A6 Drugsoverlast gemeente Velsen

Page 1 From: "Griffie Velsen" <griffie@velsen.nl> Date: 26 Jul 2021 08:36:00 +0200 To: "Docinfo@velsen.nl" <PDocinfo@Velsen.nl> Subject: Drugsoverlast gemeente Velsen Attachments: 20210723 Geachte Burgemeester en Wethouder[37647].docx, 2021-0204Concept-verslag WT Zee- en Duinwijk[37646].doc

Van: Carrie Nupoort Verzonden: vrijdag 23 juli 2021 15:16 Aan: Griffie Velsen Onderwerp: Drugsoverlast gemeente Velsen

Aan de gemeenteraadsleden van de gemeente Velsen. In de bijlage treft u aan de gezamenlijk brief van de Platforms in de gemeente Velsen, aan de burgemeester en wethouder Dinjens, over de drugsproblemen in onze gemeente. Zoals een van onze wijkagenten zei “het is 5 voor 12 “ en de regie ligt bij de burgemeester”. Ook met de leden van de gemeenteraad willen wij onze zorgen delen. En zoals we inmiddels weten, kleine criminelen kunnen uitgroeien tot grote criminelen. Wij streven naar een plan van aanpak om deze ernstige problemen bespreekbaar te maken en gezamenlijk aan te pakken. Wegkijken is voor ons geen optie. Met vriendelijke groet, Carrie Nupoort (plv secretaris Platform Zee-en Duinwijk)

Geachte burgemeester en wethouder(s)

23 juli 2021

Op 15 juni 2021 hebben we als gezamenlijke Platforms IJmuiden en Velsen Noord o.a. gesproken over de drugsproblemen in onze gemeente. Ook hebben we gesprokken over de bijeenkomst van het Wijkteam vergadering Zee-en Duinwijk van februari 2021 (verslag zie bijlage) Tijdens deze bijeenkomst hebben Rob Doeleman en Paul Augenbroe (Openbare orde en veiligheid/projectleider drugsoverlast) een toelichting gegeven over de aanpak om te komen tot een nieuw beleid rond drugsoverlast. De gemeente kent geen beleid op dit moment. Zie bijlage Besprekingsverslag wijkteam Zeewijk-Duinwijk van februari 2021 In december 2020 hebben burgemeester en wethouders Dinjens en Steijn gesproken over de overlast in diverse wijken. Dit heeft ertoe geleid dat het tegengaan van die overlast nu een speerpunt is van B&W. In de eerste helft van dit jaar moet er nieuw beleid ontstaan.

Volgens Augenbroe moet er binnen twee maanden scherp zicht op de problemen komen: - waar in Velsen vindt welk soort overlast plaats (hoe concreter, hoe beter)? - gaat het om zowel productieoverlast (stank, onveiligheid, afvaldumping) als dealen (onveiligheid) als gebruikersoverlast (vervuiling, geweld, geluidsoverlast e.d.)? - welke structuur is efficiënt bij het tegengaan van overlast (overlegvormen, wijze van besluitvorming en handelen)? - welke partijen moeten bij het proces betrokken worden en wie heeft welke taak (instanties, collega’s)? Rekening moet worden gehouden met het gegeven dat betrokken partijen verschillende belangen hebben en waarschijnlijk ook te maken hebben met beperkte middelen” -Hoe communiceren we vervolgens met inwoners en andere betrokkenen (acties zichtbaar maken)? Overleg burgemeester en wethouder Dinjens 29 september aanstaande Inmiddels hebben we begrepen tijdens onze Wijkteam vergadering in mei 2021 dat de burgemeester en wethouders terug zijn gekomen op hun besluit rond de aanpak van de drugsproblemen. Op 29 september aanstaande is er in verband hiermee een bijeenkomst gepland met de burgemeester en wethouder Dinjens. Wij stellen voor om ook de andere Platforms uit te nodigen voor deze bijeenkomst over de drugsproblemen in de gemeente Velsen opdat alle Platforms een beeld krijgen over de aanpak van de drugsproblemen in onze gemeente.

Onze voorkeur gaat uit naar een fysieke bijeenkomst. Met vriendelijke groet, Mede namens Wijkplatforms: IJmuiden -Noord, IJmuiden-Zuid, Velsen-Noord en Zee-en Duinwijk. Alex van der Molen

Besprekingsverslag wijkteams Gegevens a

Onderwerp

Wijkteam Zee- en Duinwijk

b

Volgnummer

2021-1

c

Locatie

Teams

d

Datum overleg

4 februari 2021

e

Datum verslag

5 februari 2021

f

Notulist

Erna Muntendam

Gemeente Velsen/Samenleving

g

Aanwezig

Judith Goldberg Alex van der Molen Danny de Lange Hans Lammers Carrie Nupoort Mark van Eijk Marion de Vries Daniëlla van Delft Glenn Vledder

Gemeente Velsen/Samenleving/voorzitter wijkteams, relatiemanager a.i. Wijkplatform Zee- en Duinwijk (vz.) Woningbedrijf Velsen Gemeente Velsen/Fysieke leefomgeving Wijkplatform Zee- en Duinwijk Wijkagent Velison Wonen Stichting Welzijn Velsen/Sociaal Wijkteam Gemeente Velsen/Fysieke leefomgeving

Rob Doeleman

Gemeente Velsen/Samenleving/gast (pnt 2)

Paul Augenbroe

Gemeente Velsen/gast (pnt 2)

Bianca van Geldorp

SportSupport, agendalid

Pleun Corman

Woningbedrijf Velsen

Ferdinand Ploegman

Woningbedrijf Velsen

Jerry Ramdayal

Wijkagent

h

Afwezig

I

Kopie aan

1.

Welkom/opening/verslag overleg 19-11-2020

Wethouders B. Diepstraten, F. Bal, S. Dinjes,

- Judith heet alle aanwezigen welkom. Deelnemers die elkaar nog niet kennen stellen zich aan elkaar voor. Dit is het eerste overleg, na splitsing van het wijkteam Zee- en Duinwijk/IJmuiden-West, van het wijkteam Zee- en Duinwijk. - Gasten bij dit overleg zijn beleidsadviseurs Rob Doeleman (Maatschappelijke opvang) en Paul Augenbroe (Openbare orde en veiligheid/projectleider drugsoverlast). Beiden lichten de inhoud van hun functie nader toe. - Verslag vorig overleg: er zijn geen op- en/of aanmerkingen. 2.

Aanpak Drugsoverlast

De vraag ligt voor, naar aanleiding van de gestelde vragen tijdens het vorige wijkteamoverleg: wat is het beleid rond drugs(overlast) in de gemeente? De gemeente kent geen beleid op dit moment, deels omdat het thema veiligheid gericht is op de uitvoering. Het is de bedoeling dit vanaf nu gezamenlijk vte gaan vorm te geven. In december 2020 hebben de burgemeester en betrokken wethouders Dinjens en Steijn gesproken over de overlast in diverse wijken. Dit heeft ertoe geleid dat het tegengaan van die overlast nu een speerpunt van B&W is geworden; in de eerste helft van dit jaar moet nieuw beleid ontstaan. Binnen nu en twee maanden moet er scherp zicht op de problemen komen: - waar in Velsen vindt welk soort overlast plaats (hoe concreter, hoe beter)? - gaat het om zowel productieoverlast (stank, onveiligheid, afvaldumping) als dealen (onveiligheid) als gebruikersoverlast (vervuiling, geweld, geluidsoverlast e.d.)? - welke structuur is efficiënt bij het tegengaan van overlast (overlegvormen, wijze van besluitvorming en handelen)? W - welke partijen moeten bij het proces betrokken worden en wie heeft welke taak (instanties, collega’s)? Rekening moet worden gehouden met het gegeven dat betrokken partijen verschillende belangen hebben en waarschijnlijk ook te maken hebben met beperkte middelen.

- Hoe communiceren we vervolgens met inwoners en andere betrokkenen (acties zichtbaar maken)? Er moet niet vanuit gegaan worden dat het drugsprobleem opgelost wordt, zolang er vraag naar is. Uitwassen moeten worden tegengegaan, bijvoorbeeld door veelvuldig melden van overlast (incl. foto) en door gericht patrouilleren door de politie (nadeel: waterbedeffect). De politie moet verdachte dealers bij een transactie betrappen, om een aanhouding te verrichten. Het overdrachtsmoment is zeer kortstondig. De zwaardere jongens laten zich niet zien, en dus zijn het helaas de loopjongens die gepakt worden. Het gaat overigens om alle soorten drugs en de afname geschiedt vanuit alle lagen van de bevolking. Er wordt gebruik gemaakt van sociaal zwakkeren, waarna de dealers de (huur)woningen over nemen. Mark geeft aan dat de politie vaak niet de benodigde mankracht heeft om aan te pakken. Rob vraagt of er mogelijk “aan de voorkant” van het probleem winst te halen is, door gebruikers hulp bij afkicken aan te bieden en de schulden te saneren. Politie heeft de ervaring dat er met verslaafden helaas geen afspraken gemaakt kunnen worden. Pas na een opname stopt slechts 5% van de gebruikers. De vergadering meent dat de gemeente de regie heeft in de aanpak; het wijkteam kan bijdragen aan planvorming en preventie (een weerbare wijk), maar niet aan repressie.

Repressie is een taak van politie en Openbaar Ministerie. Die rollen moeten goed worden bewaakt en het is raadzaam om werkafspraken hierover vast te leggen in het beleidsplan. Het is belangrijk om vanuit verschillende invalshoeken te kijken naar het probleem: bijvoorbeeld, de samenstelling van inwoners in de wijk, bestemmingsplannen en het economisch belang. Alex meent dat de gemeente zicht heeft op mensen met schulden in uitkeringssituaties. Hierdoor zou het mogelijk moeten zijn hen een alternatief te bieden in een ogenschijnlijk uitzichtloze situatie, bijvoorbeeld door hen betrekken bij projecten in de wijken? Mark meent dat bij het vastleggen van vervolgstappen er met de leidinggevenden van de wijkagenten wordt gesproken. Het agendapunt wordt afgesloten met het breed-gedragen gevoel dat ook de BOA’s meer zichtbaar moeten zijn in de wijken. Hans vraagt Glenn Vledder (Fysieke leefomgeving/inspecteur Bijzondere Wetten) om een lijst van de verdeling van handhavers in de wijken. Afspraak: Glenn zal deze informatie toesturen. Afspraak: in mei komen Rob (rdoeleman@velsen.nl) en Paul (paugenbroe@velsen.nl) terug in het wijkteam om de voortgang van het beleid te bespreken. In de aanloop naar het volgende wijkteamoverleg, vinden er waarschijnlijk enkele bilaterale gesprekken met betrokkenen plaats. 3.

Evaluatie Geen Bende 2020 Terugkijkend op Geen Bende 2020, geeft Hans aan dat de gepleegde inzet niet verhouding staat tot hetgeen het heeft opgeleverd. Grotendeels komt dat door corona, maar de late berichtgeving richting de scholen heeft waarschijnlijk ook invloed gehad op de opkomst (bijvoorbeeld, posters/flyers te laat geleverd). De deelnemende kinderen hebben het afvalprikken wel als positief ervaren. Er ligt een draaiboek voor het jaarlijkse evenement, maar misschien moet dit tegen het licht worden gehouden? Verbeterpunten: voortaan tenminste 2 weken voor de actiedag communiceren richting de scholen. Hierbij ook de positieve effecten van de actie beter benadrukken (nut t.b.v. leefomgeving van mens, plant en dier). Judith verteld dat de organisatie van het evenement kostbaar is. Het wordt betaald uit het wijkbudget; brengt het de wijk ook wat het beoogt? Eigenlijk zou een opruimactie vaker dan 1x per jaar moeten plaatsvinden, en er zouden ook nieuwe opruimvrijwilligers geworven moeten worden.

Misschien moet het label “evenement” worden verwijderd, en kan er wat laagdrempeliger worden ingestoken? Danny vraagt of het werven zou werken, als de deelnemers hiervoor beloond worden, bij het inleveren van de kerstbomen? Mogelijk willen winkeliers dit sponsoren? En misschien kan er eveneens een jaarplanning worden gemaakt voor dergelijke opruimacties? Hans meent dat er alternatieven te bedenken zijn, die minder inzet en communicatie vereisen. Als er meer sleutelfiguren in de wijk zijn aan wie opruimmomenten kan worden overgelaten, zou het kosten besparen en slagvaardiger zijn. Marion stelt voor een pilot te starten. Judith noemt de Landelijk Opschoonden (i.s.m. de basisscholen) op 20 maart 2021. B&W stelt hiervoor budget beschikbaar. Er wordt nog gesleuteld aan het idee: kinderen verzamelen die zaterdag op de schoolpleinen en gaan dan de wijken in om afval op te halen. De gemeente haalt het afval van de pleinen aan het einde van de dag. Het is geen evenement, maar een actie, waar online over gecommuniceerd zal worden. Het wijkteam geeft aan dat ook over de opschoon dag op tijd gecommuniceerd moet worden.

4.

Werkplan 2021 2/3

Judith had het eeft het verkeerde document toegevoegd in het wijkteamberichtgemaild; het juiste exemplaar heeft ze gisteren nagestuurd.volgt z.s.m. per mail. Gezien de wens vanuit diverse wijkteams, zijn wijkoverstijgende onderwerpen als zodanig opgenomen. Deze punten zullen gezamenlijk worden opgepakt. Het wijkteam heeft geen aanvullingen op het werkplan voor dit jaar en stemt in. Aangezien er verder geen vragen en/of opmerkingen zijn, sluit Judith het overleg om 12.25 uur

3/3