presentatie-RIB-Jeugdhulp.pptx

Presentatie RIB 9 maart 1. Landelijke/Utrechtse financiële ontwikkeling 2. Impact corona/structureel effect 3. Tijdig bieden passende jeugdhulp

1. Landelijke/Utrechtse financiële ontwikkeling • Landelijk grote tekorten op budget jeugdhulp (rapport AEF: structureel tekort 1,6-1,8 miljard in 2019). • Vanuit Utrecht nauw betrokken bij vervolgtraject van AEF rapport • In Utrecht geen tekorten (op 2017 na) door inzet van algemene middelen en de middelen van het rijk voor het transformatiefonds Jeugd en de incidentele extra middelen Jeugd die van 2019 t/m 2022 beschikbaar zijn gesteld. • Zonder deze middelen zou ook Utrecht tekort hebben. Ook zien we dat budget steeds krapper wordt, als er in 2022 geen extra middelen komen ontstaat ook een tekort. • Scherpte gezocht in contracten met aanbieders, maar daar zien we nu duidelijk krapte ontstaan en is er aanvullende vraag van aanbieders

Ontwikkeling cliëntaantallen Utrecht t.o.v. landelijk • Vooral 2016 en 2017 stijging jeugdhulp zonder verblijf (deels te verklaren door ontbreken registraties buurtteam in 2015). • Jeugdbescherming daalt fors, landelijk is dit sinds 2018 andersom. • Jeugdreclassering neemt jaarlijks af, met uitzondering van 2019. Nog steeds onder niveau 2015.

2. Impact van corona/structureel effect • Vanaf 1e lockdown minder hulpvragen, in de zomer wat meer aanmeldingen dan in andere zomers. • Vanaf Q3/Q4 toename van vraag specialistische jeugdhulp (m.n. in Vleuten en Leidsche Rijn). Bij het buurtteam is er sinds januari 2021 een toename in aanmeldingen. • Duur van hulp neemt toe. • KOOS en Spoor030 een toename van spoedvragen, met als gevolg toenemende druk op tijdig bieden van hulp. Oorzaken: zwaardere zorgvraag, uitval door ziekte bij professionals of cliënten, lastiger om af te ronden. • De 2e lockdown heeft impact gehad op inzet professionals. • De effecten van corona zullen veel langer een effect hebben op de zorg dan 1 à 2 jaar. Incidentele middelen om de vraag nu op te vangen zijn goed, maar er moet landelijk ook naar de meer langdurige oplossingen gekeken worden.

3. Tijdig bieden van passende jeugdhulp • Met partners zetten we hier maximaal op in. Door de toenemende druk a.g.v. corona zien we dat er komende periode nog meer nodig is. • Omdat in sommige wijken de wachttijden bij KOOS en Spoor030 zo’n urgent vraagstuk zijn, zetten we met extra financiering in op het versneld verminderen van de wachttijden én het versterken van de transformatie met partners. • Het meer organiseren van jeugdhulp lijkt geen duurzame oplossing voor dit vraagstuk. Het vraagt ook om een breder maatschappelijk gesprek over het relatief grote beroep op jeugdhulp a.g.v. bijvoorbeeld de druk van de prestatiemaatschappij op jeugdigen of de effecten op kinderen a.g.v. schulden binnen gezinnen.

Vervolg • April: brief update effecten Jeugd/Wmo • Voorjaar: Jaarlijkse interactieve sessie Jeugd/Wmo • Mei: Voortgangsrapportage/uitvoeringsagenda