CConstaterende datVenlo
Koppel je AI →
Document · PDF

001 Bijl techn. vragen- Voortgangsrapportage 2023 - Regio Deal 2020 en Investeringsagenda.pdf

Commissie Bestuur 8 januari 2025, gemeente VenloBij agendapunt: 6.1: 316435 RV 6e envelop regionale investeringsagenda Regio Noord-Limburg20.803 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Voortgangsrapportage 2023 Regio Deal 2020 en Investeringsagenda JUNI 2024

1

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

2

Inhoudsopgave 1

Inleiding ........................................................................ 3

2

Algemene ontwikkelingen ............................................ 8

3

Ondernemen en Innoveren: Gezond Ondernemen ... 17

4

Vitaal en Gezond: Gezond zijn en blijven .................. 40

5

Toerisme en Leisure: Gezond Leven ......................... 56

6

Landelijk Gebied: Gezonde Leefomgeving ................ 70

7

Mobiliteit en Logistiek: Gezond Verbinden ................. 91

8

Energie en Klimaat: Gezond Leefklimaat ................. 104

3

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

4

Inleiding 1.1 Achtergrond Samen op weg naar de Gezondste Regio. De acht gemeenten in Noord-Limburg werken samen met het Rijk, de Provincie Limburg, bedrijven en maatschappelijke partners aan een gezond, ondernemend en veilig Noord-Limburg. Hiervoor is de Regiovisie 2040 opgesteld, waarin de acht Noord-Limburgse gemeenten beschrijven hoe zij kunnen samenwerken om de Gezondste Regio van Nederland te worden. Om dit te bereiken, zijn de juiste instrumenten nodig. Tussen het Rijk, de Provincie en de Regio is hiervoor een Regio Deal gesloten en tussen de Provincie en de Regio is een Investeringsagenda opgesteld. Vanuit de Regio Deal en Investeringsagenda wordt een groot aantal activiteiten en projecten uitgevoerd. Onderdeel van de Regio Deal en de Investeringsagenda is de afspraak om de voortgang ervan te monitoren. De voortgangsrapportage over 2023 beschrijft de voortgang van alle programma’s en projecten die onder de Investeringsagenda en de Regio Deal vallen. Noord-Limburg De Regio Noord-Limburg bestaat uit acht Noord-Limburgse gemeenten: Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Mook en Middelaar, Venlo en Venray. In de regio wonen circa 290.000 mensen. De regio grenst voor een groot deel aan de deelstaat Nordrhein-Westfalen. Deze internationale context is (mede) bepalend voor de kansen en opgaven in de regio.

Binnen een straal van 100 km rondom NoordLimburg wonen 15,6 miljoen mensen. De Regio Noord-Limburg ligt geografisch gezien op het kruispunt van de economisch georiënteerde oost-westas (Rotterdam Ruhrgebied) en de kwalitatief landschappelijkrecreatief en sociaal georiënteerde noordzuidas langs de Maas – (Beesel tot Mook en Middelaar).

5

Opbouw samenwerking De samenwerking in de Regio Noord-Limburg uit de Regiovisie 2040 is verder uitgewerkt in Uitvoeringsprogramma's die elke vier jaar worden herzien. De voortgang en monitoring in deze rapportage heeft betrekking op het Uitvoeringsprogramma ‘De Gezondste Regio 2020-2023’. Eind 2023 is het nieuwe Uitvoeringsprogramma 2024-2027 vastgesteld. In het Uitvoeringsprogramma ‘De Gezondste Regio 2020-2023’ zijn de activiteiten opgenomen waarmee de betrokken partijen werken aan een gezond, ondernemend en veilig Noord-Limburg. De projecten die onder deze activiteiten vallen, worden op verschillende wijzen gefinancierd. Deels gaat dat vanuit de gezamenlijke Investeringsagenda van de acht regiogemeenten en de Provincie Limburg. Voor andere projecten draagt ook het Rijk bij vanuit de Regio Deal. En tot slot ondernemen de gemeenten gezamenlijke activiteiten die buiten de Regio Deal en Investeringsagenda vallen. Om het geheel te sturen, zijn er in 2020 zes programma's1 opgezet, waarbinnen de verschillende projecten vallen. Onder de Regio Deal hangen vijf thema’s en vanuit de Investeringsagenda wordt samengewerkt in zes programma’s, met elk twee tot vijf programmalijnen. Figuur 1 geeft een overzicht van de programma’s en thema’s, en de samenhang daartussen. FIGUUR 1. DE ZES PROGRAMMA'S BINNEN DE G EZONDSTE REGIO, HUN PROGRAMMALIJNEN EN DE THEMA’S UIT DE R EGIO D EAL

1 Met ingang van 2024 wordt gewerkt binnen zeven programma’s

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

6

Werken aan de gezondste regio en brede welvaart Met de zes programma’s, vijf Regio Deal-thema’s en de onderliggende projecten wil Noord-Limburg de Gezondste Regio van Nederland worden en zo de brede welvaart verbeteren. Gezondheid in deze context gaat niet alleen over fysieke gezondheid, maar ook over een gezond ondernemersklimaat, de mogelijkheid om te ontspannen, mobiel te blijven, duurzame energieopwekking en een prettige en klimaatbestendige leefomgeving. Met de programma’s en projecten wil de regio maatschappelijke impact realiseren. Voor een overzicht hiervan, wordt gebruik gemaakt van de cijfers van het CBS over “brede welvaart” (zie Figuur 2). FIGUUR 2. B REDE WELVAART NOORD-LIMBURG, CBS- CIJFERS VOOR 2020 EN 2023

Het CBS duidt de ontwikkeling van de brede welvaart met cijfers over welzijn, materiele welvaart, gezondheid, arbeid en vrije tijd, wonen, samenleving, veiligheid, en milieu. De meest recente CBScijfers over brede welvaart zijn voor 2023 (figuur 2, rechts). In het jaar 2020 zijn de programma’s onder de Gezondste Regio van start gegaan. We gebruiken de data voor 2020 (figuur 2, links) daarom als nulmeting. Belangrijk om te benoemen is dat bovenstaande data niet een-op-een te gebruiken zijn als correlatief of causaal verband tussen voortgang en de investeringen vanuit de Investeringsagenda en Regio Deal.

1.2 Voortgangsrapportage op basis van monitoringsplan De monitoring en daarmee deze rapportage is opgebouwd rondom de zes programma’s, en de daaraan verwante Regio Deal-thema’s, waarbinnen wordt gewerkt aan de Gezondste Regio. Ieder programma bestaat uit een aantal programmalijnen met bijbehorende programmadoelen. De thema’s uit de Regio Deal hebben een eigen positie binnen de programma’s. Deze programmadoelen zijn geformuleerd als gewenste maatschappelijke effecten (outcome), waaraan de activiteiten van het programma (output) bij moeten dragen. Figuur 3 geeft dit schematisch weer. Voor elk programmadoel en elke activiteit zijn een of meerdere doelindicatoren beschreven aan de hand waarvan de voortgang wordt gemonitord.

7

Figuur 3. VAN INPUT NAAR IMPACT IN DE GEZONDSTE REGIO Activiteiten en projecten Input

Throughput

Programmadoelen Output

Outcome

Brede welvaart Impact

Invloed externe factoren

Leeswijzer De voortgangsrapportage is – zoals hiervoor beschreven – opgebouwd aan de hand van de zes programma’s met daarbinnen, indien van toepassing, de Regio Deal thema’s. Ieder programma wordt kort geïntroduceerd. Vervolgens wordt per programma ingegaan op de relatie met de ontwikkeling van de brede welvaart, de voortgang op programmaniveau, de samenwerking en tot slot de voortgang van projecten. De voortgangsrapportage gaat in op het jaar 2023, waarbij soms ook relevante ontwikkelingen uit begin 2024 worden vermeld. Voor sommige projecten zijn al concrete resultaten te benoemen, terwijl andere projecten pas eind 2023 zijn beschikt of in 2024 starten. De status van projecten maken we dan ook expliciet in de overzichten met projecten. Tot slot bevat elk hoofdstuk een overzicht van de financiën, eerst overkoepelend (hoofdstuk 2) en vervolgens per programma (hoofdstukken 3 tot en met 8).

Legenda De voortgang van elk project kan ook visueel worden afgelezen per programma aan de hand van een kleurentoekenning onder het kopje ‘Voortgang en Ontwikkelingen per project’ in de kolom ‘Status / voortgang’. Elke kleur correspondeert met een bepaalde fase of status van het project, waardoor men in één oogopslag kan zien welke fase elk project heeft bereikt.

Project is afgerond Project in uitvoering Project is verlengd Project is geannuleerd Project nog niet beschikt

8

9

Algemene ontwikkelingen 2.1 Algemene voortgang In 2023 heeft Regio Noord-Limburg aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van haar Investeringsagenda en Regio Deal 2020. Het jaar markeerde een periode van activiteit, waarbij verschillende projecten van start gingen, voortgang boekten en succesvol werden afgerond. Deze mijlpalen waren het resultaat van nauwe samenwerking tussen diverse belanghebbenden, waaronder bedrijven, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en overheden, die gezamenlijk werkten aan het versterken van de regionale economie en het bevorderen van sociale ontwikkeling. Waar de voortgang in de meeste gevallen gestaag verliep, werden ook uitdagingen geïdentificeerd die om flexibiliteit en aanpassingsvermogen vroegen. Sommige projecten werden geconfronteerd met onvoorziene obstakels, wat leidde tot het aanpassen van doelstellingen of het verruimen van de looptijd om de beoogde resultaten te behalen. Deze uitdagingen werden echter niet gezien als struikelblokken, maar eerder als kansen om te leren en te groeien. Door samen te werken en creatieve oplossingen te vinden, slaagden de betrokken partijen erin om obstakels te overwinnen en de voortgang van de projecten te waarborgen.

2.2 Samenwerking Rijk, Regio en Provincie In de regio Noord-Limburg vormt de ambtelijke en bestuurlijke samenwerking tussen het Rijk, de Provincie Limburg en de acht gemeenten van Noord-Limburg een essentiële pijler voor regionale ontwikkeling en welvaart. Deze samenwerking, hoewel van vitaal belang, kende aanvankelijk enkele uitdagingen die werden overwonnen door voortdurende inspanningen en nauwe afstemming.

10

2.3 Financiën De tabellen hieronder geven een overzicht van de financiën per programma, voor de eerste en tweede termijn Regio Deal en voor de vijf vastgestelde enveloppes Investeringsagenda.

Regio Deal Eerste termijn Regio Deal Noord-Limburg 2020

Totalen Bijdrage Rijk

€ 19.417.251

Budget eerste termijn Bijdrage Regio en Provincie

€ 9.518.626

€ 9.898.626

Thema 1 - Future Farming Subtotaal 1

€ 10.200.000

€ 5.100.000

€ 5.100.000

Subtotaal 2

€ 4.570.000

€ 2.095.000

€ 2.475.000

Subtotaal 3

€ 3.376.885

€ 1.688.443

€ 1.688.443

Subtotaal 4

€ 1.080.000

€ 540.000

€ 540.000

€ 190.366

€ 95.183

€ 95.183

Thema 2 - Vitaal en gezond Thema 3 - Talent Thema 4 - Veiligheid Thema 5 - Grensoverschrijdende samenwerking Niederrhein Subtotaal 5

11

Tweede termijn Regio Deal Noord-Limburg 2020

Totalen Bijdrage Rijk

€ 17.113.107

Budget tweede termijn Bijdrage Regio en Provincie

€ 7.981.374

€ 9.131.734

Thema 1 - Future Farming Subtotaal 1

€ 8.300.000

€ 4.150.000

€ 4.150.000

Subtotaal 2

€ 2.986.568

€ 900.000

€ 2.086.568

Subtotaal 3

€ 2.026.107

€ 1.013.054

€ 1.013.054

Subtotaal 4

€ 1.533.000

€ 766.500

€ 766.500

€ 1.978.126

€ 1.012.514

€ 965.612

€ 289.306

€ 139.306

€ 150.000

Thema 2 - Vitaal en gezond Thema 3 - Talent Thema 4 - Veiligheid Thema 5 - Grensoverschrijdende samenwerking Niederrhein Subtotaal 5 Procesmiddelen: voorbereiding, administratie en toezicht (VAT-kosten) Subtotaal 6

12

Investeringsagenda Eerste enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget eerste enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

€

€

8.561.642

4.277.349

€

4.284.293

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Subtotaal 1

€

1.397.000

€

821.000

€

576.000

Subtotaal 2

€

1.698.952

€

721.500

€

977.452

Subtotaal 3

€

154.350

€

76.475

€

77.875

Subtotaal 4

€

3.750.000

€

1.875.000

€

1.875.000

Subtotaal 5

€

1.059.540

€

536.574

€

522.966

Subtotaal 6

€

521.800

€

256.800

€

265.000

Programma 2 - Vitaal en gezond Programma 3 - Toerisme en Leisure Programma 4 - Landelijk gebied en veiligheid

Programma 5 - Mobiliteit en Logistiek Programma 6 - Energie en Klimaat

13

Tweede enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget tweede enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

€

€

7.785.276

3.754.126

€

4.031.150

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Subtotaal 1

€

636.500

€

318.250

€

318.250

Subtotaal 2

€

1.604.791

€

746.549

€

858.242

Subtotaal 3

€

4.506.404

€

2.210.504

€

2.295.900

-

€

-

€

-

Programma 2 - Vitaal en gezond Programma 3 - Toerisme en Leisure Programma 4 - Landelijk gebied en veiligheid Subtotaal 4

€

Programma 5 - Mobiliteit en Logistiek Subtotaal 5

€

277.646

€

138.823

€

138.823

Subtotaal 6

€

777.935

€

358.000

€

419.935

Programma 6 - Energie en Klimaat

14

Derde enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget derde enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

€

€

1.050.000

525.000

€

525.000

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Subtotaal 1

€

110.000

€

55.000

€

55.000

Subtotaal 2

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 3

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 4

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 5

€

900.000

€

450.000

€

450.000

Subtotaal 6

€

40.000

€

20.000

€

20.000

Programma 2 - Vitaal en gezond Programma 3 - Toerisme en Leisure Programma 4 - Landelijk gebied en veiligheid Programma 5 - Mobiliteit en Logistiek Programma 6 - Energie en Klimaat

15

Vierde enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget vierde enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

€

€

5.083.960

2.541.980

€

2.541.980

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Subtotaal 1

€

910.960

€

455.480

€

455.480

Subtotaal 2

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 3

€

1.165.000

€

582.500

€

582.500

Subtotaal 4

€

2.648.000

€

1.324.000

€

1.324.000

Subtotaal 5

€

300.000

€

150.000

€

150.000

Subtotaal 6

€

60.000

€

30.000

€

30.000

Programma 2 - Vitaal en gezond Programma 3 - Toerisme en Leisure Programma 4 - Landelijk gebied en veiligheid Programma 5 - Mobiliteit en Logistiek Programma 6 - Energie en Klimaat

16

Vijfde enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget vijfde enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

€

€

909.469

454.733

€

454.736

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Subtotaal 1

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 2

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 3

€

103.469

€

51.733

€

51.736

Subtotaal 4

€

-

€

-

€

-

Subtotaal 5

€

806.000

€

403.000

€

403.000

Subtotaal 6

€

-

€

-

€

-

Programma 2 - Vitaal en gezond Programma 3 - Toerisme en Leisure Programma 4 - Landelijk gebied en veiligheid Programma 5 - Mobiliteit en Logistiek Programma 6 - Energie en Klimaat

Aandachtspunten:  

Niet alle projecten zijn of worden voor 100% middels subsidie beschikt. De bijdrage van regio of provincie wordt in sommige gevallen (deels) ook uitgevoerd door middel van in-kind bijdragen. De omvang van enkele projecten is bij de subsidieaanvraag verkleind, waardoor de totale subsidieverlening lager is dan de omvang van de vastgestelde projectenveloppes. De omvang van de subsidie voor een project kan echter nooit hoger zijn dan het bedrag dat is opgenomen in een projectenveloppe.

17

18

Ondernemen en Innoveren: Gezond Ondernemen 3.1 Inleiding Door kennis te delen, samen te werken en op zoek te gaan naar innovatieve en verantwoorde manieren van ondernemen, werken we aan een gezonder ondernemersklimaat. Dit gaat hand in hand met goede opleidingen, uitdagende banen en een prettige omgeving om in te wonen en werken. In Figuur 4 zijn de verschillende programmalijnen en -doelen uitgebeeld die het programma Ondernemen en Innoveren adresseert. De achttien programmadoelen vallen onder vier programmalijnen, die verschillende onderdelen van gezond ondernemen proberen te stimuleren. Dit zijn de “Doorontwikkeling Brightlands campus”, “Doorontwikkeling kennisinfrastructuur en opleidingen en aantrekken en binden van talent”, “Triple helix als verbinder” en “Gezond ecosysteem”. Regio Deal Binnen het programma Ondernemen en Innoveren wordt zowel vanuit de Investeringsagenda als de Regio Deal samengewerkt. Specifiek vallen hieronder de volgende Regio Deal-thema’s: 1) Future Farming 2) Talent aantrekken en behouden 3) Grensoverschrijdende samenwerking met Niederrhein

Ondernemen en Innoveren

19

FIGUUR 4. P ROGRAMMALIJNEN EN - DOELEN BINNEN O NDERNEMEN EN INNOVEREN

3.2 Ontwikkeling brede welvaart Met behulp van de CBS-statistieken op het gebied van ‘brede welvaart’ geven wij een overzicht van hoe het op dit moment in de regio gaat. Deze statistieken geven ook aan hoe de regio het doet ten opzichte van andere COROP-regio’s. Figuur 5 toont de cijfers op het gebied van materiële welvaart, en arbeid en vrije tijd.

Ondernemen en Innoveren

20

FIGUUR 5. CBS B REDE WELVAART D ATA O NDERNEMEN EN I NNOVEREN

Materiele welvaart Mediaan besteedbaar inkomen

Bruto binnenlands product

(2021)

(2022) e

29.700 euro

23

40.700 euro

van de 40

e

14

van de 40

Arbeid en vrije tijd Nettoarbeidsparticipatie

Brutoarbeidsparticipatie

(2022)

(2022) e

71,8%

27

74,3%

van de 40

van de 40

Hoogopgeleide bevolking

Werkloosheid

(2022)

(2021) e

24,6%

31

van de 40

e

27

3,4%

e

29

van de 40

N.B. De nummering geeft de positie aan van de Regio Noord-Limburg ten opzichte van andere COROP-regio’s. Deze bredewelvaartindicatoren geven veranderingen in de statistieken weer. Dit vraagt om een zorgvuldige interpretatie, immers het aantonen van causaliteit (oorzaak en gevolg) en eventuele correlatie (statistische samenhang) vereist nader onderzoek.

3.3 Voortgang programma In 2023 is vanuit het programma Ondernemen en Innoveren vooral ingezet op het tot uitvoering brengen van de reeds ingediende projecten, als ook op het toevoegen van nieuwe projecten aan de portefeuille om de doelen van het programma te realiseren. Dit is gedaan in nauwe samenwerking met onze belangrijke partners en stakeholders in de regio. Daarnaast heeft regelmatig overleg en afstemming plaatsgevonden met initiatiefnemers van lopende projecten in het programma. Incidenteel op basis van verantwoording en structureel door bijvoorbeeld deelname aan stuurgroepen zoals bij de projecten Fieldlabs Noord Limburg. Met de sector-partners uit Crossroads (Land van de Makers, Greenport Venlo en Supply Chain Valley) is intensief contact geweest over de ontwikkeling van de sectorprogramma's en het opnemen van projecten in de volgende enveloppe van de investeringsagenda.

Ondernemen en Innoveren

21

3.4 Samenwerking en proces Anders dan veel andere programma’s wordt het grootste deel van de projecten binnen Ondernemen en Innoveren geïnitieerd vanuit de markt en niet vanuit de overheid. Innovatie wordt in dit programma bewerkstelligd door een ondernemer die een kans ziet en dit samen met kennisinstellingen en de overheid wilt ontwikkelen. De omgeving – van omwonenden en burgers – speelt ook een belangrijke rol in het legitimeren van dit proces. In dit programma wordt dit type samenwerking gezien als de Multi Helix. De uitdaging in deze Multi Helix samenwerking is dat elke partij net iets anders naar een project kijkt en de belangen kunnen verschillen. Hier moet dus een (verbindende) partij tussen zitten die het project coördineert en aanstuurt op meerwaarde voor alle betrokken partijen.

Ondernemen en Innoveren

22

3.5 Voortgang en ontwikkelingen per project Project is afgerond

Project in uitvoering

Project is verlengd

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

RD1 Brightlands Future Farming Institute (BFFI)

Bijdragen aan de technologische en maatschappelijke uitdagingen in de agrifood sector middels onderzoek, innovatie en kennisontwikkeling. Dit gebeurt door enkele faciliteiten te realiseren, zoals een R&D-kas.

Regio Deal termijn 1

Beschikt

Lopend 01/11/20 – 31/12/24

RD2 Businessplan en voorbereiden consortia shared facilities

Op basis van de behoeften van de diverse partijen op de campus zullen bedrijven worden ingehuurd die verschillende businesscases voor faciliteiten zullen ontwikkelen. Met deze businesscases wordt gekeken of de realisatie van een dergelijke faciliteit haalbaar is. De totstandkoming van vijf operationele Fieldlabs: 1. Future Farming (FF), 2. Voeding en Gezondheid (V&G), 3. Technological lnnovation and Smart Logistics (TISL),

Regio Deal termijn 1

Beschikt

Afgerond

Het 'Brightlands Future Farming Institute' heeft vooruitgang geboekt ondanks vertragingen in de aanbesteding en bouw. Het instituut, gericht op onderzoek en innovatie in de agrifoodsector, zal naar verwachting in de loop van 2024 volledig operationeel zijn. Werving van wetenschappelijk personeel is van cruciaal belang voor de doelstellingen van het project. De volgende stappen zijn gezet: de aanstelling van een hoogleraar en de werving van ander personeel. Er zijn ook plannen voor nieuwe opleidingen, maar deze worden momenteel nog belemmerd door een negatief advies van de Commissie Doelmatigheid Hoger Onderwijs. De ontwikkeling van de Brightlands Campus Greenport Venlo speelt een belangrijke rol in de toekomst van het instituut. Dit project is afgerond. In het kader van de uitgevoerde onderzoeken zijn onder andere het Experience Center of Future Food en Nova Bite gerealiseerd.

Regio Deal termijn 1

Beschikt

Lopend 01/09/20 – 31/12/25

RD6-9 Fieldlabs

Ondernemen en Innoveren

Project is geannuleerd

Project nog niet beschikt

De rapportage benadrukt, ondanks enkele opstart problemen, de positieve impact van de Fieldlabs, met verbeterde samenwerking tussen kennisinstellingen en betrokkenheid van de beroepspraktijk. Er wordt voorgesteld om het project voort te zetten en aanpassingen te maken om succes te blijven behalen.

Voortgangsrapportage 2023 Project

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten 4. Grensoverschrijdend Ondernemen, 'Grenszlab’, 5. Circulaire Transitie (CiTr)

Termijn/ Enveloppe

23 Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang Fieldlab TISL Fieldlab TISL toont successen zoals het oprichten van 'Het huis van de logistiek' en samenwerkingsafspraken met MKB'ers. Ondanks uitdagingen zoals capaciteitsproblemen en roosterconflicten, zijn nieuwe projecten gestart en lopen bestaande projecten goed. Samenwerkingen tussen kennisinstellingen en bedrijven hebben geleid tot innovatieve projecten zoals het kurkproject en Digital Greening. Toekomstplannen omvatten uitbreiding van bestaande projecten, nieuwe samenwerkingen en evenementen, en mogelijk starten van het project Sociale Innovatie in de logistiek in 2024. Fieldlab Future Farming In het studiejaar 2022-2023 zijn nieuwe projecten opgezet tussen Yuverta-HAS en Fontys-HAS, zoals onderzoek naar alternatieve eiwitten in pluimveevoer en een vleesseminar. De uitwisseling van docenten begint vorm te krijgen. Toch zijn er obstakels, zoals beperkte capaciteit en organisatorische veranderingen binnen de instellingen. Het jaar 2023 was minder productief door deze obstakels en financiële onzekerheid. Belangrijke lessen zijn de te beperkte projectcapaciteit en de noodzaak voor flexibiliteit. De samenwerking wordt te belangrijk geacht om te stoppen, graag willen zij dan ook deze voortzetten en hierbij gebruikmaken van de lessons learned. Fieldlab Voeding & Gezondheid Het Fieldlab V&G breidde in 2023 uit met nieuwe projecten.

Ook werden enkele lopende projecten afgerond, zoals het project Positieve Gezondheid waarin studenten worden geschoold vanuit het gedachtegoed Positieve Gezondheid. De samenwerking verbetert, maar het bereik blijft nu nog te beperkt. De jaarlijkse Studenten challenge blijft populair. Ze willen de samenwerking behouden en meer betrokkenheid

Ondernemen en Innoveren

24

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang creëren van opleidingscoördinatoren. Geplande activiteiten omvatten de Studenten challenge en projecten zoals Moral Food Game en Krachtvoer-verlenging.

RD18 Samen werken aan duurzaamheid en circulariteit (incl. IBP en Grenscollege)

Om jonge mensen aan te trekken en te behouden in de (Eu)regio, onderneemt Gilde Opleidingen verschillende activiteiten met partners in de Euregio. Eén van deze activiteiten is het initiatief “Gilde International” (in het projectplan vernoemd als “Gilde Grenscollege”). Gilde International biedt jongeren de mogelijkheid om zich binnen 4 uitstroomrichtingen voor te bereiden op werken en leren in de euregio.

RD20 BCGV: Kas t.b.v. (Next generation farming – ) Shared Facilities RD21 Poultry Research Center

Ondernemen en Innoveren

Afgerond

Fieldlab Grenszlab Het Fieldlab Grenszlab heeft een solide basis Het Knabbelpad-project is gegroeid, waarbij studenten van verschillende opleidingen samenwerken. De Grenszlab Challenge en de Student Business Career Society zijn succesvolle initiatieven die zijn voortgezet in 2023. Het project is afgerond. Er is een SWOT analyse gemaakt om kansen, risico’s, sterke en kwetsbare kanten ten aanzien van de nieuwe opleiding in kaart te brengen. Er is een blauwdruk van Gilde International ontwikkeld, dat duidelijk maakt wat het onderwijsprincipe is en hoe het jaar is opgebouwd. Er is ook een wervingscampagne opgezet. Tot slot is er bijgedragen aan de innovatieve triple-helix samenwerking tussen de beide grensregio’s.

Regio Deal termijn 1

Beschikt

Regio Deal termijn 2

Aanvraag in voorbereiding

In verband met discussies over onder andere staatssteun is er in 2023 geen voortgang geboekt.

Regio Deal termijn 2

Aanvraag in voorbereiding

Geen voortgang in 2023. Wel is er begin 2024 een nieuwe start gemaakt.

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

25

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

RD22 BCGV: Doorontwikkeling Testen tastecentrum

De realisatie van het Brightlands Food Concepts Center. Dit is een high-end onderzoekscentrum met ten minste een toegankelijke plek voor ontmoeting een sensorisch laboratorium, een geïntegreerde professionele keuken en een plek voor wetenschappelijk onderzoek. Daarnaast wordt een businesscase uitgewerkt voor het verdere voortbestaan van het centrum.

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/12/22 – 31/12/25

Food Concepts Center De voortgang van het project omvatte de selectie van leveranciers in samenwerking met verschillende partijen, wat resulteerde in een verkorting van de doorlooptijd van de realisatie. De bouw, inrichting en oplevering van de faciliteiten vonden volgens planning plaats, met enkele afwerkingspunten die in januari 2024 zijn afgerond. De eerste set diensten is al in de markt gezet, waaronder productontwikkeling, smaaktesten, onderzoek en educatie. Een sales- en marketingplan, inclusief een nieuwe naam voor het project (Brightlands NovaBite), is opgesteld in samenwerking met Normec Foodcare. De voortgang op de KPI’s omvat onder andere de opbouw van een consumentendatabase en het plannen van verdere uitbreiding van het dienstenportfolio.

RD23 BCGV: Ontwerpfase Food factory pilot plant RD24 BCGV: Shared facilties

Regio Deal termijn 2 De realisatie van een fysieke startup-infrastructuur en een startup community welke zichtbaar is verbonden met het

Ondernemen en Innoveren

Regio Deal termijn 2

Aanvraag in voorbereiding Deels beschikt

Experience Center of Future Food Het Brightlands Experience Center of Future Food, genaamd Future Food Experience (FFE), is officieel geopend op 29 februari 2024. Het is een innovatieve faciliteit op de campus die samenwerking en productontwikkeling stimuleert. Het biedt een 360-graden videobeleving door de agri-foodsector en presenteert innovaties van partners. Ondanks bouwuitdagingen is het succesvol opgeleverd. De bezettingsgraad is veelbelovend en er wordt gewerkt aan uitbreiding van het programma. Partners leveren content en er is een operationeel manager aangesteld. Geen voortgang over 2023, want het project is nog niet beschikt. Lopend 01/01/23 – 01/07/25

Brightlands Startup / Spin-off Klimaat In 2023 werden gesprekken gevoerd voor een startup-loft op de Brightlands Campus Greenport Venlo, maar partners zoals Fontys Green Tech Lab toonden geen interesse. Daarom wordt voorgesteld een startup service loket te

26

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

bedrijfsleven en de keten van boer tot bord.

RD26 Regio in je Rugzak

RD27 Meet The Youngsters Noord Limburg

Regio In Je Rugzak is een digitale ontmoetingsplek waar leren, voorstellen en ontmoeten samenkomen aan de hand van inspirerende evenementen en ontmoetingsdagen. Regio In Je Rugzak ondersteunt leerlingen bij de oriëntatie op hun toekomstige loopbaan door ze te laten zien welke kansen de eigen regio biedt. Een uniek DNA-profiel geeft inzicht in hun eigen competenties, vaardigheden, passies en dromen. Leerlingen vullen op deze manier hun rugzak met leerzame ervaringen, connecties met het regionale bedrijfsleven en mogelijk zelfs een nieuwe passie. Zo bouwen we aan een veelbelovende toekomst voor onze regio voor zowel bedrijven als jong volwassenen. Jongeren, studenten en young professionals laten zien welke mooie bedrijven en kansen er in Noord Limburg zijn, door:

Ondernemen en Innoveren

Regio Deal termijn 2

Beschikt (28 februari 2024)

Lopend 19/07/23 – 31/12/25

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/04/22 – 01/11/24

Voortgang creëren. Tegelijkertijd zijn er activiteiten ondernomen om startups te verbinden met het regionale bedrijfsleven, zoals samenwerkingen met de agrarische sector en logistieke bedrijven. BCGV heeft ook inspanningen geleverd voor een startup/spin-off programma, samen met LIOF. Verder zijn er faciliteiten geboden voor innovatieve ondernemers, zoals wekelijkse spreekuren en deelname aan evenementen. Geen voortgang over 2023. Pas in 2024 beschikt.

Een verzoek tot verlenging is ingediend. In afstemming met de Provincie is besloten dat de voortgangsrapportage in de loop van 2024 moet worden ingediend.

Voortgangsrapportage 2023 Project

RD28 Traineeprogramma Noord-Limburg

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten - Het uitrollen van het platform Meet the Youngsters in Noord Limburg, waarop minimaal 100 Noord-Limburgse bedrijven worden aangesloten, met per bedrijf minimaal 150 leerlingen/studenten in het netwerk van dat bedrijf - Het betrekken van minimaal 14 Noord-Limburgse bedrijven bij activíteiten met studenten, door bijvoorbeeld de organisatie van 4 Tour de Limburg (met in totaal bezoek aan 8 bedrijven), 6 College Tours (met participatie van 6 bedrijven) of speeddates in het geval de Tours niet mogelijk zijn. - Het organiseren van minimaal 5 serious game activiteiten en gastlessen, die door minimaal 375 leerlingen zijn gevolgd In samenwerking met onderwijspartijen en ondernemers uit de Regio wordt een talentincubator ontwikkeld. Talenten uit het HBO/WO maken via deze talentincubator kennis met het regionale bedrijfsleven. Ook wordt persoonlijke en professionele groei mogelijk gemaakt aan de hand van een breed trainingsaanbod.

Ondernemen en Innoveren

27

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/09/22 – 31/12/25

De tussentijdse rapportage van het project Talent Incubator Noord-Limburg beschrijft de voortgang na het eerste go / nogo moment in 2023. Het project wordt nu uitgevoerd door Bright Talents B.V., een nieuw opgerichte entiteit van Brightlands. Ze hebben pitches gehouden bij verschillende organisaties en talenten geplaatst bij bedrijven zoals Blue Engineering en Canon. Er is een trainingsprogramma opgesteld en er wordt gewerkt aan continuïteit na afloop van het project. Het rapport benadrukt de groeiende interesse van partijen en de financiële aspecten van het project. De focus voor 2024 ligt op de voortzetting van het project volgens de oorspronkelijke verwachtingen.

28

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

RD29 Fieldlab Circular Innovation

De totstandkoming van een operationeel Fieldlab Circulaire Transitie waarin partners uit het bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek talent voorbereiden op een toekomst in het regionale (MKB) bedrijfsleven en daarmee ook direct en indirect samenwerken aan oplossingen voor dit regionale (MKB) bedrijfsleven.

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/09/22 – 31/12/25

Dit fieldlab is samengevoegd met de fieldlabs uit de 1e tranche Regio Deal 2020.

RD36 Gilde International

Gilde International biedt jongeren de mogelijkheid om zich binnen 4 uitstroomrichtingen voor te bereiden op werken en leren in de euregio. Dat wil zeggen dat er naast de vakinhoud heel veel aandacht is voor de taal en (bedrijfs-)cultuur uit de euregio

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/09/21 – 31/08/24

RD37 Euregional Sustainability Center

Het doel is om twee – samenhangende en verbonden – operationele living labs op te

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/09/22 – 31/08/24

Ondernemen en Innoveren

Het Fieldlab Circulaire Transitie is opgezet in december 2021 en richt zich op duurzaamheid en circulaire innovatie. Het kernteam van het Fieldlab, bestaande uit vertegenwoordigers van verschillende opleidingen, werkt aan projecten met bedrijven en binnen de onderwijsinstellingen zelf. Ze streven naar een circulaire woonomgeving voor studenten en willen de samenwerking tussen verschillende disciplines bevorderen. Het rapport benadrukt de uitdagingen bij het verkrijgen van opdrachten en het coördineren van samenwerking tussen opleidingen. Belangrijke aandachtspunten zijn het verwerven van opdrachten en het optimaliseren van de samenwerkingsstructuur. Gilde International is gestart in september 2021 met 15 studenten, waarvan er momenteel 7 zijn overgebleven. In het tweede jaar zijn er 24 studenten begonnen, en in totaal studeerden er in de eerste twee jaar 31 studenten af. Voor het schooljaar 2024/2025 wordt een instroom van 30 studenten verwacht, waarmee het totale aantal studenten naar verwachting 78 zal zijn. In datzelfde jaar wordt een nieuwe uitstroomrichting toegevoegd: International Event Manager. De onderwijsaanpak omvat verschillende projecten verdeeld over de jaren, zoals studiereizen en marktonderzoek.

Gilde International heeft ook deelgenomen aan evenementen zoals een symposium voor Euregionaal Onderwijs en biedt keuzevakken aan in samenwerking met bedrijven zoals DSV Global Transport and Logistics. Er is regelmatig interactie tussen studenten en docenten om de kwaliteit van de opleiding te bespreken. Het Euregionaal Sustainability Center (ESC) heeft in de operationele fase diverse activiteiten ontplooid, waaronder onderzoek en initiatieven in Living Labs op het gebied van

Voortgangsrapportage 2023 Project

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

29 Beschikt?

Status/ Looptijd

richten waarin partners uit bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek (huidig en toekomstig) talent voorbereiden op een toekomst in het regionale (MKB) bedrijfsleven.

RD38 Euregio Toolkit Regio Rijn-Maas Noord en Euregio RijnWaal

Het inrichten en uitrollen van het instrument “euregio-toolkit” middels minimaal 5 verschillende modules, te weten: cursussen, excursies, uitwisselingstrajecten, stedenpartnerschap en thematische bijeenkomsten.

RD39 Triple Helix/Quatro helix

Ondernemen en Innoveren

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Lopend 01/01/22 – 31/12/24

Regio Deal termijn 2

Beschikt

Afgerond

Voortgang gezonde ruimtes en circulaire productie. De partners tonen een hoog commitment, maar uitvoering vergt meer tijd vanwege personeelsbeperkingen en juridische/financiële obstakels. Het ESC mobiliseert bedrijven rond duurzaamheid, maar er is meer bewustwording nodig. Samenwerking tussen Nederlandse en Duitse studenten blijkt complex. Het onderzoek verloopt, zij het met enige vertraging, gestaag. Verlenging van het project wordt aangevraagd. De Euregio Rijn-Maas-Noord heeft tussen 2022 en 2024 de Euregio Toolkit ontwikkeld en uitgerold, gefinancierd door de Regio Deal Noord-Limburg. Het doel was om de grensoverschrijdende samenwerking op governance niveau te versterken. Het project omvatte het realiseren van zes partnerschappen tussen gemeenten, het stimuleren van Interreg-projectvoorstellen en het uitvoeren van uitwisselingstrajecten tussen Nederlandse en Duitse gemeenten. De uitrol van de toolkit omvatte modules zoals cursussen, communicatietraining, excursies, uitwisselingstrajecten en stedenpartnerschappen. Het project werd met een jaar verlengd tot 2024 vanwege onder andere de impact van COVID-19 en is uitgebreid naar andere gemeenten in het Euregio RMN-gebied. De toolkit heeft bijgedragen aan het versterken van de externe zichtbaarheid en resultaten van grensoverschrijdende samenwerking.

Crossroads Limburg heeft een Innovatieve Ontwikkelagenda opgesteld voor de middellange termijn, gebaseerd op input van stakeholders uit de regio. De agenda richt zich op vier strategische thema's: duurzaamheid, human capital, gezondheid en kennisdeling en innovatie, met daarbinnen acht onderliggende opgaves. Het beleidsproces is open en transparant, met input van onderop van alle stakeholders. De agenda bevordert de transitie van sectoraal naar thematisch werken. De financiering va Crossroads uit de

30

Project

IA001 Bacheloropleiding Gezondheid IA002 LINT

IA003 Data Science & AI Academy

Beoogde (tussen)resultaten

Een actieve vierjarige bacheloropleiding Gezondheid. Tien netwerkpartners met leerwerkplek. Een structureel onderzoeksprogramma op het gebied van agro-technologie: - minimaal 15 keukentafelgesprekken met roadmaps voor onderzoeksopzet - minimaal 6 gestarte onderzoeksprojecten - een onderzoeksprogramma van minimaal 5 jaar - opleveren van een plan voor de inrichting van een gezamenlijk lab in de Brightlands Campus - haalbaarheidsonderzoek en inrichtingsplan voor meerjarig lectoraat binnen het domein agrotechnologie Vijftien workshops en kennisdeling-evenementen. 250 deelnemers uit bedrijfsleven en onderwijs. Veertig ondersteunende MKB’ers in business development.

Ondernemen en Innoveren

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang Regiodeal loopt af einde 2023. Voor 2024 is een voorstel gemaakt voor een overbruggingsjaar. In 2024 moet duidelijk worden of Crossroads structureel gefinancierd kan worden door de deelnemende gemeenten. Het project is succesvol afgerond.

Investeringsagenda enveloppe 1

Beschikt

Afgerond

Investeringsagenda enveloppe 1

Beschikt

Lopend 01/09/22 – 31/12/25

Het project heeft 5 doelstellingen; Het komen tot onderzoeksopzet, een aantal onderzoeksprojecten binnen de agrarische sector, een onderzoeksfaciliteit en een inrichtingsplan voor een lectoraat. Op alle onderdelen wordt gestaag vooruitgang geboekt, lopen er projecten en zijn onderzoeken in volle gang. Echter het invullen van het lectoraat is niet gelukt. Om die reden dragen andere functies binnen het project uren bij om het ontstane gat op te vullen.

Investeringsagenda enveloppe 1

Beschikt

Lopend 01/09/21 – 01/09/24

Dit project loopt conform planning en is op koers met het behalen van de doelen. In de rapportage wordt duidelijk aangegeven wat het afgelopen jaar gebeurd is. Er zijn diverse bijeenkomsten geweest met een serieus aantal deelnemers. Nieuwe partners zijn betrokken. Het netwerk breidt zich aantoonbaar uit en veel bedrijven kijken daardoor anders tegen hun eigen data aan en krijgen meer zicht op mogelijkheden rondom die data. Doel is dat MKB-bedrijven

Voortgangsrapportage 2023 Project

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

31 Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang meer vooruitgang kunnen boekendoor een goede analyse van beschikbare interne data.

IA004 Blue Plasma Centre

Het realiseren van een onderzoekslaboratorium, als onderdeel van het beoogde Plasma Center op de Brightlands Campus Greenport Venlo en het uitvoeren van experimenteel onderzoek in twee innovatietrajecten.

Investeringsagenda enveloppe 1

Beschikt

Lopend 01/01/22 – 31/12/24

Het project maakt naast de regiosubsidie ook gebruik van andere subsidiestromen die allen garant staan voor een deel van de ontwikkeling. De regiosubsidie zet in op het kunnen demonstreren van een prototype luchtwasser, werkend op plasmatechnologie voor varkensstallen die voldoet aan de vereiste kwalificaties m.b.t. het fors meer afvangen van ammoniak en geur ten opzichte van traditionele luchtwassers. Net als het eerste jaar zijn er ook in 2023 preliminaire onderzoeken verricht als schaalmodel voor apparaten die geschikt zijn voor markttoepassingen. De ontwikkeling van marktgeschikte apparaten loopt conform projectplan. Qua samenwerking wordt er naast Nederlandse partners ook samengewerkt met Duitse partners en is ook het (hoger)onderwijs op dit project aangehaakt (TU/e, Fontys en HAS) Een prototype heeft ondertussen ook gedraaid bij een varkensstal. Regelgeving is bij innovatie vaak een struikelblok en wordt ook in dit project als zorgpunt omschreven. Verder is Blue Plasma in 2022 verhuisd van de BrightlandsCampus naar één van de BrightWorks-units en zijn er testfaciliteiten ingericht op de campus.

IA084 Brightlands Institute for Suplly Chain Innovation (BISCI)

Een (inter)nationaal bekend kenniscentrum zijn op het gebied van duurzame, technologische en maatschappelijke keteninnovaties, door relevant praktijkonderzoek

Investeringsagenda enveloppe 2

Beschikt

Lopend 01/04/22 – 31/12/25

In 2023 is er een verzoek gekomen om het plan van aanpak enigszins te wijzigen. Voortschrijdend inzicht is hiervoor de aanleiding geweest. Innovatieve projecten lopen niet altijd zoals vooraf verwacht. De wijziging doet niets af aan de oorspronkelijk doelen alleen de wijze waarop is anders. In 2023 zijn daar diverse gesprekken over geweest. Het plan

Ondernemen en Innoveren

32

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

uit te voeren en kennis toe te passen in de praktijk. IA087 Pilot circulaire ambachten

loopt volgens de voortgangsrapportage conform planning door.

De pilot is gericht op het leveren van een substantiële bijdrage in de reductie van CO2 en bewoners en studenten bewust te maken van de noodzaak van circulair gebruik van grondstoffen.

Investeringsagenda enveloppe 2

IA089 Verbonden Peelproeftuinen

Rotatieteelt met nieuwe (eiwitrijke en vezelrijke) gewassen die bijdragen aan betere bodemkwaliteit, bodemgesteldheid en biodiversiteit. Naast een aantrekkelijk landschap wordt de markt ontwikkeld en ontstaat een nieuw verdienmodel voor de agrariër.

Investeringsagenda enveloppe 3

Beschikt

Lopend 21/06/22 – 31/12/24

IA098 Agro Leeft

De ontwikkeling van een opleidingsgebouw waarin 16 tot 67-jarigen zich blijvend kunnen ontwikkelen tot werknemers en ondernemers van de toekomst. Opleidingen worden verbonden

Investeringsagenda enveloppe 4

Beschikt (23 jan 2024)

Lopend 14/03/23 – 31/12/25

Ondernemen en Innoveren

Voortgang

Beschikt

Lopend 01/01/22 – 31/12/25

Doel is het verminderen van huishoudelijk afval door grondstoffen te hergebruiken / nieuwe functie te geven. Samen met stakeholders en leerlingen hier stappen in te maken. Het project heeft uitstel gevraagd en gekregen tot 31 december 2025. De reden voor uitstel is gelegen door een bijstelling van de aanpak omdat het traject complexer is en daarmee tijdrovender dan oorspronkelijk voorzien. De oorspronkelijke doelen worden nog steeds nagestreefd. In 2023 hebben er personele wisselingen plaatsgevonden op cruciale plekken binnen de projectorganisatie Dit heeft wel geleid tot enige stagnatie in het uitbouwen van trajecten die vanuit het project al waren ingezet. E.e.a. is momenteel weer genormaliseerd. Er zijn aanvullende teeltgroepen opgestart voor de veldboon en de teeltrotatie. Het netwerk is verder uitgebreid met ook een deelnemer actief binnen AgroProeftuin de Peel. Daarmee reikt het netwerk tot ook andere teeltgroepen. Er zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd en is kennis uitgewisseld met eiwittelers en (potentiële) afnemers en overige geïnteresseerden. Vanuit de voortgangsrapportage kan worden opgemaakt dat er op veel onderdelen vanuit de aanvraag in 2023 goede doorontwikkeling heeft plaatsgevonden en het project op schema ligt. In afwachting van de definitieve beschikking is het project langzaam opgestart. Men wilde in afwachting van nog geen grote uitgaven doen.

Inhoudelijk zijn er goede stappen gezet en zie je ten aanzien van de gestelde resultaten concrete resultaten. Groei van deelnemers neemt gestaag toe, 2 nieuwe doelgroepen zijn bereikt, Nieuwe thema’s worden

Voortgangsrapportage 2023 Project

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

33 Beschikt?

Status/ Looptijd

met onderzoek op verschillende niveaus waarin toegepast onderzoek worden geïntegreerd middels praktische opdrachten.

IA099 Aspergegilde Limburg

IA101 Insect Valley Europe

Het doel van het project is de toekomst van de aspergeteelt borgen en uitbouwen. Dit aan de hand van kennisdeling en ontwikkeling van een netwerkomgeving, promotieactiviteiten en het opzetten van een website voor het Aspergegilde Limburg. Het doel is in samenwerking met gecommitteerde regionale ondernemers in fasen een regionale coalitie op te richten, met de focus op het verstreken van het netwerk, de circulaire economie, een perspectiefvolle agrosector, business modellen en regionale verdiencapaciteit op het gebied van de insectensector. Doel van de coalitie is dat vele kleine ondernemers gezamenlijk beter in staat zijn de noodzakelijke onderzoeken op te starten en uit te voeren en een volwaardige gesprekspartner kunnen zijn in landelijke werkgroepen rondom

Ondernemen en Innoveren

Voortgang uitgewerkt en er is een practoraat* aangesteld. Vijf onderzoeksprojecten zijn opgezet met de HAS en Fontys. In 2024 wordt de fysieke onderzoeksfaciliteit voor MBO’ers verder uitgebreid.

Investeringsagenda enveloppe 4

Beschikt

Lopend 14/02/23 – 31/12/25

Investeringsagenda enveloppe 4

Beschikt (12 maart 2024)

Lopend 01/01/23 – 31/12/24

*Een expertiseplatform binnen een mbo-instelling waar praktijk(gericht) onderzoek wordt uitgevoerd. De voortgang is goed. Er zijn vele activiteiten georganiseerd die in de breedte een bijdrage leveren aan de doelen. De activiteiten richten zich op het netwerk en de uitbreiding daarvan, promotiedoeleinden als ook digitale zichtbaarheid en bereikbaarheid. Op alle vlakken worden stappen gezet en loopt het project conform verwachting.

Geen voortgang 2023. Pas in 2024 beschikt.

34

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

Investeringsagenda enveloppe 4

Beschikt

Lopend 14/02/23 – 28/02/25

Het project is in aanleg grotendeels gereed en zit nu in de leerfase. Brengt de innovatie ook daadwerkelijk de verwachte resultaten in dierenwelzijn, productie etc. Er wordt daarvoor intensief samengewerkt met onderwijsinstellingen / studenten die in de onderzoeksopgave een forse bijdrage leveren. Daarnaast worden nu ook de eerste concrete stappen gemaakt in het energetisch deel en hergebruik daarvan conform het projectplan.

Investeringsagenda enveloppe 4

Beschikt

Lopend 14/03/23 – 31/12/25

Het doel van het project is het vergroten van het imago van de regio en de juiste mensen behouden en werven. Dit gebeurt o.a. door het organiseren van masterclasses en een congres, kennisuitwisselingssessies organiseren etc. etc. De afgelopen periode zijn er verschillende bijeenkomsten, workshops e.d. geweest. Het project loopt op schema. Het uiteindelijke effect van deze inspanningen zal uiteindelijk lastig meetbaar zijn.

de productie en consumptie van insecten-eiwitten. IA102 Eggsperience

IA103 Land van de makers

Het opdoen van ervaring met een nieuw stalconcept voor leghennen. Hierbij worden de drie fasen van uitkomen, opgroeien en leggen in één stal gefaciliteerd wat gebruikelijk plaatsvindt op drie locaties. Daarnaast wordt de restwarmte ingezet voor het kweken van insecten op onder meer de uitwerpselen van de kip, die dienen als eiwitvoedsel voor de kip. Daarmee wordt ingezet om een gesloten kringloop en duurzame landbouw mede als gevolg van verminderde transportbewegingen en het verlagen van de directe uitstoot naar de leefomgeving. Het vergroten van het industrieel imago van de regio en de juiste mensen behouden en werven.

Ondernemen en Innoveren

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

35

3.6 Financiën De tabellen hieronder geven een overzicht van de financiën per project binnen dit programma, voor de eerste en tweede termijn Regio Deal en eerste en tweede enveloppe Investeringsagenda.

Regio Deal Eerste termijn Regio Deal Noord-Limburg

Budget eerste termijn Bijdrage Rijk Bijdrage Regio en Provincie

Totalen

Thema 1 - Future Farming Brightlands Institute for the Future of Farming

€

10.000.000

€

5.000.000

€

5.000.000

Businessplan en voorbereiden consortia shared facilities

€

200.000

€

100.000

€

100.000

Subtotaal thema 1

€

10.200.000

€

5.100.000

€

5.100.000

Thema 3 - Talent Fieldlab Future Farming

€

975.525

€

487.763

€

487.763

Fieldlab Voeding en Gezondheid

€

881.520

€

440.760

€

440.760

Fieldlab Technological innovation & smart logistics

€

839.100

€

419.550

€

419.550

Fieldlab Grensoverschrijdend ondernemen

€

680.740

€

340.370

€

340.370

Subtotaal thema 3

€

3.376.885

€

1.688.443

€

1.688.443

Thema 5 - Grensoverschrijdende samenwerking Niederrhein Samen werken aan duurzaamheid en circulariteit (inlc. IBP en Grenscollege) Subtotaal thema 5

Ondernemen en Innoveren

€

190.366

€

190.366

€

95.183

€

€

95.183

95.183

€

95.183

36

Tweede termijn Regio Deal Noord-Limburg

Totalen Bijdrage Rijk

Budget tweede termijn Bijdrage Regio

Thema 1 - Future Farming BCGV: Kas t.b.v. shared facilities

€

2.500.000

€

1.250.000

€

1.250.000

Poultry Research Center

€

1.000.000

€

500.000

€

500.000

BCGV: Doorontwikkeling Test- en tastecentrum

€

1.250.000

€

625.000

€

625.000

BCGV: Ontwerpfase Food factory pilot plant

€

350.000

€

175.000

€

175.000

€

3.200.000

€

1.600.000

€

1.600.000

€

4.150.000

€

4.150.000

BCGV: Facilties: R&D productontwikkeling, Nieuwe verdienmodellen, talentontwikkeling en clustering

€

Subtotaal thema 1

8.300.000

Thema 3 - Talent Regio in de Rugzak

€

416.150

€

208.075

€

208.075

Platform 'Meet Noord-Limburg'

€

259.957

€

129.979

€

129.979

Regionaal Traineeprogramma

€

400.000

€

200.000

€

200.000

Fieldlab Circulaire Transitie

€

950.000

€

475.000

€

475.000

€

1.013.054

€

1.013.054

Subtotaal thema 3

€

2.026.107

Thema 5 - Grensoverschrijdende samenwerking Niederrhein Gilde Grenscollege 2e fase

€

312.350

€

156.175

€

156.175

Grensoverschrijdend Kennisinstituut voor duurzaamheid en circulariteit

€

450.000

€

225.000

€

225.000

Euregio Toolkit

€

265.776

€

156.339

€

109.437

Crossroads - Triple Helix

€

950.000

€

475.000

€

475.000

1.012.514

€

965.612

Subtotaal thema 5

Ondernemen en Innoveren

€

1.978.126

€

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

37

Investeringsagenda Eerste enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget eerste enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Bacheloropleiding Gezondheid

€

96.000

€

48.000

€

48.000

Brightlands Data Science & AI Academy Venlo

€

225.000

€

112.500

€

112.500

Plasma Centre

€

311.000

€

155.500

€

155.500

Plasma Centre aanvulling

€

20.000

€

10.000

€

10.000

Bright5

€

545.000

€

395.000

€

150.000

L.INT

€

200.000

€

100.000

€

100.000

€

821.000

Subtotaal programma 1

Tweede enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

€

1.397.000

Totalen

€

576.000

Budget tweede enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren BISCI

€

200.000

€

100.000

€

100.000

Pilot Circulaire Ambachten

€

436.500

€

218.250

€

218.250

€

318.250

€

318.250

Subtotaal programma 1

Ondernemen en Innoveren

€

636.500

38

Derde enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

Totalen

Budget derde enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren €

Verbonden peelproeftuinen Subtotaal programma 1

Vierde enveloppe Investeringsagenda Noord-Limburg

€

110.000

€

55.000

€

55.000

110.000

€

55.000

€

55.000

Totalen

Budget vierde enveloppe Bijdrage Provincie Bijdrage Regio

Programma 1 - Ondernemen en Innoveren Agro Leeft

€

400.000

Aspergegilde Limburg

€

150.000

Insect Valley Europe

€

200.000

Eggsperience

€

100.000

Land van de makers

€

60.960 910.960

Subtotaal programma 1

€

€

200.000

€

200.000

€

75.000

€

75.000

€

100.000

€

100.000

€

50.000

€

50.000

€

30.480

€

30.480

€

455.480

€

455.480

Aandachtspunten:  

Niet alle projecten zijn of worden voor 100% middels subsidie beschikt. De bijdrage van regio of provincie wordt in sommige gevallen (deels) ook uitgevoerd d.m.v. in-kind bijdragen. De omvang van enkele projecten is bij de subsidieaanvraag verkleind, waardoor de totale subsidieverlening lager is dan de omvang van de vastgestelde projectenveloppes. De omvang van de subsidie voor een project kan echter nooit hoger zijn dan het bedrag dat is opgenomen in een projectenveloppe.

Ondernemen en Innoveren

40

Vitaal en Gezond:

41

Gezond zijn en blijven 4.1 Inleiding Het programma Vitaal en Gezond staat voor het in onze regio laten ontwikkelen van het zelfsturend vermogen van vitale gemeenschappen waarin iedereen naar vermogen mee kan doen en van betekenis kan zijn. De overheid en maatschappelijke partijen vullen in partnerschap aan waar eigen kracht en voorzieningen van gemeenschappen tekortschieten. Zo zorgen inwoners goed voor zichzelf, maar ook voor elkaar. Er wordt gewerkt naar een samenleving waarin inwoners naar elkaar omkijken en voor elkaar zorgen. Op deze wijze wordt een regio gecreëerd waarin iedereen, van jong tot oud, zich thuis voelt. Deze werkwijze zit geïntegreerd in de drie programmalijnen van het programma Vitaal en Gezond (figuur 6): goed leven, waardevolle zorg en een fitte beroepsbevolking. Projecten worden door de gehele regio opgezet en doorontwikkeld om bij te dragen aan de doelen onder deze programmalijnen. Regio Deal Binnen het programma Vitaal en Gezond wordt zowel vanuit de Investeringsagenda als de Regio Deal samengewerkt. Het bijbehorende Regio Deal-thema heet eveneens “Vitaal en Gezond”. FIGUUR 6. P ROGRAMMALIJNEN EN DOELEN BINNEN V ITAAL EN G EZOND

Vitaal en Gezond

Voortgangsrapportage 2023

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

42

4.2 Ontwikkeling brede welvaart FIGUUR 7. CBS B REDE WELVAART D ATA VITAAL EN G EZOND

Gezondheid Overgewicht

Ervaren gezondheid

(2022)

(2022) e

51,2%

21

69,5%

van de 40

Levensverwachting bevolking

e

27

van de 40

Personen met één of meer langdurige ziekten of aandoeningen

(2019)

82,2 jaar

5

e

van de 40

(2022)

37,6%

e

37

van de 40

N.B. De nummering geeft de positie aan van de Regio Noord-Limburg ten opzichte van andere COROP-regio’s. Deze bredewelvaartindicatoren geven veranderingen in de statistieken weer. Dit vraagt om een zorgvuldige interpretatie, immers het aantonen van causaliteit (oorzaak en gevolg) en eventuele correlatie (statistische samenhang) vereist nader onderzoek.

4.3 Voortgang Programma In 2023 lopen voor het programma Vitaal en Gezond dertien projecten uit de investeringsagenda en drie projecten uit de Regio Deal 2020. Over het algemeen liggen de projecten op koers. Echter, enkele projecten hebben enige vertraging opgelopen door diverse factoren, waarbij corona in het oog valt, omdat veel projecten binnen het programma gebaseerd zijn op ontmoeting. Hierdoor zijn een aantal verzoeken tot verlenging gehonoreerd door Regio Noord-Limburg. Daarnaast zijn op basis van voortschrijdend inzicht bij enkele projecten wijzigingen doorgevoerd in activiteiten of concrete doelen. Zo is bij een van de projecten de scope richting inwoners verbreed: niet alleen bewoners-eigenaren, maar ook woninghuurders. Bij een ander project is de wijze van resultaatmeting aangepast.

4.4 Samenwerking In het sociale domein bevinden zich een tal van organisaties die zich allemaal inzetten voor hetzelfde doel, namelijk een vitaal en gezond Noord-Limburg. Om krachten te bundelen, is vanuit het Programma Vitaal en Gezond een leer-ontwikkel-netwerk opgezet. Hierin komen netwerkpartners (Multi Helix) uit de gehele regio bijeen om van elkaar te leren en samen te ontwikkelen om zo het gemeenschappelijke doel te bereiken. Vanuit het leer-ontwikkel-netwerk worden inspiratiefestivals georganiseerd. Hierin wordt verbinding gelegd tussen bestuurlijke beleidsvormende management en uitvoeringslagen. Ook burgerparticipatie vindt hier in toenemende mate een plek.

Vitaal en Gezond

43

4.5 Voortgang en ontwikkelingen per project Project is afgerond

Project in uitvoering

Project is verlengd

Project is geannuleerd

Project nog niet beschikt

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

Voortgang

RD3 Wat kies jij?

Stichting ‘Wat kies jij?’ wil alle 280.000 inwoners van Noord-Limburg inspireren, informeren en activeren tot het maken van gezonde keuzes. In 2023 zijn het aantal diagnostische tests en het aantal medicatie voorschriften niet gestegen tot meer dan 75% van het niveau van 1 januari 2020. Vanaf 2021 neemt het aantal verwijzingen naar de tweedelijns zorg gestaag af voor de huisartsenpraktijken die werken vanuit het gedachtengoed van positieve gezondheid. Huisartsenpraktijk verwijzen vanaf 1 oktober 2023 aantoonbaar kwetsbare burgers met niet-medische hulpvragen naar lokale burgerinitiatieven, die actief en effectief met de

Regio Deal, termijn 1

Beschikt

Afgerond

Dit project is eerder al afgerond en definitief beschikt.

Regio Deal, termijn 1

Beschikt

Lopend 01/01/21 31/12/24

Eerder is de looptijd van het project verlengd tot eind 2024.

RD4 Burgerinitiatieven en Positieve Gezondheid in de huisartsenzorg

Vitaal en Gezond

Het voornemen was om een beperkt aantal huisartsen te laten aansluiten in de regio en vervolgens verschillen te meten tussen wèl en niet aangesloten huisartsen. In alle gemeenten zijn inmiddels welzijnscoaches actief bij in totaal 25 praktijken. Dit betreft 50% van de patiënten in de regio. Het Integraal Zorgakkoord (IZA) maakt dat 100% van de praktijken kan instromen in “Meer Tijd Voor de Patiënt” dat naast Welzijn op recept extra ruimte geeft aan praktijken, zodat in overleg is besloten om de meting van verschillen tussen praktijken te laten vallen. Aan de hand van ervaringen is ook een nieuwe balans gevonden tussen inspanningsverplichtingen en resultaatsverplichtingen en in een aangepaste beschikking vastgesteld. Noord-Limburg is in de landelijke context door dit project een voorloper in de beweging van het Integraal Zorgakkoord. Er zijn daarmee hele mooie resultaten behaald! Er wordt door Syntein en Cohesie met gemeenten overlegd om de aanpak te bestendigen ná de subsidieperiode. Hier wordt goede

Voortgangsrapportage 2023 Project

RD5 Programma Jeugd, Voeding & Gezondheid

RD25 LiFi / GBT: Limburg Fit / Gezondste Basisschool van de toekomst

Vitaal en Gezond

Regio Deal 2020 en Investeringsagenda

Beoogde (tussen)resultaten huisartsenpraktijken samenwerken. Op 1 januari 2024 is er een ondertekende samenwerkingsovereenkomst tussen betrokken partijen in de regio in samenwerking met de Nederlandse Zorg Autoriteit. Versterken leerstoel middels wetenschappelijk onderzoek en opzet van een masterprogramma Jeugd, Voeding en Gezondheid. Een co-creatie en valorisatie aanpak ontwikkelen voor voedingsinnovatie. Validatie en implementatie van voedseleducatieprogramma’s. Ontsluiten en toegankelijk maken van kennis.

De ambitie van LiFi is om impact te hebben op elk kind in Noord Limburg. Ieder kind heeft zijn eigen problematiek en eigen verhaal. In Noord-Limburg

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

44 Status/ Looptijd

Voortgang voortgang geboekt. Gemeenten geven te kennen dat zij in beginsel het project willen voortzetten uit eigen middelen e/o IZA en GALA gelden.

Regio Deal, termijn 1

Beschikt

Lopend 01/01/21 31/12/25

De leerstoel wordt versterkt, hetgeen leidt tot inmiddels 8 wetenschappelijke publicaties, waarvan één reeds gepubliceerd, twee zijn voorgelegd voor beoordeling en de overige zijn ingepland voor de tweede helft van 2024 en 2025. Een promovendus legt de laatste hand aan het proefschrift en zal medio 2025 promoveren. Voor de co-creatie en valorisatie zijn nieuwe leerstraten en educatiekaarten ontwikkeld, o.a. met ‘insectenballetjes’. Er is een handboek in de maak om in 2024 te publiceren. Er namen inmiddels 5.371 kinderen deel aan de voedseleducatieprogramma's, verspreid over een groot aantal scholen Deze programma's zijn erkend door RIVM op niveau 2 (Goed onderbouwd). Een aanvraag voor erkenning op het hogere niveau 3 is lopende. Fysieke ontsluiting vindt plaats via de Vila Flora en de website Kokkerelli.nl. Ook zijn er symposia georganiseerd.

Regio Deal, termijn 2

Beschikt

Lopend 01/01/21 31/12/25

Het project is begonnen als Lifi (Limburg Fit) met de intentie om samen te groeien met Gezonde Basisschool voor de Toekomst (GBT). De GBT kwartiermaker maakt deel uit van de stuurgroep GBT-LiFi. Binnen de provincie wordt nagedacht over het verbeteren van de governance.

45

Project

Beoogde (tussen)resultaten

Termijn/ Enveloppe

Beschikt?

Status/ Looptijd

is daarvoor eind 2019 een unieke samenwerking ontstaan tussen publieke en private organisaties om juist nu te investeren in een gezonde jeugd.

IA007a - Leren, werken en ontwikkelen Peel en Maas

IA007b - Leren, werken en ontwikkelen Venray

Vitaal en Gezond

Dit project heeft als doel om jongeren, inclusief kwetsbare jongeren, NEET-jongeren en migranten, te ondersteunen bij het vinden van betaald werk. Het project creëert alternatieve leeromgevingen en streeft naar triple helix ontwikkeling om leerwerkplekken te verduurzamen. Het project heeft ook twee kwalitatieve doelen: aansluiting bij het VSVbeleid en het aanmaken van een profiel binnen het platform Leo Loopbaan. Het doel van dit project is dat deelnemers van het wijkleerbedrijf inwoners van de gemeente informele hulp bieden

Voortgang Een doelindicator is om zes basisscholen GBT-scholen te maken. Dit doel is behaald. Verder zouden 20 scholen kennismaken met het concept. Dit is tot nu toe met 17 scholen gebeurd. Vooralsnog is de deelname grotendeels in de gemeente Venlo geconcentreerd. Er wordt gewerkt aan een olievlekwerking naar andere gemeenten. Hier moeten met name de JOGG regisseurs of vergelijkbare spelers binnen de gemeenten nog beter worden geïnformeerd en in stelling gebracht.

Investeringsagenda enveloppe 1

Beschikt

Afgerond

Er wordt momenteel nog onderzocht hoe een duurzame financiering tot stand kan worden gebracht. In Peel en Maas is een Experience Centre van de grond gekomen voor o.a. kwetsbare jongeren en jongeren in de NEET doelgroep (niet aan het werk en ook niet op school). Er is in overleg met gemeenten en Provincie afgezien van het vervaardigen van profielen binnen de Leo Loopbaan. Deze bleken onvoldoende toegevoegde waarde te hebben. De gerealiseerde kosten zijn hoger dan begroot en Peel en Maas vangt zelf de meerkosten op.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.venlo.nl/api/v1/meetings/843/documents/21555