038Bijlage 2 Projectenrapportage ruimtelijk fysieke projecten 2021-l.pdf

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten € 1.950

€ 353

Totale opbrengsten € 0

€0

(93 ) (0)

Realisatie t/m 15 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (15 september 2020 t/m maart 2021)

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten

Aanbesteding van de levering van het natuursteen en gunning van de opdracht aan Van den Ban BV. Aanbesteding van het bestek en gunning van de opdracht aan BLM Wegenbouw BV.

Financiën

Plankosten. Raad heeft aanvullend krediet beschikbaar gesteld via de begroting 2021. De investeringen in 2021 lopen conform planning.

Vooruitblik (t/m 30 september 2021) Programma

Uitvoering en realisatie van de opdracht van maart t/m juli 2021.

Producten

Uitvoering en realisatie worden nauw afgestemd met de omgeving en de verbouwing van het voormalig Postkantoor ten behoeve van het nieuwe Museum van Bommel van Dam en het Limburgs Museum. Beide zijn voorjaar 2021 gereed.

Besluitvorming raad Liggen we op schema? Programma Afwijkingen

Groen -

Financiën Afwijkingen

Groen De aanbesteding van de opdracht voor de herinrichting van de openbare ruimte past binnen het totaal beschikbare krediet. De levering van het natuursteen wordt in verschillende transporten vanuit China verscheept naar Nederland. In verband met Corona is de mate van productie en de beschikbaarheid van containers onzeker en vormt dus een risico op de planning.

Risico’s

85

35. Plan Albertushof Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocumenten (program, tijd, geld) Relatie met andere projecten

Leefbaar Venlo Wethouder S. Peeters N. Simons R. Pilet

n.v.t.

Projectdoel Herontwikkeling van het gebied “Albertushof”, gelegen tussen de NijmeegsewegHakkesstraat-Hendrikkenhofstraat in Venlo in: • uitbreiding woningvoorraad huisvesting Internationale werknemers in het zuidelijk plangebied. Deze ontwikkeling sluit aan bij de actuele woningbehoefte en demografische ontwikkeling; • een herinneringspark en een uitvaartcentrum (in afwachting op wetgeving van resomeren) in het noordelijk plangebied.

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het vastgestelde programma omvat de plaatsing van 190 (multifunctionele) units voor de tijdelijke huisvesting van maximaal 786 Internationale werknemers, met bijbehorende voorzieningen en de realisering van een herinneringspark en een uitvaartcentrum. Uitvoering van het programma wordt voorzien in de periode t/m 2024. De rol van de gemeente richt zich op het faciliteren van deze ontwikkeling.

Programma in cijfers aantal m² BVO’s, aantallen woningen 190 units aantal parkeerplaatsen

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw) ….% (…%)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

86

Financiën

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten €…….

€….

(……)

Totale opbrengsten €…..

€…..

(……)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma

Ontwerp

Producten

De gemeente heeft het aangereikte concept ontwerp bestemmingsplan en van toepassing zijnde rapporten (tweede aanpassingsronde) beoordeeld. Hierop heeft de aanvrager enkele stukken aangepast, echter in onvoldoende maten. Om te kunnen spreken van volledige stukken waarmee stappen binnen het proces kunnen worden gezet, zal de aanvrager nog de puntjes op de “i” moeten zetten en afspraken nakomen. Er kan worden geconcludeerd dat er sprake is van een geringe voortgang.

Financiën

Reguliere PKB

Vooruitblik (t/m 30 september 2021) Programma

Ontwerp en voorbereiding

Producten

Een anterieure overeenkomst (realisatieovereenkomst) en planschadeverhaalsovereenkomst afsluiten. Aanmeldnotitie voorvrije Mer beoordeling en het ontwerpbestemmingsplan ter besluitvorming aan het college van B&W voorgeleggen. Ontwerp bestemmingsplan ter inzage.

Besluitvorming raad

-

Liggen we op schema? Programma

Oranje

Afwijkingen Risico’s

Er worden juridische procedures verwacht tegen het ontwerpbestemmingsplan en de omgevingsvergunning van de huisvesting van Internationale werknemers. Op dit moment is nog niet te overzien of dit mogelijke risico’s en gevolgen heeft voor het programma en de planning.

Financiën Afwijkingen Risico’s

Groen 87

36. Verbouwen pand “De Commissaris” Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocumenten (program, tijd, geld) Relatie met andere projecten

Centrumstad Venlo Wethouder A. Roest S. van Dellen R. Thijssen 2019/35 Het pand De Commissaris valt binnen het project Q4 en daarmee binnen het raadsprogramma Centrumstad Venlo.

Projectdoel Verbetering/uitbreiding voorzieningenniveau (ambtelijke huisvesting)

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het vastgestelde programma omvatte het verbouwen en inrichten van het pand “De Commissaris” gelegen aan de Mgr. Nolensplein 31 Venlo. Het pand was een voormalig politiekantoor en is geschikt gemaakt als werkplek voor de teams Werk, Rechtmatigheid en Sociale Wijkteams. Op de verdiepingen zijn 128 werkplekken gecreëerd en op de begane grond zijn balies en ruimtes voor de cliënten van deze teams gemaakt. Onder het pand zit een parkeerkelder voor auto’s en fietsen. Het programma is uitgevoerd in 2019. De gemeente beheert en exploiteert het vastgoed. Programma in cijfers

Voortgang

2.500 m² BVO’s 23 parkeerplaatsen

Gerealiseerd (nieuw) 100% (0%) 100% (0%)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober t/m 31 maart 2021) Financiën Het project is afgesloten en het investeringskrediet van € 1.195.458 is volledig benut.

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten € 1.195

€ 1.195 (0)

Totale opbrengsten € 0

€0

(0)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober t/m 31 maart 2021)

88

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten Financiën

Er zijn kosten gemaakt in de nazorg.

Vooruitblik ( t/m 30 september 2021) Programma Producten Besluitvorming raad

Het vastgestelde programma is uitgevoerd. Dit project zal daarom in de volgende projectenrapportage niet meer worden opgenomen. -

Liggen we op schema? Programma Afwijkingen Risico’s

Groen ….. …..

Financiën Afwijkingen

Groen In 2021 zal het project ook in financiële zin worden afgewikkeld, zodat het bij de jaarrekening 2021 definitief kan worden afgesloten.

Risico’s

89

37. Uitbreiding truckparking James Cookweg Kerngegevens

Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocumenten (program, tijd, geld)

Welvarend Venlo Wethouder E. Boom R. Bressers L. Konings Raadsbesluit juni 2020: Jaarrekening 2019 vastgesteld

Relatie met andere projecten Projectdoel De uitbreiding moet bijdragen tot het verder reduceren van de parkeerproblematiek van vrachtwagens: • Ladingdiefstal • Onveilige situaties • Overlast en schade door wildparkeren Projectfase

Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het vastgestelde programma omvat de uitbreiding van de vrachtwagenparkeerplaats aan de James Cookweg. De rol van de gemeente richt zich op de aanleg en verhuur van het parkeerterrein. De opstallen met een eetgelegenheid en sanitaire voorzieningen worden gerealiseerd door een exploitant. Het ontwerp en bestemmingsplan/vergunningtraject is gereed. De realisatie vindt plaats in 2021, ingebruikname vanaf begin 2022.

Programma in cijfers

Voortgang

Truckparking

Gerealiseerd (nieuw) 100%

(0)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Financiën Een krediet ad. € 3.000.000 is beschikbaar gesteld voor de uitvoering van het project. De investeringen voor de aanleg van de truckparking worden gedekt o.a. middels financiële bijdragen van gemeente, Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo en Ondernemend Venlo. Daarnaast is door de Europese Commissie een EU subsidie toegekend; TEN-T (TransEuropean Transport Network).

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten € 3.000

€ 97

(38)

Totale opbrengst € 1.560

€ 147

(0)

90

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 oktober 2021)

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten

Erfpacht/huurovereenkomst met exploitantgesloten. Ontwerp bestemmingsplan vastgesteld. Inrichtingsplan gereed. Plankosten.

Financiën

Vooruitblik (t/m 30 september 2021) Programma Producten

Bestemmingsplan vastgesteld. Omgevingsvergunning verleend. Bestek gereed. Aanbesteding en gunning civiele werkzaamheden afgerond. Uitvoering gestart.

Besluitvorming raad

Vaststellen bestemmingsplan.

Liggen we op schema? Programma Afwijkingen Risico’s

Groen -

Financiën Afwijkingen Risico’s

Groen

91

38. Nieuwbouw zwembad Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocumenten (program, tijd en geld)

Gezond en Actief Venlo Wethouder A. Vervoort W. Castelijns M. Huson Voorbereidingskrediet definitiefase via Programma begroting 2020 Raadsconsultatie d.d. 27-12021

Relatie met andere projecten

Projectdoel Realisatie van een nieuw zwembad op de huidige locatie. Het nieuwe zwembad zal plek bieden voor de voortzetting van de huidige activiteiten van de drie belangrijkste gebruikersgroepen, de zwemverenigingen, de doelgroepen en het leszwemmen. Het nieuwe zwembad sluit tevens volledig aan bij de onlangs vastgestelde Venlo.fit sport- en accommodatievisie 2030 waarin gezondheid en vitaliteit door bewegen centraal staat.

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het college heeft op basis van een Programma van Eisen (inclusief kostenraming en exploitatieberekening) een definitieve keuze gemaakt voor een nieuw zwembad voor maximaal € 15 miljoen. De opening van het nieuwe zwembad is gepland medio 2024. Na de opening van de nieuwbouw zal het huidige zwembad gesloopt worden.

Programma in cijfers

Voortgang

Nieuwbouw zwembad

Gerealiseerd (nieuw) 0

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Financiën De gemeenteraad heeft bij de begroting 2021-2024 een krediet van maximaal € 15 miljoen toegekend.

92

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten 15.000

162

Totale opbrengsten

0

(52)

(0)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten

-

Financiën

Programma van Eisen inclusief bouwkostenraming en TCO berekening. Collegevoorstel en besluit voor de te realiseren nieuwbouw.

In beperkte mate plankosten en externe advieskosten.

Vooruitblik ( t/m 30 september 2021) Programma Producten

-

Besluitvorming raad

Programma

Collegevoorstel voor aanbestedingsstrategie Collegevoorstel projectopdracht voor de ontwerp- en realisatiefase Voorbereidingen voor de aanbesteding van de architect en adviseurs

-

groen

Afwijkingen Risico’s

Financiën

groen

Afwijkingen Risico’s .

93

39. Uitbreiding sportpark Vrijenbroek Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocumenten (program, tijd, geld)

Gezond en actief Venlo Wethouder A. Vervoort W. Castelijns F. Nas Raadsbesluit begrotingsbehandeling 2020

Relatie met andere projecten

Sportvisie

Projectdoel In november 2019 heeft de gemeenteraad de Venlo.fit sportvisie en sportaccommodaties vastgesteld. De ontwikkeling van de sportkern Vrijenbroek en het faciliteren van de hockeyfusie op sportkern Vrijenbroek is een belangrijke eerste stap in de uitwerking van de sportaccommodaties. Om de hockeyfusie te faciliteren is een toekomstbestendige en duurzame huisvesting nodig. Sportkern Vrijenbroek wordt hiervoor uitgebreid met twee hockeyvelden. Verder dient het aantal kleedruimten, het clubgebouw (kosten voor de vereniging) en de parkeervoorziening te worden uitgebreid om het groter aantal leden te faciliteren.

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het vastgestelde programma omvat de uitbreiding van het sportpark met 2 hockeyvelden (1 waterveld en 1 zand ingestrooid veld), de uitbreiding van parkeerplaatsen en de uitbreiding van het clubgebouw en de kleedlokalen. Uitvoering van het programma wordt voorzien in de periode t/m 2022. De rol van de gemeente richt zich op de uitbreiding van het sportpark met hockeyvelden en parkeerplaatsen. Het beachsportveld is inmiddels verplaatst en in gebruik genomen. De hockeyclub draagt zorg voor de uitbreiding van het clubhuis en kleedlokalen.

Programma in cijfers

Voortgang

aantal m² BVO’s velden aantallen kleedlokalen aantal parkeerplaatsen

Gerealiseerd (nieuw) 40% 40%)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Financiën De totale uitbreiding van sportkern Vrijenbroek voor de hockeyfusie vraagt een totale investering van € 4.030.618 inclusief BTW, zoals blijkt uit de businesscase die op 31 maart 94

2020 is vastgesteld (collegebesluit reg. nr. 2020-1596285). Door de raad is voor de realisatie nu in totaal een krediet van € 4.030.618 beschikbaar gesteld.

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten € 4.031

€ 921

(583)

Totale opbrengsten € 100

€ 117

(117)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021 )

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten Financiën

Veld 4 en 40 parkeerplaatsen gerealiseerd Krediet beschikbaar gesteld door raad voor fase 2 van € 2.280.618,-Plankosten, onderzoekskosten, aankoop en sloop benodigde woning met opstallen, realisatiekosten

Vooruitblik (t/m 30 september 2021) Programma Producten

Voorbereiding realisatie veld 5. - Overeenkomst met Hockeyclub Delta Venlo - Aanvraag omgevingsvergunning veld 5 en uitbreiding parkeerplaats. - Aanvraag omgevingsvergunning realisatie tijdelijke parkeerplaatsen. - Aanvraag ontheffing provincie Limburg Flora & faunawet - Aanvraag omgevingsvergunning clubgebouw en kleedlokalen. - Aanleg beachsportveld op sportpark Hagerhof.

Besluitvorming raad Liggen we op schema? Programma Afwijkingen Risico’s

Financiën Afwijkingen Risico’s

Groen Naar aanleiding van de resultaten van de natuurtoets (wet natuurbescherming) is een aanvraag ontheffing nodig bij de provincie Limburg (bevoegd gezag). . Door de Provincie Limburg (bevoegd gezag Flora&Faunawet) te stellen eisen en voorwaarden.

Groen …… Hogere kosten als gevolg van de door de provincie Limburg (bevoegd gezag Flora&Faunawet) gestelde eisen en voorwaarden.

95

40. Windpark Greenport Venlo Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocument (progr/tijd/geld)

Relatie met andere projecten

Circulaire en duurzame hoofdstad Venlo Wethouder M. Pollux H. Pelser R. Huizinga Structuurvisie 2012 en Energiestrategie 2030 RV (2018-06) d.d. 12 maart 2018 Railterminal en Ontwikkeling Klavertje 4.

Projectdoel Verbetering Milieu (windpark, bijdrage leveren aan de Limburgse opgave uit het Energieakkoord en Energiestrategie 2030).

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het voorgenomen programma omvat de realisatie van een windpark van maximaal 10 windmolens (ca. 30 MW) langs de spoorlijn tussen Venlo en Horst-Sevenum. Vaststelling van het programma werd voorzien in het najaar 2017 gelijktijdig met het in procedure brengen van de ontwerp-bestemmingsplannen en een anterieure overeenkomst. Het ontwerp-bestemmingsplan is op 12 maart 2018 door de raad verworpen. De Provincie heeft daarna een provinciaal inpassingsplan voor 9 windmolens in procedure gebracht en op 28 september 2018 vastgesteld. De voorgenomen rol van de gemeente richtte zich aanvankelijk op het planologisch faciliteren van het project. Na verwerping van het ontwerp-bestemmingsplan door de raad heeft de Provincie dit overgenomen. Daarmee is het project in principe beëindigd voor de gemeente. Het project is derhalve ook per eind 2018 financieel afgesloten. Gezien de ruimtelijke en maatschappelijke impact van het project en het lopend overleg over een door initiatiefnemer ingediende schadeclaim willen we u desondanks via deze projectenrapportage op de hoogte houden van de ontwikkelingen op dit dossier.

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten Financiën

Voorbereidingskosten

96

Vooruitblik ( t/m 30 september 2021) Programma Producten

Beëindigingsovereenkomst Raadsinformatiebrief

Besluitvorming raad

Liggen we op schema? Programma Afwijkingen

Financiën Afwijkingen Risico’s

Oranje Ambtelijk wordt de voorbereiding van de bouw begeleid waardoor het windpark alsnog gerealiseerd kan worden en daarmee het programma. Het ministerie van defensie heeft in 2021 voor de realisatie van 1 windturbine geen ontheffing verleend ivm verstoring van de defensieradar. Daardoor worden in eerste instantie 8 turbines gerealiseerd en in een later stadium mogelijk nog de 9e turbine.

Oranje Kosten die gemaakt zijn ná het raadsbesluit van 12 maart 2018 kunnen niet worden verhaald en zullen ten laste worden gebracht van het jaarrekeningresultaat. De van de energieontwikkelaar ontvangen schadeclaim ligt ter beoordeling bij onze aansprakelijkheidsverzekering.

97

3.4 Gemengd project (Kazernekwartier) Het project Kazernekwartier wordt deels als grondexploitatie verantwoord binnen het grondbedrijf en deels als investeringsproject (openbare ruimte) binnen de algemene dienst en derhalve als gemengd project aangemerkt. Beide onderdelen worden vanaf 2020 gerapporteerd onder "Kazernekwartier Grondexploitatie".

41. Kazernekwartier Grondexploitatie Kerngegevens Raadsprogramma Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Beslisdocument (progr./tijd/geld) Relatie met andere projecten

Centrumstad Venlo Wethouder M. Pollux S. van Dellen Ivo Gerits RV 2020/2 GGD vaccinatielocatie

Projectdoel Verbetering van de economie, imago en aantrekkingskracht van Venlo, uitbreiding woningvoorraad voor alle doelgroepen en voorzieningenniveau alsmede de instandhouding en verbeelding van locatiegebonden cultuurhistorie.

Projectfase Initiatief

Definitie

Ontwerp

Voorbereid Realisatie

Nazorg

Programma Het in januari 2020 nieuw vastgestelde programma omvat de bouw van vastgoed en verbouw van de bestaande monumentale panden in diverse functies met de nadruk op woonprogramma, de restauratie van een gedeelte van de fortmuren en de inrichting van de openbare ruimte met daarin de visualisatie van ‘het rondje fort’ in de periode tot 2035. Tevens ondergaat de infrastructuur ruimte nabij het station van Blerick en de maaszijde (Venrayseweg) een forse aanpassing. De rol van de gemeente richt zich op het aanbieden van bouwrijpe gronden voor bebouwing, de verkoop van te handhaven monumentale kazernegebouwen, de acquisitie van geschikte initiatieven, de restauratie van een gedeelte van de fortmuren en de inrichting van de openbare ruimte met aandacht voor het aanwezige erfgoed en het thema duurzaamheid als uitgangspunt. Tevens verzorgt de gemeente het tijdelijk beheer van het terrein en de bestaand bebouwing tot en met de definitieve inrichting en ontwikkeling van het terrein.

Programma in cijfers

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Nieuwbouw 96.500 m2 BVO

0

(0)

Verbouw. 15.000 m2 BVO

1000

(0)

Restaur. Fortmuur 600 m1

30%

(0)

Openbare ruimte 137.000 m2

5000

(0)

Realisatie t/m 30 september 2020

98

Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Financiën De totale gemeentelijke investeringen in het project worden geraamd op € 94,0 mln. De investeringen worden deels gedekt uit inkomsten uit grondverkoop, (tijdelijk) verhuur, subsidies en gemeentelijke bijdragen uit reserves (€ 51,72 miljoen). Een deel van de investeringen wordt geactiveerd en afgeschreven over een langere periode (€ 35,52 miljoen). De hiermee samenhangende kapitaallasten zijn in de meerjarenbegroting opgenomen. Voor het restant van € 6,76 miljoen. op eindwaarde, (€ 5,02 op contante waarde 2020) is een voorziening gevormd binnen het grondbedrijf. Voor een groot deel van de geraamde investeringen heeft de gemeenteraad reeds een krediet verstrekt (€ 83,17 miljoen). In de vastgestelde gemeentelijke weerstandsratio is voor dit project rekening gehouden met een netto risico van € 13,35 miljoen.

Financiën in cijfers * 1.000

Voortgang

Gerealiseerd (nieuw)

Totale kosten € 94.001

€ 50.348

(505)

Totale opbrengsten € 51.720

€ 17.774

(59)

Realisatie t/m 30 september 2020 Realisatie afgelopen halfjaar (1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021)

Terugblik (afgelopen half jaar) Programma Producten

Financiën

-

Selectiebesluit uitgifte fase 1. Overeenstemming Samenwerkingsovereenkomst Start uitwerking stationsomgeving (deelplan) Projectplan Kazerne Kwartier Aanbestedingsdocument onderzoek (langzaam) verkeersverbindingen Doorontwikkeling visie naar concreet ontwikkelplan

Plankosten, tijdelijk beheer, huurinkomsten en rijksbijdrage explosieven. In de begroting zijn de investeringen en inkomsten in dit jaar geraamd op € 5.589.000 resp.€ 6.824.000. Op grond van de huidige stand van zaken worden deze nu geraamd op € 2.810.000 resp.€ 79.000. In verband met de vertraging in de uitgifte van gronden zijn investeringen naar 2022 geschoven om onnodig renteverlies te voorkomen. De wijzigingen hebben geen invloed op het financieel resultaat.

99