Jaarverslag 2025 Rekenkamer Utrecht

ENERVEREND EN LEERZAAM JAARVERSLAG 2025

INHOUD 1. Bestuurlijke terugblik 2. 2025 in cijfers 3. Publicaties en publiciteit 4. Financiën en capaciteit 5. Onderzoeken gestart in 2025 6. Kennisdeling en ontwikkeling

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

3 4 6 12 14 15

Inhoud

1. BESTUURLIJKE TERUGBLIK Een enerverend en leerzaam jaar

Uitdagingen voor de gemeente nu en in de nabije toekomst

2025 was geen doorsnee jaar voor de rekenkamer. Wij deden op verzoek van de

De uitkomsten van onze onderzoeken in 2025 bevatten een aantal rode draden. Zo

gemeenteraad diepgaand onderzoek naar het verloop en de vroegtijdige beëindiging

zien wij met ‘Gas terugnemen’ dat het projectmatig en resultaatgericht werken meer

van het project om van Overvecht-Noord de eerste aardgasvrije wijk van Nederland te

aandacht nodig heeft. Dat constateerden wij eerder ook al met onderzoeken naar de

maken. In april publiceerden wij daarover het rapport ‘Gas terugnemen’, waarin wij op

aanpak van overlast en het realiseren van meer openbaar groen in 2024. Verder zien

onderdelen kritisch waren over het handelen van de gemeente en lessen trokken voor

wij met ‘Verantwoord omgaan met algoritmes’ knelpunten in de centrale aansturing.

de toekomst. En waar wij normaal gesproken onze onderzoeken (grotendeels) zelf

Net als bij ons onderzoek naar informatieveiligheid in 2024 is zichtbaar dat de

uitvoeren, gaven wij afgelopen jaar adviesbureau PBLQ de opdracht om een

gemeente op centraal niveau vaak weinig grip heeft op de uitvoering door

onderzoek naar algoritmes te doen. Deze samenwerking heeft het rapport

organisatieonderdelen op decentraal niveau. Het (bij)sturen op en verantwoording

‘Verantwoord omgaan met algoritmes’ opgeleverd.

afleggen over de uitvoering is daardoor lastig. Dat kan en moet wat ons betreft beter.

Maar kritisch waren wij ook op onszelf. Wij besloten in de zomer een lopend onderzoek

We hebben ook oog voor de grote uitdagingen waar de gemeente voor staat. De

naar de wijkaanpak Overvecht stop te zetten. Omdat we niet overtuigd waren van de

noodzakelijke bezuinigingen zullen steeds meer merkbaar worden in de stad, en ook

toegevoegde waarde van onze conceptconclusies en -aanbevelingen. En omdat het

de nieuwe gemeenteraad zal eigen

verzamelde conceptonderzoeksmateriaal niet aan onze eigen kwaliteitsnormen

aandachtspunten, wensen en

voldeed. Wij namen dat besluit niet lichtzinnig, maar het leidde wel tot onrust in de

accenten meegeven over en aan

gemeenteraad en in de wijk. Zeker op communicatief vlak hadden wij daarin direct

beleid en uitvoering. Daarom is de

beter moeten handelen. Inmiddels hebben wij de uitvoering van het onderzoek

komende jaren een onafhankelijke,

vervolgd, met een nieuw onderzoeksplan dat in samenspraak met de gemeenteraad

gedegen en constructief-kritische

en de wijk is opgesteld en in december is gepubliceerd. Wij kijken met vertrouwen uit

Utrechtse rekenkamer extra van

naar een succesvolle uitvoering en afronding daarvan in dit jaar.

belang. Ook de komende jaren kunt u weer op ons rekenen.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Nanda ‘t Lam (lid), Paul Venhoeven (voorzitter) en Stephan Grimmelikhuijsen (lid).

Bestuurlijke terugblik | 3

2. 2025 IN CIJFERS

1 2 5

NIEUW BESTUURSLID

Na zeven jaar namen we afscheid van bestuurslid Sjoerd Keulen, en verwelkomden we ons nieuwe bestuurslid Stephan Grimmelikhuijsen.

We publiceerden twee onderzoeken: ‘Gas

RAPPORTEN GEPUBLICEERD

terugnemen’ en ‘Verantwoord omgaan met algoritmes’. Het onderzoek naar de wijkaanpak in Overvecht resulteerde (nog) niet in een rapport.

We stuurden brieven over de opvolging van de aanbevelingen van onderzoeken naar

REKENKAMERBRIEVEN

aardgasvrij Overvecht-Noord en informatieveiligheid, over het uitvoeringsprogramma mentale gezondheid, en over de verantwoording in de Jaarstukken. Ook publiceerden we de groepsbeschrijvingen van het onderzoek Overvecht.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

3 3

ONDERZOEKEN GESTART

PODCASTAFLEVERINGEN

57

We startten in 2025 onderzoeken naar hulp bij het huishouden, verkeersveiligheid en Overvecht. In 2026 willen we deze onderzoeken afronden.

We lanceerden onze eigen podcast Rekencast030, en maakten drie afleveringen over onze onderzoeken en over wat de rekenkamer allemaal doet.

In (online) kranten, podcasts, radio-

KEER IN DE MEDIA

uitzendingen en op televisie werd aandacht besteed aan het werk en de onderzoeken van onze rekenkamer. Vooral de onderzoeken ‘Gas terugnemen’ en ‘Overvecht’ kregen veel aandacht.

2025 in cijfers | 4

PERSONELE WISSELINGEN IN 2025 Johan Snoei nieuwe secretaris van de rekenkamer

Afscheid van bestuurslid Sjoerd Keulen

Stephan Grimmelikhuijsen benoemd als bestuurslid

Sinds 1 juli 2025 is Johan Snoei de secretaris van de rekenkamer. Vanuit die rol geeft hij leiding aan de staf van de rekenkamer. Oudsecretaris Gerth Molenaar is als senior onderzoeker-projectleider bij de rekenkamer aan de slag gegaan.

Na zeven jaar namen we afscheid van bestuurslid Sjoerd Keulen. Sjoerd werd directeur van de Rekenkamer Rotterdam. In Utrecht zette hij zich in voor verdere professionalisering, altijd met een scherp oog voor de impact van beleid op de inwoners van de stad.

Stephan is op 20 november benoemd als bestuurslid. Hij is Directeur Onderzoek van het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap bij de USBO (Universiteit Utrecht). en universitair hoofddocent publiek management en associate editor van het Journal of Public Administration Research and Theory.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

2025 in cijfers | 5

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT ‘Gas terugnemen’

In de media

In april 2024 werd de jarenlange samenwerking tussen de

In de media bestond grote belangstelling voor ‘Gas terugnemen’. Zo

gemeente, Eneco, Stedin en woningcorporaties om van Overvecht-

zijn meer dan twintig artikelen over het rapport gepubliceerd in zowel

Noord de eerste aardgasvrije wijk van Utrecht te maken beëindigd.

landelijke en lokale media als in vakbladen. Op NPO Radio 1 werd

De gemeenteraad verzocht ons om onderzoek te doen naar de

over het rapport gediscussieerd en zowel Nieuwsuur als RTV

planning, uitvoering en de vroegtijdige beëindiging van dat project.

Utrecht maakten er een reportage over.

In april 2025 concludeerden wij in het rapport ‘Gas terugnemen’ dat de beëindiging van de samenwerking voorspelbaar was. Mede

En ook kennisplatforms en gemeenten hadden interesse in het

omdat het de gemeente aan voldoende geld, kennis, instrumenten

rapport. Onze onderzoekers hebben een bijdrage geleverd aan een

en doorzettingsmacht ontbrak om van het project een succes te

webinar en artikel van Platform 31 over het aardgasvrij maken van

maken. In juli 2025 is het raadsvoorstel met daarin onze vijf

wijken. En de onderzoekers zijn op verzoek in gesprek gegaan met

aanbevelingen unaniem door de gemeenteraad aangenomen.

een ambtenaar van een gemeente die op dit moment bezig is met het aardgasvrij maken van een wijk.

In september 2025 verscheen vervolgens een plan van aanpak, waarin het college van B&W uiteen heeft gezet hoe het raadsbesluit wordt uitgevoerd. In oktober 2025 hebben wij in een

Meer weten?

rekenkamerbrief onze visie op het plan van aanpak met de

Beluister dan aflevering 3 van

gemeenteraad en het college gedeeld.

de Rekencast030 via Spotify of de browser.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 6

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT ‘Verantwoord omgaan met algoritmes’ Veel organisaties, waaronder de gemeente Utrecht, maken steeds

Onze aanbevelingen richtten zich onder meer op het verbeteren van

vaker gebruik van algoritmes. De mogelijkheden van algoritmes zijn

de risicobeheersing door meer centrale aansturing, en het verbeteren

immers veelbelovend. Maar het gebruik van algoritmes brengt ook

van de interne en externe verantwoording door heldere indicatoren en

mogelijke risico’s met zich mee zoals privacyschending en

afspraken over informatievoorziening met de gemeenteraad. In januari

discriminatie. De rekenkamer heeft daarom PBLQ de opdracht

2026 is het raadsvoorstel met daarin onze drie aanbevelingen unaniem

gegeven om te onderzoeken in hoeverre de gemeente Utrecht

door de gemeenteraad aangenomen. In de loop van 2026 zullen wij

algoritmes verantwoord toepast.

met een rekenkamerbrief een reactie geven op het plan van aanpak dat door het college van B&W is opgesteld.

In december 2025 concludeerden wij in ‘Verantwoord omgaan met algoritmes’ dat beleid voor een verantwoorde inzet van algoritmes

In de media

binnen de gemeente aanwezig is, maar dat de uitvoering daarvan nog

Door verschillende media is over ‘Verantwoord omgaan met

onvoldoende is geborgd. Het beleid en de wijze van organiseren geven

algoritmes’ gepubliceerd. Zo kopte Binnenlands Bestuur:

te weinig concrete sturing aan een consistente risicobeheersing van

“Risicobeheersing algoritmes in Utrecht moet beter.”

algoritmes in de uitvoering. En door gebrekkig centraal zicht op de risicobeheersing op decentraal niveau kan beperkt verantwoording

Meer weten?

worden afgelegd binnen de gemeente (aan het college van B&W) en

Beluister dan aflevering 4 van de Rekencast030 via Spotify of de

daarbuiten (aan de gemeenteraad) over de toepassing van algoritmes.

browser.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 7

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT Rekenkamerbrief ‘Plan van aanpak rapport De mens als zwakste schakel’

Rekenkamerbrief ‘Verantwoording uitvoering Raadsbesluiten

In december 2024 publiceerden wij ‘De mens als zwakste schakel’, ons

Jaarstukken’

onderzoek naar de informatieveiligheid binnen de gemeente Utrecht. In maart

De Jaarstukken van de gemeente Utrecht bevatten altijd een bijlage

2025 is het rapport door de gemeenteraad behandeld en zijn de aanbevelingen

waarin wordt gepresenteerd hoe het met de uitvoering van

in het raadsvoorstel unaniem aangenomen. In mei 2025 deelde het college van

raadsbesluiten over rekenkamerrapporten gaat. Op basis van een

B&W een plan van aanpak met daarin uitgelegd hoe aan het raadsbesluit

analyse van deze bijlage bij de Jaarstukken 2024 constateerden wij een

uitvoering te gaan geven. Met een rekenkamerbrief hebben wij op 22 mei 2025

aantal tekortkomingen. Informatie over de voortgang van de uitvoering

op dat plan van aanpak gereflecteerd. Wij waren positief over de duidelijke

bleek met name onvolledig te zijn. Wij hebben onze constateringen

structuur en opbouw van het plan. Voor alle aanbevelingen was concreet

vastgelegd in een rekenkamerbrief die wij op 27 mei 2025

gemaakt welke maatregelen het college neemt. Wij waren en zijn dan ook van

publiceerden. Daarin deden wij de oproep aan het college van B&W om

mening dat het college met die maatregelen voortvarend stappen neemt ter

de verantwoording te verbeteren.

verbetering van de informatieveiligheid.

Op 30 september 2025 kwam het college van

Daarnaast vertelden twee van onze

B&W in een raadsbrief met een reactie op onze

onderzoekers die bij het onderzoek

rekenkamerbrief. Daarin werd toegezegd de

betrokken waren over ‘De mens als zwakste

geconstateerde knelpunten te verbeteren, met

schakel’ én over het rekenkamerwerk in een

het streven om de verbeteringen door te voeren

podcastaflevering van ‘qeep talking’.

in de volgende Jaarstukken (over 2025).

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 8

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT Rekenkamerbrief ‘Groepsbeschrijvingen Overvecht’ Ons weloverwogen besluit om het lopende onderzoek naar de wijkaanpak voor Overvecht stop te zetten heeft tot onrust geleid in Overvecht en in de media. Wij hebben daarover tekst en uitleg gegeven in een gemeenteraadsvergadering én in Overvecht zelf (zie afbeeldingen). RTV Utrecht schreef daarover: “Utrechtse rekenkamer door het stof na gammel onderzoek Overvecht.” Raadsleden en wijkbewoners deden aan ons het verzoek om zoveel mogelijk van het verzamelde conceptonderzoeksmateriaal te publiceren. Dat heeft na zorgvuldige afweging geleid tot de afronding en publicatie van een rekenkamerbrief met daarin de groepsbeschrijvingen die in het kader van het lopende onderzoek waren opgesteld (op 3 september 2025). De beschrijvingen zijn gebaseerd op gesprekken met wijkbewoners. Uit deze gesprekken zijn zes groepen gedestilleerd, waarvan er drie nader zijn uitgewerkt. De beschrijvingen geven een beeld van de geuite ervaringen, zorgen, behoeften en wensen van een deel van de bewoners van Overvecht.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 9

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT Rekenkamerbrief ‘Uitvoeringsprogramma mentale gezondheid’

Artikel ‘Drempels om te stemmen’

In 2023 publiceerden wij het rapport ‘Het gaat niet goed’, over het gemeentelijk beleid

In 2024 publiceerden wij ‘Drempels om te stemmen’, een onderzoek naar de

voor mentale gezondheid. Nadat in februari 2024 de gemeenteraad unaniem voor het

toegankelijkheid van stembureaus tijdens de Tweede Kamerverkiezingen van 22

raadsvoorstel over het rekenkamerrapport stemde, verscheen in juni 2025 een

november 2023. Destijds bleek 60% van de stembureaus ontoegankelijk te zijn voor

uitvoeringsprogramma gericht op mentale gezondheid voor de jaren 2025-2027. Met

mensen met een lichamelijke beperking. Tijdens de Week van de Toegankelijkheid

een rekenkamerbrief hebben wij in september 2025 onze visie gegeven op dit

(oktober 2025) riepen wij in een artikel op Binnenlands Bestuur samen met de

uitvoeringsprogramma en de begeleidende raadsbrief.

Rekenkamer Amsterdam-Zaanstad gemeenten op om de aandacht voor toegankelijkheid tijdens de aankomende gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026

Wij zagen daarin een aantal knelpunten. Zo was de spanning tussen de gestelde

te vergroten.

ambities en de beschikbare middelen voor de realisatie daarvan nog onverminderd aanwezig. Daarnaast had het uitvoeringsprogramma een zeer kwalitatieve insteek,

NPO Radio 1 maakte een reportage

wat de sturing op doelbereik en mogelijkheden tot bijsturing door de gemeenteraad

over het artikel. Rekenkamervoorzitter

bemoeilijkt. Tot slot plaatsten wij bij de uitvoering van een aantal aanbevelingen uit

Paul Venhoeven en één van onze

het raadsbesluit nog kritische kanttekeningen. Zoals wij ook in de rekenkamerbrief

onderzoekers vertelden daarin wat er

hebben aangegeven, vinden wij dat het vanaf nu de taak van de gemeenteraad is om

zoal misgaat op een verkiezingsdag,

het geformuleerde beleid voor mentale gezondheid te beoordelen en de uitvoering

zoals te hoge drempels en

daarvan te volgen.

dichtvallende deuren. Dat gebeurde live op locatie bij een gymzaal in De Meern én vanuit het hart van de Utrechtse democratie: het Stadhuis.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 10

3. PUBLICATIES EN PUBLICITEIT Lancering van onze podcast Rekencast030 In 2025 vonden we een nieuwe manier om bewoners, raadsleden, gemeentemedewerkers en andere geïnteresseerden op een laagdrempelige manier mee te nemen in de onderzoeken die wij doen. We lanceerden de podcast Rekencast030, waarin we in 20-30 minuten stilstaan bij een onderzoeksrapport dat we onlangs publiceerden. Zo maakten we een aflevering over de informatieveiligheid van de gemeente, waarin we spraken over het ontfutselen van gevoelige informatie bij medewerkers en het binnensluipen van gemeentelijke gebouwen. En in de aflevering over het aardgasvrij maken van Overvecht-Noord blikten we terug op het verloop van dit project, en waarom het de gemeente uiteindelijk niet lukte om de wijk vóór 2030 van het gas te krijgen. Ook legden we in een speciale aflevering uit wat de rekenkamer precies doet, hoe we onze onderzoeken uitvoeren, en dat dit meer is dan 'rekenen’. De Rekencast030 is te beluisteren via Spotify of in de browser. Rekencast030 op Spotify

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Publicaties en publiciteit | 11

4. FINANCIËN EN CAPACITEIT Financiën Begroot

Het totale budget dat de rekenkamer in 2025 ter beschikking had was begroot op € 742.000.

Realisatie

Waar de rekenkamer de afgelopen jaren steevast budget overhield is in 2025 meer uitgegeven dan begroot, in totaal € 774.137. Daar zijn een aantal verklaringen voor.

€ 593.000 Personeelskosten stafbureau € 631.131

Zo moest de rekenkamer WW-verplichtingen voor vertrokken medewerkers nakomen (ongeveer € 37.000). En zijn meer middelen uitgegeven aan uitbesteed onderzoek dan normaal. Het merendeel van deze middelen is uitgegeven aan de uitvoering van het onderzoek naar algoritmes door adviesbureau PBLQ. En aan het opzetten en uitvoeren van een

€ 52.000 Honorering leden € 51.262

telefonische enquête naar de ervaringen met hulp bij het huishouden (een onderzoek gestart in 2025) door Ipsos I&O.

€ 38.000

Verder is de honorering van de rekenkamerleden in de loop van 2025 (wettelijk) verhoogd.

Bureaukosten € 25.872

Maar omdat de rekenkamer na het vertrek van Sjoerd Keulen een aantal maanden het derde bestuurslid moest missen is begroting en realisatie van de honorering in balans gebleven In het kader van het verzoekonderzoek naar het verloop van project ‘Overvecht-Noord

€ 59.000 Uitbesteed werk € 65.872

aardgasvrij’ heeft de gemeenteraad in een motie toegezegd dat de rekenkamer in 2025 haar budget met maximaal € 100.000 mocht overschrijden. Wij hebben in deze periode een extra

€0

€ 200.000

€ 400.000

€ 600.000

(tijdelijke) onderzoeker geworven, maar wij hebben het voltallige bedrag niet hoeven aanspreken.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Financiën en capaciteit | 12

4. FINANCIËN EN CAPACITEIT Capaciteit Raming

De rekenkamer heeft een driehoofdig collegiaal bestuur: een voorzitter met twee

Realisatie

leden. Het bestuur wordt ondersteund door het stafbureau, met aan het hoofd een secretaris, twee senior onderzoeker-projectleiders, een medior onderzoekerprojectleider en een onderzoeker. In 2025 is een nieuwe senior onderzoeker-

60% Onderzoekswerkzaamheden 67%

projectleider geworven na het vertrek van een collega. Daarnaast heeft het stafbureau zich tot september versterkt met een tijdelijke onderzoeker. 15%

In totaal was in 2025 4,8 fte aan structurele capaciteit beschikbaar. Dat vertaalt zich

Verkenning, nazorg en opvolging 4%

in circa 6.500 onderzoeksuren of 810 onderzoeksdagen. Daarmee kan de rekenkamer ongeveer drie tot vier onderzoeken uitvoeren per jaar, afhankelijk van de scope en omvang. Zoals te zien hebben wij onze productiviteit in 2025 op peil weten te houden. In 2025 hebben wij met onze inzet één groot onderzoek

5% Flexibel inzetbaar 2%

opgeleverd, een deel van een tweede groot onderzoek uitgevoerd, een klein onderzoek opgeleverd en zijn wij drie nieuwe onderzoeken gestart.

20% Stafwerkzaamheden 27% 0%

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

20%

40%

60%

80%

100%

Financiën en capaciteit | 13

5. ONDERZOEKEN GESTART IN 2025 Hulp bij het huishouden

Verkeersveiligheid

Overvecht

De rekenkamer is in mei 2025 gestart

De rekenkamer is in mei 2025 gestart

De rekenkamer is in december 2025

met een onderzoek naar hulp bij het

met een onderzoek naar

gestart met een vervolgonderzoek

huishouden. Het doel is om de

verkeersveiligheid. Het doel is om de

naar de gemeentelijke inzet voor de

gemeenteraad inzicht te geven in de

gemeenteraad inzicht te geven in de

wijk Overvecht. Wij willen de

mate waarin het de gemeente lukt

effecten van de inzet van de

gemeenteraad meer inzicht geven in

haar doel te bereiken om alle

gemeente op het gebied van

de inzet van de gemeente voor de

Utrechters met een indicatie in een

verkeersveiligheid. Dat doen wij

wijk Overvecht en de effecten

schoon en leefbaar huis te laten

onder andere door vijf

daarvan. En wij willen de gemeente

wonen. Wij brengen allerlei

verkeerssituaties (casussen) onder

met aanbevelingen concrete

perspectieven in kaart; van de

de loep te nemen die door de

handvatten geven om tot verdere

gemeente, aanbieders, zorghulpen,

gemeente onder handen zijn

verbetering van de wijkaanpak

cliënten en belangenbehartigers.

genomen. Verwacht

Samen voor Overvecht te komen, en

Verwacht publicatiemoment is mei

publicatiemoment is rond de zomer

daarmee ook voor de wijk Overvecht.

2026.

van 2026.

Verwacht publicatiemoment is eind 2026 / eerste kwartaal 2027.

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Onderzoeken gestart in 2025 | 14

6. KENNISDELING EN ONTWIKKELING Samenwerking binnen de gemeente

Samenwerking in G4-verband

Binnen de gemeente Utrecht maakt de rekenkamer onderdeel uit van de

Op bestuurlijk niveau neemt de Rekenkamer Utrecht deel aan een overleg met bestuurders van de

afdeling Raadsorganen. Wij hebben goede contacten met onze collega’s

rekenkamers van Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en de Randstedelijke Rekenkamer. In 2025 is

van de griffie en het bedrijfsbureau, met name in voorbereiding op en

het Kwaliteitshandvest geactualiseerd. Hierin leggen deze rekenkamers samen de kwaliteitseisen

tijdens de commissie- en raadsbehandelingen van onze rapporten.

vast waar zij zich tijdens onderzoek aan houden. Op ambtelijk niveau neemt de rekenkamer deel aan

Verder voeren wij structureel overleg met de Utrechtse Ombudsman en

de G4+1 innovatiewerkgroep, en bestaan veel informele contacten, met name gericht op

Concernaudit. Daarin wordt besproken wat wij als organisaties voor

kennisuitwisseling over lopende en afgeronde onderzoeken. Daarnaast nemen stafleden deel aan

elkaar kunnen betekenen en wat we van elkaar kunnen leren.

intervisiegroepen met collega-projectleiders en -onderzoekers van de G4-rekenkamers, de Randstedelijke Rekenkamer, de Rekenkamer Oost-Nederland en de Zuidelijke Rekenkamer.

De Vereniging van Rekenkamers De Rekenkamer Utrecht is lid van de Vereniging van Rekenkamers

Aandacht voor professionele ontwikkeling

(VvR), de organisatie die lokale en regionale rekenkamers ondersteunt

De rekenkamer stimuleert de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de stafleden. In juni

bij hun onderzoek naar het beleid van gemeenten, provincies en

2025 organiseerden wij een interne strategiedag over waarderend onderzoek. De strategiedag in

waterschappen. Bestuurs- en stafleden bezoeken de halfjaarlijkse

november 2025 stond in het teken van ons lopende onderzoek naar verkeersveiligheid en onze

congressen die de VvR organiseert. En wij dragen op verzoek bij aan

programmering. Verder namen de stafleden in 2025 deel aan de volgende trainingen, workshops of

bepaalde werkzaamheden, zoals het presenteren van

cursussen:

onderzoeksaanpakken en -uitkomsten en het uitwisselen van kennis met

BHV herhaaltraining

collega-rekenkamers in webinars.

Cursus Projectmanagement bij de overheid Opleiding Integriteitsonderzoek Opleiding Politiek-bestuurlijke Sensitiviteit en Beïnvloeding Training Zelf infographics maken in één dag

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Kennisdeling en ontwikkeling | 15

BENADERBAAR, OOK IN 2026 BESTUUR REKENKAMER UTRECHT

Paul Venhoeven

Nanda 't Lam

Stephan Grimmelikhuijsen

Voorzitter

Bestuurslid

Bestuurslid

STAF REKENKAMER UTRECHT

REKENKAMER UTRECHT wil bijdragen aan het verbeteren van het gemeentelijke bestuur en het versterken van de controlerende rol van de gemeenteraad.

Johan Snoei

Gerth Molenaar

Janneke Hagens

KOM MET ONS IN CONTACT rekenkamer@utrecht.nl Rekenkamer Utrecht Postbus 16200, 3500 CE, Utrecht website Rekenkamer Utrecht

Vince van Houten

ENERVEREND EN LEERZAAM I Jaarverslag 2025

Fleur Bubbert

Dat doet de rekenkamer via het doen van onafhankelijk onderzoek naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het gevoerde beleid en bestuur. Voor de inwoners van de gemeente Utrecht wil de rekenkamer zichtbaar maken hoe publiek geld wordt besteed en wat er terecht komt van de voornemens van de gemeente.

Utrecht, 31 maart 2026