MRE brief zienswijze conceptbegroting 2026

Metropoolregio Eindhoven Postbus 985 5600 AZ EINDHOVEN

datum uw brief van bijlage onderwerp

: 14 mei 2025 ons kenmerk : 621310/622090 : 13-03-2025 uw kenmerk : 100704-3764\JME\HLE : IBAN : NL08BNGH 0285 0087 14 : Zienswijze concept programmabegroting 2026

Geachte heer Dijsselbloem, U hebt de raad van Veldhoven uitgenodigd een zienswijze te geven op de concept programmabegroting 2026. Gemeenten staan in 2026 (ravijnjaar) en daarna voor een financieel uitdagende periode. In de concept programmabegroting 2026 MRE is zichtbaar dat u hiervoor oog heeft. Op een aantal punten geven wij in deze brief een zienswijze om de urgentie op een financieel gezonde koers te benadrukken. Terughoudend financieel beleid We willen nadrukkelijk vragen om de mogelijkheden van aanvullende middelen en besparingen voor de komende jaren te verkennen. U stelt voor 2026 een terughoudend financieel beleid voor. Behoudens indexering en aanpassing aan gewijzigde inwoneraantallen veranderen de gemeentelijke bijdragen niet. Naast de inzet op het verkrijgen aanvullende middelen uit rijks-, provinciale- en Europese programma’s en uit de private sector benoemt u een aantal kansen waar mogelijk in 2026 en de jaren daarna financieel voordeel te behalen valt. Het is de moeite waard om dergelijke kansen voortvarend te verkennen. Overigens is in 2020 al een onderzoek uitgevoerd door de toenmalige directeuren van de vier GR-en over het gezamenlijk delen van bedrijfsvoeringsfuncties. Eerst de regionale basis op orde We zitten nog midden in de transformatie: de programmasturing vraagt zowel van de MRE organisatie als van de 21 gemeenten nog de nodige aanpassingen.

Met de begrotingen van 2024 en 2025 zijn de voorwaarden gecreëerd om de rol van de MRE te transformeren van procesondersteuning naar programmasturing. De kernopgave van de MRE organisatie blijft daarbij het faciliteren van de samenwerking tussen de 21 gemeenten in Zuidoost Brabant. Totdat deze regionale basis op orde is vragen wij om gepaste terughoudendheid met de (capaciteits)inzet op de bovenregionale samenwerking. Realisatie vraagt keuzes en prioriteiten We moeten als regio, de 21 gemeenten en MRE-organisatie samen, keuzes maken en heldere prioriteiten stellen, zodat we gezamenlijk de regionale schaalsprong maken die realistisch is en voor alle partijen uitvoerbaar is. Bij het maken van keuzes heeft de realisatie van de schaalsprong in de regio wat ons betreft de prioriteit. De realisatie van de schaalsprong en de daarmee samenhangende opgaven zijn organisatorisch en financieel niet alleen voor de MRE-organisatie, maar ook voor

iedere gemeente uitdagend. Uw conclusie is dat gezien de urgentie en noodzakelijke versnelling er weinig ruimte is voor uitstel. U geeft aan dat bij het heroverwegen van prioriteiten binnen de regionale opgaven er de is keuze is tussen vertraging, uitstel of het verlagen van het ambitieniveau. In de aanbiedingsbrief adviseert u de huidige lijn te bestendigen omdat de regionale opgaven groot zijn, juist om versnelling vragen en in het belang van alle 21 gemeenten zijn. Deze versnelling dient evenwel uiteindelijk door de 21 gemeenten geleverd/ uitgevoerd te worden. Ook zij moeten prioriteren vanwege de beperkte financiële ruimte en druk op de gemeentelijke uitvoeringscapaciteit. Dit vraagt om het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten. Temeer omdat, zoals u ook aangeeft bij Regionale Strategie, u op realisatie wil focussen. De binnenkort op te starten voorbereiding van een nieuw samenwerkingsakkoord 2027-2030 biedt een geschikte mogelijkheid om die keuzes samen te gaan maken. 21 gemeenten sterker verbinden op Brainport We vragen het MRE om alle gemeenten frequenter en eerder te verbinden op de uitvoering van het Meerjarenplan Brainport Development 2025-2032. Met het in 2025 genomen besluit over de MRE-bijdrage aan de meerjarenfinanciering Brainport Development 2025-2032 is ook de basisorganisatie van Brainport Development op orde gebracht.

In het verlengde hiervan vragen wij de MRE, in haar hoedanigheid als aandeelhouder namens de 21 gemeenten, om alle gemeenten frequenter en eerder te verbinden op de uitvoering van het Meerjarenplan Brainport Development 2025-2032. Indexering Wij verzoeken om in de begroting 2026 het indexpercentage aan te passen naar een realistisch niveau. Hierbij rekening houdend met de positieve resultaten de afgelopen jaren. Speelveld samenwerkingspartners In de concept programmabegroting 2026 MRE wordt nadrukkelijk ingegaan op de relatie met het Rijk, de provincie en bovenregionale samenwerkingen. We zijn met u eens dat dit belangrijke ingrediënten zijn om onze gezamenlijke ambities te realiseren. Echter ook de sub regionale samenwerkingsverbanden zijn van cruciaal belang om slagkracht in de uitvoering te behouden. In het verleden heeft in ieder geval het Stedelijk Gebied Eindhoven laten zien dat ze een goede kraamkamer kan zijn om samen een versnelling aan te brengen in concrete opgaven zoals op het gebied van wonen. We verzoeken u de positie van de subregio’s en de kansen die dit met zich meebrengt op te nemen de begroting van MRE. Brede welvaart Hoewel brede welvaart in het samenwerkingsakkoord wordt benoemd als bril waardoor we naar de opgaven kijken, komt dit nog weinig concreet terug in de begroting.

De gemeente Veldhoven waardeert het als de MRE brede welvaartsaspecten duidelijker adresseert in de begroting en verzoekt MRE de effecten beter meetbaar te maken.

Heeft u vragen of opmerkingen over deze brief? Neem dan contact op met Marjan van den Hoogenhoff van het team Strategie en Programmamanagement. Stuur daarvoor een e-mail naar gemeente@veldhoven.nl of bel het algemene telefoonnummer 14 040. Met vriendelijke groet, namens de raad van gemeente Veldhoven,

2/4

Nicole Hoogerbrug Griffier

3/4

4/4