6. Publiekssamenvatting ICT-Centrumbeleid

PUBLIEKSSAMENVATTING REKENKAMERRAPPORT ‘ICTCENTRUMBELEID’ Sinds 2013 werkt de gemeente Veenendaal aan beleid om bekend te worden als hét ICT-centrum. Een ICT-Centrum is een plek of regio waar bedrijven werken met ICT (informatie- en communicatietechnologie) en waar deskundigheid met elkaar wordt gedeeld. De ICT kan ingezet worden om bijvoorbeeld gegevens slim aan elkaar te koppelen of om online producten en diensten aan te bieden. Begin 2013 lag de nadruk op het aantrekken van bedrijven en het bekend maken van Veenendaal als ICT-centrum. Later werd het beleid concreter, met doelen gericht op werkgelegenheid, onderwijs en vestigingsklimaat voor bedrijven. Na 2020 nam – ook door de coronaperikelen - de gemeente minder de leiding. Hierdoor vervaagde het beleid en kwam de uitvoering daarvan in de knel. Dit zorgde voor vertraging en minder samenwerking. De rekenkamer Veenendaal onderzocht of het de gemeente Veenendaal gelukt is om een succesvol ICT-centrum te worden en in hoeverre heel Veenendaal daarvan kan profiteren. Uit het onderzoek van de rekenkamer blijkt dat het aantal ICT-bedrijven en banen in Veenendaal daadwerkelijk is gegroeid. Deze groei is groter dan gemiddeld in Nederland. Ook de samenwerking tussen verschillende partijen, passend onderwijsaanbod en innovatieve activiteiten is verbeterd.

Toch is het niet zeker of deze ontwikkelingen vooral door het beleid van de gemeente zijn ontstaan. Het kan ook door andere factoren komen zoals bijvoorbeeld de lokale arbeidsmarkt of de ligging van de gemeente. Sommige doelen, zoals het verkrijgen van voldoende gekwalificeerd personeel en landelijke bekendheid, zijn maar deels behaald. Een belangrijk probleem was dat er na 2020 te weinig sturing was en duidelijke afspraken ontbraken. De gemeente stapte bewust terug, maar andere partijen namen dit niet over. Ook werd er minder geld en tijd ingezet. Hierdoor kwam de samenwerking op een lager pitje te staan en ging de ontwikkeling van het ICT-netwerk langzamer. Daarom werd in 2025 besloten om de Stichting ICT-Campus op te richten. Deze organisatie (met ondernemers, onderwijs en de gemeente) moet zorgen voor meer structuur en samenwerking in de toekomst. Om in de toekomst een sterk ICT-centrum te garanderen is er wel nog wat nodig. De rekenkamer doet daarom een aantal aanbevelingen aan de gemeente. De aanbevelingen zijn gericht op een sterkere rol van de gemeenteraad. De raad moet vooraf duidelijke doelen en afspraken maken wat men wil met het ICT-beleid en vooral met de rol van de gemeente in de Stichting ICT-Campus. Daarom is het van belang dat de raad op tijd informatie krijgt over doelen, budgetten en benodigde capaciteit.

Wat geldt voor het ICT-centrum, geldt zeker ook voor grote projecten. Hierbij moeten ook duidelijke afspraken komen over wie beslist en over wie verantwoordelijk is. Zo kan de gemeente beter sturen en zorgen dat de gewenste doelen worden gehaald.