048 2e nieuwsbrief robuuste omgevingsdienst (Geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
Nieuwsbrief 17 april 2025
2 EI TI D E
BOUW ROBUUSTE OMGEVINGSDIENST
In onze eerste nieuwsbrief informeerden wij de stappen die de projectorganisatie zet om te komen tot een robuuste en fysieke over
VOORT GANG
omgevingsdienst. Vanaf 1 april 2026 moet onze RUD Limburg Noord zijn omgebouwd naar
een
omgevingsdienst
aan
de
landelijke
Op
dit
die voldoet
robuustheidscriteria.
moment is alle inzet van de projectorganisatie gericht op het opstellen van een
bedrijfsplan dat op 26 juni 2025
het AB van onze RUD ter vaststelling wordt aangeboden. aan
In deze nieuwsbrief informeren we je over de voortgang en nemen we je mee in de laatste ontwikkelingen.
PROJECTTEAM AAN DE SLAG werkgroepen
Het projectteam is voortvarend aan de slag
Deze
met vijf in tijd en inhoud aan elkaar gekoppelde
het
werkgroepen.
zogenoemd
bedrijfsplan
proces. 1. Taken
en
leveren
de input
voor
werken
volgens
een
geregisseerd
bottom-up
Zo wordt iedereen vanuit zijn rol en
verantwoordelijkheden betrokken bij de bouw.
2. HRM 3. Financiën 4. Bedrijfsvoering 5. Juridisch
1
WERKLIJN
milieutakenpakket keuze kunnen
we
stappen
zetten in de verdere
TAKEN
invulling
de
andere
4
Basis
voor
het
verkenning
en
het
komen
bedrijfsplan
een
goede
overeenstemming
over
takenpakket
Omgevingsdienst. belegd
in de
zodanig
nieuwe
nieuwe
VTH-taken
worden
organisatie? we
dat
toekomstige
plezier
met
er
de
dit proces
werken
betrokken. de
zijn medewerkers zijn
Zo
vakdisciplines
deze
vragen
aan
bevindingen mooie
een
gezet.
te
alle
en
om
zelf
met
de
gaan
en
hun
openheid
en
mogelijk
maakt
begrip.
medewerkers
provincie
beweging
die
die het
keuzes
die
Keuzes en
in gang
betrokkenheid,
gefundeerde
zijn op de kennis, kunde
en
beweging
En een
om
heeft
Dat proces
van
de toekomst te maken.
betrokken
te
presenteren.
beweging
Een
van
uitgedaagd
bijzondere
en
onderop
van
medewerkers
slag
straks
voor
gebaseerd
ervaringen
in
van
de
onze
gemeenten
het
werk
gaan
verrichten uitkomst?
zijn
en
alle
ook
helder
Een
willen
van
wettelijke
Daarmee
inmiddels
vanuit
aan
het doorbouwen
(geanonimiseerd)
ook
beeld
zijn.
Wij
waar
we
van
zijn
er
voor
milieu-gerelateerde duidelijkheid
omgevingsdienst niet ruimtelijke ordening
over
de
waar
en
bijzondere wetgeving-
en
aken
is
gekozen
de
om
ontzorgen
voor
de
verplichte
milieutaken.
van
alle medewerkers
van
alle
om
te
voor
van
Op basis
te
de van
van
één
de
gaan
wettelijk de
is het unanieme
lijnmanagers kiezen
gemeenten
uitvoering
werkgroepen
stevige
fundament
input advies
gemeenten
regionaal
bij de gemeente
Maas
als teammanager VTHV
LMO
is hij
en
de
veel
betrokken
nauw
projectorganisatie. energie
WAT VIND
JE VAN
MOMENTEEL
bij de going Een
rol
waar
heeft veel
impact
op alle
collega's.
belangrijk
om
dit proces bij te
aan
juist die collega's
op
aan
het maken
dragen
plek terecht
een
waar
ze
graag willen werken.
energie
om
aan
dat doel
en
leuk. We
zo
versnelling,
enorme
met
uit al die
managers
zodat
gaan Het
geeft
bij te dragen. Vooral
te doen
samen
zijn,
Ik vind het
komen
een
hij erg
DOORMAAKT? nu
adviseurs
concern
HET PROCES DAT DE RUD
die we
dit alles
en
als lid van het
en
De transformatie
om
Peel
krijgt, hij vertelt je waarom!
van
medewerkers,
gemeenten
zitten momenteel
dat vind ik mooi
in te
om
zien.
VAN
HOE ZIE JE DE TOEKOMST
uniform
DE
OMGEVINGSDIENST? Als
we
doorpakken
nu
bezig zijn, worden
omgevingsdienst Er
Die
te
om
taken
is: beleid, bouwen
van
dit
werkt
maakt het werk
De
werklijnen
bedrijfsplan.
zijn
heldere
het werk
ontwikkelen?
In
het
tot
die
Met
welke
En
kunnen
Hoe
organiseren
medewerkers
onze
van
Welke
niet? En waarom?
is
van
(UTP).
blokjes vallen aan
op de manier waarop
financiële we
nu
gezonder
we
zijn samen over
gemeenten
Maar als we
goed
twijfel.
De
wordt de die
vasthouden, moet dat lukken
en
voor
milieu!
een
nóg
de
zo
energie
blijven we zorgen en
voor
uitdaging.
hebben
en
dat ik daar niet
grootste uitdaging
de beste
heel Nederland. Alle
van
in elkaar
het bouwen,
ongetwijfeld
we
we
schoner,
veiliger
“HET PROGES EN DE ENERGIE VAN
haar rol in het
ONDEROP MET MEDEWERKERS EN
pakt
in dit proces, als
proces
toezichthouder.
MANAGERS IS ER EENTJE OM TROTS
provincie
Dat
rol
twee
heeft
rollen die de
daar acteren
en
provincie was
bouwer
interbestuurlijk
van
zijn de
eenmaal
nu
dan ook op. De
OP TE ZIJN.”
in de
zowel als
de eerste
ze
partner
die een overzicht leverde voor het takenpakket voor
AB-VERGADERING 27 MAART
TROTS
(geanonimiseerd) EN
JL.:
de
AB-vergadering
van
maart
27
inzet is
in op
volgende
(geanonimiseerd) eeen meneren Ee het proces vinden? ik
tot
Dat was
begon
bestuurders durven
die
fysieke
een
robuuste
durf
lukken.
gaat
nodig zijn
en
Inmiddels
uitdaging.
ik
Het
te
en
managers
is
maakt
geeft mooi
om
er
eentje
om
trots
los
bij
is
te
levert
resultaat!
helder
een
is
takenpakket
voor
geeft vertrouwen
bestuurders:
‘Het
van
in dit
Het AB
reageert
robuuste
en
de
kunnen
ervaren
dat
onze
regio
we
met
de
de bestuurders: “Wat
heb
om
hun willen
best
worden.
Goed
organisatie
dat
de
kracht
benutten”
Het
vertrouwen
En
moeten
geven
alleen
op
de
zal
het
organisatie
en
de kostenkant
omgevingsdienst.
Dat
toekomst.
proces. richting dan
het bouwen. En er
die
we
vasthouden.
iedereen
voor we
het
tempo
nu
te
pakken
Het
is
goed
elkaar in dat proces Ik zie dat de
en
te
binnen
provincie
blij
aan
te
het AB,
komen
voor
we
de
bestemming
schip
is
op
stoom,
van
medewerkers
mensen.
Daar
ook
van
een
en
kunnen
Maar
er
in
de
nieuwe
daarvan
voor
de
bereiken, de
van
wal
is.
havenplaatsen maar
het
betrokkenheid
acteert vanuit we
in
(geanonimiseerd) EN
aantal
heeft
het
antwoord
een
zijn dat ‘het schip
‘Er
nog
het
haalbaarheid
over
van
eigen in
vertrouwen
bedrijfsplan
voorzitter
uit de
uitgesproken.
realisatie
geeft
niet veranderd
maar
we
zien.
meer
uit.
proces
veranderen,
Het
meer
te
Mensen
proces.
verhaal
ons
in
en
advies
met
samen
spreken
vertrouwen
gaat voortvarend,
echt vinden.
zijn presentatie
en
Ik vertrouw erop dat
hebben
de
uitvoering
zijn
zorgvuldigheid
en
het
dan
eerste
dat met alle onzekerheid die in zit.
vertrouwen
nodig
omgevingsdienst aan
nog
planning
diverse AB-leden
is
te
de
en
iets
Het
op,
proces?”
breed
RUD-collega's zijn met elkaar onze fysieke
140
aan
bouwen
schema
commitment
je als bestuurder nodig
De
(geanonimiseerd) vervolgt
het
wordt
het verdere
voor
vraag
op
opbrengst
De
onze
Maar
Hij eindigt
er.
ales
zeker
er
proces
zijn.
unaniem
en
ons
energie
medewerkers
Dat
het
de
met
betrokkenheid.
tot
en
proces
medewerkers,
komen
dat
zeggen
op
stappen
te
dat
als
we
de
om
toen
omgevingsdienst?
onderop
het
Gaan
medewerkers
en
zetten
elkaar echt
we
mij de grote vraag
voor
deze
aan
“Gaan
toe.
nog
zit
ambitieus.
jl. ging
omgevingsdienst!”
aan
ligt. Spanning
EN VERTROUWEN!
is In
nieuwe
onze
op verder
zorg
voor
bouwen!”
(geanonimise rd)
dat
gemeente
Limburg.
van
bouwproces
waar
Samen
(geanonimiseerd)
met
Venlo)
en
met
organiseert RUD
onze
nu
hij
het
volledig
in
zit.
WAT
HET PROCES
RUD MOMENTEEL
DOORMAAKT?
mening
bouwproces
voortvarend.
energie,
dat
en
ledereen werkt
energie
onze
met
“Het
is
de
We
liggen
zijn
we
de
voor
tevens persoon
we
open
(geanonimiseerd) werkgroepen.
goed
op op
werving
van
een
te
Hopelijk
bedrijfsplan en
rechtstreeks.
als
als
ambtelijk
is er
dat is een
voorwaarde
voor
zaak
dat
positieve
zodat
resultaten
beter
kan
vertrouwen.
Verder
is het
we
er
gezamenlijke
onze
de
er
taken
zo
passend mogelijk bij een
te
de
gemeenten
zien
Laat
Nu
stellen
start deze
om
“DEZE
het
dan
bedrijf
heeft
we
communiceren
hebben
nog
De
samenwerking
dat
burgemeesters
de
al
voor
organisatie,
(geanonimiseerd)
werkplek
ons
ook
o.a.
er
veel
We
wel
en
belang
is
om
mening
en
samen
onvoldoende
bestaande
het
mening
een
creëren
belangrijk
dragen dat
iedereen
waar
positiefs
in
we
nooit
optimaal
aandacht
uitvoering.
Fijn
is dus
in dit proces, en
dan hebben
staan
die
met
de
en
heb we
hoe
op
1
is
om
energie
alle vertrouwen
april 2026
in
een
dienst
verbinding
staat
vanaf de
start
in
omgeving.
Op
naar
toekomst!”
een
elkaar versterken
we
ik daar
de
we
trots
daar te werken. Als ik zie met welke te werk gaan
staan
werken
te
Medewerkers is
te
open
En
(geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) en
namelijk
snel
eens
daarbij.
van
nieuw
een
altijd opstartvraagstukken.
Van
mag.
en
interim-directie
er
de
met
de
als
DE
Ik merk dat
going-concern lijn onder aansturing
bouwen
DYNAMIEK
“1 april 2026 zal niet alles klaar zijn,
de
Je kunt
het allemaal wel
OMGEVINGSDIENST?
oplossingen.
(geanonimiseerd) EN
ander
HOE ZIET U DE TOEKOMST VAN
aan
met
we
HADDEN WE ECHT NODIG!”
‘kopgroep’ overleg
vergeten gebeurt
zodat
afstand worden. Ga
POSITIEVE
hebben
niet te
blijven,
is om
gaat werken.”
elkaars
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) helpt
belang
hoofdlijnen
op
opdrachtgevers,
voeren
dus zien hoe het eruit komt te
hoe het
en
nodig
er
uit te
Van
te
grote
dat de
wat
naar
organiseren.
niet vanuit
begrijpt.
blijven
luisteren
‘eiland’ op te
geen
belangrijk
we
dat dan
dichtbij
Dat
samen.
kennis
professionele dienstverlening en
geboekt
dat
voor
bestuurlijk
welke
ziet
nog
wat
verloopt prettig. Regelmatig
als
iedereen worden
met het bestuur we
blijven
er
ook
en
transparant
we
ook
koers.
brengen en uit te voeren.
en
Midden-
en
kwartiermaker,
zomervakantie
elkaar versterken
van
de
in
directeur.
inzet
Maas),
profiel
vastgestelde
de
en
een
de
nodig.
doorde tomeloze
om
na
verder te
Peel
daardoor
beoogd
echt
door
medewerkers
bezig
positieve
een
aanvonker
onze
in Noord-
van
bestuurlijk
communiceren,
is om
mijn
naar
we
ook
en
kring
en
opbouwen,
programmamanager
(gemeentesecretaris door
hangt
hadden
(geanonimiseerd) het LMO
Er
DAT DE
gaat
goed samen
van
de
met
HET PROCES?
dat WAT VINDT U VAN
huidige
af
HOOPT U VOOR HET VERVOLG VAN
schept
“Het
periodiek
en
van
(gemeentesecretaris
Echt-Susteren),
(geanonimiseerd)
succes.”
gemeente
(geanonimiseerd)
gaat.
Zowel
commitment
gemeentesecretaris (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) ____(namens de
beter
gemeentesecretarissen
Roermond.
(geanonimiseerd) ____van
steeds
daar
ik stemmen
(geanonimiseerd) is gemeentesecretaris de
het
een
robuuste
(geanonimise rd)
WAT
VIND
RUD
MOMENTEEL
‘De
|
RUD
plan,
maar
worden
genomen.
Hij
Ee
denkt
alle
veranderingen
en
ee
:
specialisatie
EN
staat.
-
Hij vertelt
B
hier
7
Ik
geloof
sterk
van
mening
dat
van
specialismen
onze
kansen
en
mee
aan
tot
zijn
relatie
ú
5
5
zijn
Het
krachten
en
DE
staat.
is
ervaringen!
e
leuk.
erg
heb.
ik vertrouw
Maar
van
vind
het
uitdagingen ook
op
gemeentes meewerken,
er
er
aantal jaar een stabiele en robuuste kwalitatieve
met
Een
organisatie
die
de
omgeving
en
voor
Ik
evenveel
organisatie
zn
'
BELANGRIJKE MIJLPALEN
een
de variatie
of ik straks
dat als meerdere
omgevingsdienst voor over
meer
bundelen.
mijn huidige functie
werkzaamheden
over
graag
in
in
geven.
moeten
kennis
mijn
7
e —
waarde
beslissingen
belang dat we samen
“Ik vind in
Servicecentrum
werkt
een
OMGEVINGSDIENST?
e
bij
ligt
veel
HOE ZIE JE DE TOEKOMST VAN
(geanonimiseerd) werkt sinds september 2024 MER.
Er
nog
ben
en
DE
belangrijke
wat
is van
spannend
7
al
moeten
er
DAT
DOORMAAKT?
gemeenten input zouden
NAAR HET PROCES? geluid
PROCES
doorgemaakt.
samenwerking
MEDEWERKERS
specialist
HET
heeft
ontwikkelingen
Á |
HOE KIJKEN
als
JE VAN
groeimogelijkheden
medewerkers van
betekenis
iedereen
(door)
biedt.’
INFORMATIEAVONDEN
VOOR
COLLEGE-, COMMISSIE-, RAADS23
april 2025: AB-vergadering, voortgang toelichten
13 mei 2025:
Medewerkersbijeenkomst,
Horst
aan
de
WEES
22
mei 2025:
MELD JE AAN! College-,
informatieavond
23
EN STATENLEDEN
commissie-
en
raadsleden
Leudal
mei 2025: AB-vergadering, voortgang toelichten
Vertrouwen
N
in
het proces
gemeenteraden.
De
bezoeken.
komen
Ook
ook
is
nodig :
van
colleges,
bestuurlijk opdrachtgevers
gaan
alle
voorlichtingsavonden
twee
er
Ei
commissies
en
colleges voor
alle
commissie-,raads-enprovincialestatenleden.Danwordtgepresenteerd Ameo
Callken
informatieavond
Geumiksi-
Antech
Mei/ juni: Road-tour langs colleges door bestuurlijk opdrachtgevers
RUD
het
proces
Aanmelden
Daarbij
LN.
23 juni 2025:
Medewerkersbijeenkomst,
26 juni 2025:
AB-vergadering, besluitvorming
bedrijfsplan.
hoe
loopt,
wat
door
te
nodig
er
is
en
dat
wat
gaat betekenen.
Venray
Weert
kun
kan
je
aangeven
van
Leudal
komt.
Of
dat
van
Venray
komt.
Beide
mailen
naar
je
22
mei
naar
het
gemeentehuis
26
mei
naar
het
gemeentehuis
of
je
op op
avonden
duren
info@rudlimburgnoord.nl.
van
19:00
tot
21:00
uur.
(geanonimiseerd)
WAT
BETEKENT DIT VOOR
“De
agrarische
plattelandsgemeente
Nederweert
Op
is vanuit als
aangewezen route Een
Laak
naar
het
Algemeen
bestuurlijk robuuste
een
rol én kans die
gemeente
van
trekker
in
de
omgevingsdienst. heeft
aangegrepen.
“We moeten
HET PROCES DAT
daarbij
bijzonder
specialisme,
die
een
behoefte
delen
de
stappen maken,
bijzondere aanpak
een
is
maar
anders
liggen. De
biedt de kans
gekozen
waar
volledig maken
van
de
gemeenten directie
kracht zit
als is
De
in de
medewerkers
eigen hebben
zitting
in met
gesprek,
zodat de
neuzen
dezelfde
staan
blijven staan.
positieve
ledereen
doet
en
medewerkers
voor
spannend
wat
de
betrokkenheid
van
maken
de de
met
snelheid
grote
de
naast
te
diverse elkaar
in
richting
op
reguliere hen
medewerkers
die
nemen,
blijven
en
werkgroepen.
individueel
toekomst
stappen gaan
de
het
omgevingsdienst.
naar
transparant
in
het
brengt.
De
is cruciaal,
zij
ook
uit
zorgvuldig
en
waarbij
zodat iedereen
vervolgstappen zijn.”
werk
blijft
Ik zie dan we
maar
voor
zal het accent
zeker
omgevingsdienst
gezamenlijke
teams te hebben
verder
wordt. VTH
opgebouwd
Op
dan
transparant
uniforme
een
ingeregeld
naar
en
en
we
ondernemers
en
portefeuillehouders.” HOE ZIET U DE TOEKOMST VAN DE OMGEVINGSDIENST? “Het
doel
is
in
om
het zaak
is
weet wat
positie Dit
leren
in te
kunnen de
van
en
ons
de
te
top
vijf
beste
landen
en
een
in
nemen
écht
we
het VTH-
bereiken.
kinderziektes
omgevingsdiensten
door
die
hebben
Als
andere
gemaakt
nog
beter
organiseren
dan
andere
is
een
laatbloeier
zijn
in
ons
voor
de
diensten, voordeel. Ik
ben
overtuigd
ervan
medewerkers iedereen wordt
met
plezier
gebundeld
en
dan
vakspecialisten. als je het
houden.
werkt.
teams
Kennis
eenpitters collega
met
waardevolle
werkplek
het
van
bouwproces
het het is
bouwen en
is
blijft hard
samenwerken
stralen
we
blijven
doen, gaan echt
dat ‘samen’ de
we
voor
kracht is van
omgevingsdienst.”
helder
die top
solidariteit uit
en
onze
vele
werken
Als
we
de
met
einddoel
nu
robuuste
waar
gezamenlijke
dat
we
creëren
huidige
in Een
in
opdrachtgevers, het
we
mij vraagt.
risico
complexiteit
om
dat
dienst
een
functioneren
Het
energie dit
interim
ingevuld
mensen
actief
zie
gebruik
post,
blijven
Ik
ik
gemeentesecretarissen
We
en
we
deelnemende
vooruitgeschoven
door
werkgroepen.
die
RUD,
andere
robuuste
kennis
wordt
aantal
een
onze
stedelijke gebieden
stelsel.
is groot omdat
achter sta. We willen maximaal
fungeren
met
we
binnen
gemeenten
we
zijn goed op weg. Mijn vertrouwen er
DE RUD
DOORMAAKT? nog veel
dé
zijn
krachtige MOMENTEEL
Nederweert Milieucontroles
omgevingsdiensten
WAT VINDT U VAN
onze
Bestuur
met beide handen
ze
in
drager.
wijze
de
is
economische
blijven Burgemeester
bedrijvigheid
vastgehouden
OMGEVINGSDIENST”
GEMEENTE
SPECIFIEK?
waardoor
“MEDEWERKERS MAKEN DE
UW
te
zoals
vijf. Dan
weten
we
eigentijdse