Presentatie sessie Herijking jeugdhulp 17 juni 2021

Jeugdhulp herzien Meer grip op inzet en uitgaven

Inhoud Welkom door wethouder Dinjens Korte inleiding Herijking jeugdhulp: het grote geheel Ambtelijke ondersteuning Waar staan we? Maatregelen en financiën Landelijke ontwikkelingen Effect in Velsen Regionaal inkoopproces

Korte inleiding Herijking jeugdhulp, maar: Vanuit vier pijlers: 1. Preventie 2. Toegang 3. Specialistisch aanbod 4. Onwenselijke effecten tegen gaan

beperkte invloed • • • •

Verbeterde kwaliteit en voldoende beschikbaarheid van jeugdhulp behouden. Ondertussen inzetten op maatregelen om de • uitgaven aan de jeugdhulp te beperken. Regionale inkoop 2022/2023 Inzet op transformatie: aansluiting op netwerk en preventieve aanbod met passende financiële prikkels

• •

We moeten aan een verscheidenheid aan knoppen draaien om effect te sorteren. Conform aanbevelingen AEF rapport. Veel aanbevelingen voeren we al uit De beïnvloedingssfeer van gemeenten is tegelijk beperkt. We zullen op korte termijn nooit de totale stijging van de kosten aan de jeugdhulp terug kunnen draaien. Extra middelen zijn aangekondigd. Ontslaat gemeenten niet van actie. Doen we al fors en zetten we door.

Preventie: laagdrempelig Snel en passend een steuntje in de rug.

Toegang Strikter beschikken

Gespecialiseerde jeugdhulp

Beperken ongewenste effecten

Budgetplafonds Geen kind tussen wal en schip

Grip op toegang bij huisartsen Verbinding wijkteams, onderwijs. Meer kostenbewustzijn Meer sturen op

Ombudsfunctie

Waar staan we nu? Er wordt aan veel maatregelen gewerkt. Evenwicht tussen tempo maken en voldoende tijd nemen om maatregelen goed te laten landen en het veld voldoende mee te (kunnen) laten bewegen. Zodat kinderen niet tussen wal en schip raken. Preventie: • Plan POH klaar voor bespreking huisartsen. • Herijking staat in de startblokken. Toegang • Plan van aanpak opgesteld • Uitvoering door CJG: in juni bestuurlijk overleg over de realisatie Specialistische jeugdhulp • Budgetplafonds ingevoerd, ontstaan wel dilemma’s. • Aandacht voor snijvlak WLZ en jeugdwet • Regionale inkoop moet meer sturingsmogelijkheden geven voor transformatie Ongewenste effecten tegengaan • Casemanagement vergt versterking • Ombudsfunctie nader uitwerken

Meerjarenperspectief

Meerjarenperspectief is positief, komen in 2024 op niveau 2019. De komende jaren behalen we niet de vastgestelde taakstelling. Binnen het ingroeimodel is de opgave nog steeds ambitieus en fors.

Landelijke ontwikkelingen financiën • • • • • • •

Arbitrage wijst uit: er moet structureel 1,9 miljard euro naar de jeugdzorg vanuit het Rijk Incidenteel extra middelen naar gemeenten toegezegd in 2021 en 2022 Deels in specifieke regelingen en met bestuurlijke afspraken. Grotendeels in algemene middelen. Ook zullen er nadere bestuurlijke afspraken komen over de inzet van middelen. Structureel nog geen duidelijkheid. Dit ontslaat de gemeenten er niet van om extra maatregelen te nemen. AEF rapport en de commissie Sint doen daartoe belangrijke aanbevelingen.

Effect in Velsen • •

Nog niet exact te duiden wat de extra middelen financieel voor Velsen betekenen. College en raad moeten nog besluiten over de bestemming van de extra middelen daar waar ze in de algemene middelen landen.

Ondertussen: • Onze inzet blijft ongeacht extra middelen, dezelfde. • Aanbevelingen AEF voeren we door in plan herijking • Verbeteren toegang • Beperken instroom, verbeteren doorstroom en uitstroom • Verstevigen samenwerking onderwijs en jeugd • Stevigere regievoering casuïstiek • Veder met regionale inkoop: • Regiovisie september in de raad: Wat willen we bereiken? • Oktober verwervingsstrategie en preselectiedocument in B&W: Wie zijn geschikte partners om mee te denken over uitvoering doelen? • Dialoogfase in januari: hoe kunnen we doelen realiseren? • Definitieve gunning: september 2022