RIB ROM-presentatie-gemeente Utrecht.pptx
Tekst van het document
Raadsinformatiebijeenkomst ROM
1 november 2022
Waarom een ROM voor regio Utrecht?
• Regio Utrecht laat veel potentieel liggen om economische structuur te vernieuwen en ontwikkelen door gebrek ROM • Advies: o Start (innovatie)fondsen o Z.s.m. ontwikkelcapaciteit 15-20 fte
• Financieringstekorten m.n. voor groeiers (startups/scale-ups) • Incl. specifiek tekort aan innovatiekapitaal • Doorontwikkeling bedrijven en activiteiten van groot belang voor motor economie
• Uitvoeringsinstrument EZK • Invest-NL • Groeifonds • Transitiefondsen • Innovatievouchers • Living Labs – fieldlabs • Consortia • Regio op de kaart
Regionale Economische Agenda Maatschappelijke Opgaven
Regionale Economie
Gezond Stedelijk Leven
REA: Maatschappelijke opgaven als criterium Maatschappelijke opgaven als uitgangspunt voor economische interventies, zoals de ROM = onderscheidend
1.
Toekomstbestendige leefomgeving • Energietransitie • Circulaire Economie • Klimaatadaptatie • Duurzame mobiliteit
2.
Gezonde mensen
• Preventie • Sociale Innovatie • Verbinding thema’s voeding en gezondheid 3.
Digitalisering
• Digitale inclusiviteit • Datagedreven innovatie Gezond Stedelijk Leven • Media- en datawijsheid
?
Financiering & governance ROM Bijdragen gemeente Utrecht aan de ROM - 3 miljoen fondsstorting via het coalitieakkoord 2018 – 2022 - 3 miljoen fondsstorting via de VJN 2021/eerste bestuursrapportage 2021 - Jaarlijkse reguliere exploitatiebijdrage: 860.000 euro - ‘in kind’ bijdrage in samenwerkingsprojecten
Rol van de gemeente Utrecht in de ROM 1. Aandeelhouder 2. Financiering (exploitatiekosten, fondsbijdrage en personeel) 3. Inhoudelijk belanghebbende via de Regionale Economische Agenda 4. Samenwerkingspartner ROM 5. Samenwerkingspartner ROM aandeelhouders
Rol van de gemeenteraad in de ROM Verantwoordelijkheden
• Vaststellen, wijzigingen geldende budgettaire kaders • Toezien op transparantie, democratische legitimatie en toepassen uitvoeringskaders (good governance) • Besluiten over de inzet van het college(lid) voor het vierjarenplan (motie 44 ‘sturen op de ROM’) – als eerste in Q4 2022 Informatiestroom over ROM naar de raad
• Paragraaf verbonden partijen en hoofdstuk Economie & Werkgelegenheid voor Iedereen in reguliere cyclusdocumenten (begroting, jaarrekening en voorjaarsnota) • Proactieve informatieplicht: jaarplan, jaarrekening én majeure ontwikkelingen
Meerjarenstrategie: planning Wat?
• Inzet van het college op de meerjarenstrategie è Besluiten over de inzet van het college(lid) voor het vierjarenplan (motie 44 ‘sturen op de ROM’) Wanneer?
• 17 november Cie OWE • 1 december Raad • 12 december aandeelhoudersvergadering ROM
ROM Utrecht Region Presentatie Gemeenteraad Utrecht 1 November 2022
1/11/2022
STRATEGIE - ROM
9
Agenda 1. Wat is een ROM? 2. Positie van de aandeelhouders 3. Wat doet een ROM? Incl. resultaten 2021/2022 4. Meerjarenstrategie 2023-2026
1/11/2022
STRATEGIE - ROM
10
‘Mission Economy’ en de opdracht van de ROM
Investeren in ondernemerschap en innovatie is de beste manier om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. (naar Mazzucato, 2022)
11/1/2022
STRATEGIE - ROM
11
Betekenisvol voor onze doelgroep We kennen de ondernemers: • 1000-1500 f2f gesprekken p.j. • Tientallen events p.j. • Intelligente ROM We hebben de juiste diensten: • Kapitaal • Kennis • Netwerken
Innovatieve & Ambitieuze Ondernemers
±5000 ondernemingen in Utrecht Region
Breed Ondernemerschap
40-50k
Zelfstandig Ondernemerschap
150k
Ook aandacht voor de “Verborgen Kampioenen” 11/1/2022
12
DE ROM FORMULE IMPACT
11/1/2022
=
INNOVEREN
+
INVESTEREN
+
INTERNATIONAL
+
INTELLIGENTIE
13
Aansluiting fondsen bij levenscyclus van bedrijven Nieuwe fondsen Bestaande fondsen ROM Range Extender – icm Invest-NL
Extra activiteit (optioneel) PARTICIPATIEFONDS
(Deels) Buiten de ROM UHSF* Subsidies (MIT, NGF)
POC FONDS VFF
1
11/1/2022
Project Financiering
* Het Utrecht Health Seed Fund wordt gemanaged door Utrecht Holdings
2
3
4
5
Pioniersfase 0-8 medewerkers
Organisatiefase 8-25 medewerkers
Managementfase 25-50 medewerkers
Delegeerfase Volwassen fase 50-150 medewerkers > 150 medewerkers
Omzet <1M €
Omzet >1M €
Omzet >2,5M €
Omzet >5M €
RvC - ROM
Omzet >15M €
14
ROM ORGANISATIE… Er DE is een landelijk dekkend netwerk
15
Agenda 1. Wat is een ROM? 2. Positie van de aandeelhouders 3. Wat doet een ROM? Incl. resultaten 2021/2022 4. Meerjarenstrategie 2023-2026
11/1/2022
16
PLAN 2022 - NIET
DE ROM IS VAN RIJK & REGIO… Onze aandeelhouders (ROM)
Onze inkomsten ROM/RSRU (2022)
Provincie Utrecht
Ministerie EZK
Universite it Utrecht UMCU Stichts e VechtZeist Gemeente Amersfoort
Overig (EFRO, EIB, etc)
11/1/2022
Gemeente Utrecht
Gemeente Hilversum
Nieuw engein
De Vijfhee Houten Bilt renla...
Woerden
Baarn Bu E.. IJsse ... lst... Soest .
17
…MAAR STAAT BEWUST APART
WE SPREKEN SOMS EEN ANDERE TAAL 18
En werken heel goed samen • Uitvoeringskracht • > 5000 Innovatieve en Ambitieuze Ondernemingen • Kernthema’s: Investeren, Innoveren, Internationaliseren
11/1/2022
• Denkracht, Lobbykracht en Netwerkkracht • Triple Helix met 25 grootste ondernemingen • Bredere orientatie: o.a. Innovatie, Talent, Positionering en Vestigingsklimaat
Presentatie April - ROM versie 2.1
19
Agenda 1. Wat is een ROM? 2. Positie van de aandeelhouders 3. Wat doet een ROM? Incl. resultaten 2021 4. Meerjarenstrategie 2023-2026
11/1/2022
VOORTGANG - ROM
20
Van betekenis zijn voor Utrecht: Klanten in California (v.b. Internationalisatie)
ROM stille kracht. Tekenen MoU’s/LoI’s
California. Utrechtse ondernemers met burgemeester LA
ROM van betekenis voor de Utrechtse ondernemer (Innovatie)
FC UTRECHT NEXT INNOVATIEPLATFORM (LSH/GAMING)
CIRCULAIRE BOUW (EARTH)
EDIH NorthWest (Digitalisering MKB/MAAKINDUSTRIE)
UTRECHT BIKE COMMUNITY (EARTH)
11/1/2022
22
I
11 NVESTERINGEN in 2021
11/1/2022
23
32 Internationals naar Utrecht Region in 2021
BIJN A GE
REE
11/1/2022
D–
LSH
KOP P
ELIN
G RV O
DASHBOARD GEMEENTE UTRECHT 2022
25
DASHBOARD INVESTERINGSPROCES IN 2022 82
NDA 11/1/2022
26
Enkele Internationale ROM-activiteiten in de gemeente Utrecht in 2022 • Werkbezoek California samen met EBU (LSH en Duurzame mobiliteit) • Bezoek Londen Duurzame mobiliteit per trein met wethouder en Minister/Staatssecretaris • In 2022 tot nu toe 10 bedrijven naar gemeente Utrecht gehaald (nieuw en uitbreidingen) die bijdragen aan de maatschappelijke uitdagingen en de innovatie • Fietsstrategie Duitsland ontwikkeld • Deelgenomen Utrechtse bedrijven aan handelsmissies (o.a. Berlijn, Londen, Keulen en Californië): ca. 50. En dan hebben we nog 3 missies te gaan! • Exporttrainingen/exportcoaching: 4 bedrijven uit de gemeente Utrecht • Informatiebijeenkomsten internationalisering (w.o. in het kader van de Vuelta ‘zakendoen in Spanje; kansen voor de Nederlandse fietssector’ afgetrapt door wethouder EZ GU; Susanne Schilderman): enkele tientallen.
Bezoek Minister EZK (juni) 11/1/2022
STRATEGIE - ROM
27
En zo groeien we als meest ondernemende regio!
Bron: onderzoek UU, Birch (2022)
Agenda 1. Wat is een ROM? 2. Positie van de aandeelhouders 3. Wat doet een ROM? Incl. resultaten 2021/2022 4. Meerjarenstrategie 2023-2026
11/1/2022
INFORMATIESESSIE - ROM
29
Ambitie ROM Utrecht Region 2026
Gezonde economische groei door als ROM innovatieve en ambitieuze ondernemers vooruit te helpen met betekenisvolle producten en te verbinden in gekozen ecosystemen
11/1/2022
STRATEGIE - ROM
30
Supporting slide
De ROM richt zich bij innovatie op de SDG’s Specifieke SDG’s voor de verschillende ecosystemen
Earth Valley
Life Sciences & Health
Media & Gaming
De uitdaging van een duurzame regio en aarde waar innovatieve toepassingen nodig zijn voor mobiliteit, bouw, energie en klimaat
De uitdaging van een kwalitatief hoogwaardige en betaalbare zorg waar innovaties nodig zijn in life sciences en health (o.a. preventie, personalisatie)
De uitdaging van een steeds digitalere wereld met filter bubbles en fake news waar innovaties nodig zijn voor digitale welvaart ,welzijn en democratie.
STRATEGIE - ROM 11/1/2022
31
Supporting slide
PLAN 2022 - NIET
Onze aanpak: het actief versterken van de innovatiekracht van de regio met innovatie-ecosystemen
Innovatie Ecosystemen
• Media & Gaming • Life Science & Health • Earth Valley (Smart Sustainability)
11/1/2022
Innovatiekracht
• • • • •
Circulaire Bouw Smart Mobility (Fietsen) Preventieve Zorg Future of News Web 3.0
STRATEGIE - ROM
Maatschappelijke Opgaven (Brede Welvaart)
• Duurzaamheid • Zorg (Innovatief, Betaalbaar) • Digitaal (Ethisch)
32
De basis staat. Het is tijd voor de volgende stap; het samen met partners verder verstevigen van samenwerking
PLAN 2022 - NIET 2026
2022 BASIS IN ORDE
• Basis productenpallet • KPI’s gehaald • Organisatie staat • Brede waardering eerste resultaten MEDIO 2020
INNOVATIE DROOM
• Verstevigen samenwerking (Bovenregionaal, in ecosystemen, in regio) • Doorontwikkeling productenpallet (o.a. MKB) • Verstevigen organisatie, netwerk & reputatie
HET BEGIN
11/1/2022
STRATEGIE - ROM
• Er is veel waardering voor de eerste fase van 2 jaar van de ROM; KPI’s zijn gehaald en de organisatie staat op hoofdlijnen. • In de komende jaren zal de ROM op een positieve wijze de samenwerking in en buiten de regio versterken door te bouwen aan ecosystemen. • Daarnaast ontwikkelt de ROM haar productenpallet door. Vooral om ook voor MKB-ers innovatie aan te jagen. Denk aan innovatievouchers en financieringsproposities.
33
Objective en Goals ROM Utrecht Region 2026
Doel
Gezonde economische groei
Door
als ROM innovatieve en ambitieuze ondernemingen te inspireren, te verbinden en vooruit te helpen met gekozen ecosystemen
Doen
KPI’s
• 5k nieuwe gezonde banen in de regio. • 6.000 innovatieve en ambitieuze ondernemers in de regio (+20%) • Top 3 regio EU snelst gezond groeiende regio’s • Brede welvaartsindicator • Meest ondernemende regio’s NL (Birch) • Most competitive regions • >10% stijging (private) R&D investeringen regio
• 400 miljoen uitgelokte investeringen • 3000 ondernemers geholpen met betekenisvol productenpallet • 3 zelfstandig opererende ecosystemen (Earth Valley, Life Sciences & Health, Media & Gaming)
34
EINDE 11/1/2022
35