden die lading moet geven aan de publieke taak zoals we die kennen van omroepen als Omroep Venlo. Daarbij is het doel de output alleen maar verder te professionaliseren. Bekos ging door gemeenten blij daarbij cruciaal om hiermee de output in kwan teit en kwaliteit op gemeentelijk niveau te bestendigen.

De vorm en invulling daarvan zal de komende periode belangrijk onderwerp van gesprek zijn.

Balans, de exploita eresultaten van de afgelopen jaren en indicatoren als solvabiliteit en rentabiliteit geven een stabiel beeld over de nanciële posi e van Omroep Venlo. Desondanks kent de nanciële geschiedenis ook donkerrood gekleurde hoofdstukken en is de a ankelijkheid van commercie en (nieuwe) poli ek gekleurde winden een roerige factor die niet al jd eigenhandig te sturen is. Op een begro ng van € 1.350.000,- is de verhouding bekos ging en projectsubsidies versus omzet uit commerciële ac viteiten circa 50/50. Omroep Venlo kent de DAEB-status. Alle taken en ac viteiten zijn gericht op het vervullen (en nancieren) van de publieke taak. Programma-inkomsten zijn dekking voor addi onele programmering welke extra lading gee aan de publieke opdracht. Commerciële programma’s worden door de Mediawet voor ons als publieke omroep sowieso verboden en hebben we dan ook niet. Zend jd wordt aan adverteerders verstrekt (binnen de we elijke kaders) om daarmee de nanciering van de publieke taak rond te krijgen. Omroep Venlo voert een gedegen en overzichtelijke administra e waarin alle inkomens- en kostenposten duidelijk gerubriceerd zijn waaronder omzet en kosten voor de reclame-ac viteiten.

Oplopende kosten, een grillige markt en een nieuwe s p aan de horizon (streekvorming) waarbij de s p nog niet helemaal helder is en ook de horizon qua jdspad nog kan schuiven, vormen belangrijke elementen voor de komende jaren. Waakzaamheid en voorzich gheid blijven dan ook geboden. Ambi es moeten in lijn blijven met realiteitszin, maar ook posi eve poli eke inten es hebben pas waarde als er een handtekening bij het kruisje staat. Wel hebben we de zekerheid van een meer dan bovengemiddeld bereik, hoge waardering van de burgers en dat we (getuigen de vele samenwerkingen) als organisa e een status hebben waar andere media-organasita es, fondsen en overheiden graag en construc ef mee samenwerken. De rela e met de gemeente Venlo, welke hiermee toont ona ankelijke journalis ek in de rela e tot lokale democra e hoog in het vaandel te hebben, hee daar onmiskenbaar aan bijgedragen.

Financiën

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.venlo.nl/api/v1/meetings/313/documents/20380