CConstaterende datVeendam
Koppel je AI →
Document · PDF

12-01-02 Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2024

Gemeenteraad 22 april 2024, gemeente VeendamBij agendapunt: Ingekomen stukken week 124.859 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Colofon: Uitgave: Gemeente Veendam Auteur: P.J. Hiddema en M.N. Eelssema Productie: Staal Communiceert Datum: 12 december 2023 © 2023 Gemeente Veendam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Gemeente Veendam.

Inhoud 1 Jaarplan Integrale Veiligheid 2023-2026 1.1 Inleiding 1.2 Jaarplan politie 2 Ambities en doelstellingen 3 Regie 4 Samenvatting 4.1 Prioriteiten en strategische thema’s 5 Gezamenlijke prioriteiten in basisteamverband 5.1 Ondermijnende criminaliteit 5.2 Cyberveiligheid 6 Lokale prioriteiten 6.1 Prioriteit 1: Ondermijning en weerbaarheid 6.2 Prioriteit 2: Sociale kwaliteit en leefomgeving 6.3 Prioriteit 3: Cyberveiligheid 6.4 Prioriteit 4: Jeugd en veiligheid 7 Inzet op strategische thema’s 7.1 Strategisch thema a: Verkeersveiligheid 7.2 Strategisch thema b: Preventie en risicocommunicatie 7.3 Strategisch thema c: Evenementenveiligheid 7.4 Strategisch thema d: Brandweerzorg en crisisbeheersing 7.5 Strategisch thema e: Radicalisering en polarisatie 7.6 Strategisch thema g: Toezicht en handhaving 8 Bedrijfsvoering 8.1 Samenwerking en afstemming 8.2 Bestuurlijke afstemming 8.3 Ambtelijke samenwerking 9 Voortgang en verantwoording 10 Financiën 10.1 Begroting Uitvoeringsplan Integraal Veiligheidsbeleid 10.2 10.2 Capaciteit 10.3 Uitvoering samenwerkingspartners en verbonden partijen 11 Communicatie 12 Overzicht gebruikte afkortingen

4

– Gemeente Veendam

1

Jaarplan Integrale Veiligheid 2023-2026

1.1

Inleiding

Op 19 december 2022 is door de raad van de gemeente Veendam het Integrale Veiligheidsplan 2023- 2026 vastgesteld. In het plan is vastgelegd dat de vertaling van het beleid naar de uitvoering wordt beschreven in een jaarlijks vast te stellen uitvoeringplan. Voor u ligt het Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2024.

1.2

Jaarplan politie

Een belangrijke partner bij de uitvoering is de politie. Samen met de gemeenten Midden-Groningen en Pekela beschikt de gemeente over het Basisteam Ommelanden-Midden. In de zogenoemde gebiedsdriehoek worden afspraken gemaakt tussen de burgemeesters en de officier van justitie over de prioriteiten en inzet van de politie. Op 7 december 2023 hebben de leden van het driehoeksoverleg ingestemd met de voortzetting van het jaarwerkplan 2023 van de politie. Hierbij is besloten om samen met de gemeenten Midden-Groningen en Pekela de prioriteiten ondermijning en cyberveiligheid op te pakken.

2

Ambities en doelstellingen

Dit plan beschrijft de ambities en doelstellingen voor het jaar 2024. De verantwoording over het bereiken van de ambities en het behalen van de doelstellingen verloopt via de gemeentelijke planning en control cyclus (rekening en verantwoording).

3

Regie

De adviseurs Openbare Orde en Veiligheid van het team Veiligheid voeren de regie en interne gemeentelijke coördinatie op het gebied van openbare orde en veiligheid. Zij houden zich bezig met het bieden van overzicht en inzicht, voortgangsbewaking, monitoring, rapportage, evaluatie en leveren daar waar nodig input voor bijstelling van bestaand beleid en het uitzetten van nieuwe lijnen. Bestuurlijk is de burgemeester portefeuillehouder. De uitvoering en voortgang van dit plan wordt besproken in het periodieke overleg. Er wordt samengewerkt met de volgende partners: politie, Openbaar Ministerie, gemeentelijke toezichthouders, buitengewoon opsporingsambtenaren (boa’s), medewerkers sociaal domein, jongerenwerk deBasis, Zorg- en Veiligheidshuis Groningen, RIEC, stichting Halt, Veiligheidsregio Groningen, Omgevingsdienst Groningen, woningcorporaties, inwoners etc. Het is van belang dat er goed wordt samenwerkt met de lokale, regionale en nationale partners om de gemeentelijke veiligheidsthema's handen en voeten te kunnen geven en het integraal veiligheidsbeleid stevig te verankeren.

4 Samenvatting – Gemeente Veendam

4

Samenvatting

In het Integraal Veiligheidsplan 2023- 2026 zijn prioriteiten opgenomen, die de komende jaren worden opgepakt. Voor Veendam zijn twee prioriteiten samen met Midden-Groningen en Pekela vastgesteld. Lokaal zijn daarnaast sociale kwaliteit en leefomgeving en jeugd en veiligheid prioritaire onderwerpen. Ten derde zijn een zestal strategische thema’s als speerpunten benoemd. Deze zijn ingegeven door de gemeenteraad, professionals en de landelijke trends. Dit document beschrijft prioriteiten voor het jaar 2024. Prioriteiten kunnen, als daartoe aanleiding is, tussentijds worden gewijzigd. In geval van tussentijds toevoegen van nieuwe thema’s dan wel het stellen van andere prioriteiten zal worden aangegeven wat de consequenties hiervan zijn voor lopende prioriteiten/activiteiten. Tot slot wordt de wijze van informatievoorziening, de voortgang en de verantwoording beschreven.

4.1

Prioriteiten en strategische thema’s

Het Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2023-2026 bevat de volgende landelijke en regionale prioriteiten: 1. Ondermijning en weerbaarheid 2. Sociale kwaliteit leefomgeving 3. Cyberveiligheid 4. Jeugd en veiligheid Naast deze prioriteiten bevat het IVP de volgende strategische thema’s: a. Verkeersveiligheid b. Preventie en risicocommunicatie c. Evenementenveiligheid d. Brandweerzorg en crisisbeheersing e. Radicalisering en polarisatie f. Mensenhandel en uitbuiting g. Toezicht en handhaving Voor elk van deze prioriteiten en strategische thema’s worden hierna de maatregelen en activiteiten in het jaar 2024 uitgewerkt.

5

6

– Gemeente Veendam

5

Gezamenlijke prioriteiten in basisteamverband

In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de twee gezamenlijke prioriteiten met politie en buurgemeenten Midden-Groningen en Pekela. Hierbij is aangegeven welke beleidsdoelstellingen in 2026 beoogd zijn en welke concrete acties en maatregelen worden genomen in 2024. Elk onderwerp wordt ingeleid met een korte omschrijving. Vervolgens wordt beschreven wat we concreet gaan doen bij de aanpak van de strategische thema’s.

5.1

Ondermijnende criminaliteit

De bestrijding van ondermijnende criminaliteit vereist een integrale aanpak. Wanneer wij op dit thema duurzame effecten willen sorteren, dan is een meerjarenplan aan te bevelen. In de rapporten Groninger praktijken (2022) en Ommelander praktijken (2023), (Tops en V/d Torre) komt naar voren dat uitstel op dit thema niet langer wenselijk is. Op basis van de rapporten hebben de Groninger burgemeesters opdracht gegeven om tot een regionale aanpak te komen. De aanpak is in het najaar van 2023 opgesteld, waarna is gestart met de uitvoering. Een randvoorwaarde om de aanpak van ondermijning te laten slagen, is intensieve samenwerking. Dit houdt in dat afspraken worden gemaakt met de politie, OM, gedeputeerde staten, de omgevingsdienst en de waterschappen. De samenwerking is gericht op zowel de preventie als bestrijding van ondermijnende criminaliteit en het versterken van de weerbaarheid. De gezamenlijke uitgangspunten zijn: • • • • •

Wij signaleren ondermijnende activiteiten Wij werken intensief samen met onze partners Wij sluiten aan bij integrale handhavingsacties Wij pakken signalen op die voortvloeien uit het ondermijningsbeeld Wij versterken de weerbaarheid van de overheid

5.2

Cyberveiligheid

In de afgelopen jaren is een sterke toename zichtbaar op het gebied van digitale criminaliteit. Klassieke misdrijven zoals oplichting en bedreiging worden gepleegd met een ICT-middel. Daarnaast zijn er misdrijven waarbij ICT wordt gebruikt als middel én doelwit. Voorbeelden hiervan zijn het verspreiden van virussen, het installeren van ‘malware’ en het uitvoeren van ddos-aanvallen. Ouderen, jongvolwassenen en scholieren zijn kwetsbare groepen. Door een gebrek aan kennis over en bewustwording van digitale criminaliteit worden risico’s niet gezien of onderschat. De gezamenlijke uitgangspunten zijn: • De samenleving moet digitaal weerbaarder worden • Wij geven hoge prioriteit aan de opsporing en vervolging van online criminaliteit • Wij leveren een bijdrage aan integrale plannen om online criminaliteit te bestrij-

den

6 Lokale prioriteiten – Gemeente Veendam

6

Lokale prioriteiten

6.1

Prioriteit 1: Ondermijning en weerbaarheid

We voorkomen en bestrijden vormen van criminaliteit die ons gezag en het vertrouwen in de overheid ondermijnen. Dit doen we samen met onze inwoners, ondernemers en partners. We zetten daarbij in op het vergroten van weerbaarheid, het opwerpen van barrières en het bestrijden van verschijningsvormen. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • • • • • •

meer zicht op ondermijning door onze informatiepositie te versterken meer weerbaarheid van bestuur en organisatie een gerichte aanpak op doelgroep/brancheniveau een gezamenlijke verantwoordelijkheid die wordt benadrukt en uitgedragen een structurele aanpak van drugsproductie en handel aandacht voor risico’s van polarisatie en radicalisering

Maatregelen en acties in 2024 Onderwerp Aanpak ondermijning en weerbaarheid

Informatiepositie

Weerbaarheid

Bibob-beleid

Maatregelen/activiteiten 2024 Uitvoeren plan van aanpak en waar nodig actualiseren Monitoring en (tussentijdse) evaluatie Opstellen ‘Groninger norm’/regionale afspraken over de aanpak van ondermijning Inrichting (regionaal) interventieteam

Bevoegd gezag/PH B en W/ Burgemeester Burgemeester

Uitvoering integrale controles

B en W/ Burgemeester

Inrichting Lokaal Informatie Overleg (LIO) Inzet/gebruik Meld Misdaad Anoniem (MMA) vergroten Informatiebeeld op brancheniveau opstellen Trainingen, sessies, bijeenkomsten medewerkers Trainingen, sessies, bijeenkomsten bestuurders Inventariseren kwetsbare processen Uitvoeren Bibob-beleid

Burgemeester

Burgemeester

Burgemeester

Burgemeester

Partijen intern/extern OOV, VTH, politie, OM, RIEC OOV, politie, OM, RIEC OOV, gemeenten, RIEC

Planning

OOV, VTH, politie, Groninger gemeenten, RIEC OOV, VTH, politie, Pekela, MiddenGroningen Gemeente Veendam

Burgemeester

OOV, RIEC, Communicatie OOV, DIV, RIEC

Burgemeester

Status loopt

Periodiek

Te plannen

Q2 2024

loopt

Q2 2024

In voorbereiding

2 á 4x per jaar

Te plannen

Q1 2024 Afgerond

OOV, MT

Doorlopend Periodiek

loopt

Burgemeester

OOV, griffie

Periodiek

loopt

Burgemeester

OOV, HRM

Q2 2024

Te plannen

B en W

OOV, VTH, RIEC

Coördinatie Bibob-beleid

Burgemeester

OOV

Consequent toepassen en actualiseren indien nodig

Burgemeester

OOV, VTH, JZ, Financiën, Inkoop, RIEC

Doorlopend Doorlopend Doorlopend

7

8

– Gemeente Veendam

Onderwerp Drugsbeleid

APV

Mensenhandel en uitbuiting

Prostitutiebeleid Polarisatie en radicalisering

6.2

Maatregelen/activiteiten 2024 Actualisatie (artikel 13b Opiumwet) en toepassen waar nodig Actualisatie softdrugsbeleid

Bevoegd gezag/PH Burgemeester

Partijen intern/extern OOV, VTH, RO, financiën, politie

Planning

Status

Doorlopend

Loopt

Burgemeester

Q2 2024

Te starten

Toezicht en handhaving softdrugsbeleid Preventie middelengebruik

Burgemeester

OOV, VTH, Communicatie, politie, netbeheerder Enexis OOV, VTH

Doorlopend Doorlopend

Doorlopend

Jaarlijkse actualisatie APV Toepassen ondermijningsartikelen Uitvoeren plan van aanpak: signalering, regievoering, hulpverlening Training herkenning en signalering

Gemeenteraad Burgemeester

Actualisatie/opstellen prostitutiebeleid (o.b.v. Wet sekswerk) Herkenning en signalering

Burgemeester

Wethouder jeugd en volksgezondheid

B en W

B en W

Burgemeester

OOV, VNN, beleidsmedewerker jeugd, beleidsmedewerker volksgezondheid, communicatieadviseur OOV, VTH, JZ OOV, VTH, JZ OOV, politie, VTH, dienstverlening/KCC, ZVHG OOV, VTH, KCC, Mens en Maatschappij, ZVHG OOV, VTH, JZ

OOV, VTH, politie, jongerenwerk, scholen

Q4 2024 Doorlopend Doorlopend

Doorlopend

Doorlopend Doorlopend

2x p/j

Te plannen

Q2 2024

Gepland

doorlopend

Loopt

Prioriteit 2: Sociale kwaliteit en leefomgeving

Sociale kwaliteit en leefomgeving gaat over leefbaarheid en veiligheid in het centrum, de dorpen en wijken. Het gaat over de mate waarin (on)veiligheid wordt ervaren. Thema’s die het komende jaar binnen dit onderwerp worden aangepakt zijn o.a. complexe problematiek op het snijvlak van zorg en veiligheid en overlast. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 In een vroeg stadium, de risicofase (proactief en preventie), wordt bij veiligheidsvraagstukken m.b.t. sociale kwaliteit integraal samengewerkt tussen gemeente en relevante veiligheids- en maatschappelijke partners. Tevens worden betrokkenen en omwonenden actief betrokken in het proces om weer tot een goed en veilig woon- en leefklimaat te komen. • • • • •

Aanpak van personen met onbegrepen gedrag Een betere sociale kwaliteit van de leefomgeving Aanpak van woonoverlast Minder huiselijk geweld en kindermishandeling Een fysieke kwaliteit van de leefomgeving die op orde is en gehouden wordt

6 Lokale prioriteiten – Gemeente Veendam

Onderwerp Aanpak complexe sociale problematiek Huiselijk geweld en kindermishandeling Zorg en veiligheid

Maatregelen/activiteiten 2023 Aanpak Voorkoming Escalatie Project ‘Toekomstscenario Groningen’ - Geweld hoort nergens thuis Verbinding Zorg & Veiligheid/ OGGZ Uitvoeren proces Woonoverlast

Bevoegd gezag/PH Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, wethouder zorg

Partijen intern/extern OOV, VTH, Mens en Maatschappij, politie

Planning

OOV, Mens & Maatschappij, politie

2024

Start Q1 2024

ZVHG, Mens en Maatschappij, OOV

Maandelijks

loopt

OGGZ-regisseur, deBasis, Acantus, VNN, Lentis, coördinator buurtbemiddeling OGGZ-regisseur, Acantus, coördinator buurtbemiddeling OOV, Mens en Maatschappij, ZVHG, politie, OGGZ-partners

Doorlopend

loopt

Q1 2024

Gereed

Doorlopend

Inzet buurtbemiddeling

Burgemeester, wethouder zorg

Persoonsgerichte aanpak (PGA) complexe casuïstiek Groepsgerichte aanpak

Uitvoeren PGA

Burgemeester, wethouder sociaal domein

Uitvoeren

Toepassen van de instrumenten zorgmachtiging en/of crisismaatregel. Opstellen zorgplan en uitvoering hiervan (voor zover het gemeentelijke taken betreft) Informatie-uitwisseling en advisering Coördinatie en uitvoering

OOV, Mens en Maatschappij, ZVHG, politie, Halt OOV, Mens en Maatschappij, ZVHG, politie

Doorlopend

Personen met onbegrepen gedrag

Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, wethouder sociaal domein

OOV, politie, ZVHG, coördinatie nazorg ex-gedetineerden

Doorlopend

Burgemeester

OOV

Doorlopend

Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester

OOV, Mens & Maatschappij

Doorlopend

OOV, Mens en Maatschappij, politie, ZVHG OOV, politie, VTH OOV, politie, OM

Doorlopend

Nazorg ex-gedetineerden

Casusbespreking Cameratoezicht

Uitvoeren evaluatie Advies opstellen voor cameratoezicht

Burgemeester Burgemeester

Status

Doorlopend

Doorlopend

Q1 2024 Q2 2024

loopt

9

10

– Gemeente Veendam

6.3

Prioriteit 3: Cyberveiligheid

Digitalisering raakt overheden, bedrijven, kennisinstellingen en inwoners. Zij verandert onze producten en diensten, biedt kansen voor innovatieve samenwerking met partners en vraagt aandacht voor onze digitale veiligheid. Volgens deskundigen wordt cybercriminaliteit qua omvang – maar met veel grotere impact – de fietsendiefstal van de toekomst. Met partners zetten we ons in om kennis, bewustwording en weerbaarheid te vergroten. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • Over meer kennis omtrent cybercrime en cyberveiligheid beschikken, zowel

binnen de gemeente als buiten de gemeentelijke organisatie • Bewustwording: investeren in bewustwording, intern zowel bij bestuurders

als ambtelijke organisatie, en in samenwerking met partners de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en andere belanghebbenden vergroten • Projecten en instrumenten: deelname aan projecten en inzet van instrumenten om de gemeentelijke organisatie, kinderen/jongeren, ouderen en ondernemers ‘cyberaware’ te maken

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2024

Digitale weerbaarheid doelgroepen

Deelname aan project Hackshield, dat kinderen (en via kinderen ouders) ‘cyberaware’ maakt Organisatie ‘Livestreams’

Bewustwording vergroten

Digitale weerbaarheid organisatie

Digitale fraude

Bevoegd gezag/PH Burgemeester, wethouder jeugd Burgemeester

Aansluiting bij landelijk Cyberprogramma

Burgemeester

Informatievoorziening gericht op doelgroepen Voorlichtingssessies en/of securityscans voor bedrijven organiseren Opstellen continuïteitsplan ICT

Burgemeester

Periodiek testen/oefenen continuïteitsplan Monitoren en registratie cyberaanvallen Evaluatie Aanpak digitale fraude, internetoplichting

Burgemeester

Burgemeester, wethouder EZ Burgemeester

Burgemeester

Driehoek

Partijen intern/extern OOV, Communicatie, politie, onderwijs, bibliotheek, jongerenwerk OOV, T&H, Communicatie, politie, jongerenwerk OOV, politie, J&V, EZ, BZK, Communicatie, CCV, RIEC Rijk, OOV, RIEC, Communicatie OOV, RIEC, ondernemers, PVO, KVK, RVO, Communicatie Bedrijfsvoering, GRID, OOV Bedrijfsvoering, GRID, OOV Bedrijfsvoering

Planning

OOV, politie, OM, communicatie

Doorlopend

Doorlopend

Te plannen

Doorlopend

Periodiek Periodiek

Te plannen Te plannen Doorlopend

Status

6 Lokale prioriteiten – Gemeente Veendam

6.4

Prioriteit 4: Jeugd en veiligheid

Bij jeugdoverlast gaat het vooral om overlast in groepsverband, zowel in ‘milde’ vorm als hardnekkiger, ’zwaarder’. Het kan gaan om geluidsoverlast, intimiderend aanwezig zijn, zwerfvuil achterlaten en soms ook vernielingen en andere vormen van criminaliteit. Kenmerkend voor de minder zware groepen is dat ze in principe goed aanspreekbaar/corrigeerbaar zijn door de omgeving. Bij de zwaardere vormen is er meer ‘eigen systeem’ (hiërarchie) in de groepen en zijn ze lastiger te corrigeren. Ook is er veelal (lichte) criminaliteit in het spel. Het onderdeel ‘jeugdproblematiek’ heeft vooral betrekking op individuele, problematische jongeren. Het gaat om jongeren met problemen op meerdere leefgebieden, die niet zelden ook ‘veelpleger’ zijn. Ze vormen mogelijk de harde kern van jeugdgroepen, soms zelfs criminele groepen. Het betreft zgn. ‘complexe casuïstiek’, die een integrale persoonsgerichte aanpak (PGA) nodig heeft. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • • • • • • •

Duidelijke regie door gemeente op beleidsterrein Geen problematische jeugdgroepen Minder overlast gevende /criminele jongeren Meer digitale weerbaarheid bij jongeren Minder schooluitval Voorkomen van radicalisering onder jongeren Minder middelengebruik en voorkomen van alcoholgebruik onder de 18-jarige leeftijd

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2024

Beeldvorming en analyse

Inventarisatie problematiek Opstellen integraal informatiebeeld (o.a. overlast, alcoholen middelengebruik, schoolverzuim, voortijdig eindigen opleiding, ervaren (positieve) gezondheid, inzet jeugdhulp, Halt, veiligheid in en om de school) Advies en maatregelen Toepassen groepsaanpak op basis van een groepsscan

Overlast

Inzet/verwijzingen Halt Jeugd, alcohol en drugs

Voorlichting en preventie middelengebruik

Veiligheid in en om de school

Spreekuur Voorlichting op scholen (per thema) Opstellen schoolveiligheidsplannen

Bevoegd gezag/PH Burgemeester, wethouder sociaal domein, wethouder onderwijs

Partijen intern/extern OOV, boa’s, politie, Mens en Maatschappij, VNN, jongerenwerk, scholen, Halt, YEP

Planning

Status

Maandelijks

Gestart

Burgemeester, wethouder sociaal domein Burgemeester, OvJ Portefeuillehouder volksgezondheid / GGD

OOV, Mens en Maatschappij, politie, ZVHG, Halt OOV, boa, politie, leerplicht, Halt OOV, Mens en Maatschappij, VNN, jongerenwerk, onderwijs Halt Halt, gemeente, politie, scholen

Doorlopend

Loopt

Burgemeester Burgemeester/wethouder onderwijs Burgemeester

OOV, scholen, politie, boa, Halt, Mens & Maatschappij

Doorlopend Doorlopend

Q1 2024 Volgens werkplan Halt 2024

Gepland Gepland

Start Q1

11

12

– Gemeente Veendam

7

Inzet op strategische thema’s

7.1

Strategisch thema a: Verkeersveiligheid

Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • Betere verkeersveiligheid • Voorkomen van ongevallen • Aanpak van onveilige verkeerssituaties

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2024

Fysieke inrichting

Uitvoeren Mobiliteitsplan Veendam 2022-2030 Aansluiten bij campagnes

Advies/gedrag

Verkeerseducatie op scholen

Toezicht en handhaving

Advisering op verkeersveiligheid / mobiliteit bij evenementen Toezicht en handhaving parkeren / bereikbaarheid hulpdiensten Toezicht en handhaving verkeersovertredingen Bij excessen / specifieke acute knelpunten

Bevoegd gezag/PH Wethouder verkeer Burgemeester / B en W Wethouder onderwijs Burgemeester

Partijen intern/extern Adviseur verkeer Rijk, provincie

Planning

VVN, politie

Doorlopend Doorlopend

Burgemeester

OOV, politie, adv. verkeer Boa’s, politie

Burgemeester

Boa’s

Doorlopend Doorlopend

Burgemeester / OvJ

OOV, boa’s, politie

Doorlopend

Doorlopend Doorlopend

Status

7 Inzet op strategische thema’s – Gemeente Veendam

7.2

Strategisch thema b: Preventie en risicocommunicatie

Het versterken van zelfredzaamheid van inwoners, bezoekers en bedrijven: wat kunnen mensen zelf doen om de sociale en fysieke veiligheid te verbeteren? Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • • • • •

Structurele invulling van risicocommunicatie Handelingsperspectief bij onveilige situaties Voorkomen van onveilige situaties en beperken van de schadelijke gevolgen Zelfredzame inwoners en een redzame samenleving Burgerhulpverlening versterken

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2024

Bevoegd gezag/PH

Inventarisatie en analyse

Inventarisatie doelgroepen Inventarisatie beschikbare producten en diensten Ontwikkelen informatie / Communicatieproducten / aansluiten bij ontwikkelde instrumenten / campagnes Advies opstellen

Burgemeester Burgemeester

Vergroten zelfredzaamheid m.b.v. Eerste Hulp Ben Jezelf (EHBJ)

Burgemeester

Communicatiematrix uitvoeren Uitvoering en inzet middelen Monitoring en evaluatie

Communicatiestrategie

Aanpak

7.3

Partijen intern/extern OOV, Communicatie OOV, Communicatie

Planning

Doorlopend

Burgemeester Burgemeester

OOV, Communicatie, politie, veiligheidsregio, J&V, RIEC OOV, Communicatie, Veiligheidsregio BM, OOV, Communicatie, Veiligheidsregio OOV, Communicatie OOV, Communicatie

Burgemeester

OOV, Communicatie

Burgemeester

Burgemeester

Status afgerond afgerond

Te plannen

Q2 2023 Doorlopend Te plannen

Strategisch thema c: Evenementenveiligheid

Een aantal ernstige gebeurtenissen bij evenementen heeft de bewustwording van evenementenveiligheid vergroot. Om te zorgen voor een veilig verloop van evenementen is het van belang dat voor aanvang de risico’s helder zijn, zodat hierop kan worden voorbereid. Als gemeente zorgen we dat het beleid op orde is, zodat organisatoren zich optimaal voorbereiden en zorgen voor een veilig verloop. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • Een nieuw evenementenbeleid • Georganiseerde veiligheid meer ‘aan de voorkant’ • Spreiding van evenementen en afstemming binnen gebied met politie en • • • •

hulpdiensten Toezicht en handhaving bij evenementen Heldere en eenduidige kaders en beleid Een duidelijk en actueel proces van vergunningverlening Een evenementenkalender

13

14

– Gemeente Veendam

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2023

Bevoegd gezag/PH

Beleidsvorming

Actualiseren lokaal beleid evenementenveiligheid (Schaarse) vergunningenbeleid (Regionale) evenementenkalender Proces vergunningverlening actualiseren Inventarisatie en analyse (risicotool) Digitale aanvraagvoorziening Advisering en planvorming

Burgemeester

Projectmatig evenementenoverleg (o.a. jaarwisseling, kermis) Infrastructuur/verkeersstromen Inrichting locatie Volksgezondheid/afval

Burgemeester

Brandveiligheid en incidentmanagement Geluid Alcohol- en middelengebruik

Burgemeester

Vergunningverlening

Integrale voorbereiding

Toezicht en handhaving

7.4

Planning

Status

Q2 2024

Loopt

Burgemeester Burgemeester Burgemeester

Partijen intern/extern OOV, VTH, JZ, Veiligheidsregio OOV, VTH OOV, VTH OOV, VTH

Burgemeester

OOV, VTH, VRG

Loopt

Burgemeester Burgemeester

VTH OOV, VTH, politie, VRG, Communicatie OOV, VTH, politie, Veiligheidsregio OOV, VTH, boa’s OOV, VTH, boa’s OOV, VTH, ODG, coördinator buitendienst OOV, VTH, VRG

Te plannen Doorlopend Periodiek

OOV, VTH

Periodiek

Burgemeester Burgemeester B en W

B en W Burgemeester

Q3 2024 Doorlopend Te plannen

Doorlopend Periodiek Periodiek

Periodiek

Strategisch thema d: Brandweerzorg en crisisbeheersing

We worden getroffen door ernstige gebeurtenissen zoals pandemieën, uitval van nutsvoorzieningen of explosies. Het is daarbij belangrijk dat we weten hoe we deze kunnen voorkomen of de schadelijke gevolgen ervan kunnen beperken. Dat betekent dat we weten hoe we ons kunnen voorbereiden en hoe te handelen. De overheid bereidt zich voor, maar heeft beperkte capaciteit. Daarom wordt zelfredzaamheid en samenredzaamheid gestimuleerd en sluit de overheid aan bij de behoefte uit de samenleving. De taken op het gebied van rampenbestrijding en crisisbeheersing zijn grotendeels ondergebracht bij de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Groningen. De gemeente voorziet in personele capaciteit voor de regionale crisisorganisatie en de invulling van de lokale taken. Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • • • • •

Samenwerking in een breder netwerk Een continu veiligheidsbeeld Advies aan inwoners en op het gebied van preventie Een repressieve brandweerorganisatie Een flexibele, beschikbare en vakbekwame crisisorganisatie

7 Inzet op strategische thema’s – Gemeente Veendam

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2023

Bevoegd gezag/PH

Risicobeheersing

Communicatie en voorlichting

Burgemeester

Advisering bij ruimtelijke en planologische ontwikkelingen Integrale advisering publieksevenementen Instandhouding - beheer bluswatervoorziening Uitvoeren strategisch huisvestingsplan Werving vrijwilligers Ontwikkeling visie crisisbeheersing

Brandweerzorg

Crisisbeheersing

Instandhouding crisisorganisatie d.m.v. invulling crisisfuncties Vakbekwaamheid (opleiden, trainen en oefenen medewerkers) Bestuurlijke advisering Coördinatie en afstemming Planning en control/financieel beheer

Advies en financiën

7.5

Planning

Burgemeester

Partijen intern/extern OOV, Communicatie, VRG OOV, VRG

Status

Burgemeester

OOV, VRG

Doorlopend

AB/VRG/ Burgemeester AB/VRG/ Burgemeester Burgemeester AB/VRG Burgemeester B&W

OOV, VRG

Doorlopend

OOV, VRG

Doorlopend

loopt

OOV, Comm., VRG OOV, VRG

Doorlopend Q2 2024

Start Q1 loopt

doorlopend

loopt

Burgemeester

Gemeentelijke organisatie/regionale teams OOV, VRG

Burgemeester

OOV, Fin., VRG,

Doorlopend Doorlopend

1x per kwartaal Doorlopend

Strategisch thema e: Radicalisering en polarisatie

Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • Het kunnen herkennen en signaleren van verschillende vormen van radicali-

sering en polarisatie • Snel en adequaat kunnen reageren op signalen en borgen van een goede integrale informatiepositie waarbij effectief gemonitord wordt

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2023

Bevoegd gezag/PH

Planning

Burgemeester

Partijen intern/extern OOV, politie, VTH, Mens en Maatschappij, scholen, deBasis BZK, AIVD, politie

Bewustwording

Herkenning en signalering

Burgemeester

Inventarisatie en analyse Melding en registratie Integrale aanpak

Inventarisatie en analyse fenomenen, groepen, personen Melding en registratie discriminatie

Burgemeester

Groninger gemeenten

Doorlopend

Uitvoeren regionale aanpak maatschappelijke onrust

Burgemeester

Groninger gemeenten

Doorlopend

Doorlopend

Doorlopend

Strategisch thema f: Mensenhandel en uitbuiting Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • • • •

Voorkomen van slachtofferschap Het in beeld krijgen van slachtoffers en het bieden van ondersteuning Aanpakken van daders Bevorderen samenwerking

Status

15

16

– Gemeente Veendam

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2023

Bevoegd gezag/PH

Vergroten bewustwording en leren herkennen van signalen

Trainingen voor professionals

Burgemeester

Melden en delen van signalen

Burgemeester

Verbeteren/uitbouwen van integrale samenwerking Uitvoering geven aan de aanpak ‘Mensenhandel en uitbuiting’ (vastgesteld okt. 2022)

Burgemeester

Integrale aanpak

7.6

Burgemeester wethouder zorg wethouder jeugd en onderwijs

Partijen intern/extern OOV, ZVHG OOV, VTH, politie, KCC, DIV OOV, Groninger gemeenten, ZVHG OOV, Mens en Maatschappij, onderwijs, jeugd, politie, ZVHG

Planning

Status

2x keer per jaar Doorlopend Doorlopend Doorlopend

Strategisch thema g: Toezicht en handhaving

Wat willen we bereiken in de periode 2023-2026 • Voorkomen en aanpakken van vernielingen, geluidsoverlast of ander

ongerief in wijken en buurten • Toezicht en zichtbare handhaving in de openbare ruimte

(waaronder Borgerswold, Langebosch en LSP) • Minder overlast door middelengebruik (alcohol en drugs)

Onderwerp

Maatregelen/activiteiten 2023

Bevoegd gezag/PH

Beleid

Uitvoeren Integraal Handhavingsbeleid Handhavingsjaarprogramma opstellen Jaarverslag VTH & OOV (interbestuurlijk toezicht) Bestuurlijke maatregelen APV (per onderwerp)

B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester Burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester B en W / burgemeester

Toezicht en handhaving

Bijzondere wetten Organisatie

Inventarisatie en analyse handhavingscapaciteit Vakbekwaamheid Faciliteiten Coördinatie Beheer en financiën

Projecten

Borgerswold/Langebosch

Sportparken

B en W / burgemeester

Partijen intern/extern OOV, VTH

Planning

OOV, boa’s, toezichthouders, JZ OOV, vergunningverleners, boa’s OOV, JZ, politie OOV, JZ, vergunningverlening, politie, VRG OOV, JZ, vergunningverlening, politie OOV, boa’s

Q1 2024

OOV, boa’s

Doorlopend

OOV, boa’s

Doorlopend

OOV, boa’s

Doorlopend

OOV, fin. Adviseur

Doorlopend

OOV, boa’s, sport, coördinator buitendienst OOV, boa’s, coördinator buitendienst, medewerkers sport, politie

Doorlopend

Status

Doorlopend

Q1 2024 Doorlopend Doorlopend Doorlopend Q4 2023

Doorlopend

Te plannen

8 Bedrijfsvoering – Gemeente Veendam

8

Bedrijfsvoering

8.1

Samenwerking en afstemming

Zowel intern als met externe partijen en organisaties wordt samengewerkt aan veiligheid. De samenwerking en afstemming is uitgewerkt in het document Veiligheidsstructuur en Aanpak Voorkoming Escalatie 2023-2026. Onderstaand is op hoofdlijn de samenwerking en afstemming beschreven.

8.2

Bestuurlijke afstemming

Bestuurlijke afstemming vindt op meerdere niveaus en binnen verschillende gremia plaats. Allereerst is er de afstemming in de gebiedsdriehoek Ommelanden-Midden (het overleg met burgemeester, teamchef politie basisteam en de officier van justitie (OvJ)). Daarin maken gemeente, de OvJ en de politie afspraken over strategische uitgangspunten in relatie tot het beleid. Daarnaast vindt ook bestuurlijke afstemming plaats op regionaal niveau in het Regionaal Bestuurlijk Politie Overleg (RBPO) NoordNederland en landelijk (via de regioburgemeester) in het Artikel 41-overleg. Ten derde vindt ongeveer maandelijks OOV-overleg plaats tussen de burgemeester en de teamchef van de basiseenheid. De taken op het gebied van brandveiligheid, externe veiligheid en crisisbeheersing zijn (grotendeels) ondergebracht bij de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Groningen. De burgemeester vertegenwoordigt de gemeente in het algemeen bestuur. Verkeersveiligheid en sociale kwaliteit leefomgeving vallen onder de bestuurlijke verantwoordelijkheid van het college van B en W. De afstemming op bestuurlijk niveau gebeurt via de verantwoordelijke wethouders.

8.3

Ambtelijke samenwerking

Wat voor de bestuurlijke afstemming geldt, geldt ook voor de samenwerking op ambtelijk niveau. De ambtelijke samenwerking en afstemming vindt zowel intern plaats als met externe partners zoals politie en veiligheidsregio. Het team OOV en de medewerkers toezicht en handhaving vallen onder de afdeling Fysieke Leefomgeving. Het team OOV stemt de werkzaamheden af in het teamoverleg en de wekelijkse briefing. Op het basisteamniveau Ommelanden-Midden vindt ambtelijk overleg plaats met de buurgemeenten Pekela en Midden-Groningen, politie en het Openbaar Ministerie. Op onderwerpen en thema’s vindt periodiek overleg plaats. Zo is er een integraal jeugdoverleg en een integraal handhavingsoverleg. De structuur en overleggen zijn nader uitgewerkt in het structuurplan Integrale Veiligheid en Aanpak Voorkoming Escalatie.

17

18

– Gemeente Veendam

9

Voortgang en verantwoording

Aan de hand van onder andere politiecijfers, bestuursrapportages, en signalen van inwoners en ketenpartners vindt monitoring plaats en wordt bekeken of de huidige aanpak volstaat of dat een aanpassing nodig is. Nieuwe ontwikkelingen of onvoorziene omstandigheden kunnen aanleiding vormen om de aanpak dan wel prioriteiten bij te stellen. Hierover vindt afstemming plaats tussen betrokken uitvoerende organisaties en teams. Een voorstel tot aanpassing wordt voorgelegd aan de burgemeester dan wel B en W, ieder waar het zijn bevoegdheid betreft. De aanpassingen worden verwerkt in het uitvoeringsplan. Een inhoudelijke toelichting op onderwerpen of thema’s kan plaatsvinden via een raadsoverleg of in een themabijeenkomst. Naast inhoudelijke informatievoorziening en bespreking vindt verantwoording plaats via de reguliere planning-en-control cyclus, zoals bestuursrapportage, rekening en verantwoording. Hierin wordt aangeven: • 1. Wat hebben we bereikt? • 2. Wat hebben we hiervoor gedaan? • 3. Wat heeft dit ons gekost?

Via de bestuursrapportage, begroting en jaarverslag wordt verantwoording afgelegd aan de gemeenteraad over gevoerd beleid en optreden bij crises of bijzondere gebeurtenissen. De politie geeft jaarlijks een cijfermatige toelichting over de ontwikkeling van de criminaliteit, overlast en metingen van de subjectieve veiligheid. Ook inventariseert ze jaarlijks bij de gemeenteraad prioriteiten voor het jaarplan van haar organisatie. Beleidsmatige aansturing op de taken van de veiligheidsregio doet de gemeenteraad via de visie op brandweerzorg, het dekkingsplan en huisvestingsplan, het Regionaal Risicoprofiel en het Regionaal Beleidsplan. Via de begroting, rapportage, rekening en verantwoording van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Groningen controleert de raad het beleid en de uitvoering van taken op het gebied van brandweerzorg, geneeskundige hulpverlening bij rampen (GHOR) en crisisbeheersing.

10 Financiën – Gemeente Veendam

10

Financiën

10.1

Begroting Uitvoeringsplan Integraal Veiligheidsbeleid

In onderstaande tabel is aangegeven welke tijdsinvestering vanuit OOV wordt verwacht. Daarnaast is aangegeven hoeveel middelen worden gebudgetteerd vanuit OOV. De genoemde bedragen worden gedekt uit de begroting 2024. Onderwerp Ondermijning en weerbaarheid Sociale kwaliteit en leefomgeving Cyberveiligheid Jeugd en veiligheid Verkeersveiligheid Preventie en risicocommunicatie Evenementenveiligheid Brandweerzorg en crisisbeheersing Radicalisering en polarisatie Mensenhandel en uitbuiting (I = Incidenteel)

10.2

Uren 1000 700 300 500 300 100 100 40 40

Budget € € 70.000 € € € Mobiliteitsplan € 10.000

€ Rijksprogramma € Bijdrage Z&VHG

Capaciteit

Formatie gemeente (okt.2022), 1 fte is 1400 uur effectief Adviseur openbare orde en veiligheid 1,9 fte (structureel) Juridisch beleidsmedewerker 0,5 fte (structureel) Ondersteuner OOV 1,0 fte. (incidenteel) Toezicht en handhaving openbare orde en veiligheid Boa 3,0 fte (structureel) Toezichthouders 1,0 fte (incidenteel) In formatieve zin en qua budget maakt de capaciteit geen deel uit van het team Openbare Orde en Veiligheid. De uitvoering van activiteiten op productniveau is beschreven in het jaarplan Toezicht en Handhaving.

10.3

Uitvoering samenwerkingspartners en verbonden partijen

Met samenwerkingspartners en verbonden partijen zijn overeenkomsten gesloten dan wel gemeenschappelijke regelingen. De budgetten van de politie en het Openbaar Ministerie vallen rechtstreeks onder het ministerie van J&V. Halt Zorg- en Veiligheidshuis Groningen (ZVHG) Brandweerzorg (GR VRG) Crisisbeheersing (GR VRG) Meld Misdaad Anoniem Stichting Hackshield

€ 15.088 € Begroting Mens en Maatschappij € 1.500.635 € 113.220 € 1.150 € 1.815

19

20

– Gemeente Veendam

11

Communicatie

Voor een effectief uit te voeren beleid is goede en integrale communicatie (tussen de verschillende partners) van belang. Daarom wordt per prioriteit/strategisch thema invulling gegeven aan communicatiedoelstellingen, -boodschap en –middelen, en wordt er een communicatiekalender gemaakt.

12 ANBO CCV DIV GRID HRM JZ KCC KVK MT OGGZ OM OOV PVO RIEC RO RVO VNN VTH VVN ZVHG

Overzicht gebruikte afkortingen Algemene Nederlandse Bond voor Ouderen Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid Documentaire informatievoorziening Gezamenlijke Regionale ICT-Dienst Human Resource Management Juridische Zaken Klant Contact Centrum Kamer van Koophandel Managementteam Openbare Geestelijke Gezondheidszorg Openbaar Ministerie Openbare Orde en Veiligheid Platform Veilig Ondernemen Regionaal Informatie- en Expertise Centrum Ruimtelijke Ordening Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Verslavingszorg Noord Nederland Vergunningverlening, toezicht en handhaving Veilig Verkeer Nederland Zorg- en Veiligheidshuis Groningen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14026540/1