CConstaterende datUtrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsbrief Toezeggingen commissiedebat meerjarig perspectief buurtcentra.docx

Gemeenteraad 6 april 2023, gemeente UtrechtBij agendapunt: Raadsbrief Meerjarig perspectief buurtcentra 2022-2032579 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Burgemeester en wethouders Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 14 030 www.utrecht.nl

Aan de gemeenteraad

Behandeld door

J.J.van Luxemburg

Datum

3 april 2023

Doorkiesnummer

14030

Kenmerk

11093094

E-mail

j.van.luxemburg@utrecht.nl

Onderwerp

Meerjarig perspectief buurtcentra 2022-2032

Bijlage(n)

-

Beleidsveld

Wmo en Welzijn

Geachte leden van de raad, Tijdens de commissievergadering Jeugd, Welzijn, Cultuur en Sport op 16 maart 2023 stelde u tijdens de behandeling van de Kadernota meerjarig perspectief buurtcentra 2022-2032 twee vragen over buurtcentra in zelfbeheer waar wij bij deze schriftelijk een nadere toelichting op doen. U vroeg om een terugkoppeling op de gesprekken over het vergroten van de bekendheid van buurtcentra in zelfbeheer, zodat een brede groep er gebruik van kan maken. De stedelijke vereniging voor zelfbeheerde buurtcentra Dwarsverband maakt deel uit van de communicatie- en marketingwerkgroep voor welzijnsaccommodaties. Hiermee geven we invulling aan de aanbevelingen uit het rapport ‘Evaluatie beleid Utrechtse buurtcentra 2021’. De werkgroep ontwikkelt instrumenten en voert activiteiten uit om de bekendheid van de buurtcentra te vergroten. In 2023 richten we ons specifiek op jongvolwassenen. Concreet hebben we posters opgehangen bij de buurtcentra welke tijdens de recente verkiezingen werden ingezet als stembureau. We onderzoeken momenteel de aanschaf van lichtbakens voor aan de gevel van de buurtcentra als een instrument om voor de langere termijn de directe zichtbaarheid en herkenbaarheid te vergroten. De zelfstandige buurtcentra geven richting de werkgroep hun behoefte aan voor deelname aan stadsbrede communicatie- en marketingactiviteiten.

U vroeg daarnaast om inzichtelijk te maken wat het inwoners of de buurt oplevert als een buurtcentrum door bewoners wordt beheerd. U vroeg of dit in het kader van social return on investment gekwantificeerd kan worden. In onze visie Welzijnsaccommodaties in zelfbeheer uit 2013 staat omschreven waarom wij het belangrijk vinden om ruimte te bieden voor zelfbeheer. Het is namelijk belangrijk om aan te sluiten op de specifieke behoeften en mogelijkheden in een wijk. In de ene wijk kan dit een buurtcentrum in zelfbeheer zijn, in een andere wijk een buurtcentrum in medebeheer waarbij bewoners nauw betrokken zijn en in de toekomst mogelijk het buurtcentrum zelf gaan beheren. Dit laatste kan bijvoorbeeld het geval zijn in nieuwbouwwijken. Hiermee sluiten wij aan op de behoefte, dynamiek en mogelijkheden in de samenleving. Tijdens de evaluatie van het beleid buurtcentra in 2020 is er gekeken naar de maatschappelijke waarde van

Burgemeester en wethouders Datum Ons kenmerk

3 april 2023 11093094

zowel buurtcentra in medebeheer als in zelfbeheer. De onderzoekers van Labyrinth concludeerden dat de buurtcentra, zowel in zelfbeheer als in medebeheer, van grote betekenis zijn voor de inwoners van de buurt/wijk. De gemeente gaat in samenwerking met DOCK en Dwarsverband een voor de locaties gebruiksvriendelijk monitoringsinstrument ontwikkelen zodat we nog beter kunnen volgen wat de maatschappelijke impact is van onze buurtcentra. Dit voornemen zullen wij afstemmen met betrokken organisaties tijdens de periodieke accountgesprekken. Welke impact op de buurt en bewoners een buurtcentrum maakt verschilt per locatie en vele andere factoren spelen ook een rol. Het volledig kwantificeren van de impact van een buurtcentrum in zelfbeheer is om die reden niet mogelijk. Wel is bij de evaluatie in 2021 in beeld gebracht wat de ervaren maatschappelijke impact is, deels kwantitatief en deels kwalitatief. Hierbij is gekeken naar zowel een deel van de buurtcentra in zelfbeheer als naar een deel van de buurtcentra in medebeheer. Voor meer informatie hierover verwijzen wij u naar hoofdstuk 6 van het rapport.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Utrecht,

de secretaris,

de burgemeester,

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Utrecht&id=e8ebd2c9-f853-4aa9-95be-bd5e248a1a99