LIS2022.60 WAC Veenendaal – Brief inzake duurzaam Veenendaal

nr. LIS2022.60 Cat. B

Geachte leden van de gemeenteraad, U kent ongetwijfeld de WoonAdviesCommissie Veenendaal. Sinds 1961 actief op het gebied van het wonen in uw gemeente, vooral gericht op de kwaliteit en levensloopbestendigheid van nieuwe woningen. Met sinds enige jaren extra aandacht voor direct verbonden onderwerpen als woningbouwprogrammering en duurzaamheid. Voor dat laatste vragen wij aan het begin van de nieuwe bestuursperiode uw extra aandacht. Ook met de concrete vraag om in uw programma 2022-2026 extra impulsen te geven ter oplossing van de grote vraagstukken op het gebied van een duurzaam Veenendaal. De aanleiding is uiteraard de klimaatcrisis die al langer om actie vraagt. Maar de recente ontwikkelingen in de wereld maken de noodzaak tot aanpassen van het programma groot en urgent. De energieprijzen veroorzaken voor grote groepen inwoners extra armoede. En ook geopolitiek moet de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen sterk verminderen. Dit alles is ongetwijfeld voor u geen nieuws. In het onlangs vastgestelde programmaplan 2025 is op dit gebied al veel opgenomen. Toch denken we dat er in Veenendaal extra actie nodig en mogelijk is. De aan dit programma ten grondslag liggende beleidskaders zoals de transitievisie Warmte zijn al weer een paar jaar oud. De ontwikkelingen op het gebied van alternatieve oplossingen gaan zeer snel en vragen vertaling in het beleid.

En ook de al genoemde geopolitieke ontwikkelingen werpen nieuw licht op het programma. We kunnen en mogen in onze mooie gemeente niet accepteren dat kostbare jaren verloren gaan. We willen dit verzoek niet overladen met concrete voorbeelden van noodzakelijke en haalbare acties. Beter lijkt ons om het nieuwe college op te dragen om samen met de medewerkers en partners in de samenleving dit in te vullen. Wel noemen we ter gedachtebepaling dat het vooral moet gaan om zaken die de inwoner direct bereiken en hen verleiden om mee te gaan doen. Naast de proefwijken dient daarbij extra tijd en inspanning te gaan naar de wijken waar veel energiebesparing valt te halen en er een noodzaak voor is vanuit sociaal beleid. Bijvoorbeeld meer echte hulp bij onderzoek en realisatie van mogelijkheden en de voordelen/effecten daarvan en meer advies bij toepassing van beste oplossingen. En een betere zichtbaarheid en bereikbaarheid van het trefpunt en energieloket. Liefst ook in de wijken met vooruitgeschoven contactpunten. En met extra geld voor de samenwerking met Vallei Energie waardoor extra vrijwilligers kunnen gaan optreden. En tenslotte met extra en nieuwe financiële ondersteuning van inwoners die de uitvoering ter hand willen nemen.

We roepen u ook op niet alleen te wachten op de aangekondigde extra rijksmiddelen maar al in de kostbare tussentijd, dat is onmiddellijk, met eigen geld voor een vliegende start te zorgen en zo een constante stroom in de komende jaren mogelijk te maken. We zijn uiteraard bereid mee te doen bij de verdere uitwerking en invulling. Maar voor nu is een essentiële randvoorwaarde dat uw raad daarvoor de noodzakelijke extra ruimte biedt door opname in het raadsprogramma 2022 – 2026 en het daarop te baseren collegeprogramma. Met vriendelijke groet, namens WAC Veenendaal Marjan Akse Secretariaat; info@wac-veenendaal.nl

Input door de Woon Advies Commissie Veenendaal.*) voor het opstellen van de verkiezingsprogramma’s van de politieke partijen in Veenendaal VOORAF WAC is bekend met en heeft geparticipeerd bij de omgevingsvisie en het (concept) uitvoeringsprogramma Wonen. En zal meedenken bij het uitvoeringsprogramma Wonen met Welzijn en Zorg zodra dat verschijnt. Tevens heeft de WAC kennisgenomen van zowel de adviezen voor de periode tot 2030 van de 34 landelijke partijen op het gebied van de volkshuisvesting als de lokale vertaling daarvan door de beide corporaties en de beide huurdersverenigingen. De WAC gaat deze inhoud hier niet min of meer herhalen. In grote lijnen kunnen wij deze onderschrijven, uiteraard met verschil in lokale omstandigheden. Wel heeft de WAC sterke behoefte om enkele accenten te zetten. De komende jaren wachten ook op het gebied van WONEN veel grote problemen om concrete oplossingen. Misschien zelfs wel het meest tot de verbeelding sprekende vraagstuk waarmee de inwoners van Veenendaal worden geconfronteerd. En daarvoor is een daadkrachtig gemeentebestuur onmisbaar. En daarvoor is weer draagvlak in de samenleving onontbeerlijk. De aanstaande verkiezingen dragen daaraan zeker weer bij, mits de programma’s van de partijen ook op dit punt helder zijn. ACCENTEN. 1. De gemeente moet meer greep en sturing hebben op de volkshuisvesting, zeker op de nieuwbouw van woningen.

Door projectontwikkelaars is de laatste jaren veel vanuit de markt beslist, met wettelijke beperkte mogelijkheden tot het vooraf stellen van randvoorwaarden. Naast heldere planologische kaders heeft het de voorkeur daar waar mogelijk actiever in de grondpolitiek te gaan. Het recente voorbeeld van toepassing van de Wet voorkeursrecht gemeenten voor het gebied van vh Boxal kan een mooi begin daarvan worden. 2. Bouw meer voor doorstroming, zeker voor senioren, en er komen meer bestaande woningen vrij. 3. Gegeven zowel de demografische ontwikkelingen als de veranderingen die zich afspelen op het gebied van de woonwensen moet meer gedaan worden aan het volgen en lokaal vertalen van de kwalitatieve behoeften van onze eigen inwoners. De woningmarkt is te lang aanbod gestuurd geweest. Noodzakelijke transitie naar vraag gestuurd vereist minimaal 2 jaarlijks onderzoek. Daarbij moet ook worden nagegaan waarom senioren vaak “scheef” blijven wonen en welke oplossingen zij daarvoor zelf zouden willen zien. 4. In zoveel mogelijk projecten moet ruimte worden gemaakt voor woningen die minimaal levensloopgeschikt zijn. Met daar bovenop ook voldoende zorggeschikte woningen. 5. Met voorrang moet uitvoering worden gegeven aan de uitgangspunten in de omgevingsvisie voor het bieden van voldoende zorg aan de langer thuis wonende inwoners.

Ook met het daarvoor vrijmaken van de benodigde financiële middelen. a. Een geschikte woning blijft het uitgangspunt. Dat kan ook in nieuwe eigentijdse vormen. Combineer wonen en werken, samenwonen met ouders, kinderen met beperking in een eigen ruimte, enz. b. Naast de geschikte woning dus een passend aanbod van voorzieningen op het gebied van leefbaarheid en zorg in de afzonderlijke wijken. Met als centraal onderdeel de buurtcentra. c. In deze centra de samenwerking bevorderen met en tussen de zorgpartijen. Zodanig dat de inwoner niet alle afzonderlijke loketten af hoeft te gaan, maar een mens in de rol van zorgcoördinator of zorgmakelaar vindt die kan helpen en verwijzen. Daarbij Input verkiezingsprogramma’s

20210531

6.

7.

8.

9.

kunnen de teams binnen het sociaal domein ook een belangrijke rol spelen. Via deze laatste kan de gemeente dus zelf een belangrijke bijdrage leveren. d. Binnen deze centra dient bovendien bevorderd te worden dat de inwoners via ontmoeting ook hun eigen krachten kunnen laten zien en bundelen. In lijn met wat hiervoor bij 4 is gezegd moet worden gestreefd naar meer projecten waarbij de verschillende doelgroepen samen kunnen wonen. Jong en oud, ondersteuning gevend en ontvangend. En op die manier ook van betekenis voor elkaar kunnen zijn (Jongeren die omkijken naar de ouderen en ook omgekeerd, waardoor de ouderen jong gehouden worden en niet vereenzamen). Ook moet er meer ruimte komen voor ruimte voor particuliere planontwikkeling (en grondverwerving via de gemeente!) voor groepen mensen die dat zelf willen gaan doen. In de praktijk blijken nu vaak veel hindernissen te moeten worden genomen. De gemeente gaat zich extra inspannen om die op te ruimen. In het bijzonder geldt dit voor de te volgen procedures, waarbij de gemeente zo veel mogelijk obstakels voor de woonconsument wegneemt. Daarbij vooral denken in kansen in plaats van in beperkingen. Last but not least moet de woonconsument en zeker zij die in een eigen woning wonen, meer bij beleid en uitvoering worden betrokken. Veenendaal kent voor de huurders van sociale woningen een tweetal actieve verenigingen.

Maar de vele andere inwoners worden niet apart gezien en gehoord. De WAC heeft zich voorgenomen meer te doen om die mensen zichtbaar te maken. Maar dat vraagt ook van de gemeente om acties, te denken valt aan nieuwe vormen van (digitale) communicatie en de reeds ontwikkelde 'betrokkenheidsprofielen’ (Citisens). Bij duurzaamheid verwijzen wij naar de bekende en breed gedeelde doelstellingen van CO2 en circulair bouwen. Passend bij die doelstellingen kunnen als concrete voorbeelden groene daken en gevels, opslag van regenwater en meer groen in plaats van verharding worden genoemd. Daarbij vragen wij ook aandacht voor de langere termijn; er moet nu al worden nagedacht over de gevolgen van de keuzes op dit moment voor over 20 jaar qua afval en milieubelasting en wat er al kan worden voorbereid voor na 2050.

CONTACT. Namens de WAC is bestuurslid Age Veenstra graag bereid uw vragen te beantwoorden. U kunt die stellen via info@wac-veenendaal.nl Ook kunnen leden van de WAC bij bestuur of fractie langskomen om een nadere toelichting te geven. Graag melden via hetzelfde emailadres. *) WAC Veenendaal. De WAC Veenendaal is opgericht op 19 maart 1961, als Stichting Adviescommissie Woningbouw en Woonomgeving VAC Veenendaal (hierna WAC). De stichting kent een bestuur dat momenteel bestaat uit 6 leden elk met hun eigen expertise. Nadere informatie over de WAC Veenendaal is te vinden op onze recent geheel vernieuwde website (https://wac-veenendaal.nl/). De basistaak was en is het adviseren over plannen voor nieuwbouw van woningen. Het huidige bestuur heeft ervoor gekozen om daarnaast nadrukkelijker zichtbaar te zijn in de gemeenschap. Juist nu er in Veenendaal meer en meer schaarste is aan locaties voor woningbouw ontwikkelingen is een goede afstemming en verantwoorde invulling ervan van groot belang. WAC stimuleert dit door uitdrukkelijk de dialoog te zoeken met de woonconsument van Veenendaal, de gemeente en ‘bouwend Veenendaal’. Op basis van die dialoog is de WAC een belangrijk onderdeel van de ‘bouwmachine Veenendaal’. In al deze rollen adviseert de WAC ook gevraagd en ongevraagd aan het gemeentebestuur van Veenendaal.

Input verkiezingsprogramma’s

20210531