Raadsbrief Buurtagenda's Kanaleneiland Noordwest en Leidsche Rijn.pdf

Burgemeester en wethouders Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 14 030 www.utrecht.nl

Aan de gemeenteraad

Behandeld door

V.E. de Theije en S.A.G. van Wersch

Datum

24 november 2022

Doorkiesnummer

030-2861249

Kenmerk

10395137

E-mail

veerle.de.theije@utrecht.nl

Onderwerp

Buurtagenda’s Kanaleneiland, Noordwest en Leidsche Rijn

Bijlage(n)

-

Beleidsveld

Wijk- en buurtaanpak

Geachte leden van de raad, Met deze brief informeren wij u over de uitwerking en voortgang van een ambitie in het coalitieakkoord: het versterken van de wijk- en buurtaanpak en het verbreden van de blik naar andere buurten waar het niet goed genoeg gaat, die aanleiding geven hier met voorrang naar te kijken. Aanleiding Het coalitieakkoord zet volop in op Ongelijk investeren voor gelijke kansen, waarin beschikbare middelen ongelijk ingezet moeten worden en gaan naar de plekken die dit het hardst nodig hebben. Daarom willen wij de wijk- en buurtaanpak versterken en de blik op Overvecht verbreden naar een aantal buurten in andere wijken waar het niet goed (genoeg) gaat en waar het de ambitie is om significante verbetering aan te brengen. Uit gemaakte buurtanalyses komen drie gebieden naar voren die aanleiding geven om met voorrang actie te ondernemen: 1) Kanaleneiland 2) Noordwest (Zuilen Oost inclusief Geuzenwijk; Ondiep, 2e Daalsebuurt; Pijlsweerd) 3) Leidsche Rijn (Parkwijk-Zuid en Terwijde) Gebieden met verschil in zwaarte van problematiek, maar die er allemaal om vragen om ‘ongelijk’ extra actie te ondernemen. Als belangrijke stap willen wij per buurt buurtagenda’s (in coalitieakkoord Gebiedsakkoorden genoemd) maken met bewoners, ondernemers en belangrijke partners in de aangewezen buurten.

Uitgangspunten van de buurtagenda Een buurtagenda is een actiegerichte agenda met intentieafspraken van de gemeente, bewoners, ondernemers en partners uit de buurt, om gezamenlijk te werken aan verbetering in de buurt. Met de belangrijkste uitdagingen van de buurt op sociaal, ruimtelijk en/of veiligheidsgebied. Gericht op eerste zichtbare en concrete gezamenlijke actie. De wijkwethouder is bestuurlijk opdrachtgever en heeft een coördinerende rol. We hanteren een aantal uitgangspunten in het komen tot een buurtagenda in de aangewezen buurten:

Burgemeester en wethouders Datum Ons kenmerk

24 november 2022 10395137

1. De buurtagenda wordt ontwikkeld samen met bewoners, ondernemers en organisaties die actief zijn in de wijk en weten wat er speelt; 2. We gaan voor een kleinschalig traject en zoeken actief mensen op door off- en online aan te sluiten bij bestaande plekken, netwerken en bijeenkomsten in de buurt; 3. Iedereen die mee wil doen, kan meedoen. We zetten ons in om juist ook de moeilijker bereikbare doelgroepen te spreken; 4. De buurtagenda borduurt voort op de kennis en ervaring die er al is van de buurt, via de buurtprofielen en de daar genoemde thema’s die aandacht vragen, zoals armoede, sociale cohesie of afval in de openbare ruimte; 5. We maken zichtbaar wat er al gebeurt in de buurt binnen bestaand beleid, en wat extra inzet is; 6. We besteden in de buurtgesprekken aandacht aan het scheppen van heldere verwachtingen: “We zien dat extra aandacht voor deze buurt nodig is, we horen graag van u wat u belangrijk vindt, we beginnen klein, niet alles kan, laten we in gezamenlijkheid kijken wat er al is en met welke eerste stap we gezamenlijk kunnen verbeteren.” 7. De buurtagenda gaat om algemeen belang, niet om individuele belangen. 8. De buurtagenda besteedt aandacht aan samenwerking: iedereen in de buurt moet morgen met elkaar verder. Voortborduren op bestaande kennis, analyse en ervaringen We beginnen niet vanaf nul.

Met een historie van krachtwijkaanpakken, buurtpacten en buurtagenda’s in een deel van de buurten. Met jarenlange ervaring van wijkbureaus en wijkpartners en contact met bewoners weten we al een hoop over de uitdagingen in de buurten. Ook zijn objectieve cijfers beschikbaar over de buurten via Buurten in cijfers, waar we een hoop informatie uit halen: over armoede, werk, onderwijs, wonen, veiligheid, gezondheid en samenleven. Buurtprofielen bieden een aanvullende analyse hoe het met de buurt gaat en wat aandacht vraagt. Deze zijn van eind 2021 tot de zomer van 2022 gemaakt en besproken met bewoners, ondernemers en wijkpartners en geven een richting van de belangrijkste uitdagingen in de buurten. Op sociale uitdagingen als armoede, sociale cohesie en onderwijs; ruimtelijke uitdagingen zoals afval en openbare ruimte; en uitdagingen op het gebied van veiligheid zoals veiligheid & jongeren. Met verschillen tussen buurten, maar met een gemene deler voor alle buurten waar buurtagenda’s nu gewenst zijn: verhoogde scores of een groot risico op kansenongelijkheid die erom vragen om nu actie te ondernemen. Met verschillende startpunten en verschil in zwaarte van problematiek, maar die er allemaal om vragen om ongelijk extra actie te ondernemen juist in deze buurten. Om kansen van bewoners in deze buurten te vergroten.

Financiële middelen De gemeente reserveert vanaf 2023 extra middelen voor het versterken van de wijk- en buurtaanpak. Dit gaat jaarlijks om €2,8 miljoen in 2023, oplopend naar € 3.050.000 in 2024, en naar €3,2 miljoen in 2025 en 2026. Hiervan gaat jaarlijks € 2 miljoen structureel naar de aanpak Samen voor Overvecht. In 2023 wordt het restant van de beschikbare middelen, €800.000, ingezet voor één onderdeel van de wijk- en buurtaanpak: het komen tot en uitvoeren van de buurtagenda’s in de aangewezen buurten in Kanaleneiland, Noordwest en Leidsche Rijn. Voor besteding van de middelen in 2024 t/m 2026 volgt in het derde kwartaal van 2023 een uitvoeringsplan voor de wijk- en buurtaanpak als geheel. Met daarin een verdeling van middelen voor alle onderdelen van de wijk- en buurtaanpak. Waarin naast de buurtagenda’s ook het versterken van het wijkwethouderschap en van de wijkorganisatie terugkomt.

2/3

Burgemeester en wethouders Datum Ons kenmerk

24 november 2022 10395137

Middelen voor de buurtagenda’s vallen uiteen in middelen voor capaciteit en uitvoering. De besteding van het geld voor de uitvoering volgt uit het gezamenlijke traject met bewoners, ondernemers en partners uit de buurt. Daarbij betrekken we ook motie 156 ‘Maak ruimte voor initiatieven uit de wijk’. De beschikbare middelen voor de wijk- en buurtaanpak zijn onvoldoende voor een langjarige en structurele aanpak ter verbetering van de buurt. Vanuit ongelijk investeren voor gelijke kansen willen we ook programmabudgetten inzetten voor de uitvoering van de buurtagenda’s. Met daaruit volgend keuzes waar ongelijk meer en waar minder middelen beschikbaar te stellen. Zodat beschikbare gemeentelijke middelen gaan naar de plekken die dit het hardst nodig hebben. Planning Vanaf eind 2022 tot en met het voorjaar van 2023 gaan we buurtagenda’s opstellen. Daarna starten we met de uitvoering van de agenda, te beginnen met eerste haalbare en concrete gezamenlijke actie. In het derde kwartaal van 2023 maken we een uitvoeringsplan wijk- en buurtaanpak voor 2024 en verder. Daarin kijken we expliciet naar het verder versterken van het wijkwethouderschap en de rol van de wijkorganisatie. Met een verkenning of er andere buurten zijn waar (onderdelen van) een buurtagenda zinvol kan zijn. En met een overzicht van de besteding van middelen in 2024-2026.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Utrecht,

de secretaris,

de burgemeester,

3/3