Memo college_idee Actieprogramma Versnellen woningbouw_29 maart 2021.pdf

GEMEENTE VELSEN

Memo

Aan Van

College Cynthia Kootker/San van der Zeijden-Lieste

Cc Datum Onderwerp

Tenda Hoffmans 29-3-2021 Versnellen woningbouw gemeente Velsen

Geachte college,

Bijgaande memo ter bespreking en om richting te bepalen betrekking tot het versnellen Van de woningbouw in Velsen en het vervolg op de raadssessie over dit thema van 23 januari 2020 (bijlage 1). Actieprogramma Versnellen woningbouw In het vervolg op de 8 versnellingskansen1 die zijn besproken tijdens de bijeenkomst van januari 2020 is ambtelijk het idee ontstaan om aan de slag te gaan met een concreet actieprogramma voor het versnellen van de woningbouw. Door aan de slag te gaan met een actieprogramma wordt op verschillende manieren gewerkt aan het daadwerkelijk versnellen van de woningbouw. Het is de bedoeling dat met het hele domein Fysieke leefomgeving wordt gewerkt aan de versnelling. Daarnaast is het idee dat het dynamisch programma wordt en dat het inzichtelijk is welke acties er lopen, welke acties zijn afgerond en dat het programma steeds aangevuld kan worden met nieuwe acties. De acties zijn onder te verdelen in 3 categorieën 1. Project, 2. Proces, 3. Ad-Hoc. 1. Project: Het gaat hier om specifiek aan te wijzen en nog nader te bepalen nieuwe en lopende projecten (pilots) waarvoor een andere dan reguliere werkwijze wordt voorgesteld met oog op versnellen. Gekozen kan bijvoorbeeld worden uit de projecten op het Overzicht prioritering (bijlage 2).

• Denk aan een project waarop een heel extern projectteam kan worden gezet, aangestuurd door de gemeente, en wat daarmee meteen opgepakt kan worden;. • Denk aan een gebiedsgerichte aanpak waarmee in één keer het ruimtelijk kader voor een hele kern wordt bepaald en wat versnelling voor de uitwerking in deelgebieden tot gevolg heeft; • Denk aan een project waarvoor een op maat gemaakt proces doorlopen gaat worden en waarin op een andere innovatieve manier samenspel wordt georganiseerd;

GEMEENTE VELSEN 2. Proces: Het gaat hier om het uitbreiden en/of efficiënter inrichten van de huidige werkprocessen in de keten van gebiedsontwikkeling. Hierdoor kan als het ware een ‘toolbox’ met werkprocessen ontstaan waaruit geput kan worden bij het op maat ontwerpen van het gebiedsontwikkelingsproces. Door te leren van de projecten onder 1. wordt de ‘toolbox’ steeds meer gevuld. • Denk bijv. aan het anders inrichten van samenspel in gebiedsontwikkeling en de (digitale) mogelijkheden en communicatiemiddelen van vandaag de dag te gebruiken met oog efficiëntie. • Denk bijv. aan het inrichten van een efficiënt proces voor gewenste kleinere ontwikkelingen (ca. 4/5 woningen - zogenaamde box B) met een geringe impact. Dit met het doel om deze ontwikkelingen op korte termijn in procedure te kunnen brengen, zodat met alle kleinere ontwikkelingen bij elkaar een noemenswaardige bijdrage aan de woningbouwopgave wordt geleverd. 3. Eenmalig: Het gaat hier om éénmalige acties die bijdragen aan het versnellen van de woningbouw. Deze acties komen o.a. voort uit de het doen en leren van de projecten onder 1. en door aan de slag de gaan met de werkprocessen onder 2. • Denk bijv. het verbeteren van de standaarden van de gemeente met het doel om efficiënter te werken. • Denk aan het doen van een aanpassing in beleid.

• Denk aan het aanvragen van subsidie(s) met oog op het versnellen van de woningbouw (bijv. voor 2e tranche de cofinanciering van inhuur capaciteit gebiedsontwikkeling) Organisatie Ambtelijk opdrachtgever De aansturing van het actieprogramma gebeurt door een ambtelijk opdrachtgever (manager Regie & Ontwikkeling). Kernteam Het kernteam bestaande uit twee Projectleiders Gebiedsontwikkeling en een Beleidsmedewerker Wonen is de aanjager van het actieprogramma en initieert en organiseert bijeenkomsten met het doel om het actieprogramma te vullen. Expertiseteam Het actieprogramma komt tot stand in samenwerking met het expertiseteam bestaande uit een vertegenwoordiging van de verschillende vakdisciplines. De leden van het expertiseteam leveren input vanuit de eigen vakdisciplines, betrekken en raadplegen actief de achterban in de eigen clusters. Fysieke leefomgeving De verschillende acties in het kader van versnellen van de woningbouw kunnen bij iedereen van het domein Fysieke leefomgeving worden belegd.

GEMEENTE VELSEN Vervolgstappen en proces De vervolgstappen zijn als volgt: 1. Uitwerken eerste voorstel concrete acties (zoals in kaart brengen in aanmerking komende projecten) door kernteam en expertiseteam – april 2021 2. Informeel overleg met de betrokken raadsleden – april 2021 3. Collegevoorstel en -bericht – april/mei 2021 (afhankelijke van informeel overleg punt 2) 4. Raadsbijeenkomst – juni 2021 (vóór zomerreces) Bijlagen 1 Presentatie bijeenkomst 23 januari 2020 2 Overzicht prioritering februari 2021

1 Op 23 januari 2020 is gesproken over 8 versnellingskansen, te weten:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Betere samenspraak om juridische procedures te voorkomen te voorkomen; Bundelen ontwikkellocaties; Verbeteren werkzaamheden initiatiefnemer (bv. Kwaliteit aangeleverde ontwerpen/onderzoeken en halen van planning); Extra ambtelijke capaciteit inhuren; Werkzaamheden extern (door initiatiefnemer) laten verrichten Regelgeving/beleid (stedenbouw/groen/wonen/grondbeleid/e.d.) verminderen Ruimtelijke procedure versnellen (bv. afschaffen startdocument) Snellere besluitvorming bij college/raad