RV_Beleidsplan Schulddienstverlening 2026-2029

*970522*

Datum besluitraad: Zaaknummer: Portefeuillehouder: Datum oordeelraad: Datum B en W: Programma begroting: Taakveld:

21 oktober 2025 962910 / volgnummer 25.075 C. van Brakel 30 september 2025 2 september 2025 6 6.03

Raadsvoorstel Beleidsplan Schulddienstverlening 2026-2029 Beslispunten 1. Het beleidsplan Schulddienstverlening 2026-2029 vast te stellen Inleiding In Veldhoven heeft één op de 18 huishoudens te maken met problematische schulden. Hoewel dit minder huishoudens zijn dan landelijk gemiddeld, is elk huishouden met een problematische schuld er een teveel. Als gemeente hebben wij vanuit de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs) sinds 2012 de zorgplicht op gebied van schuldhulpverlening, om deze huishoudens te helpen. De afgelopen jaren hebben we hier uitvoering aan gegeven binnen het beleidsplan Schulddienstverlening ‘Schulden: Veldhoven aan zet’. Het aflopen van de termijn van het vorige plan en lokale ontwikkelingen geven aanleiding voor een nieuw beleidsplan. Zo is in 2024 de Visie op Sociaal Maatschappelijke ontwikkelingen vastgesteld. Deze visie biedt 3 sociale pijlers, die onze richting naar een toekomstbestendige samenleving bepalen. We gebruiken deze pijlers om de Schulddienstverlening de komende jaren toekomstbestendig in te richten. Daarnaast is eerder dit jaar de Armoede agenda vastgesteld, op aanbevelen van de Rekenkamercommissie. Deze agenda geeft richting aan de aanpak voor mensen in armoedeproblematiek in brede zin. Schulddienstverlening is hier ook onderdeel van.

De koers uit de visie en de armoede agenda leidt tot 3 pijlers op gebied van Schulddienstverlening: 1. We zetten in op financiële redzaamheid en het voorkomen van schulden 2. Veldhoven gaat samen aan de slag voor een schuldenvrije samenleving 3. We bieden een (tijdelijk) vangnet op maat voor mensen met schuldenproblematiek Aan deze pijlers zijn ambities en meetindicatoren gekoppeld. We geven de komende jaren uitvoering aan de pijlers door middel van activiteiten. Deze zijn uitgewerkt in de bijlage van het beleidsplan: Uitvoeringsplan Schulddienstverlening. Beoogd effect Inwoners van Veldhoven te ondersteunen bij financiële problemen en zoveel mogelijk mensen financieel redzaam te maken. Argumenten 1.1 Het beleidsplan geeft richting aan de Schulddienstverlening passend bij de lokale koers in het sociaal domein De in 2024 vastgestelde visie op sociaal maatschappelijke ontwikkelingen biedt een duidelijke koers met drie sociale pijlers. Door deze pijlers te implementeren in beleid en uitvoering werken we integraal toe naar dezelfde doelstellingen in het sociaal domein. Het beleidsplan volgt de koers uit de visie, en past dit toe op het vakgebied

Schulddienstverlening. Zo zetten we in op financiële zelf- en samenredzaamheid, en richten we onze dienstverlening in het vangnet toekomstbestendig in. Daarnaast sluit het beleidsplan aan op de armoede agenda (2025), waar Schulddienstverlening een belangrijk onderdeel van is. 1.2 Het beleidsplan voldoet aan de wettelijke grondslagen. Door het beleidsplan voor de komende jaren (2026-2029) vast te stellen wordt voldaan de verplichtingen vanuit de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. De verplichtingen gericht op het beleidsplan zijn onderstaand beschreven. Het plan: • Wordt telkens voor een periode van maximaal vier jaar vastgesteld; • Is gericht op integrale schuldhulpverlening en de preventie ervan; • Bevat resultaten die de gemeente in een bepaalde periode wil behalen; • Verwoordt welke maatregelen de gemeente neemt om de kwaliteit van dienstverlening te waarborgen; • Wordt aangegeven hoe schuldhulpverlening aan gezinnen met inwonende minderjarige kinderen wordt vormgegeven; • Wordt de wettelijk toegestane wachttijd na aanmelding (max. vier weken) nagestreefd; 1.3 Het stellen van kaders is een bevoegdheid van uw raad. Vanuit uw kader stellende bevoegdheid leggen wij dit voorstel aan uw raad voor. Kanttekeningen en risico’s 1.1 De gemeente heeft een beperkte invloed Schulden zijn vaak geen op zichzelf staand probleem.

Veelal spelen er meer problemen, als oorzaak of als gevolg van schulden. De aanpak van schuldenproblematiek vraagt daarom om een integrale benadering, en is niet door één instantie of interventie weg te nemen. Het beleidsplan geeft richting aan de interventies die op gemeentelijk niveau mogelijk zijn. Daar worden ook lokale ketenpartners en aanpalende beleidsterreinen integraal bij betrokken. Echter blijven er externe factoren en landelijke ontwikkelingen van invloed op schuldenproblematiek. Financiën De kosten van de activiteiten in het beleidsplan zijn opgenomen in de meerjarenbegroting. Één van de activiteiten, het ontwikkelen van een digitaal klantportaal, vraagt mogelijk op termijn om aanvullende middelen. Voor nu wordt de inzet van een dergelijk portaal onderzocht. Dit geldt niet enkel voor het vakgebied Schulddienstverlening, maar ook voor de andere vakgroepen binnen het team werk en inkomen. Na onderzoek naar de mogelijkheden volgt een bestuurlijk voorstel. Communicatie en samenspraak Voor de totstandkoming van het beleidsplan is interne en externe input opgehaald. Intern heeft de vakgroep Schulddienstverlening hier in een meedenksessie aan bijgedragen. Daarnaast heeft de participatieraad sociaal domein ‘Veldhoven aan Tafel’ hier een rol in gespeeld. Zo gaven zij in december 2024 een advies af over bestaanszekerheid.

Hierin stonden onder andere adviezen op gebied van vroegsignalering en preventie. Daarnaast is Veldhoven aan Tafel nog specifiek bevraagd om signalen uit zijn achterban op te halen voor dit beleidsplan. De signalen en adviezen zijn in overweging genomen bij het opstellen van het beleidsplan. Dit besluit zal op de gebruikelijke wijze bekend gemaakt worden.

2/3

Uitvoering / planning Het beleidsplan heeft een looptijd van 4 jaar, ingaand op 1 januari 2026. Na vaststelling en publicatie wordt het plan in de werkwijze van de vakgroep Schulddienstverlening geïmplementeerd. Verschillende activiteiten zijn geen compleet nieuwe werkzaamheden, maar en vernieuwde koers binnen het bekende werk. Na vaststelling zal het team worden meegenomen in deze definitieve koers, en kan er vooruitlopend op 1 januari al gewerkt worden aan de activiteiten. Bijlagen 1. Raadsbesluit 25.076: RB beleidsplan Schulddienstverlening 2026-2029 2. Beleidsplan Schulddienstverlening 2026-2029, inclusief bijlagen Resultaat van de behandeling in de oordeelsvormende raad

Reactie college n.a.v. behandeling in de oordeelsvormende raad

Burgemeester en wethouders van Veldhoven,

J.H.J. Sanders gemeentesecretaris/algemeen directeur

3/3

M.J.A. Delhez burgemeester