15-02 Jaarverslag voedselbanken Veendam 2024

Jaarverslag 2024

Jaarverslag 2024

Veendam, maart 2025

1

Geschiedenis De Voedselbank Veendam & Omstreken is opgericht in 2010 als Voedselbank Veendam-Menterwolde. Begonnen met het van huis uit verstrekken van voedselpakketten en uitgegroeid tot een middelgrote Voedselbank. Wekelijks werden pakketten verstrekt aan gezinnen die voldeden aan de criteria die daarvoor door de landelijke vereniging van Voedselbanken (VBN) zijn gegeven. In de eerste helft van het jaar werden de pakketten door ons gevuld en vanaf juli openden we onze supermarkt. Houdbaar nog steeds in een pakket, maar alle verse waren konden zelf uitgezocht worden, natuurlijk naar gezinsgrootte. Een groot succes en veel waardering hiervoor van onze klanten. Quote: ‘mooi te zien dat de onderlinge band tussen de vrijwilligers gegroeid is. We staan voor de Voedselbank, met, door en voor elkaar’.

Missie en doel van de Voedselbank Veendam en omstreken Onze missie is het (tijdelijk) ondersteunen van alle inwoners van Veendam die onder het bestaansminimum leven. De Stichting heeft tot doel:  Het direct helpen van mensen die (tijdelijk) onder het bestaansminimum leven door voedsel uit te reiken dat door derden beschikbaar wordt gesteld;  Het tegengaan van voedselverspilling.

2

Organisatie en bestuur Sinds 2019 werken we onder de naam Stichting Voedselbank Veendam en omstreken. De stichting is een vrijwilligersorganisatie bestaande uit een bestuur en diverse vrijwilligers. Bestuur in 2024: - Henk Mollema ( 022024), voorzitter - Yvonne Verhoeven, secretaris en intake - Feike Voorwinden, t/m 31 juli 2024, penningmeester en coördinator fondsenwerving - Jaap Sanders, ingaande 01 augustus 2024, penningmeester en coördinator fondsenwerving - Gea Schoonewille, coördinator vrijwilligers - Albert Greven, projecten en coördinator scholen en Hulpverleningsorganisaties Dagelijkse leiding: - Nel van de Velde, Intake & administratie - Jan de Jonge, coördinator logistiek

.

Er wordt aan bestuursleden, net als aan de overige vrijwilligers van de voedselbank, geen vergoeding voor werkzaamheden verstrekt. Gemaakte onkosten worden beperkt vergoed.

3

Activiteiten in 2024 Het jaar 2024 kenmerkte zich door een vrij stabiel aantal klanten. Een groep van ongeveer 30 personen is al langer afhankelijk van de Voedselbank. Deze groep is redelijk stabiel. Een bijzondere groep zijn de Statushouders, deze worden door de Gemeente Veendam ontzorgd, dat wil zeggen: zes maanden lang beheert de V.K.B. alle inkomsten en uitgaven en ontvangen de mensen weekgeld, variërend van € 50 tot € 100 per week. Dit is mede afhankelijk van de gezinsgrootte. Deze mensen bouwen een schuld op voor een lening om de woning in te richten, voor huur, energie e.d. Deze schuld wordt eerst afgelost. In principe is men na zes maanden schuldenvrij en krijgt men het beheer over het eigen budget. De Voedselbank heeft afspraken gemaakt met Vluchtelingenwerk Veendam dat deze groep gedurende zes maanden een pakket ontvangt. Nadat deze periode is verlopen, wordt in overleg met Vluchtelingenwerk bepaald of ondersteuning verlengd of afgebouwd kan worden. De Voedselbank Veendam & omstreken geeft gemiddeld 70 pakketten per week uit, voor 170 personen, waarvan 37 kinderen t/m 17 jaar. Dit alles kunnen we organiseren met behulp van de 24 vrijwilligers die de Voedselbank heeft. Als het mogelijk is ontvangen onze klanten wat extra’s met feestdagen. Ook Humanitas en Summerfun organiseren activiteiten voor de kinderen van de Voedselbank.

Natuurlijk kan de Voedselbank niet bestaan als we niet worden ondersteund door verschillende sponsoren, giften en van plaatselijke ondernemers, waar we weer veel voedsel mochten ophalen. Daar zijn we als stichting ongelooflijk dankbaar voor en trots op.

4

Onze sponsoren Een woord van dank is zeker op zijn plaats voor de vele sponsoren van onze Voedselbank, want zonder hen hadden we het niet gered.

De gemeente Veendam ondersteunt door ons het pand te verhuren om niet. Behalve vaste sponsoren heeft de Voedselbank Veendam niet vergeefs een beroep gedaan op particulieren en talloze andere organisaties leverden voedingsmiddelen en pecunia, waarmee de Voedselbank draaiend gehouden kon worden. Op andere bedrijven werd ook met succes een beroep gedaan, scholen deden weer hun best en dat gold zeker ook voor de kerkgenootschappen. Supermarkten en bakkers leverden weer producten en particulieren deden dat vooral bij inzamelingen. Door minder verspilling in supermarkten liep dat aandeel behoorlijk terug, maar dankzij Voedselbanken Nederland en het Distributiecentrum in Groningen hebben onze klanten genoeg voedsel ontvangen. Intake via cliëntensysteem VBN De intake en de cliëntenadministratie wordt uitgevoerd in het geautomatiseerde cliëntensysteem Voedselbanken.nu. Dit systeem voldoet ook aan de eisen die de nieuwe privacywetgeving vereist en wordt automatisch aangepast aan veranderende toegangscriteria. Omdat dit systeem wordt aangestuurd vanuit de vereniging Voedselbanken Nederland, kan hieruit ook managementinformatie worden gehaald, waardoor onze Voedselbank nog beter kan worden aangestuurd. 5

Een blik in de toekomst Zoals even aangestipt in het begin zijn we dit jaar begonnen met het zogenaamde winkelconcept. Dit concept is mede aangeschaft dankzij sponsoren. De klanten gaan dan deels winkelen en deels ontvangen zij houdbare producten in een voedselkrat. Hiermee zijn goede ervaringen opgedaan bij andere voedselbanken. Er zijn koel- en vrieskasten voor zuivel, vlees, groenten en andere zaken. Brood, groente- en fruitopstellingen als in een supermarkt en een stelling verzorgingsproducten e.d. Klanten hebben op deze manier meer eigen regie over de producten die ze afnemen. We vinden het belangrijk om de jeugd bewust te laten worden wat armoede is en wat het doet met klasgenootjes die opgroeien in armoede. We ontvangen regelmatig leerlingen van basisscholen en van het voortgezet speciaal onderwijs om hen rond te leiden en met hen van gedachten te wisselen over o.a. vooroordelen die leven omtrent armoede. In het najaar van 2024 is er vanuit het Rabo Support plan een substantieel bedrag ontvangen, waarmee dit verder ontwikkeld kan worden. Als Voedselbank nemen we deel aan het netwerkoverleg van organisaties rondom armoede. Helaas constateren we nog steeds dat veel organisaties te weinig weten van elkaars werkwijze en bemoeienissen. Door betere samenwerking zou o.i. effectiever gewerkt kunnen worden aan de bestrijding van armoede.

Kernwaarden van de Voedselbank zijn:    

We krijgen alles om niet We geven alles om niet en We doen alles om niet. JE BENT WELKOM

Dit betekent dat we zelf via de voedselafgifte geen inkomsten generen en dus voor onze bedrijfsvoering volledig afhankelijk zijn van financiële ondersteuning door derden. Gelukkig werden we in 2024 weer door verschillende organisaties en particulieren ruimhartig gesteund.

6

ANBI status We hebben in 2019 bij de Belastingdienst de zogeheten ANBI-status aangevraagd en verkregen. Hierdoor zijn de giften aan de Voedselbank fiscaal aftrekbaar voor zowel bedrijven als particulieren. Dank aan de buitengewoon grote inzet van al onze vrijwilligers, maar ook iedereen die op welke wijze dan ook heeft bijgedragen aan onze Voedselbank, zoals: Gemeente Veendam Plasticflessen.nl (FDH Beheer B.V.) Kisuma Chemicals Oldenburger Fritom Rabobank Groningen Zijlstra controle en administratie

Diverse Stichtingen

Diaconie PKN Veendam Vrije evangelische gemeente Diaconie gereformeerde kerk vrijgemaakt Stichting Winkler Prins Vele particulieren

Financiën We hebben het boekjaar 2024 positief kunnen afsluiten met een resultaat van bijna € 7.700. Dit resultaat is aan het Bestemmingsfonds aankoop voedsel toegevoegd. De totale lasten daalden t.o.v. 2023 met ca € 14.000, terwijl de baten over 2024 t.o.v. 2023 met ca. € 44.000 eveneens daalden. Analyse voornaamste verschillen over 2024 t.o.v. 2023: Lasten: Kleine aanschaffingen Overige huisvestingskosten Bestuurskosten Telefoon/internet/mobiel Brandstof bedrijfsbussen Onderhoud bedrijfsbussen Reclamekosten Afschrijvingskosten Energiekosten Voorziening winkelconcept Diversen

7

2024 2023 € 320,00 € 6.994,00 *1 € 872,00 € 2.058,00 *2 € 1.254,00 € 1.986,00 € 819,00 € 1.970,00 *3 € 1.669,00 € 2.399,00 € 2.175,00 € 593,00 € € 607,00 € 2.100,00 *4 € € 14.682,00 € 10.893,00 € € 15.000,00

Verschil € 6.674,00 € 1.186,00 € 732,00 € 1.151,00 € 730,00 € -1.582,00 € 607,00 € -2.100,00 € -3.789,00 € 15.000,00 € -4.000,00

Aanschaf van een beveiligingssysteem € 2.245, alsmede een koffiezetapparaat ad. € 2.155. *2 Aanschaf vinyltapijt € 2.596. *3 Extra werkzaamheden aan de website € 1.113. *4 Vanaf 2024 wordt op investeringen, waarvoor geen geoormerkte sponsoring is ontvangen, afgeschreven. *1

Analyse voornaamste verschillen over 2024 t.o.v. 2023: Baten: Giften kerken en instellingen Giften bedrijven Giften particulieren Transportsubsidies Bijdrage Voedselbank Nederland Rentebaten Diverse baten

2024 € 12.347 € 16.271 € 8.280 € 1.500 € 2.000 € 2.020 € 750

2023 € 27.656 € 28.520 € 9.710 € 2.400 € 4.000 € 940 € 14.666

*1

Verschil € -15.309 € -12.249 € -1.430 € -900 € -2.000 € 1.080 € -13.916

Subsidie aanschaf elektrische bus € 5.000 en inruil Peugeot op elektrische bus € 6.250 *1

Toelichting bij de Balans. Zoals in de analyse van de exploitatierekening al is aangegeven, wordt vanaf 2024 op investeringen, waarvoor geen geoormerkte sponsoring is ontvangen, afgeschreven. Op de over 2023 niet door de “Voorziening Winkelconcept” gedekte investering ad. € 5.967,40 is over 2024 € 1.200 afgeschreven. In november 2024 moest een defecte diepvriesmotor worden vervangen. Op de investeringen van € 4.590,74 is in 2024 € 900 afgeschreven. Tenslotte. Door de Belastingdienst is een ANBI/verslagleggingsformulier vereist, welke we op onze website hebben staan. De controle van onze jaarrekening door Zijlstra Controle blijft ongewijzigd doorgaan. Deze zal voortaan als een intern stuk vastgelegd worden als dechargeverklaring voor het gevoerde beleid van het bestuur.

8