2.3 CorDeo scholengroep - inspraaktekst 23 oktober

INSPRAAK CORDEO SCHOLENGROEP over VERSNELLEN IKC met DE PLANTAGE Voorzitter, geachte leden van de gemeenteraad, Op 16 mei j.l. heeft CorDeo ingesproken in de raadscommissie over de plannen voor inwoning van Al Amana in de Plantage. We waarderen het constructieve overleg tot nu toe. CorDeo is blij dat het College rekening houdt met de belangen van onderwijs en opvang in de Plantage. Om die reden hebben we ons bezwaar wat dit betreft ingetrokken. Wel constateren we logistieke problemen met 3 scholen in een doodlopend straatje als de Zoete Inval, maar ook daarover zijn we constructief in overleg. Bij de besluitvorming heeft het College meegewogen dat in 2026 de Plantage beschikbaar zou komen voor Al Amana. Deze aanname speelt een belangrijke rol in dit scenario, want daarmee krijgt Al Amana in 2026 de beschikking over veel m2 vlak bij elkaar. Als bestuurder van CorDeo wil ik daar de volgende kanttekeningen bij maken: •

•

•

• •

• •

De verwachting dat de Plantage in 2026 het nieuwe IKC kan betrekken en dat oude gebouw beschikbaar komt voor Al Amana weegt zwaar in het gekozen scenario voor de Zoete Inval. In mei hebben we in onze inspraak aangegeven dat 2026 ons erg ambitieus leek, want een nieuwe locatie voor een IKC met de Plantage is nog niet eens bekend. En het College wil bij de integrale afweging voorjaar 2025 pas knopen doorhakken over grote investeringen. We horen zelfs dat 2030 wordt genoemd als jaar voor oplevering. Het is de vraag wat de impact is op het gekozen scenario ‘Zoete Inval’. Hoe gaat dat eruitzien in de praktijk? De Plantage groeit zelf geleidelijk door én blijft een paar jaar langer zitten. Wordt onzekerheid over het vertrek van de Plantage een nieuw knelpunt? Daarbij loopt er nog een bezwaarprocedure van het bestuur van Al Amana tegen de beschikking van 20-4. Dit kán nog steeds een nieuw besluit opleveren over de Zoete Inval. De school en de ouders worden zo geconfronteerd met twee grote onzekerheden: o Komt er nog inwoning? En voor hoe lang en hoe moeten we de groei van de Plantage dan opvangen? o Waar en wanneer komt ons nieuwe gebouw beschikbaar voor ons en onze partners? Voor beide onzekerheden is er een oplossing: alle vaart zetten achter de plannen voor ons nieuwe IKC: versnellen, versnellen en versnellen. Ik put hoop uit het artikel in de Rijnpost van 2 september*.

Het gaat over de meerjarenbegroting en de integrale afweging die in 2025 gemaakt gaat worden. We lezen daar (citaat): ‘Het college vraagt de raad nu alleen noodzakelijke keuzes te maken.’

•

•

Die noodzaak lijkt ons helder. Wat zou dit een mooie krantenkop zijn: Gemeenteraad Veenendaal legt prioriteit bij onderwijsvoorzieningen. Tenslotte: als kenners van het huidige gebouw uit 1976 zetten wij vraagtekens bij de resterende levensduur, wat ons betreft is einde levensduur in zicht. Het is een oud en afgeschreven gebouw dat nu opeens nog minimaal 7 jaar in gebruik zou moeten blijven. Of de Plantage er zelf nu langer in zit, of dat Al Amana het in 2026 overneemt: als CorDeo zijn wij niet voornemens om groot onderhoud voor dit gebouw voor onze rekening te gaan nemen. Want van CorDeo wordt een bijdrage gevraagd voor het nieuwe IKC, daarvoor reserveren wij de komende jaren onze budgetten.

Dank voor uw aandacht. Een kopie van deze inspraak ligt bij de griffie.

*https://www.derijnpost.nl/lokaal/economie/956846/het-college-wil-financielevraagstukken-uitstellen

Arriën Boes, College van Bestuur CorDeo scholengroep 06-24969586, info@cordeoscholen.nl