LIS2024.114 Stuurgroep #DitisVeenendaal - Behoud financiering Dit is Veenendaal

Ingezonden brief aan de raad Veenendaal, 13 juni 2024 Beste raadsleden, Met #DitisVeenendaal werken gemeente, cultuur, bedrijfsleven en diverse maatschappelijke partijen samen om Veenendaal op de kaart te zetten. Als #DitisVeenendaal zetten we ons in om Veenendaal actief neer te zetten als interessante vestigingsplaats voor bedrijven, als dé stad om te winkelen en om haar positie op de woning- en toeristenmarkt in de regio te vergroten. Door middel van stevige branding en uitgekiende promotie en marketing en de unieke samenwerking tussen Gemeente, BIZ Winkelstad Veenendaal, Sportservice, Cultuursector, de BOV en het RBT hebben we mooie resultaten geboekt: ▪ Ruim de helft van de Veenendalers is bekend met #DitisVeenendaal ▪ In mei 2024 bereikten wij met onze website ruim 14.000 unieke bezoekers, de Uit Agenda 9.000 bezoekers ▪ Het Veenendaal magazine valt twee keer per jaar bij 25.000 huishoudens op de deurmat ▪ Via onze social media kanalen bereikten we dit jaar al ruim 1.000.000 mensen In de kadernota staat #DitisVeenendaal genoemd als bezuinigingsmaatregel. Het doorvoeren van deze maatregel betekent naar alle waarschijnlijkheid het offline halen van de website en de Uit Agenda. Ook de kans om via social media de diverse (jonge) doelgroepen in Veenendaal te bereiken verdwijnt dan. Iets wat niet zomaar weer op te bouwen is. In 2019 is Het merk ‘Veenendaal’ gelanceerd.

Voorafgaand is binnen en buiten Veenendaal aan een dwarsdoorsnede van de samenleving gevraagd ‘Wat is Veenendaal dan echt? En vooral ook wat niet?’. De antwoorden vormen de basis van het verhaal van Veenendaal en het antwoord op de vraag; Waarom zou ik in Veenendaal willen zijn en blijven? De kern bestaat uit drie hoofdelementen, deze vormen de uitgangspunten voor de city-branding en promotie van Veenendaal. Samen vormen deze drie merkwaarden de kern van de identiteit van Veenendaal. Comfortabel Veenendaal is comfortabel en makkelijk bereikbaar, om te wonen, werken en recreëren. Niet luxe, exclusief of bourgondisch, maar een fijne compacte stad die veel comfort en waarde biedt met alle voorzieningen op het gebied van winkelen, sport, cultuur en recreatie. Een unieke ligging tussen de Veluwe en de Utrechtse Heuvelrug.

Verbindend In Veenendaal is altijd beweging en reuring. Met een actief verenigingsleven, topsport, sociale functies en kerken versterken de inwoners de samenleving van Veenendaal. Het is een plek die ruimte biedt voor ‘communities’ naast elkaar.

Ondernemend Het is de schakelstad tussen Healthy Urban Living Utrecht en Food Valley. De kansrijke regio versterkt Veenendaal met het grote arbeidspotentieel, en het daadkrachtige en eigenzinnige talent van Veenendaal versterkt de regio. Je vindt er geen massale drukte en industrie, maar bedrijvigheid. Een knooppunt van iconische bedrijven, ondernemend en uitvoeringsgericht, met ruimte voor mogelijkheden en samenwerking.

Waarom is dat belangrijk? De hele gemeente profiteert van citybranding. Meer toeristen, recreanten, winkelend publiek, ondernemers, werknemers en bewoners betekent een fikse toename van bestedingen. Daarnaast heeft citybranding effect op de

groei van werkgelegenheid en het behouden en aantrekken van talent, doordat de jeugd wil blijven of terugkeren na hun studie om een gezin te starten en een carrière op te bouwen. Met citybranding wordt richting gegeven, betrokkenheid gecreëerd en de reputatie van Veenendaal versterkt. De toegenomen concurrentie tussen gemeenten vraagt om versterking van de positie ten opzichte van andere steden, financiers en (potentiële) werknemers. Een sterk imago zorgt dat toeristen en nieuwe bewoners naar Veenendaal komen en blijven. Het maakt (nieuwe) Veenendalers trots op hun woonplaats. Een sterk merk ondersteunt een sterke lokale economie, het ondersteunt de gemeente om aantrekkelijker te worden voor investeerders, bedrijven en werknemers. De afgelopen vijf jaar hebben we met #DitisVeenendaal met elkaar mogen bouwen aan het merk ‘Veenendaal’. De identiteit en ambitie van Veenendaal zijn hierin richtinggevend. Samen bouwen we aan een sterk fundament: waar staan we voor en waar gaan we voor? Een fundament dat geloofwaardig, onderscheidend en toekomstbestendig is. Door onze samenwerking ondersteunen we vrijwilligersorganisaties in Veenendaal (zoals de Stichting Oranjedag Veenendaal en jongerenwerk) met promotie van hun activiteiten.

Daarnaast hebben we een grote en verbindende rol in de ondersteuning en zichtbaarheid van evenementen die regionale aantrekkingskracht hebben zoals de Wielerronde Veenendaal-Veenendaal en de nieuwe Lampegietersdagen (inclusief optochten). Voor deze meerdaagse evenementen is #DitisVeenendaal een grote toegevoegde waarde. Deze organisaties kunnen niet meer zonder #DitisVeenendaal. Zonder #DitisVeenendaal verdwijnt de noodzakelijke verbinding tussen verschillende initiatieven, verdwijnt de essentiële infrastructuur om Veenendaal zowel lokaal als regionaal stevig neer te zetten en verdwijnt een unieke samenwerking waarin door gemeente, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties wordt geïnvesteerd. We hopen dat we u meer inzicht hebben kunnen geven in het belang van #DitisVeenendaal. Als bijlage treft u ook de ‘2024 Tussenstand Rapportage’. Wij gaan graag met u in gesprek voor een nadere toelichting.

Met vriendelijke groet, Ferry Gerritsen, citymarketeer #DitisVeenendaal Barbara van Schuppen, brandmanager #DitisVeenendaal Gerrit Valkenburg, voorzitter Bedrijvenkring Ondernemend Veenendaal Frank Hafkamp, directeur Sportservice Veenendaal Clemens Rosmulder, voorzitter Programmaraad Cultuur Veenendaal Henny Jansen, binnenstadsmanager BIZ Winkelstad Veenendaal Robbert Schuurmans, directeur Regionaal Bureau voor Toerisme Heuvelrug & Vallei Nicolien Pouwer, cultuurmakelaar MAAK Veenendaal Emile Vermeulen, voorzitter Stichting Oranjedag

Bijlage: Tussenstand rapportage 2024