Coalitieakkoord 2026 - 2030 In balans vooruit DEF

Coalitieakkoord 2026 - 2030 gemeente Veldhoven Mei 2026

In balans vooruit

Groei die verbindt en versterkt

inhoud.

5

6

8

Inleiding 01 Stad die groeit op dorpse waarden

10 03 Een sterke gemeenschap

18

12 04 'n Aantrekkelijk groen en veilig Veldhoven

20

02 De Veldhovenaar heeft het prima voor elkaar

14

16 06 Voorzieningen voor iedereen

05 Goed wonen

22

24 Slotwoord

07 Betrokken ondernemen en een bereikbaar Veldhoven

2

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

08 Samenwerken aan de regio

09 Eén gemeente voor de Veldhovenaren

3

Inleiding.

Veldhoven staat aan het begin van een nieuwe bestuursperiode die wordt gekenmerkt door groei, verandering en grote opgaven. Onze gemeente ontwikkelt zich in hoog tempo, mede door de kracht van de regio. En dat biedt kansen voor werkgelegenheid, voorzieningen en maatschappelijke ontwikkeling. Tegelijkertijd brengt deze groei uitdagingen met zich mee op het gebied van wonen, bereikbaarheid, duurzaamheid en sociale samenhang. Juist in deze dynamiek maken wij keuzes die verder reiken dan de korte termijn. Voor ons staat het volgende centraal: Veldhoven groeit, maar blijft zichzelf. We koesteren het dorpse karakter, de betrokkenheid van inwoners en de sterke gemeenschapszin die onze gemeente kenmerken. Tegelijkertijd bouwen we aan een toekomstbestendige, zelfstandige gemeente waarin ruimte is voor nieuwe inwoners, verschillende achtergronden en nieuwe ideeën. Groei en identiteit gaan daarbij hand in hand. In dit coalitieakkoord verbinden we economische ontwikkeling nadrukkelijk met brede welvaart. Dat betekent dat vooruitgang niet alleen wordt afgemeten aan cijfers, maar vooral aan het welzijn van mensen, de kwaliteit van onze leefomgeving en de kansen voor iedereen om mee te doen. We willen dat Veldhoven een gemeente is waar inwoners gezond, veilig en zelfstandig kunnen leven, waar ontmoeting vanzelfsprekend is en waar voorzieningen en openbare ruimte uitnodigen om samen te komen.

We kiezen voor een aanpak waarin we vooruitdenken en samen doen. Met oog voor de lange termijn maken we keuzes over woningbouw, mobiliteit, duurzaamheid en voorzieningen. Tegelijkertijd blijven we dicht bij onze inwoners: betrokken, benaderbaar en betrouwbaar. We luisteren, leggen uit en werken samen met inwoners, ondernemers en partners aan de toekomst van Veldhoven. De negen thema’s uit de Visie op Veldhoven ‘Groeiend en Trots’ (2025) vormen de inhoudelijke ruggengraat van dit akkoord. Ze geven richting aan onze ambities en ons handelen. Van goed wonen en een sterke gemeenschap tot een aantrekkelijke, groene en veilige leefomgeving en een krachtige positie in de regio. Samen vormen zij één geheel: een Veldhoven dat in balans groeit en waar iedereen zich thuis kan voelen.

Colofon

Met dit akkoord leggen we een stevige basis voor de komende jaren. Realistisch waar het moet, ambitieus waar het kan, en altijd met het belang van de Veldhovenaar voorop. Dit akkoord is een akkoord op hoofdlijnen en op

Dit is een uitgave van de gemeente Veldhoven Vormgeving: Seña Ontwerpers

Mei 2026

4

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

onderdelen concreet. Dat laat ruimte om met elkaar het gesprek te voeren over thema’s met oppositie en coalitie. Zo bouwen we samen verder aan een gemeente waar we trots op zijn, nu en in de toekomst.

Veldhoven, mei 2026

5

Onze aanpak • We maken voor inwoners inzichtelijk wat de ‘Veldhovense maat’ is bij woningbouw als het gaat om de mate van hoogbouw per

lijking, zoals op De Run of in het

locatie en/of de te realiseren woningtypen.

Citycentrum, voldoende aandacht

• We bekijken verstedelijking vanuit een

is voor groen, voorzieningen en

breed perspectief. Niet alleen als een

ontmoeting. Tegelijkertijd laten

woning­bouwopgave, maar juist als het

we de oude dorpskernen, waar

creëren van een fijne leefomgeving, met

mogelijk, hun historische karakter

voldoende kwalitatief groen, ruimte voor

behouden, juist door te verstede­

ontmoeting en voorzieningen.

lijken langs de sterk stedelijke

• We verankeren en concretiseren brede

01 Stad

6

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

welvaart in toekomstig beleid, bijvoorbeeld

Zo verstedelijken we op menselijke

bij de totstandkoming van het ontwikkel-

maat en behouden we de kenmer-

perspectief voor Veldhoven, actualisatie van

kende Veldhovense identiteit.

de Omgevingsvisie of de uitwerking van het omgevingsplan.

Het bovengenoemde zijn uitgangspunten en keuzes die we de komende jaren blijven verankeren

die groeit op dorpse waarden

in ons gemeentelijk beleid, onder andere bij de totstandkoming van het Ontwikkelperspectief, de het welzijn van inwoners voorop

sprekendheid, maar iets waar we

actua­lisatie van de Omgevingsvisie

staat en waarbij we verder kijken

actief op moeten blijven inzetten.

en concrete gebiedsontwikkelingen.

dan enkel deze bestuursperiode.

Daarbij is brede welvaart ons

Hiermee groeien we in balans

Met de Visie op Veldhoven

leidend principe; groei die ten

en weten inwoners wat er de

‘Groeiend en Trots’ (2025) kijken

goede komt aan onze economie,

komende jaren staat te gebeuren.

we al verder vooruit. Die blik willen

maar ook op sociaal-culturele en

we ook de komende jaren scherp

ecologische aspecten. Oftewel:

op het netvlies houden.

we werken aan het welzijn van onze inwoners en hun leefomgeving.

Hoewel de verstedelijking in onze gemeente snel gaat, waarderen

En brede welvaart mag niet

veel inwoners juist het ‘dorpse

abstract blijven. Het betekent dat

karakter’ van onze gemeente.

we nieuwe inwoners, waaronder

Het is een fijne plek om te wonen,

ook internationals, goed verbinden

betrokkenheid en werkgelegen-

met voldoende voorzieningen,

met onze lokale gemeenschap.

Veldhoven zit midden in een

heid en ga zo verder. Tegelijker-

groen en een ons-kent-ons cultuur.

Bijvoorbeeld door meer ruimte te

schaalsprong die de komende

tijd zien we ook grote opgaven,

Dat kenmerkt Veldhoven van

maken voor elkaars culturen en

jaren zal doorzetten. De economi-

onder andere op het gebied van

oudsher en het zijn die dorpse

gewoonten, waarbij onderlinge

sche groei van onze gemeente en

wonen, mobiliteit, voorzieningen

waarden die we ook de komende

verbinding voorop staat.

de regio levert ons veel op: nieuwe

en duurzaamheid. Dat vraagt om

jaren blijven koesteren.

Het betekent ook dat we ervoor

inwoners, maatschappelijke

toekomstgerichte keuzes, waarin

Dat is echter geen vanzelf­

zorgen dat bij verdere verstede­

Onze ambitie

structuur (stedelijke as).

inhoudsopgave

7

02 De

bureaucratie. Zo bouwen we aan

soms ingewikkelder. Zo betekent

en participatie zoeken we naar

een Veldhoven waarin inwoners

meer inwoners bijvoorbeeld

een aanpak die mensen activeert

zoveel mogelijk zelf aan het roer

een toe­nemende druk op zorg,

en perspectief biedt, zonder het

staan, maar waarin niemand aan

ondersteuning, onderwijs,

ervaren van wantrouwen of

zijn lot wordt overgelaten.

regelingen. Tegelijkertijd willen we voorkomen dat problemen onnodig groot worden. Daarom blijven we inzetten op preventie, vroegtijdige hulp en het versterken

Onze aanpak

van de eigen kracht van inwoners.

• We maken inclusie vanzelfsprekend in gemeentelijk beleid

Niet alles hoeft professionele zorg

en uitvoering. Iedereen mag en moet kunnen meedoen,

te zijn; veel begint bij een goed

ongeacht leeftijd, inkomen, beperking, achtergrond of

gesprek, een sterk netwerk van

persoonlijke situatie. Hierbij houden we ook rekening met

mantelzorgers en vrijwilligers,

minder digitaal vaardige inwoners in het kader van de

passende ondersteuning en

verdere digitalisering.

zelfvertrouwen in wat men zelf kan.

• We zorgen dat minimaregelingen beter bekend en makkelijker vindbaar zijn. Dit doen we door inwoners proactief te informeren. Zo willen we voorkomen dat

Iedereen moet mee kunnen

regelingen onbenut blijven en zorgen we ervoor dat

(blijven) doen in Veldhoven.

ondersteuning terechtkomt bij de mensen voor wie het

Dat geldt ook voor inwoners met

bedoeld is.

een beperking, voor mensen met

• We zorgen dat de meedoenregeling blijft aansluiten bij de

een kleine portemonnee, voor

behoeften van inwoners, zodat de regeling gericht blijft

jongeren die hun plek zoeken,

bijdragen aan participatie en bestaanszekerheid.

voor ouderen die langer zelf-

• We onderzoeken hoe vervoer beter kan worden meegenomen

standig willen wonen en voor

in het minimabeleid en de meedoenregeling, zodat inwoners

inwoners die tijdelijk of langdurig

met minder financiële ruimte beter kunnen deelnemen aan

ondersteuning nodig hebben.

sport, cultuur, onderwijs, werk en sociale activiteiten.

Inclusie is voor ons geen apart

• We geven invulling aan de tegenprestatie in de bijstand, met

onderwerp, maar een vanzelf-

oog voor maatwerk. Daarbij zoeken we actief naar passende

nen blijven wonen. Dat vraagt om

sprekend uitgangspunt: beleid,

activiteiten die aansluiten bij iemands mogelijkheden,

een samenleving waarin mensen

voorzieningen en regelingen zijn

talenten en situatie, en werken we dit juridisch zorgvuldig

naar elkaar omkijken, maar ook om

toegankelijk voor de inwoners

uit in lijn met de ‘Participatiewet in Balans’.

gezond, veilig en zelfstandig

een gemeente die klaarstaat als

die het nodig hebben.

kunnen leven. Dat betekent dat

ondersteuning nodig is.

Onze ambitie We willen dat Veldhoven een gemeente blijft waar inwoners

Bij het bovengenoemde houden

kinderen en jongeren kansrijk

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

écht helpt. Ook bij werk, inkomen

schuldhulpverlening en inkomens-

Veldhovenaar heeft het prima voor elkaar

8

de gemeente groter en

kunnen opgroeien, volwassenen

Dat is niet gemakkelijk, want

we oog voor maatwerk. Regels zijn

kunnen meedoen en dat ouderen

Veldhoven groeit en verandert.

nodig, maar mogen nooit belang-

zo lang mogelijk zelfstandig kun-

Daardoor wordt ook de vraag aan

rijker worden dan wat inwoners

inhoudsopgave

9

Onze aanpak • We behouden laagdrempelige en herkenbare ontmoetingsplekken in de Veldhovense wijken en versterken deze waar nodig.

Onze ambitie

• We zetten ons in om het bibliotheeklidmaatschap voor jongeren tot 27 jaar gratis te houden.

Veldhoven is een gemeente waar

• We dragen, samen met maatschappelijke partners,

inwoners voor elkaar klaarstaan. Veel Veldhovenaren zijn actief

onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven, bij aan de

als vrijwilliger of mantelzorger

integratie van nieuwkomers en leggen daarbij de focus

en steken op allerlei manieren de

op vroegtijdig leren van taal, ontmoeting, recreatie en

handen uit de mouwen. Die inzet

participatie. • We waarderen onze vrijwilligers en mantelzorgers en

is belangrijk voor verenigingen,

03 Een

buurten en organisaties in heel

bieden hen goede ondersteuning, duidelijke informatie

Veldhoven.

en hulp om overbelasting te voorkomen. • Iedereen moet mee kunnen doen aan sport, cultuur en

Veldhovenaren moeten elkaar kun-

(vrijwilligers)werk. Dit stimuleren we door drempels

nen ontmoeten, want in een wijk,

voor deelname weg te nemen.

buurt of dorp waar mensen elkaar kennen, is het makkelijker om mee

sterke gemeenschap

te doen, om hulp aan te bieden of juist om hulp te vragen. Daarom zijn onze wijkcentra, sportvelden en verenigingen zo belangrijk.

Wij vinden het belangrijk dat

Het zijn dé plekken waar we elkaar

iedereen zich welkom voelt, mee

leren kennen, en daardoor juist

kan doen en zich verbonden voelt

naar elkaar omkijken.

met Veldhoven. De gemeente helpt daarbij door ontmoeting

Tegelijkertijd groeit Veldhoven

mogelijk te maken, drempels om

en wordt onze gemeente steeds

mee te doen te verlagen en waar

internationaler. Mensen van

nodig ondersteuning te bieden.

verschillende achtergronden vinden hier hun thuis: van kennis­

Meedoen betekent ook een zin­

werkers tot statushouders en

volle invulling van de dag. Voor wie

andere nieuwe inwoners.

een betaalde baan niet (direct) vanzelfsprekend is, kan het leveren van een maatschappelijke bijdrage al veel verschil maken. Dat zorgt voor structuur, nieuwe contacten en het gevoel dat je iets kunt bijdragen aan Veldhoven. Daar helpen we inwoners graag bij op weg.

10

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

inhoudsopgave

11

04 Een aan­

trekkelijk groen en veilig Veldhoven

12

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

Veel inwoners waarderen het

bestendige leefomgeving.

groene karakter van Veldhoven.

Om onze bijdrage aan de klimaat-

Dat willen we verder versterken

opgave te leveren, zetten we de

door onder andere minimaal 8 m²

transitie naar duurzame energie

groen toe te voegen per nieuw-

voort en verminderen we het

Tegelijkertijd is netcongestie één

bouwwoning, het uitwerken van

energiegebruik. Hierbij geven we

van de grootste uitdagingen voor

een bomenbeleid en het verder

uitvoering aan de vastgestelde

de komende jaren. Een complexe

uitbreiden van Burgemeester

Regionale Energiestrategie, de

opgave waar geen simpele

Elsenpark. Tegelijkertijd bescher-

ambities uit de Duurzaamheids-

oplossing voorhanden is. Het

men we de bestaande ‘groene

agenda en bestaande beleids­

vraagt om uitbreiding van het

longen’. Het verminderen van

kaders. Daarbij geven we ruimte

elektriciteitsnet, waarvoor we

wateroverlast en hittestress en

aan initiatieven vanuit en samen

regionaal nauw optrekken.

het verbeteren van de biodiver-

met de samenleving, zoals de

Ook lokaal zullen we slimmer met

siteit en luchtkwaliteit, draagt

samenwerking met Veldhoven

energie moeten omgaan, om de

bij aan een gezonde en klimaat­

Duurzaam en de Kluskar.

druk op het net te verminderen. Dat kan met collectieve warmte, energie­opslag en slimmere samen­werking tussen bedrijven om piekbelasting te verminderen. We geven daarbij ondersteuning

Onze aanpak • We zorgen voor groene, leefbare buurten met een norm

aan inwoners, bedrijven en instellingen om gezamenlijk

van 8 m² kwalitatief groen per nieuwbouwwoning en waar

keuzes te maken die netcongestie

mogelijk meer; bijvoorbeeld bij de herontwikkeling van

helpen te verminderen.

het Citycentrum, waar we streven naar 10 m². • We vergroten het Burgemeester Elsenpark en maken het

Een goed beheerde openbare

Citycentrum groener en prettiger om te wonen, werken en

ruimte draagt bij aan een fijne en

te verblijven.

veilige leefomgeving. Bijvoorbeeld

• We werken een bomenbeleid uit met als één van de

door goed toegankelijke en onder­

uitgangspunten: ‘voor elke gekapte boom in de openbare

houden fiets- en wandelpaden

ruimte, planten we twee bomen terug om het groene

en ruimte voor ontmoeting met

karakter van Veldhoven te versterken’.

voldoende voorzieningen. Hierbij

• In het tegengaan van netcongestie ligt lokaal de focus

maken we de openbare ruimte ook

onder meer op collectieve warmte, energieopslag en

klimaatadaptief om wateroverlast

Onze ambitie

Denk hierbij aan wateroverlast en

slimmere samenwerking tussen bedrijven. Inwoners,

en hittestress te verminderen,

De ambitie om van Veldhoven

hittestress. Om ook in de toekomst

bedrijven en instellingen krijgen ondersteuning bij

onder meer via een goed functio-

in 2040 een klimaat- en energie-

een fijne en gezonde leefomgeving

(gezamenlijke) keuzes die netcongestie helpen tegengaan.

nerend rioolsysteem of wadi’s.

neutrale, bestendige en groene

te behouden, zijn duurzame

• We blijven structureel inzetten op beleid rondom

Met het vastgestelde Integraal

gemeente te maken, zetten we

keuzes nodig. De vastgestelde

veiligheid en maatschappelijke weerbaarheid. Dit

Maatschappelijk Beheerkader

onverminderd voort. De wereld-

Duurzaamheidsagenda 2040 en de

bekijken we vanuit een breed perspectief, waaronder

(IMBK) worden hiervoor de

wijde uitdagingen, waaronder

bijbehorende activiteiten bieden

zorg- en veiligheid, ondermijning, fysieke leefomgeving

komende periode grote inves­

klimaatverandering, vragen ook

een goede basis om deze opgaven

en de Veiligheidsregio. Deze thema’s pakken we dan ook

teringen gedaan en koppelkansen

om aandacht in Veldhoven.

integraal aan te pakken.

integraal aan.

benut.

inhoudsopgave

13

Onze aanpak • We versnellen het toevoegen van nieuwe woningen door Veldhovens beleid op te stellen waarmee het splitsen en optoppen van woningen makkelijker wordt gemaakt. Daarnaast bieden we ruimte aan alternatieve woonvormen, zoals flexwonen en kamerverhuur, mits dit past in de buurt en de woning. • Bij nieuwbouw hanteren we het uitgangspunt: ‘een gevarieerd aanbod, waarvan 30%

05 Goed

bestemd is voor sociale huur’. • Wonen in Veldhoven moet financieel haalbaar blijven voor onze inwoners. We gaan daarom zorgvuldig om met de ontwikkeling van de Veldhovense woonlasten, zodat de kosten voor onze inwoners ook in de toekomst behapbaar blijven. • Het bouwtempo blijft hoog. Daarom streven we ernaar om ook de komende jaren minimaal 400 woningen per jaar te realiseren en waar mogelijk meer.

wonen

• We bekijken de haalbaarheid van een Veldhovense voorrangsregeling voor woningzoekenden en leggen de uitkomsten voor aan de raad. Randvoorwaarden hiervoor zijn een aantoonbare noodzaak, juridische houdbaarheid en dat het regionaal passend is. • Samen met bewoners houden we wijkschouwen om onveilige situaties in de buurt direct aan te pakken. • De bestaande starterslening helpt starters op weg. We onderzoeken daarnaast hoe we kunnen borgen dat starterswoningen ook na verkoop betaalbaar en bereikbaar blijven

Onze ambitie

en groene buurten bij, met een

Veldhoven staat voor grote uit-

gevarieerd woningaanbod waarin

dagingen om goed wonen voor

er voor iedere portemonnee en

iedereen mogelijk te maken.

woonwens voldoende aanbod is.

voor nieuwe starters. • We stimuleren actief doorstroming op de woningmarkt. Onder andere in nauwe samenwerking met woningcorporaties en via actieve communicatie richting inwoners.

Dit geldt niet alleen voor ouderen die willen doorstromen naar een

De tijd van grote uitbreidingen in

levensloopbestendige woning,

het buitengebied van Veldhoven

maar ook voor jongeren die op dit

is voorbij. Met de realisatie van

moment nog thuis wonen en de

Zilverackers is de ruimte daar-

stap naar een (eerste) huis in

voor eenvoudigweg niet meer

Veldhoven willen zetten.

beschikbaar. We gaan door met

De huizen­prijzen in Veldhoven

de ingezette koers van inbreiding:

behoren tot de hoogste in de hele

onder meer langs de sterk stede-

regio en het aanbod is beperkt

lijke structuur (stedelijke as), in

waardoor er krapte is.

het Citycentrum en op De Run. We houden ook onze ogen open

14

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

Daarom moeten we ervoor zorgen

voor inbreidingskansen op andere

dat een prettige eigen plek in

locaties. Hierbij is een groene

Veldhoven financieel haalbaar

leefomgeving een harde eis: we

is én blijft voor een brede doel-

zorgen voor kwalitatief groen met

groep, zowel nu als in de toekomst.

als uitgangspunt: ‘ten minste 8 m²

Daar horen kwalitatief goede

groen per toegevoegde woning’.

inhoudsopgave

15

Onze aanpak • We zorgen dat het voorzieningenniveau, waaronder de medische zorg, passend en toekomstbestendig aansluit voorbeeld hiervan is de Veldwijzer,

bij de behoefte van onze inwoners, onder andere

waar verschillende maatschappe-

door subsidies mee te laten groeien met de groei van

lijke partners de samenwerking

Veldhoven.

nadrukkelijk hebben opgezocht.

06 Voor­zien­

16

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

Daarnaast is het uitgangspunt

verstedelijking, onder meer bij gebiedsontwikkelingen op

om de samenwerking tussen de

De Run en het Citycentrum.

Bibliotheek, de Schalm en het

• Het uitgangspunt is om de samenwerking tussen de

gemeentehuis bij de herontwikke-

Bibliotheek, de Schalm en het gemeentehuis bij de

ling van het Citycentrum verder te

herontwikkeling van het Citycentrum verder te versterken.

versterken. Hierbij houden we ook

ingen voor iedereen

• We zien voorzieningen als integraal onderdeel van

• We ondersteunen inwoners, ondernemers en

aandacht voor de muziekschool

verenigingen actief met het organiseren van activiteiten

Art4U en Museum ‘t Oude Slot,

en evenementen. Daarvoor zetten we in op een

gezien hun belangrijke culturele

evenementenloket om te helpen bij vergunningen,

en educatieve bijdrage aan de

subsidies en organisatorische vraagstukken.

Veldhovense maatschappij.

• We gebruiken het IHP Onderwijs en IHP Sport als basis voor toekomstige investeringen in onderwijsinstellingen

We willen ervoor zorgen dat er in

en sportverenigingen. We bekijken dit integraal vanuit

elke wijk voldoende plek is voor

onder andere het perspectief van duurzaamheid en sociaal

ontmoeting, onder meer door in

beleid. Hiermee bieden we alle partners duidelijkheid en

elke wijk een goed functionerend

een toekomstperspectief.

wijkgebouw te hebben. Ook in

• We investeren in het multifunctionele gebruik van

de openbare ruimte stimuleren

bestaande accommodaties, zoals van sportverenigingen.

we dit, met voldoende groen

Hiermee brengen we verenigingen, bedrijven en

Onze ambitie

Op dit moment kent Veldhoven

dat uitnodigt tot bewegen en

instellingen samen en maken we slim gebruik van de

Voorzieningen zijn een belangrijk

een goed voorzieningenniveau.

ontmoeten. Het is essentieel om

beschikbare ruimte.

onderdeel van een fijne gemeente

Tegelijkertijd zien we, mede door

dit te realiseren als we inwoners

om in te wonen. Van culturele tot

de schaalsprong, de druk op onze

met elkaar willen verbinden.

hart van de wijk en een plek voor ontmoeting. Daarbij

maatschappelijke instellingen en

voorzieningen toenemen. Met het

Specifiek hebben we hierbij ook

faciliteren we specifiek in Zilverackers de ontwikkeling van

van zorg tot onderwijs en sport:

doel om een ‘vijftien-minutenstad’

aandacht voor voldoende ont-

een kleinschalig gezondheidscentrum en een supermarkt.

het zijn plekken waar ontmoeting

te zijn, ligt hier een belangrijke

moetingsplekken voor jongeren,

en verbinding plaatsvinden en

uitdaging voor de komende

waaronder de groep onder de 18.

waar ondersteuning en educatie

periode. We blijven dan ook

voor iedereen wordt geboden.

investeren in onze voorzieningen,

Voor investeringen in onderwijs

Ook activiteiten en evenementen

zodat die kunnen meegroeien

en sport houden we vast aan het

perspectief en duidelijkheid

Kortom, we zien voorzieningen

dragen hieraan bij. Zij brengen in-

met de ontwikkeling van onze

IHP Onderwijs en het nieuwe IHP

krijgen. Tegelijkertijd zien we de

als een integraal onderdeel van

woners, ondernemers en verenigin-

gemeente. Dit zal gebeuren op

Sport. Ook hier liggen grote uitda-

meerwaarde van (en stimuleren

gebiedsontwikkeling, waarbij

gen immers samen en versterken

het gebied van subsidies, het

gingen om de toekomstige groei

we) multifunctioneel gebruik,

we het uitgangspunt van een

de levendigheid en verbondenheid

ondersteunen van initiatiefnemers

op te vangen. Met deze beleids-

zoals sportparken, waar samen-

‘vijftien-minutenstad’ hanteren.

in Veldhoven. Daarmee vormen zij

bij activiteiten en evenementen,

stukken ligt er een goede basis

werking met onderwijs, maat-

Ook werken we actief samen met

een belangrijk onderdeel van de

maar ook door partners beter te

om keuzes te maken, waarmee

schappelijke partners of andere

de regio als het gaat om (boven)

Veldhovense samenleving.

laten samenwerken. Een goed

instellingen en verenigingen

verenigingen mogelijk is.

regionale voorzieningen.

inhoudsopgave

• Elke wijk heeft een volwaardig wijkgebouw als kloppend

17

Onze ambitie Onze gemeente is een krachtige economische motor van de regio. Veldhoven heeft in verhouding tot het aantal inwoners, relatief veel werkgelegenheid. Dat betekent dat we elke dag veel mensen verwel­komen die hier komen werken. Naar

07 Betrokken

verwachtijng groeit dit aantal de komende jaren. Deze groei brengt serieuze uitdagingen met zich mee, zoals de beperkte beschikbare ruimte voor bedrijven, de belasting

ondernemen en een bereikbaar Veldhoven

Onze aanpak

van onze wegen en de beperkte

• Om de geplande groei goed op te vangen is een

capaciteit van het stroomnet.

betere OV-verbinding met Habraken nodig. Daarnaast krijgt de verbinding tussen het

We willen Veldhoven aantrekkelijk

Citycentrum en de mobiliteitshub (busstation)

houden voor ondernemers en de

bij het MMC prioriteit. Zo verbeteren we de

groei van onze gemeente vorm-

bereikbaarheid van ons centrum.

geven op een manier die past bij

• In woonwijken geldt 30 km/u als uitgangspunt, met

Veldhoven. Daarom kiezen we

als doel om de verkeersveiligheid en leefbaarheid

voor een gemeente waarin goede

te vergroten. Voor doorgaande wegen die reeds

bereikbaarheid, ondernemerschap

robuust zijn ingericht, bijvoorbeeld met vrijliggende

en kwaliteit van leven elkaar

fietspaden, wordt maatwerk toegepast. Hierbij

versterken. De (her)ontwikkeling

worden de effecten op leefbaarheid, doorstroming

van De Run en de uitgifte van

en verkeersveiligheid zorgvuldig afgewogen.

kavels op Habraken zijn hierin

• De Veldhovense voet- en fietspaden worden

strategische prioriteiten.

structureel en goed onderhouden. Waar de fysieke staat of de verkeerssituatie erom vraagt, gaan we

We geven meer ruimte aan lopen,

over tot planmatige herinrichting.

fietsen en het openbaar vervoer.

• De verkeersafwikkeling bij de rotonde De Dom-

Door te investeren in veilige (snel)

Heerbaan vraagt om verbetering. We werken de

routes en goede verbindingen,

komende periode aan een structurele oplossing

zoals de HOV4, kunnen inwoners,

om de doorstroming hier te verbeteren.

werknemers en bezoekers zich

• In Veldhoven willen we het toegankelijker maken

snel en veilig door Veldhoven

om een elektrische auto met eigen stroom op te

blijven verplaatsen. Tegelijk blijft

laden, ook voor inwoners zonder eigen oprit.

de auto een belangrijke rol spelen,

Daarom werken we aan een praktische regeling die

juist omdat Veldhoven geen trein-

veilige oplossingen mogelijk maakt in de openbare

station heeft. Een goede bereik-

ruimte, zoals de toepassing van kabelgoottegels.

baarheid met de auto blijft daarom ook essentieel

18

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

inhoudsopgave

19

dat Veldhoven een verbindende rol kan spelen tussen stad en dorp, tussen economie en leefbaarheid, en tussen regionale ambities en

Son en Breugel Best

Oirschot

lokale belangen. Nuenen

Daarom pakken we de komende

08 Samenwerken aan de regio

periode een stevige en ambitieuze Eindhoven

rol in de regio. We bouwen aan

Geldrop

sterke bestuurlijke relaties, zorgen dat Veldhoven op de juiste plekken

Veldhoven

aan tafel zit en werken met een

Waalre Heeze

duidelijke public affairs-­agenda. Zo zorgen we dat regionale

Eersel

Dommelen

samenwerking niet iets is wat ons overkomt, maar iets waarmee we actief werken aan de toekomst van

Bergeijk

Veldhoven.

Onze aanpak • We zetten ons ervoor in dat Veldhoven goed vertegenwoordigd is op de plekken waar belangrijke regionale besluiten worden voorbereid en genomen, zoals binnen SGE, MRE en Brainport.

20

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

Onze ambitie

Veldhoven ligt in het hart van de

De opgaven van Veldhoven stop-

Brainport en speelt een belangrijke

pen niet bij de gemeentegrens.

rol in de economische kracht van

Wonen, werken, mobiliteit, energie,

Nederland. Dat geeft kansen,

voor Veldhoven: welke kansen het biedt, welke verplichtingen erbij horen

zorg, veiligheid en voorzieningen

maar ook verantwoordelijkheid.

en welke financiële risico’s of cofinanciering ermee gemoeid zijn.

vragen steeds vaker om samen­

We willen daarom niet afwachten

werking met andere gemeenten,

op wat er in de regio wordt

dat economische groei hand in hand gaat met brede welvaart, een

de provincie en het Rijk. Dat geldt

besloten, maar actief meedenken

stabiele sociale basis en een vitale leefomgeving voor onze inwoners.

ook voor de druk op het elektrici-

en meebeslissen. Daarbij zien we

• We werken samen aan het tegengaan van netcongestie, zodat uitbreiding

teitsnet, dat grote invloed heeft

onze schaal als kracht; Veldhoven

en slimmer gebruik van het elektriciteitsnet bijdragen aan woningbouw,

op woningbouw, bedrijvigheid,

is groot genoeg om een stevige

economische ontwikkeling en verduurzaming.

mobiliteit en verduurzaming.

bijdrage te leveren aan regionale

Als gemeente doen en kunnen we

vraagstukken, maar klein genoeg

middelen om brede welvaart te stimuleren; bijvoorbeeld voor het inlopen

veel zelf, maar de grote opgaven

om dicht bij inwoners, onder­

van achterstanden in het onderwijs.

waar we nog altijd voor staan

nemers en verenigingen te blijven

lossen we niet alleen op.

staan. Juist die combinatie maakt

• We werken aan een duidelijke public affairs-agenda, gericht op onze belangrijkste belangen bij regio, provincie en Rijk. • We maken bij regionale samenwerking steeds zichtbaar wat dit betekent

• We blijven inzetten op een sterke Brainportregio, maar bewaken daarbij

• Na het sluiten van de Beethovendeal, zetten we regionaal in voor extra

inhoudsopgave

21

Onze aanpak • We starten een pilot met wijkregisseurs als herkenbaar aanspreekpunt in de wijk. Daarmee versterken we het contact met inwoners, doen we ervaring op met gebiedsgericht werken en kunnen wijkplatforms doorontwikkelen. • We maken actief samenwerken in de wijk met inwoners, ondernemers en organisaties het nieuwe normaal. Ambtenaren gaan de wijk in, zodat beleid en uitvoering beter aansluiten bij wat in de praktijk speelt.

09 Eén gemeente voor álle Veldhove­naren

• We blijven participatie doorontwikkelen en starten pilots met nieuwe vormen van inwonersbetrokkenheid, zoals wijkbudgetten. Dit met als doel dat inwoners van alle generaties meer ruimte krijgen om mee te denken en mee te doen in hun eigen leefomgeving. • We stellen strakkere kaders op voor externe inhuur, zodat duidelijker wordt wanneer inhuur nodig is, welke werkzaamheden extern worden belegd en hoe kennis binnen de gemeentelijke organisatie behouden blijft. • We begroten realistisch en transparant, in lijn met het VNG-advies, zodat ambities, middelen en uitvoeringskracht beter met elkaar in balans zijn. • Om de positie van de gemeenteraad te versterken, maken we de investeringsagenda inzichtelijker en bespreken deze regelmatig. Dit zodat keuzes over grote investeringen tijdig en in samenhang kunnen worden gemaakt.

Coalitieakkoord gemeente Veldhoven

Participatie blijft daarbij een be-

De opgaven zijn groot en de

maar inwoners worden serieus

langrijk uitgangspunt. We bouwen

middelen zijn niet onbeperkt.

genomen, de verwachtingen zijn

voort op de ingezette koers en

Daarom maken we scherpe

helder en de besluiten worden

zoeken naar nieuwe vormen om

keuzes in wat we zelf doen,

goed uitgelegd. Daarom willen

de betrokkenheid van inwoners

wat we uitbesteden en hoe we

we als gemeente zichtbaarder

te vergroten, zoals gebieds­

grip houden op externe inhuur.

en meer benaderbaar zijn in de

gericht werken, een versterkte rol

Kennis en kwaliteit bouwen we

wijken. Niet alleen vanuit het

voor wijkplatforms en pilots met

zoveel mogelijk binnen de

gemeentehuis plannen maken,

wijkbudgetten. Daarbij hebben

organisatie op en behouden we

Onze ambitie

Tegelijkertijd willen we vasthouden

maar vaker de wijk in om met

we ook aandacht voor jongeren,

daar ook. Daarbij begroten we

Veldhoven groeit en verandert.

aan wat Veldhoven sterk maakt:

eigen ogen te zien wat er speelt.

zodat zij actief meepraten over de

eerlijk en realistisch: niet te zuinig

Dat vraagt veel van inwoners,

toegankelijke en professio­nele

toekomst van Veldhoven, de eigen

waardoor plannen later vastlopen,

ondernemers, verenigingen en

dienstverlening waarbij de

Zeker bij grote ontwikkelingen

leefomgeving en voorzieningen

maar ook niet meer beloven dan

maatschappelijke partners, maar

Veldhovenaar centraal staat.

in wijken, het Citycentrum,

voor ontmoeting.

we kunnen waarmaken.

ook van de gemeente zelf. Een

22

altijd zijn of haar zin krijgen,

De Run en de openbare ruimte is

gemeente richting de 50.000

Dat betekent: duidelijk communi-

het belangrijk dat mensen weten

Een gemeente voor de Veld­

inwoners kan niet op dezelfde

ceren, goed luisteren en betrouw-

waar ze aan toe zijn en op tijd

hovenaren vraagt ook om een

manier blijven werken als vroeger.

baar handelen. Niet iedereen kan

worden betrokken.

sterke en realistische organisatie.

inhoudsopgave

23

slotwoord.

De komende jaren brengen uitdagingen met zich mee.

en versterken. Met oog voor ieders rol en met een

Hun betrokkenheid en vertrouwen vormen de basis

heid met zich mee om zorgvuldig om te gaan met wat

De financiële kaders vragen om wendbaarheid en dui-

gezamenlijk doel: het beste voor Veldhoven.

onder alles wat we doen.

er is, en met overtuiging te werken aan wat nog komt.

Vertrouwen in elkaar en in de kracht van samenwer-

Want uiteindelijk gaat het om meer dan plannen en

Wij mogen trots zijn op Veldhoven. Op waar we van-

Met dat besef gaan wij deze bestuursperiode in. Vast­

king tussen raad, college en organisatie, waarbij we

ambities. Het gaat om de inwoners, ondernemers en

daan komen, op wat we hebben opgebouwd en op wat

beraden, realistisch en met de blik vooruit. Samen blijven

elkaar weten te vinden, scherp houden

verenigingen die onze gemeente maken tot wat zij is.

er voor ons ligt. Die trots brengt ook verantwoordelijk-

we bouwen aan een Veldhoven waar het goed leven is.

delijke keuzes. Die gaan we met vertrouwen tegemoet.

Gemeente Veldhoven Meiveld 1 5501 KA Veldhoven Postbus 10101 5500 GA Veldhoven E gemeente@veldhoven.nl T 14 040 www.veldhoven.nl inhoudsopgave