E4 Communicatie en vervolgproces Visie op Velsen 2050 Duurzaam Verbonden.pdf
Tekst van het document
GEMEENTE VELSEN
Collegebericht Weeknummer: 25
Datum vergadering
22-6-2021
Ambtenaar
N. van der Staay
Zaaknummer
72299-2021
Telefoonnr.
0255 567638
Portefeuillehouder(s)
F.C. Dales
E-mailadres
nstaay@velsen.nl
B. Diepstraten Bijlagen
1
Onderwerp: Vervolgproces Visie op Velsen 2050 Duurzaam Verbonden
Geachte leden van de raad, Op 27 mei 2021 stelde u de Visie op Velsen 2050 Duurzaam Verbonden vast. Daarmee gaf u het startsein om met de visie aan de slag te gaan. Dat begint met het vertalen van de visie in een aansprekende en toekomstgerichte vorm waarmee u en wij in gesprek kunnen gaan met de samenleving en onze partners over de ambities richting 2050. Vervolgens is het zaak handen en voeten aan de visie te geven met een uitvoeringsprogramma en (nieuwe) impulsprojecten. Pakkend verhaal We beginnen met het vertalen van de visie in een pakkend verhaal. Dat schrijven we op en delen we met degenen die meedachten aan de visie, de regio en andere geïnteresseerden. Daarnaast vertellen we op sociale en lokale media over de visie. Het opstellen, verbeelden en vormgeven van het verhaal doen we zoveel mogelijk in eigen beheer en met behulp van lokale partners. We verwachten dit in september gerealiseerd te hebben. In gesprek Om het gesprek over de visie te stimuleren zijn we van plan in het najaar een avondpicknick te organiseren, waarbij we het verhaal van de visie in de spotlight zetten. Letterlijk in de spotlight, want we projecteren dit tijdens de picknick op de muur van het gemeentehuis. Op dat moment kunt u met de deelnemers aan de picknick in gesprek over de visie en de wijze waarop deze gestalte kan krijgen.
Ook houden we een tentoonstelling in publiek toegankelijke gebouwen om de visie aan de samenleving te laten zien. Impulsprojecten en uitvoeringsprogramma De vorige visie kreeg een impuls met de impulsprojecten. Aangezien projecten per definitie eindig zijn, gaan we aan de slag met het herijken en afhechten van de huidige impulsprojecten. Ook beginnen we met de voorbereiding van een uitvoeringsprogramma (strategische agenda) in goede samenhang met de uitvoering van andere belangrijke beleidstrajecten, zoals de Omgevingsvisie en de Armoedevisie. Wij gebruiken hiervoor de periode tot aan de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022.
GEMEENTE VELSEN Dit betreft nadrukkelijk een voorbereiding. Het is aan de nieuwe raad om het uitvoeringsprogramma (strategische agenda) vast stellen en de projecten aan te wijzen die daar een impuls aan geven. De wijze van voorbereiden en planning vindt u in de bijlage bij dit bericht.
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Velsen
Visie op Velsen 2050 vertalen richting uitvoering en impulsprojecten voorjaar 2021
Vertrekpunt
• •
Vaststellen Visie op Velsen 2050 Raadsbesluit (4): De Visie op Velsen vertalen richting een uitvoeringsprogramma (Strategische Agenda) inclusief het herijken van de impulsprojecten.
zomer 2021
Voorbereiden aanpak
• • •
Hoe willen we het aanpakken? Met wie willen we het aanpakken? …
najaar 2021
Verkennen van opties en mogelijkheden
• •
Huidige impulsprojecten evalueren Onderwerpen/projecten die zicht potentieel lenen voor volgende generatie impulsprojecten Doorredeneren omslagen uit VoV -> concrete handvatten …
• •
winter 2022
Aanbevelingen formuleren
na de Besluiten over verkiezingen 2022 uitvoeringsprogramma, inclusief impulsprojecten
Bv. In college-overdrachtsdocument / overdrachtsdocument raad: • Uitkomst evaluatie impulsprojecten • Opties met alternatieven voor een uitvoeringsprogramma/ Strategische Agenda in samenhang met het uitvoeringsprogramma voor de Omgevingsvisie • … Nieuwe college/raad: • Selecteren van inhoud en vaststellen van uitvoeringsprogramma/ Strategische Agenda, inclusief impulsprojecten