Presentatie-RIB-Uzws-DOCK

Utrecht zijn we Samen

Stedelijk Taakaccenthouder UZWS Versie: 16/04/2024

Uitdagingen in de praktijk Noot vooraf: We zitten in het voorveld en zijn daarom minder expliciet bezig met daadwerkelijke schadelijke polarisatie, radicalisering en extremism maar vooral met voorkomen en versterken van het midden. Alleen als het passend is, betrekt Veiligheid ons bij een casus. Enkele voorbeelden van wat we tegenkomen: • toenemende meldingen van discriminatie en racisme in de buurtcentra; • meer agressiviteit in onze buurtcentra richting medewerkers; • in de speeltuinen en buurtcentra worden we uitgedaagd in onze neutraliteit: nu actueel met bijvoorbeeld de oorlog in Gaza; • toenemende antisemitische uitspraken; • online polariserende retoriek en bejegenen van werkers en overheid/politiek; • verbreding van de thematiek.

Plan van aanpak • Versterken van onze signalerende en interveniërende rol door een sterke basis binnen de organisatie ⚬ Collega’s toerusten op kennis en vaardigheden ⚬ Casuïstiek uitwisselen om casussen dieper uit te werken en ervaring en kennis van anderen te benutten ⚬ Handelingsperspectief verder professionaliseren samen met de partners – interprofessioneel samenwerken ⚬ Samen optrekken in de online leefomgeving • Onze rol richting het informele netwerk versterken ⚬ Ondersteunen en samenwerking met bewonersinitiatieven en andere informele partijen. Bijvoorbeeld Bondgenoten maar daarnaast dit jaar ook meer kennisdeling en outreachend ondersteunen. ⚬ Bewoners waarmee we werken en die elkaar bij ons ontmoeten weerbaarder maken. Door via ons trainingen aan te bieden of door samen met partners rondom deze bewoners op te trekken (interprofessioneel) ⚬ Zijn waar mensen (jong en oud) zijn die tegen het systeem en tegenslagen aanlopen. Bijvoorbeeld door keuzes te maken voor Tienerwerk (PO) en werk op straat.

De kracht van de nieuwe aanpak • Op wijkniveau hechter samenwerken vanuit waardering van ieders rol en perspectief. • Gelijkwaardig samenwerken met een breder netwerk van ook informele partijen. • Laat het gaan over het goede gesprek. Een waardeoordeel van een professional heeft daar niet altijd een plek. Wel een luisterend oor om het verhaal achter het verhaal te horen. • Maatwerk aanbieden van kennis en trainingen. • Verbreding van de thematiek vraagt echt een andere houding en organisatie dan wanneer we heel specifiek op 1 onderwerp acteren. Kortom: zorg een stevige en brede basis maar ben specifiek wanneer nodig.