LIS2022.42 Vereniging Gehandicaptenzorg Utrecht - Brief aan gemeenten provincie Utrecht inzake input gemeentelijke verkiezingen 2022

nr. LIS2022.42 Cat. B

Aan:

de politieke partijen van de gemeenteraden van de gemeenten in de provincie Utrecht

kenmerk datum betreft

: VU22.005 : 14 februari 2022 : Input VGU gemeentelijke verkiezingen 2022

Geachte heer, mevrouw, De zorgaanbieders in de provincie Utrecht, verenigd in de Verenging Gehandicaptenzorg Utrecht (VGU), bieden zorg aan het volledige spectrum van mensen met een beperking. Naast mensen met een aangeboren verstandelijke beperking betreft het eveneens mensen met niet aangeboren hersenletsel (NAH), mensen met een visuele en/of auditieve beperking (al dan niet aangeboren), mensen met een lichamelijke beperking en mensen met een combinatie van beperkingen. Bijgaand reiken wij u input aan die u wellicht behulpzaam kan zijn bij het opstellen van uw programma voor de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2022 en bij het voeren van de coalitiegesprekken. Desgewenst zijn wij graag bereid om een nadere toelichting te geven op deze input en om u meer inzicht te geven in de doelgroepen waaraan wij zorg bieden en in de wijze waarop wij invulling geven aan onze taak en verantwoordelijkheid. Stelt u dit op prijs, dan verzoek ik u dit kenbaar te maken bij Anneke Oskam, bestuurssecretaris van de VGU, per mail: postmaster@vgu.nl Met vriendelijke groet,

Hilde Hooijman, Voorzitter VGU Namens de 16 zorgorganisaties verenigd in de VGU: Abrona, Amerpoort, Bartiméus, Boogh, De Tussenvoorziening, Fivoor, Humanitas-DMH), InteraktContour, Intermetzo-Pluryn, Leger des Heils, Lievegoed, Philadelphia, Reinaerde, ’s Heeren Loo, Sherpa en Zideris.

Bijlagen: Input VGU t.b.v. gemeentelijke verkiezingen 2022 Visiedocument gehandicaptenzorg 2030 VGN

1

Bijlage Input VGU t.b.v. gemeentelijke verkiezingen 2022 Koers VGN Visie 2030 & Bestuurlijke lijn ZN/VGN In de gezamenlijke VGU agenda is de VGN koers Visie 2030 van de VGN het vertrekpunt. (zie bijlage Visiedocument gehandicaptenzorg 2030 VGN). Daarbij is ook de ingezette bestuurlijke lijn VGN/ZN een passende leidraad. We zien de bestuurlijke agenda als een routekaart naar een toegankelijke, passende, kwalitatieve en betaalbare gehandicaptenzorg. VGN en ZN hebben gezamenlijk vijf inhoudelijke kanslijnen geïdentificeerd die gericht zijn op een beweging van anders en vernieuwend organiseren: 1. 2. 3. 4. 5.

Van dagbesteding naar een zinvolle dag Arbeidsbesparende innovaties Sneller naar een passend zorgniveau Extramuraliseren van zorg Creëren / inzetten van netwerk cliënt

Met deze beweging zetten we in op zowel het beter aansluiten van de zorg op de cliënt als op het verminderen van de werkdruk van de medewerker, waardoor het werk leuker en interessanter wordt. Het inkoopkader van de zorgkantoren ondersteunt en stimuleert deze beweging. Concrete suggesties Hieronder een aantal concrete suggesties. Huisvesting

Wonen is een basisrecht: ook voor kwetsbare inwoners met een lichte verstandelijke beperking die vaak afhankelijk zijn van sociale woningbouw. Door met elkaar (gemeente, woningbouw, welzijn en zorg) in te zetten op een structurele woonaanpak voor deze doelgroep, bijvoorbeeld door het realiseren van kleinschalige, flexibele woonunits waar kwetsbare inwoners (leren) om zelfstandig (te) wonen. Zorg dat ook kwetsbare groepen deel uitmaken van de samenleving en “gewoon” in de wijk kunnen wonen. Stimuleer initiatieven die dit mogelijk maken en mensen met elkaar verbinden. Gemêleerd wonen al dan niet met zorg zou daarbij uitgangspunt kunnen zijn omdat dat bijdraagt aan een sociale samenleving waarin elkaar helpen het uitgangspunt zou kunnen zijn.

Corona

In tijden van een gezondheidscrisis zoals corona draagt een samenleving / wijk met aandacht voor informele zorg, steun dicht bij daar waar je woont bij aan het minder belasten van de zorgketen.

Vitaliteit, gezondheid en bewegen

Een gezonde leefstijl kan best lastig zijn voor mensen met een verstandelijke beperking. We zien sport als middel niet alleen voor een gezonde leefstijl, maar ook voor het opdoen van sociale contacten, plezier te hebben en actiever in het leven te staan. Een nadrukkelijker verbinding en investering voor deze doelgroep in navolging van het Sportakkoord is onze wens.

2

Lvb kwetsbare jongeren

Jongeren met een licht verstandelijke beperking zijn op hun 18e jaar niet altijd genoeg in staat om voor zichzelf te zorgen of voor zichzelf te beslissen en raken daardoor in de problemen. Ondersteuning van de samenwerking tussen diverse instanties en kunnen opereren los van financieringsschotten is hier noodzakelijk en behulpzaam bij.

Informele zorg

In de samenleving wordt er een steeds groter beroep gedaan op het sociale netwerk van mensen. Familie, buren en vrienden zijn essentieel om zorg en ondersteuning te kunnen bieden. De formele zorg sluit hierop aan. Het samenspel tussen informele en formele zorg is cruciaal om de toenemende hulp-, zorg- en ondersteuningsvraag gezamenlijk het hoofd te bieden. De overheid, VGN, gemeentes en zorgorganisaties hebben nadrukkelijk de taak om de verander(en)de maatschappelijke opvattingen over de rol en inzet van familie en informele netwerken te verankeren in beleid en zorg- en welzijnsactiviteiten en communicatie-uitingen.

Inclusie en participatie

Voor iedereen een plek in de samenleving om mee te kunnen doen, erbij te horen en zich welkom te voelen. We zien graag dat de concretisering van de lokale inclusie agenda (participatie) samen met mensen met een beperking opgesteld en uitgewerkt wordt.

Versterken wijk en zorgaanbod in de wijk

Inwoners die zich thuis voelen in hun wijk dragen ook bij aan een veilige en leefbare wijk. Dat geldt ook voor inwoners met een kwetsbaarheid. Blijf investeren in leefbare wijken. Zoek daarin samenwerking tussen alle partijen op en zorg dat ook kwetsbare groepen in de wijk kunnen wonen. Stimuleer initiatieven die dit mogelijk maken en mensen met elkaar verbinden. Maak gebruik van principes van “Gemengd Wonen”.

Regelarm verantwoorden, Werk vanuit vertrouwen

Alleen doen wat nodig is en perk de administratieve lasten voor zorg- en welzijnsaanbieders in bijvoorbeeld door regelarme verantwoording. Werk samen met zorgorganisaties aan verantwoording op basis van vertrouwen.

3