Presentatie Warmtebedrijven (Gijs de Man)

Ontwikkelingen warmtenetten Gijs de Man

8 NOVEMBER 2022

Agenda •

Warmtesector in Nederland

•

Doelen/opgaven warmtebedrijf

•

Voorbeeld: strategische investering

•

Voorbeeld: operationele uitdaging rond tarief

2

Warmtenetten in Nederland Grote verscheidenheid aan netten • Ca 380 warmtenetten, van 100 tot 50.000 klanten • 23 warmtebedrijven bedienen ca 600.000 klanten ( 9 % aantal woningen) • Van publiek, publiek-privaat tot private bedrijven • Warmtebronnen : restwarmte industrie, aquathermie, biomassa, warmte-koudeopslag, geothermie, gas (piek) Warmtesector is streng gereguleerd in de Warmtewet (2014) •

Om te leveren is een vergunning nodig (ACM)

•

Leveringszekerheid ( boete voor niet-leveren conform gaswetgeving)

•

Leveringsprijs kent een maximum volgens het Niet-meer-dan-anders principe, waarbij de kosten voor een gasgestookte woning de referentie zijn

•

Daarboven is er nog een maximum rendement dat een warmtebedrijf mag maken

3

Doelen/opgaven van warmtebedrijven hangen nauw samen en vragen om bedrijfsmatige aansturing bij kleine marges

Betaalbaarheid • •

Acceptabel tarief Van NMDA naar kost-prijs plus

Duurzaamheid

Leveringszekerheid • •

•

Bedrijfszekerheid assets Voldoende financieel rendement

4

Naar steeds duurzamere opwek

Voorbeeld: strategische keuzes tav de bron Overwegingen

Typisch vraagprofiel van een warmtenet

• Groot verschil winter en zomer Piek

• Vanuit duurzaamheid hele profiel met duurzame energie voorzien

• Vanuit betaalbaarheid is hoge bedrijfstijd nodig • Vanuit leveringszekerheid is betrouwbaarheid en back-up van belang • En daarbij: een bron gaat 25 jaar mee en heeft 2-4 jaar voorbereidingstijd • Nog los van de beperkingen vanuit netbeheerders tav aansluitvermogen

winter

5

zomer

winter

Voorbeeld: operationele keuzes in huidige exceptionele markt Exceptionele marktsituatie

Uitdagingen tav bedrijfsvoering

• Zeer hoge prijzen voor gas en elektriciteit

• Zorgen voor inkoopprijzen die aansluiten bij verkoopprijs (en prijsplafond)

• Grote fluctuaties op dagbasis

• Nauw overleg met ACM en EZK over exacte invulling prijsplafond (welke prijs, hoe vast te stellen)

• Markten: • Wel mogelijk om paar maanden vooruit in te kopen (OTC markt) • Inkoop voor 2024 en verder niet mogelijk (TTF markt)

• Communicatie naar klanten

• Prijsplafond van overheid voor consument en MKB

6

Hoe werkt het prijsplafond vanaf 1 januari 2023? Ook voor warmte een prijsplafond

Toelichting

• Net als elk jaar stelt de ACM in december het maximale NMDA-2023 warmtarief vast (vast en variabel deel) • Daarboven wordt voor 2023 voor alleen het variabele deel van het tarief een prijsplafond vastgesteld ( 47,39 €/GJ)

Verbruik GJ

• Warmtarief bestaat uit een vast en variabel deel

• Dit variabele prijsplafond geldt voor een maximale hoeveelheid verbruikte warmte van 37 GJ

• Het warmteverbruik boven dit maximum heeft een tarief volgens het contracttarief (december bekend) • Het contracttarief is maximaal NMDA2023 7

NMDA -2023 37 Plafond (47,39 €/GJ)