9. 2d Participatie raad - aanvullende opmerkingen

ProVeenendaal (7) Mist u maatregelen in het overzicht? Zo ja, welke? Herijking leges generiek Inzetten op verdere automatisering, digitalisering en procesoptimalisatie -> Servicegraad verhogen Kaasscaafmethode 6/7 procent Heeft u opmerkingen die u hierboven niet kwijt kon? Kracht van lokale ondernemers meer gebruiken -> wat kunnen zij doen voor Veenendaal Kracht lokale (regionale) triple helix gebruiken om projecten op te pakken (bv IT) i.p.v. dure aanbestedingen en/of niet lokale partijen. Kracht van inwoners meer gebruiken bij onderhoud openbare ruimte, hen belonen door bijv. vrijstelling van bepaalde kosten, dan kan het bedrag van de openbare ruimtes naar beneden. Christenunie (7)

Toelichting ChristenUnie bij de Excelsheet consultatie Kadernota 2025-2028 Als ChristenUnie hebben we bij het beoordelen van de mogelijke bezuinigingsmaatregelen het volgende kader gehanteerd: - De basis moet op orde zijn (we zien dit ook terug in de participatiestukken), luxe komt later. - Zorg voor elkaar, bestaanszekerheid, leefbaarheid in Veenendaal en veiligheid zijn belangrijke waarden voor ons. - Verhoging van de OZB is voor ons alleen een begaanbare weg als het bijdraagt aan verbetering of op niveau houden van de zorg voor elkaar, de leefbaarheid en de veiligheid; zaken die ten behoeve van de hele samenleving zijn. We maken een aantal concrete keuzes: - Algemeen: we hebben ons gefocust op het behouden en waar nodig het versterken van de goede basis die we in Veenendaal hebben d.w.z. de leefbaarheid en veiligheid in de openbare ruimte, bestaanszekerheid, omzien naar elkaar en daarbij het ondersteunen van maatschappelijke organisaties. Wij vinden het in deze onzekere financiële periode onverstandig om op dit moment een nieuw theater te bouwen. Uitstel met 5 jaar hoeft naar ons idee geen onoverkomelijk probleem te zijn. Bij de Jeugdzorg zien we een jarenlang patroon van oplopende kosten. De laatste 2 jaar zelfs met ca. € 10 miljoen. Dat is (uiteindelijk) niet houdbaar omdat de kosten naar verwachting blijven stijgen.

Het college moet hier wat ons betreft verder mee aan de slag en onderzoeken of het geld dat hiervoor besteed wordt, ook daadwerkelijk doelmatig wordt gebruikt. We verwachten dat het college met concrete voorstellen komt hoe we de kosten kunnen terugdringen. Over de wenselijkheid van deze voorstellen kan dan met de Raad het gesprek worden gevoerd. - Bezuinigen op openbaar onderhoud en groen levert vrij snel een verminderd gevoel van veiligheid op en tast de leefbaarheid aan. Bovendien kost dat in de toekomst verschillende jaren en financiële middelen voordat dit hersteld is. Wat ons betreft is het bezuinigen op openbaar onderhoud en groen geen discussiepunt. - Vrijwilligerswerk en het welzijnswerk leveren een belangrijke bijdrage aan de zorg voor elkaar die juist in deze tijden zo nodig zijn en aan de kracht van de samenleving. De soms relatieve kleine bedragen die hierop bezuinigd kunnen worden, hebben een groot effect op de Veenendaalse samenleving. Daarom vinden we bezuinigen geen optie. Als ChristenUnie-fractie hebben we ervoor gekozen om 2025 financieel sluitend te maken. Voor de jaren erna, accepteren we dat 2026 en 2027 jaren kunnen zijn die we afronden met een tekort (en evt. kunnen dekken uit de algemene reserve). In 2028 is er in ons voorstel nog een tekort van € 1,8 miljoen. Uiteindelijk willen we de begroting ook in 2028 sluitend krijgen.

Onze inschatting - op basis van wat we op dit moment weten - is dat we dit tekort kunnen dekken vanuit de egalisatiereserves, de inkomsten vanuit de Voorjaarsnota van het Rijk en de onderzoeken die nog plaats moeten vinden (de PM-posten in de excellijst). Daarnaast constateren we al meerdere jaren dat er structureel onderuitputting is. Dit leidt steevast tot een overschot in de jaarrekening. Er is op dit moment geen reden om aan te nemen dat dat de komende jaren niet het geval zal zijn. Tegen de tijd dat we de kadernota - en op een later moment de programmabegroting zullen behandelen - is er meer informatie bekend en kunnen we (nog) betere keuzes maken. Mocht blijken dat er op dat moment alsnog een tekort is, dan zijn wij bereid nadere bezuinigingen of OZB-verhoging te overwegen. Wij hebben nog een aantal aanvullende vragen: 1. Er komt een onderzoek naar de reserves, wordt daarin ook alle egalisatiereserves mee genomen? Wanneer kunnen wij de uitkomsten van dit onderzoek verwachten? 2. In de stukken wordt voorgesteld om culturele instellingen vanaf 2026 taakstellend € 125.000 op te leggen. In de laatste programmabegroting is er structureel € 316.000 extra gevraagd voor culturele instellingen (voornamelijk de Bibliotheek). Wij hadden een grotere bezuinigingsmogelijkheid verwacht op culturele instellingen.

Zeker als wij deze voorgestelde bezuiniging in perspectief plaatsen met andere voorstellen, bijvoorbeeld Subsidie SSV, budget vrijwilligers schrappen, Vitale binnenstad – geen verdubbelaar evenementen. Bij deze voorstellen worden vergelijkbare bedragen voorgesteld, terwijl de omvang van deze organisaties kleiner is en de impact daardoor relatief groter. Waarop is het bedrag van € 125.000 gebaseerd? Waarom gaat deze taakstelling pas in per 2026 en niet per 2025? 3. Wanneer kunnen wij de uitkomsten vanuit de meicirculaire verwachten? En worden deze uitkomsten meegenomen in de kadernota die wij zullen ontvangen?

SGP (6) Geen aanvullende opmerkingen

CDA (3) Mist u maatregelen in het overzicht? Zo ja, welke? Wij hebben vier regels toegevoegd. Het leek ons goed om op voorhand het schrappen van de opschalingskorting mee te nemen in de overweging Daarnaast hebben we een suggestie gedaan om te indexeren op daadwerkelijke kosten. Dus niet CWI, maar op aantoonbaar verhoging van kosten (door bijv. CAO verhogingen, etc.) Verder willen we de organisaties in de gemeenschappelijke regelingen een taakstelling van 5% kostenreductie meegeven Tot slot: wij komen bij de Kadernota met een aantal voorstellen die ons inziens tot besparingen kunnen leiden. Heeft u opmerkingen die u hierboven niet kwijt kon? In regel 5 (Verlengen afschrijvingsduur Wegen van 40 naar 50 jaar) hebben wij aangegeven "misschien". Het zou een plan zijn om uit te gaan van 40 jaar afschrijving, maar ervan uit te gaan dat bij constatering over 40 jaar te kunnen besluiten alsnog 5-10 jaar uit te stellen. Als dit wordt ingerekend voor 25-50% is daar een besparing te boeken. Lokaal Veenendaal (3) Geen aanvullende opmerkingen VVD (3) Mist u maatregelen in het overzicht? Zo ja, welke? ICT Campus Innovatiefonds

Graag ontvangen wij een overzicht van het huidige budget van de ICT campus en van de mogelijkheden hierop te bezuinigen. Graag ontvangen wij de huidige stand van de reserve, het jaarlijkse budget en uitnutting van de afgelopen 5 jaar.

Heeft u opmerkingen die u hierboven niet kwijt kon? Invoeren stelpost onderuitputting/begrotingsdiscipline Intensiveren controle rechtmatigheid zorgaanbieders P&C rapportages

Gelet op het grote overschot de afgelopen jaren hebben wij dit bedrag verhoogd.Bedrag is nog steeds ruimschoots onder het overschot van de afgelopen jaren. Er lijkt meer potentieel vandaar dat wij deze post hebben verdubbeld. Van 3 naar 2 berap momenten is voor ons akkoord. Inschatting is 30k per jaar op basis van 0,3 FTE.

Correctie Hervormingsagenda Jeugd Stadspark Duurzaamheid Verhogen parkeeropbrengsten Theater Onderzoek: onderhoudsniveau openbare ruimte

Wij zijn van mening dat Veenendaal, gelet op het feit dat Veenendaal qua kosten al ruim boven het gemiddelde zit, de volledige besparingsmogelijkheden moet kunnen realiseren en dat het Rijk het zal compenseren als dit landelijk niet realistisch blijkt. Graag ontvangen wij de exacte prestatie afspraken inzake het stadspark voor de subsidie (Ambacht) zodat wij kunnen toetsen wat de besparingsmogelijkheden zijn. Alles behalve aanpak netcongestie schrappen van het meest recente raadsbesluit. Alleen betalen op zondag en fiscaliseren doorvoeren. Niet boven trendmatig verhogen of uitbreiden van zone betaald parkeren of uitbreiden tijden. Voorkeur voor variant A. Acceptabel alternatief is B. Wij willen niet bezuinigen op de openbare ruimte.

Afschrijvingstermijn riool en wegen CJG

Is het misschien logisch om de afschrijvingstermijnen van de riolering en de wegen gelijk te stellen omdat het handig is om vervanging gelijktijdig te doen? Kunt u inzicht verschaffen over de financiële consequenties als we beide op 50 jaar zetten? Hebben wij op 'nee' gezet om de hervormingsagenda Jeugd nog haalbaarder te maken.

D66 (1) Geen aanvullende opmerkingen SP (1) Mist u maatregelen in het overzicht? Zo ja, welke? Mogelijkheden om te besparen op externe inhuur Mogelijkheden om te besparen op campagne's

Heeft u opmerkingen die u hierboven niet kwijt kon? Als SP volgen we de lijn van de VNG. Maak de begroting voor komend jaar sluitend. Daarna neem je de mogelijke bezuinigingen enkel als een lijst met mogelijkheden op. Niet als als een uitvoeringstaak. Alles wat dus vanaf 2026 of later start, is wat ons betreft nog niet een ingeboekte bezuiniging. Alles wat hier aangegeven staat is nog geen standpuntbepaling, maar een eerste stap geweest in het verkennen van de mogelijkheden. De tekorten van 2026 t/m 2028 zijn hiermee dus nog geen voorgestelde route's wat de SP betreft. Een heroverweging dient daarover bij de navolgende kadernota plaats te vinden indien nodig. PvdA/GL (1) Geen aanvullende opmerkingen