034bijl 6 Samenvatting BCGV_Groeiplan.pdf
Tekst van het document
Brightlands Campus Greenport Venlo Samenvatting - Groeiplan
8 April 2022
Dit is een samenvattende versie van het groeiplan ontwikkeld door RB – Voor details zie het volledige Groeiplan document Leeswijzer • In de periode van januari 2022 tot begin april 2022 hebben de vier partners van de Brightlands Campus Greenport Venlo (BCGV) – Universiteit Maastricht, BASF Nunhems, Provincie Limburg en Gemeente Venlo – met ondersteuning van Roland Berger en in samenwerking met de campus organisatie een groeiplan opgesteld voor de BCGV • Dit groeiplan gaat uit van een scenario voor de campus van versnelde groei
Confidentieel
• Het groeiplan beschrijft de gezamenlijke visie van de partners op de toekomst van de campus, het ontwikkelpad om naar die visie te groeien vanuit de huidige situatie, en een inschatting van de benodigde investeringen voor het ontwikkelpad in een business case op hoofdlijnen • Dit document is een samenvattende versie van het groeiplan • In een separaat document is een uitgebreide versie van het groeiplan gegeven • Voor details zie het volledige Groeiplan document • Ook zijn de documenten vertaald in het Engels
2
De Brightlands Campus Greenport Venlo is een unieke campus in het groen Indruk van BCGV in 203X 100 innovatieve start-ups en MKB'ers …
Confidentieel
… 300 R&D-ers van kennisinstellingen en corporates … Studeren & wonen in het groen
Ondernemen in het groen
…1,500 studenten … Onderzoeken in het groen Recreëren & co-creëren in het groen
… en vele bezoekers … … werken, leven en genieten in een unieke groene omgeving … … waar zij samen innoveren in de tuinbouw keten …
… voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid 3
Confidentieel
Wereldwijde uitdagingen vragen om een integrale ketenbenadering die op een unieke en toegankelijke manier wordt vormgegeven op de BCGV
Wereldwijde uitdagingen …
… vragen om een integrale ketenbenadering …
… die op een unieke en toegankelijke manier wordt vormgegeven op de BCGV
Onze maatschappij staat voor steeds complexere en in elkaar vervlochten mondiale uitdagingen, zoals: • Klimaatverandering • Gezondheid • Het duurzaam voeden van een groeiende wereldbevolking
Waarin er wordt samengewerkt door burgers, bedrijfsleven, beleidsmakers en kennisinstellingen over de grenzen van traditionele disciplines en sectoren heen
• De campus biedt een ketenbenadering met multidisciplinaire aanpak • Die niet alleen toegankelijk is voor grote corporates, maar ook voor MKB uit de regio • Waar ecologie, economie, gezondheid en technologie aanjagers zijn van systeemveranderingen
4
Confidentieel
BCGV focust op innovatie in de hoogwaardige tuinbouw keten voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid Het gezond houden van de bevolking om de zorg te ontlasten, welzijn te vergroten en de economie van arbeid te voorzien
Het voeden van een groeiende wereldbevolking met beperkte resources en een minimale footprint
• Op de campus wordt geïnnoveerd voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid: er wordt gewerkt aan gezonde en duurzame voeding, een gezonde en duurzame omgeving, en een gezonde en duurzame bedrijfsvoering • De campus focust op hoogwaardige tuinbouw: daar waar producten worden gemaakt die een hoge toegevoegde waarde per productie-oppervlak hebben, zoals in de glastuinbouw
Het stimuleren van een internationaal competitieve tuinbouw keten die maximale opbrengst met minimale resources realiseert
• Het begrip van de plant en de mens is een middel om innovatie te stimuleren: bv. de ontwikkeling van de plant, groei, gebruik, inhoudsstoffen, menselijk gedrag, consumptie, smaak, metabolisme, effect op de omgeving en de gezondheid
5
BCGV neemt een ketenbenadering: op de campus worden de tuinbouw ketens van de toekomst vormgegeven en integrale ketenvragen beantwoord Waardeketen van de toekomst
Automatisering
Robotica, AI en sensoriek creëren optimale condities voor productie en automatiseren oogst om met zo min mogelijk arbeid plaats te vinden
Zaadveredeling
Groei omstandigheden
Confidentieel
Moderne veredelingstechnieken verbeteren smaak, resistentie, houdbaarheid en productiviteit
Optimale lichtrecepten, regulatiesystemen voor warmte, CO2 en luchtvochtigheid, en biologische hulpmiddelen zorgen voor optimale groeiomstandigheden voor de gewassen
Circulair & Duurzaam
Gezonde Consument Gezonde, duurzame, smakelijke en betaalbare groenten en fruit – verwerkt in innovatieve consumentenproducten – faciliteren de consument in het maken van gezonde voedselkeuze; tegelijkertijd stuurt de consument innovatie binnen de waardeketen aan d.m.v. voorkeuren en co-creatie
Retail & horeca
Technologie-intensieve kassystemen – en andere productiesystemen – brengen automatisering, verlichting, klimaatregulatie en biologische hulpstoffen bij elkaar om gezonde gewassen op een duurzame en productieve manier te groeien
Verwaarding van reststromen
Innovatieve horeca en retail concepten verkopen gezonde voeding aan de consument Slimme logistieke concepten dragen zorg voor effectieve en duurzame (gekoelde) vervoer vanuit de kas, verwerker of groothandel naar de consument
Hoogwaardige primaire productie
Innovatieve scheidingsmethoden en verwerkingsprocessen maken van reststromen hoogwaardige producten – zowel voedingsingrediënten als andere hoogwaardige materialen – en maken de keten circulair
Duurzame logistiek
Verwerking Verwerkingsprocessen maken gewassen klaar voor directe consumptie of als
voedselingrediënten, e.g. wassen, snijden, invriezen, preserveren en verpakken – met minimale toevoegingen en behoud van gezonde ingrediënten 6
De focus van BCGV is complementair aan en versterkt de andere Brightlands campussen en de clusters van glastuinbouw, maakindustrie en logistiek in Greenport Venlo
Confidentieel
Aansluiting van focus met Brightlands en Greenport Venlo
Brightlands Maastricht Health Campus Samenwerking op thema preventie en gezondheid, waar de rol van voeding in de preventie en behandeling van ziekten op BMHC samenkomt met de wereld van gezonde voeding op BCGV Brightlands Smart Services Campus Samenwerking op thema AI en data, waar op BSSC expertise zit en op BCGV een concrete toepassingsketen Brightlands Chemelot Campus Samenwerking op thema verwaarding van reststromen en circulariteit, waar op BCC de proces expertise zit en op BCGV de feedstock
Maakindustrie cluster Met de regionale maakindustrie wordt geïnnoveerd op productie-concepten en apparatuur Glastuinbouw cluster Met het regionale glastuinbouwcluster wordt de high-tech primaire productie van de toekomst vormgegeven Logistieke cluster Met het regionale logistieke cluster worden duurzame logistieke concepten ontwikkeld
7
Het beeld op de campus wordt bepaald door vier clusters: ondernemers, onderzoekers, studenten en bezoekers die hun thuisbasis vinden op de campus Ondernemers, onderzoekers, studenten en bezoekers
3
Studenten
Confidentieel
1
Ondernemers • Ondernemers bouwen hun innovatieve bedrijf op de campus op en groeien deze hier verder uit • Zij vinden daar huisvesting, bedrijfsondersteuning, unieke onderzoeksfaciliteiten, partners en talent • Gericht op start-ups en spins-offs vanuit het onderzoek op de campus, studenten en bedrijven uit de regio
• Studenten worden opgeleid in de AgroFood keten op de campus • Zij vinden daar onderwijsinfrastructuur bestaande uit collegezalen en praktijkruimtes, uitdagende onderwijsprogramma's, inspirerende leraren en praktijkervaring/challenged-based learning bij bedrijven • Een aantal studenten woont op de campus in selfsustainable huisvesting • Gericht op kennis- en onderwijsinstellingen, e.g. Universiteit Maastricht, HAS, Fontys, Yuverta, Gilde opleidingen, …
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
4
Bezoekers
• Onderzoekers & ontwikkelaars doen onderzoek op de campus met en tussen elementen van de waardeketen – in hun eigen laboratoria en in publiek-private samenwerkingen • Zij vinden gedeelde onderzoek infrastructuur met unieke faciliteiten op de campus, kennispartners en talent • Gericht op R&D activiteiten/afdelingen van corporates en kennisinstellingen
• Bezoekers komen op de campus en recreëren op de campus, en doen mee aan activiteiten en het onderzoek • Zij vinden daar een publiek toegankelijk park, horeca en demonstratiecentra, en co-creatie mogelijkheden voor innovatie als de gezonde consument van de toekomst • Gericht op inwoners van Venlo en omgeving, publieke stakeholders, expats en werknemers/bezoekers van bedrijven die op de campus aanwezig zijn
8
Het ontwikkelpad bestaat uit drie fases – Eerst wordt een sterke fundering gelegd, waar een magneet werking vanuit gaat om uiteindelijk duurzaam te worden
Confidentieel
Ontwikkelpad campus Het leggen van een sterke fundering
Het aanzetten van de wervende magneet
Het creëren van een kennisbasis met voldoende volume rondom een aantal kern partijen
Vanuit de gecreërde sterke propositie andere partijen werven en binden aan de campus
2022
2025
Bereiken van een duurzame campus
Omslagpunt in de ontwikkeling van de campus waarop deze een duurzaam model heeft naar de toekomst
• In de eerste fase wordt een sterke fundering gelegd voor de campus, bestaande uit voldoende volume van een aantal kernpartijen, e.g. UM, BASF Nunhems, HAS, Fontys, …, wordt het huidige vastgoedprobleem opgelost, de benodigde unieke kern onderzoeksfaciliteiten neergezet met magneetwerking en de support propositie voor ondernemers vormgegeven • In de tweede fase worden vanuit de sterke propositie van de campus studenten en nieuwe partijen aangetrokken en aan de campus gebonden, worden er grote nationale en internationale geldstromen aangesproken, zoals het Groeifonds, wordt de onderzoek infrastructuur verder uitgebouwd en gestart met de bouw van studentenhuisvesting
• In de derde fase bereikt de campus een dermate grote omvang, dat de vastgoedcase positief is. Daarnaast zijn er grote kern partijen aanwezig, e.g. UM en BASF Nunhems, die hun eigen significante ontwikkelingstrajecten op de campus uitvoeren, nieuwe onderzoeks faciliteiten ontwikkelen, innovatie programma's en derde geldstromen aantrekken, etc.
203X
9
1
Ondernemers
Innovatieve ondernemers van start-ups en spin-offs vanuit het onderzoek van bedrijven en kennisinstellingen, hebben hun thuisbasis op de campus
Confidentieel
Visie 203X – Fysieke landingsplek
De campus is een fysieke landingsplek voor start-ups en spinouts van bedrijven, kennisinstellingen en onderzoek op de campus
Wanneer het tijd is om op te schalen, vliegen deze bedrijven weer uit en vinden een plek voor hun productie in de regio – De opgebouwde R&D basis blijft behouden en achter op de campus Op de campus kunnen zij zich door ontwikkelen over alle TRL niveau's en geïntegreerde vraagstellingen over de gehele keten
10
1
Ondernemers
In multi-tenant huisvestingsconcepten als Brightworks en Brighthouse ontwikkelen deze ondernemers zich, en worden ondersteund in hun ontwikkeling Visie 203X - Bedrijfshuisvesting en ondernemers support
Ondernemers en bedrijfshuisvesting op de campus ~40 Start-ups vanuit het start-up programma, VC fondsen en
Confidentieel
spin-offs vanuit het onderzoek/innovatief MKB in de regio,
~50 scale-ups/innovatief MKB aangetrokken vanuit de regio en doorgegroeid vanuit start-ups,
huisvesten zich in 4 BrightWorks en 3 BrightHouse gebouwen op de campus samen met onderzoeksafdelingen van ~5 corporates verdeeld over de hele waardeketen
Support voor ondernemers Op de campus vinden ondernemers de volgende support: • Centraal ondersteuningsdesk • Toegang tot faciliteiten op en rond de campus • Brightlands Start-up Programma • (Pre-)Seed Fondsen • Technology Transfer Office (TTO) • Expat Center
11
1
Ondernemers
Het aantal ondernemers (start-ups en scale-ups/innovatief MKB) binnen de focus van de campus groeit de komende jaren door tot een kritische massa Indicatief ontwikkelpad op de campus gevestigde ondernemers binnen het ecosysteem, 2022-2035 [#]
Confidentieel
+8% 73
78
81
84
88
90
92
86
CAGR '22-'35
42
42
+7%
42
42
+9%
68 62 53
35 182)
39 21
44
35
41
41
29 24
171)
18
19
24
27
2022
2023
2024
2025
2026
Scale-up/innovatief MKB
37
39
41
31
34
37
40
2027
2028
2029
2030
42
45
47
49
50
2031
2032
2033
2034
2035
Start-up
1) Arvalis, Bluehub, Brightlabs, Compas Agro, Fellowmind, FI&S, Frankort & Koning, Good Life International, Hermans Suikermais, Hendrix Fruit & Vegetables, Innoveins Seed Solutions, Qualitynow, Vitacress Real, Volantis, Cultus, Deltastar, Indocert; 2) AgroWizard, Bluehub/Innoveins, Boosting Alpha, Brita Solar Technologies, Genzai, Global Spice, Grassa, Innoveins Facilitair BV, Kipster, MiFood, Pharox, Pectof, Sudryso, Verdifood, Cannovex, Novioponics, Octinion Nederland, Greenhabit 12
1
Ondernemers
Om de nieuwe ondernemers te kunnen vestigen op de campus worden er de komende jaren 3 additionele BrightWorks en 2 BrightHouses ontwikkeld Indicatief ontwikkelpad BrightWorks & BrightHouse gebouwen, 2022-2035 2026: Realisatie BrightWorks III
Confidentieel
2023: Realisatie BrightWorks II
2028: Realisatie BrightWorks IV
BrightWorks I
2032: Realisatie BrightHouse III 2026: Realisatie BrightHouse II
BrightHouse I
2022 Start-up
2023 Scale-up
2024 Universiteit Maastricht
2025
2026
Corporate R&D
2027 Innovatief MKB
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Voorraad
13
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Ongeveer 300 onderzoekers van corporates en van kennisinstellingen doen onderzoek op de campus
Confidentieel
Visie 203X - Onderzoek
Stevige kennisbasis van onderzoeksgroepen van de Universiteit Maastricht op de campus
C
Vanuit bedrijven (in de regio) en kennispartners (andere locaties van UM, andere universitaire partners, HBO) participeren onderzoekers in publiek-private programma's op de campus en maken gebruik van gedeelde innovatie-infrastructuren op de campus – zij doen dit tijdelijk, gedurende de looptijd van een project, en veelal in samenwerking met onderzoekers van de UM en bedrijven die huisvesten op de campus
B
Vijf corporates hebben structurele onderzoekcapaciteit gehuisvest op de campus, in totaal ongeveer 100 onderzoekers. Zij doen onderzoek voor het bedrijf en werken daarin veel samen met de UM, inclusief door gedeelde aanstellingen. Zij maken gebruik van gedeelde innovatie-infrastructuren en participeren in publiekprivate programma's
A
De Universiteit Maastricht heeft onderzoeksgroepen met in totaal ongeveer 120 onderzoekers die hun thuisbasis op de campus hebben. Zij vormen de kennisbasis van de campus. Zij doen eigenstandig onderzoek en werken samen met bedrijven in publiek-private projecten. Zij vormen een structurele basis voor innovatieinfrastructuren op de campus
14
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
UM huisvest elf onderzoeksgroepen van FSE, SBE en FHML op de campus rondom de hele waardeketen, die gezamenlijk werken aan interdisciplinaire vraagstukken Visie 203X - Onderzoeksgroepen UM Future Farming
Confidentieel
Plant Functional Genomics
Plant Envirogenetics
Greenhouse Engineering
Sustainability
Food Innovation and Health
Sustainable Nutrition
Environmental Engineering
Consumer & Eating Behavior
Biodiversity Ecology Accelerating the New Economy Supply Chain Management
Resilience of food systems
Bio-Circular Economy
Future Earth
De Faculty of Science and Engineering, de School of Business and Economics en de Faculty of Health Medicine en Life Sciences van de Universiteit Maastricht zijn actief in onderzoek over de gehele waardeketen. In totaal zijn er 120 onderzoekers van de UM – hoogleraren, UHD/UDs, post-docs en PhDs – aanwezig die hun thuisbasis hebben op de campus. Zij doen onderzoek naar: Future Farming, Future Earth, Bio-Circular Economy and Sustainable Nutrition. Per onderdeel zijn er ten minste 5 Principal Investigators (PI's). Zij vormen een sterke kennisbasis op de campus en de basis die ook nodig is voor het ondersteunen van het onderwijs van de faculteit op de campus. Er wordt daarbij veelvuldig samengewerkt met bedrijven op en rond de campus in projecten en publiek-private programma's, en middels gedeelde aanstellingen. De onderzoekers van de UM creëren basiscapaciteit voor de innovatieinfrastructuren op de campus
15
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Corporates huisvesten structurele onderzoekscapaciteit op de campus en/of participeren in onderzoeksprogramma's, waaronder BASF Visie 203X - Coporate R&D
Confidentieel
Corporates doen op de campus onderzoek over de gehele waardeketen. Een aantal van deze bedrijven heeft ook structureel onderzoekscapaciteit op de campus gevestigd, waarin het samen met de Universiteit en andere onderwijsinstellingen onderzoek doet en meedraait in onderzoeksprogramma's. Zij vormen de industriële kennisbasis op hun schakel van de keten en participeren ook in het onderzoek en onderwijs van de Universiteit middels de aanstelling van industrieel hoogleraren.
Andere partijen participeren in de onderzoeksprogramma's op de campus of maken gebruik van de gedeelde onderzoeksfaciliteiten
BASF Nunhems heeft meer dan 2,000 werknemers in 37 landen, waarvan 740 onderzoekers zijn. In twee onderzoekscentra wordt onderzoek gedaan naar 24 groenten. Het bedrijf heeft een uitgebreide kennis van zaadveredeling en innovatieve teelt methoden, zoals indoor farming en hydroponics. Op de campus doen onderzoekers van BASF onderzoek met onderzoekers van de universiteit en andere partijen binnen de waardeketen naar het creëren van de beste consument gerichte groente oplossingen. Deze consument gerichte groente oplossingen maken het eten van groenten voor de consument aangenamer, duurzamer, makkelijker en gezonder. Een voorbeeld van zo'n consument gerichte groente oplossing is de Trio MIX, een combinatie van drie sla soorten met drie verschillende kleuren, die onder hydroponic condities met dezelfde snelheid groeien en daardoor samen geteeld en geoogst kunnen worden. BASF ontplooit op de campus eigen activiteiten binnen unieke gedeelde onderzoeksfaciliteiten, zoals de tech-intensieve kas, de bio-tech unit, de post-harvest food quality facility, het indoor farming lab, etc. Ook ondersteunt BASF en neemt het deel aan onderzoeksprogramma's, zoals het Future Farming instituut. BASF heeft ook een bijzonder hoogleraar binnen het Future Farming instituut op het gebied van Plant Envirogenetics.
BASF ondersteunt ook faciliteiten, zoals het customer experience center, en levert een in-kind bijdrage aan de ontwikkeling van R&D faciliteiten, zoals de tech-intensieve kas en indoor farming faciliteit, in de vorm van het aanleveren van specialistische kennis en projectmanagement.
16
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De campus huisvest unieke en gedeelde innovatie-infrastructuren, die de gehele waardeketen beslaan Visie 203X - Onderzoeksfaciliteiten Certified Biobank
Tech-intensieve kas
Indoor farming 3.0
Confidentieel
Test & Taste Center
Biotech unit
Data Visualization Lab Food Concepts Center
Supermarkt 2.0
Post-harvest food quality facility
Small Scale Food Factory
Nutritional Concepts Lab
17
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Het aantal onderzoekers op de campus groeit eerst vanuit de aanwezige kennispartners en versnelt vervolgens vanuit additionele corporates en 3e partijen Indicatief ontwikkelpad onderzoekers & ontwikkelaars, 2022-2035 [# FTE]
265 Confidentieel
240
215 190
165 135 110 20 60 351)
68
30
2022
2023 Corporates
40 60
65
45 45
2024
75
80
80
55
50
30 55
65
70
305
330
75
85
90
100
110
120
130
50
38
25
UM
25
60
275
290
320
60 2025
100
110
120
120
120
120
120
120
80
90
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Derde partijen2)
1) BASF Nunhems, BVB, Ramboll, Scelta; 2) Partijen die niet op de campus gevestigd zijn, maar deelnemen aan onderzoeksprojecten op die campus, zie pagina 24 voor verdere toelichting 18
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De onderzoek infrastructuur van de campus ontwikkelt zich vanuit de kernfaciliteiten naar een gehele dekking van de waardeketen
Confidentieel
Indicatief ontwikkelpad onderzoeksfaciliteiten
Indoor Farming 3.0 R&D Kas FFI
Food Concepts Post-Harvest & Centre Food Quality Module 1 Bio-tech unit Certified Biobank Shared facility kas Uitbreiding NCL
Post-Harvest & Data visualization Food Quality Module 2&3 lab
Small Scale Food Factory
Supermarket 2.0
Test and taste center
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
203X
19
3
Studenten
De campus huisvest een doorlopende leerlijn, waarbij een stevige basis van studenten van de UM worden geflankeerd door HBO, MBO en leven lang leren
Confidentieel
Visie 203X - Talent Universiteit Maastricht
Hogescholen
• Vooruitstrevende opleidingen die de hele waardeketen beslaan vanuit FSE, SBE en FHML • Verbinding en uitwisseling binnen de programma's met de andere Brightlands campussen en opleidingsprogramma's van de faculteiten • Studenten nemen deel aan het Brightlands start-up programma op de campus
• Studenten van Hogescholen doen onderzoek samen met ondernemers, onderzoekers en studenten van de Universiteit binnen het GRILL concept • Studenten van de Hogescholen nemen deel aan het Brightlands start-up programma op de campus en hebben hier binnen ook toegang tot de fysieke omgeving en makersspace
Leven Lang Leren
Middelbaar beroepsonderwijs
• Executive Programma vanuit SBE gericht op de ontwikkeling van manager en leiderschap kwaliteiten met deelnemers uit het bedrijfsleven, overheid en NGO's
• Studenten van MBO scholen nemen deel aan projecten binnen GRILL, onderzoeken en werken samen met studenten van Hogescholen en Universiteit
20
3
Studenten
De UM heeft 1,300 studenten in 9 bachelor- en masteropleidingen van FSE, SBE en FHML op de campus waar studenten worden opgeleid over de gehele waardeketen Visie 203X - Opleidingen van de UM op de campus
Confidentieel
Bachelor Circular Engineering1) ~50 studenten
Master Health Food Innovation Management ~90 studenten
Bacheloropleiding [n.t.b.] ~420 studenten
Master Crop Biotechnology and Engineering ~55 studenten
Masteropleiding2) ~35 studenten
Bachelor Sustainable BioScience ~600 studenten
Master Environmental Sciences ~55 studenten Master Global Supply Chain Management ~30 studenten
Master BioCircular Business Engineering ~75 studenten
1) 3e jaar specialisatie; 2) In samenwerking met Ondernemend Venlo 21
3
Studenten
Het aantal studenten van de UM en Hogescholen op de campus groeit over tijd binnen de nieuwe onderwijsprogramma's en projecten binnen GRILL Indicatief ontwikkelpad studenten, 2022-2035 [# studenten]
1,350 Confidentieel
1,250 1,110 935
170
1,430
180
1,480
1,510
200
220
1,555
1,590
235
250
150
135
120 730 100
320
370 50
430 65
320
320
365
2022
2023
2024
Studenten UM
535 85
815
975
1,100
1,180
1,250
1,280
1,290
1,320
1,340
2030
2031
2032
2033
2034
2035
630
450
2025
2026
2027
2028
2029
Studenten Hogescholen
22
3
Studenten
Studenten zijn veel en graag op campus, brengen leven in de brouwerij en 400 van hen wonen er in een uniek groen concept
Confidentieel
Visie 203X - Studentenhuisvesting Unieke huisvesting in het groen op de campus voor studenten • Innovatieve, duurzame huisvesting voor 400 HBO, bachelor, master en PhD studenten, die modulair is en ingebed in de groene omgeving op de campus • Studenten wonen in het groen in een uniek concept dat zowel een showcase in voor duurzaamheid als voor een gezonde omgeving en op internationale schaal een uniek concept is • Studenten hebben beschikking over een gezamenlijke moestuin, kas en community room • Aansluitend faciliteiten op de campus op het gebied van horeca, sport en entertainment • Studenten maken onderdeel uit van een living lab voor duurzaamheid en gezondheid op de campus en dragen zo nog eens extra bij aan het onderzoek Inspiratie
Eden Hall Campus Showcase van duurzame oplossingen op het gebied van energie, water en voedsel Bron: Bedrijfswebsites, Roland Berger
The Green Village Regelluw fieldlab voor duurzame innovatie in de stedelijke omgeving met studentenhuisvesting
BARBIZON Innovatieve, duurzame en modulaire projectontwikkeling van AEMSEN 23
4
Bezoekers
Het park op de groene campus vervult een belangrijke publieke functie voor sport en plezier, en beschikt over kleinschalige horeca- en expositie faciliteiten
Confidentieel
Visie 203X - Bezoekers
Sport
Plezier
Horeca faciliteiten
Expositie
• Bewoners uit de omgeving komen naar het park om te sporten in een groene buiten omgeving • Voorbeelden van sporten die in het park beoefent kunnen worden zijn: hardlopen, wielrennen, kanoën, kleine sportklasjes, etc.
• Bezoekers komen met hun kinderen naar het park voor recreatie • Er is een bosspeeltuin in het park voor kinderen
• Bezoekers kunnen gebruik maken van de kleinschalige horeca en retail voorzieningen bv. in de vorm van buitenterrassen in het park • De campus beschikt over betaalbare horeca faciliteiten voor studenten, onderzoekers en medewerkers • In de horeca en retail faciliteiten op de campus worden lokale en innovatieve producten geserveerd
• Bezoekers komen op de campus in aanraking met de tuinbouw keten van de toekomst in de vorm van expositie • Er is een bezoekerscentrum waar bewoners kunnen zien en uitleg kunnen krijgen over het onderzoek dat op de keten en het onderzoek dat op de campus plaatsvindt
24
4
Bezoekers
Een wandeling over de campus is een innovatie-beleving door de waardeketen van de toekomst en een duurzame en gezonde leefwijze
Confidentieel
Visie 203X - Expositie
Venlo Kas 2040 waar op
een duurzame en high-tech wijze gezonde voeding wordt gemaakt
State-of-the-art verwerkings pilot naar
innovatieve producten voor de consumenten van de toekomst
Innovatieve supermarkt waar de innovaties van de campus zijn te proberen en gezondheid en duurzaamheid leidraad zijn
Campus als expositie – De campus is een plek waar bezoekers langs de innovatie over de gehele waardeketen kunnen lopen in een gezonde en duurzame toekomst
25
Door de groei in het aantal ondernemers, onderzoekers & ontwikkelaars en studenten op de campus bereikt deze een kritische massa1) Indicatief ontwikkelpad op de campus clusters, 2022-2035 [# FTE]
3,075 Confidentieel
2,850 2,581 2,275 1,935
1,610 1,140 330
1,240 330
1,380
320 60
370 70
430
470
510
2022
2023
2024
Ondernemers
Onderzoekers & ontwikkelaars
110
1,250
535 165
135
1,350
1,430
1,480
190
215
240
3,640
330
1,510
1,555
1,590
320
330
265
275
290
305
1,180
1,240
1,300
1,340
1,390
2031
2032
2033
2034
2035
925
1,030
610
710
820
1,130
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Studenten
330
330
330
1,110
730
330 430
330
935
330
330
3,445
330
330
330
330
3,215
3,340
3,545
Ondersteunende & overige partijen
1) Volgens de BCI classificering is een campus volwassen wanneer het > 50 bedrijven huisvest, er > 3 organisaties gehuisvest zijn met > 50 FTE in innovatie en > 1,250 FTE werkgelegenheid bij bedrijven Bron: Inventarisatie en meerwaarde van campussen in Nederland (BCI; 2018); Roland Berger
26
Deze investering moet leiden tot een florerende campus met aanzienlijke regionale impact Hoog over becijfering regionale impact 203X
Confidentieel
Regionale impact Banen creatie op de campus Banen creatie op de campus
Versnelde groei regio clusters Indirecte effecten
Ondernemers • Het aantal FTE bij ondernemers binnen de focus van de campus groeit van 430 in 2022 tot 1,390 in 2035 • Zonder investeringen in de campus zouden de start-ups vanuit het Brightlands Start-up programma, Brightlands AgroFood Fund en spin-offs vanuit het onderzoek niet binnen de regio ontstaan, ook zullen scale-ups en innovatief MKB zich minder snel ontwikkelen • Door de investeringen in de campus beschreven in het ontwikkelpad ontstaan er naar verwachting ~30 start-ups (~90 FTE) en 30 innovatieve MKB'ers (~750 FTE) Onderzoekers • Het aantal onderzoekers op de campus bij de Universiteit Maastricht en Corporate R&D groeit van 60 in 2022 tot 245 in 2035, en de totale jaarlijkse onderzoek financiering tot EUR 17 m in 2035 • Zonder investeringen in de campus zou de groei in onderzoekers en financiering slechts een fractie zijn • Door de investeringen in de campus beschreven in het ontwikkelpad ontstaan er naar verwachting ~145 FTE onderzoekers en EUR ~12 m jaarlijkse onderzoek financiering De productiewaarde binnen de topsector tuinbouw en uitgangsmaterialen was in 2017 ~180 k per FTE
EUR ~190 m per jaar
Maatschappelijke bijdrage
Maatschappelijke bijdrage
De campus heeft een positief effect en draagt bij aan de duurzaamheid, gezondheid, competitiviteit en aantrekkelijkheid van de regio
Bron: Monitor Topsectoren 2018, Panteia, Greenports Nederland, CBS, TNO, Provincie Limburg, Roland Berger
Versnelde groei regio clusters
Indirecte effecten investeringen
• De toename in het aantal studenten op de campus van 320 in 2022 naar 1,590 in 2035 zal bijdragen aan een verbetering in de arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden in de regio • Daarnaast verschaft de campus bedrijven in de regio toegang tot kennis, faciliteiten en innovaties • De regionale clusters, glastuinbouw, logistiek en maakindustrie, worden hierdoor in staat gesteld zich sneller te ontwikkelen • De huidige omvang van de drie clusters in Limburg is naar schatting: – Glastuinbouw cluster: EUR ~1.2 miljard – Logistieke cluster: EUR ~5.5 miljard – Maakindustrie cluster: EUR ~9 miljard – Totaal: EUR ~15.7 miljard • Indien de campus zorgt voor een 1% versnelling in de groei van deze sectoren in Limburg, heeft dit een impact van EUR ~160 m per jaar op de regionale economie
• De toename in productie en investeringen binnen deze sectoren hebben ook indirecte positieve effecten binnen de eigen sector en de rest van de economie • De topsector tuinbouw en uitgangsmaterialen kent een bruto productie multiplier van 1.62 • Een productie toename van EUR ~350 m per jaar zou een uitstralingseffect hebben van EUR ~220 m binnen de eigen sector en de rest van de economie
EUR ~220 m per jaar
EUR ~160 m per jaar
27