5. Technische vragen en antwoorden Rekenkamerrapport Energieambities

TECHNISCHE VRAGEN (aan College en Rekenkamercommissie) Raadscyclus d.d.

12 januari 2021

Naam fractie:

ProVeenendaal,

Onderwerp:

6. Raadsvoorstel Rekenkamerrapport Energie: van ambitie naar transitie

ProVeenendaal: Vragen aan het college: Formulering ambities 6.1.2 Kan het college ons vertellen in hoeverre de doelstelling communicatie is behaald. Zijn er in 2109, 95% huishoudens bereikt met de campagne van de gemeente? Antwoord Er zou niet gemeten worden hoeveel huishouden bereikt zouden zijn, maar hoeveel % (via een enquête in het winkelcentrum) positief staat t.o.v. de campagne en de energiedoelen. In de informatiebrief die medio 2020 naar de raad is gestuurd is een samenvatting weergegeven van de stand van zaken van de doelstellingen per 2019. Hierin zijn de volgende resultaten m.b.t. de campagne aangegeven: Begin 2020 beoogd: 75% van de bewoners staan positief t.o.v. de campagne en de energiedoelen, Begin 2020 behaald: 69,2%. Voor eind 2021 / begin 2022 beoogd (eindmeting): 95%. 7.3.3 Invulling rol gemeenteraad Om vast te houden aan de ambities is er meer sturing nodig van de raad, lezen we in het stuk. En terecht natuurlijk, maar dat kan alleen als de raad ook voldoende kennis en ervaring heeft op dit gebied. Zou het college de gemeenteraad adviseren om te werken met een onafhankelijk partij die voldoende kennis heeft op dit gebied? Antwoord: De sturing die met name van de raad verwacht wordt heeft in eerste instantie betrekking op het richting en verder invulling geven aan de eigen ambities.

Welk accenten vindt de raad belangrijk? Welke aspecten hebben in het verloop van de programmaperiode voor de raad prioriteit? Hoe wordt de grote lijn van de doelstelling volgens de raad het beste ingevuld bij besluitvorming over ‘losse’ voorgelegde raadsvoorstellen en moties? Hierbij is het minder van belang om technische ‘energie’ kennis te hebben. Een ‘onafhankelijke partij met voldoende kennis’ voegt naar ons idee niet iets toe en dit zouden wij dan ook niet adviseren. Brief van College als bijlage in Rekenkamer rapport. Wel hebben wij nog wel een aarzeling bij de aanbeveling om in iedere periode van vijf jaar een externe toetsing naar de vormgeving en voortgang van het programma te laten doen. Als u hiermee bedoeld hebt dat uw commissie die toetsing uitvoert zullen wij onze medewerking zeker willen verlenen. Wij zouden het evenwel betreuren als een dergelijke toetsing ten koste zou gaan van de middelen voor het programma Energieneutraal Veenendaal. Vraag aan college: kan dit standpunt nader worden toegelicht? Antwoord: Wij hebben bij het concept verslag aan de Rekenkamercommissie meegegeven dat we, indien de raad een periodieke toetsing wenselijk vindt naast de huidige periodieke rapportages, dit niet ten koste zouden willen laten gaan van de programmamiddelen, maar liever via de Rekenkamercommissie zouden laten lopen.

Vragen aan de Rekenkamercommissie: Formulering ambities 6.1.2 Kan de Rekenkamercommissie ons vertellen in hoeverre de doelstelling communicatie is behaald. Zijn er in 2109, 95% huishoudens bereikt met de campagne van de gemeente? Antwoord: De meest recente cijfers over de voortgang met betrekking tot de doelstellingen is te vinden in de Effectmonitor 2020. Binnen de pijler communicatie zijn daarin de volgende resultaten opgenomen:

7.2.1 Haalbaarheid ambities onderzocht Investeringskosten van 1.4 tot 2 miljard. Het verschil is vrij groot. Word er hier bedoeld 1.4 miljard bij een 2035-scenario en 2 miljard bij een 2050-scenario? Kunt u dit nader verklaren. Antwoord: Het betreft hier een zeer globale schatting van de totale investeringskosten van de energietransitie voor de gemeente Veenendaal. Deze schatting is gemaakt door de gemeente Veenendaal voordat het programmaplan werd uitgewerkt. Hierbij is niet gespecificeerd wanneer deze investeringen plaats zouden vinden. 7.3.3 Invulling rol gemeenteraad Aanbeveling aan de raad: ‘Laat gemeentelijke, regionale en landelijke ambities zoveel mogelijk op elkaar aansluiten.’ Vraag: De gemeenteraad vervult haar kader stellende en controlerende rol, maar kijkt daarbij vooral naar individuele dossiers, niet naar de energieambities als geheel. Kan dit worden verduidelijkt? Antwoord: Binnen de overkoepelende energieambitie (energieneutraal in 2035) is er sprake van een groot aantal individuele dossiers (windmolens, zon op water, bewustwording, verduurzaming gebouwen, etc.) Uit het onderzoek komt naar voren dat de gemeenteraad op individuele dossiers actief betrokken is en per dossier haar kader stellende en controlerende rol vervult, maar daarbij niet altijd in voldoende mate de vraag stelt: wat betekenen de voorstellen m.b.t.

de plannen in een individueel dossier voor de verwezenlijking van de energieambitie als geheel? Met andere woorden, beleid dat verstandig is vanuit het perspectief van een individueel dossier kan in samenhang met andere dossiers een obstakel vormen voor verwezenlijking van het overkoepelende doel. Het is van belang dat de raad zich hiervan bewust is. In dit verband verwijzen wij naar pag. 12 van het rekenkamerrapport waar staat: ‘Een illustratief voorbeeld in dit verband is de keuze van de gemeenteraad om de hoogte van windmolens te beperken tot 20 meter en om niet in te zetten op het gebruik van biomassa en zon op water. ‘