Bijlage 2. Praatplaat

Concept Beleidsplan 2027-2030 Voorbereiden op de toekomst die gisteren al is begonnen

Strategische thema’s Naast de basisopgaven vragen 4 strategische thema’s om speciale aandacht:

Veiligheidsrisico’s

Weerbaarheid

Zuidoost-Brabant is een regio met grote contrasten. Denk aan:

Inwoners en organisaties moeten voorbereid zijn op rampen en crises. Samenredzaamheid en veerkracht zijn essentieel. Wij versterken dit met noodsteunpunten, betere risicocommunicatie en nauwe samenwerking met gemeenten en maatschappelijke partners.

Stedelijke gebieden rond Eindhoven, Helmond en Veldhoven met veel hoogbouw en bedrijvigheid en daarnaast uitgestrekte natuurgebieden en platteland. De groei van Brainport zorgt voor de komst van nieuwe inwoners met een grotere diversiteit, meer evenementen en ook meer toerisme. De regio heeft bovendien een belangrijke logistieke functie, met snelwegen, spoorlijnen en Eindhoven Airport. Mede gelet op geopolitieke ontwikkelingen en het belang van defensie.

Kernwaarden

En we hebben te maken met de gevolgen van klimaatverandering, zoals wateroverlast en droogte.

Klimaatveiligheid

Samenwerken

Deze dynamiek brengt uiteenlopende veiligheidsrisico’s met zich mee. Denk aan natuurbranden, overstromingen, infectieziekten, cyberaanvallen en uitval van nutsvoorzieningen. Dit maakt dat onze samenleving steeds kwetsbaarder wordt.

Extremer weer leidt tot meer wateroverlast, droogte en natuurbranden. Ook hier moeten we onze paraatheid vergroten, met specifieke voertuigen, aangepaste scenario’s en intensievere samenwerking met waterschappen en natuurorganisaties.

Professioneel Paraat

Missie Samen zetten wij onze hulp en kennis in voor fysieke veiligheid en maatschappelijke continuïteit in Zuidoost-Brabant.

Vitaal

Basis op orde 7 bouwstenen Ons doel met Basis op orde is dat we onze werkzaamheden gewoon goed kunnen doen. En we een gezonde organisatie zijn, die haar taken en werkzaamheden kan uitvoeren zoals van een goed functionerende veiligheidsregio verwacht mag worden. Een organisatie waar we trots op zijn en waar medewerkers met plezier en betrokkenheid werken. ‘De basis op orde’ betekent niet alleen meer financiële middelen. Het vraagt ook dat we onze organisatie en manier van werken slimmer en efficiënter inrichten.

Schaalsprong en complexe infrastructuur Brainport groeit en daarmee ook het aantal inwoners, bedrijven en verkeersstromen. Hoogbouwprojecten en de aanleg van nieuwe knooppunten maken de omgeving complexer. Ook de energietransitie voegt nieuwe risico’s toe. Dit vraagt om aangepaste methoden voor brandbestrijding en crisisbeheersing, meer specialistische kennis en een stevige rol in ruimtelijke planvorming.

Technologie, informatie en innovatie Nieuwe technologieën zoals AI, digitalisering en robotica bieden kansen om veiliger en slimmer te kunnen werken, maar leiden ook tot nieuwe kwetsbaarheden. We investeren in datagedreven werken, en informatiegestuurde crisisbeheersing en brandweerzorg. De brandweer innoveert rond inzettactieken en -technieken.

Verkenning 2040 De beleidsvoornemens geven nog niet voldoende antwoord op de vraag wat voor veiligheidsregio VRBZO moet zijn. De blik moet geworpen worden op de termijn 2040 omdat dat de periode is waar de ontwikkeling van het gebied Zuidoost-Brabant zich op richt. Er zullen scenario’s uitgewerkt worden die leiden tot een expliciete keuze van het bestuur over het te hanteren profiel van VRBZO binnen Zuidoost-Brabant, als vijfde stedelijk gebied van Nederland.

Financieel overzicht We hebben de volgende kosten geraamd voor alle benodigde stappen om de basis op orde te krijgen en om eerste stappen te zetten op het gebied van de strategische thema's.

1

Publieke dienstverlening

2

Medewerkers

Incidenteel

2026 € 1.467.000

€

2027 1.343.000

€

2028 284.000

€

2029 10.000

Inzetten op aantoonbare vakbekwaamheid (via strategisch leerplan) en moderne HRM-processen.

Structureel

€

€

3.060.700

€

3.649.900

€

3.825.900

3

Leiderschap en strategie

Overhead

€ 1.012.000

€

1.919.100

€

2.057.300

€

2.138.800

Meer focus op netwerkregie en strategische capaciteit om aan te sluiten bij landelijke ontwikkelingen.

Totaal

€ 3.437.700

€

6.322.800

€

5.991.200

€

5.974.700

4

Procesmanagement en kwaliteitszorg

5

Informatievoorziening

6

Huisvesting en facilitair

7

Overhead

Meer adviescapaciteit bij risicobeheersing, betere risicocommunicatie en versterking van crisisbeheersing en bevolkingszorg, slimme natuurbrandbestrijding.

Betere borging van continuïteit en integrale sturing. Professionalisering van in- en aankoop.

Modernisering van systemen en digitale ondersteuning.

Verbetering en verduurzaming van kazernes en centrale huisvesting.

Een gezonde en doelmatige bedrijfsvoering, passend bij de omvang van de organisatie.

Totaal Basis op orde

958.700

Totaal Strategische thema's

Incidenteel

€

2026 200.000

€

2027 280.000

€

2028 100.000

€

2029 -

Structureel

€

291.500

€

1.971.400

€

1.971.400

€

2.143.000

Totaal

€

491.500

€

2.251.400

€

2.071.400

€

2.143.000

€

8.062.600

€

8.117.700

Totaal Strategische thema's en basis op orde € 3.929.200

€

8.574.200