1. Presentatie Plenair deel - Introductie thema Samenleving
Tekst van het document
In gesprek met raadsleden
Beeldvormende sessie
Samenleving
Zet hier een achtergrondafbeelding neer De laag hieronder is een masker, verplaats de afbeelding dus met rechtermuisknop > schikken > naar achtergrond naar de achtergrond.
10 mei 2022
Programma Plenair - Introductie - Opgave - Teammanagers
19:30-20:15
Deelsessies - Veiligheid - Jeugd en Onderwijs - WMO en sociale basis - Werk en Inkomen
20:20-21:10 21:20-22:00
Afsluiting
22:00
Werk Veiligheid Welzijn Cultuur Gezondheid Leefbaarheid Sport Crisisbeheersing Beschermd wonen Uitkering Verslavingszorg Taalachterstand Inburgering Ondermijning Onderwijs Kinderopvang Ondernemersklimaat Ondersteuning Theater Schulddienstverlening
Thema Samenleving
Vrijwilligersbeleid Huiselijk geweld Openbare Orde Armoedebeleid Tegenprestatie Bibliotheek ICT campus Fraudebestrijding Mantelzorg Voortijdig schooluitval Peuteropvang Schoonmaakondersteuning Woninginbraak Verward gedrag Inclusie en diversiteit Maatschappelijke opvang Vitale binnenstad Eenzaamheid
Veenendaal 68.000 Leerlingen 10.000 Jeugdcliënten 1.800 WMO 4.000 Bijstand 1.100 Banenafspraak 600 Statushouders 100 Minima 4.000 Budgetloket 500
Huishoudens met een voorziening in het sociaal domein Veenendaal: Aantal per 1.000 huishoudens
1 voorziening
2 voorzieningen 16
8
11
99
28
3 voorzieningen
4 voorzieningen 62
5 voorzieningen
CBS- Monitor Sociaal Domein, eerste halfjaar 2021
6 of meer voorzieningen
Huishoudens met een voorziening in sociaal domein per wet Veenendaal: Aantal per 1000 huishoudens
3 7
Alleen Jeugd
Alleen P-wet
3
48
Alleen WMO
32
115
Jeugd en P-wet
Jeugd en WMO
Jeugd, P-wet en WMO
Begroting gemeente Veenendaal 2022 (bedrag mln) Uitgaven 206,7 mln Inkomsten 207,9 mln 27
Maatschappelijke ondersteuning Onderwijs, jeugdhulp en sport Werk, participatie en inkomen Veiligheid en handhaving Economische zaken
34,8 55
21,3 28,3
9,5
6,2
Bedrijfsvoering
Verkeer en openbare ruimte Ruimtelijke ordening Bestuur en dienstverlening Reserves Overige Duurzaamheid
Totaalbeeld sociaal domein 2015 - 2028 (x € 1.000) € 60.000
€ 50.000
€ 40.000
€ 30.000
€ 20.000
€ 10.000
€2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
€ -10.000 budget sociaal domein
werkelijke / geprognosticeerde kosten
resultaat t.g.v. / t.l.v. algemene middelen (excl. aanvulling alg.middelen)
2027
2028
Hoe doen we dat • Uitvoering
• Lokaal/regionaal • Partners • Input
https://youtu.be/8LA_JvX-Yp8
‘zelf, samen, gemeente’
Zet hier een achtergrondafbeelding neer De laag hieronder is een masker, verplaats de afbeelding dus met rechtermuisknop > schikken > naar achtergrond naar de achtergrond.
Opbouw IBK SD en uitvoeringsplan sociaal domein 2022 5 uitgangspunten visie Sociaal Domein Maatschappelijke doelen visie sociaal domein Kaders, Begrippen en Beoogde effecten IBK SD Beoogde resultaten uitvoeringsplan SD 2022 en zichtbaar in Effectmonitor Inspanningen Uitvoeringsplan SD 2022 en zichtbaar in Effectmonitor
Maatschappelijke doelen > (her)oriëntatie 2022
Integraal beleidskader Sociaal Domein Vijf uitgangspunten: - Iedereen is naar vermogen maatschappelijk actief MD 1 - Een inclusievere samenleving
2. Ondersteuning is gericht op het stimuleren van de eigen kracht van inwoners en hun netwerk MD 2 - Verder versterken opvoed- en opgroeiklimaat MD 3 - Inwoners willen meer voor en met elkaar doen MD 4 - Vroeger signaleren en handelen en dit dicht bij de inwoner organiseren MD 5 - Meer mensen vinden een plek op de arbeidsmarkt
3. Waar nodig bieden we ondersteuning aan inwoners; licht en algemeen als mogelijk en complex en gespecialiseerd als het moet MD 6 - Ondersteuning meer op maat voor wie dat nodig heeft
Maatschappelijke doelen > (her)oriëntatie 2022
Integraal beleidskader Sociaal Domein Vijf uitgangspunten (vervolg) 4. Voor ondersteuning aan inwoners op meerdere leefgebieden boeken we winst door verbinding MD 7 - Toegang voor de inwoner verder versimpelen MD 8 -- Verbinding versterken als dit een positief effect heeft op de kwaliteit, financiën en/of organisatie
5. We voeren regie op de resultaten van ondersteuning MD 9 - De gemeente neemt bij voorkeur een faciliterende rol aan om de eigen rol van inwoners en de kracht van de samenleving te stimuleren. MD 10 - We willen meer sturen op kwaliteit en effectiviteit van aangeboden ondersteuning. Beleidssturing en monitoring op de volle breedte van het sociale domein ondersteunt dit
Waar staan we nu • • • • • • • • •
Ambitie Publiekscampagne Verbinding met onderwijs Balans kwaliteit/rechtmatigheid Gebiedsgericht werken > met wijkmanagers Planning nieuw IBK
Sociaal startpunt Intensieve samenwerking maatschappelijke partners Onafhankelijke cliëntondersteuning Uniforme toegang Gezamenlijke projecten Effectmonitor Integrale verordening Integraal handhavingsplan Tussenevaluatie
Teamleiders
DEELSESSIES
Veiligheid
Jeugd en onderwijs
Maatschappelijke ondersteuning en sociale basis
Minimabeleid en schulddienstverlening
Deelsessie (2x) Veiligheid Jeugd en onderwijs Minimabeleid en schulddienstverlening WMO en Sociale basis
Ritmeesterzaal Frisiazaal Firetzaal Scheepjeswol
Afsluiting 22:00 uur
Raadszaal