Getekende Zienswijzebrief Gemeenteraad Utrecht concept Jaarrekening 2023 en Ontwerp Begroting 2025 SGL (na verwerking amendement

Gemeenteraad Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 14 030 www. utrecht. nl/gemeenteraad

Gemeente Utrecht

Recreatieschap Stichtse Groenlanden Mevrouw J. Brand ' Postbus 2 AMERSFOORT 38OOAA

26 september 2024

Fonville

Datum

Doorkiesnummer

0650748724

Ons kenmerk

12634457

E-mail

e.fonville@utrecht. nl

Onderwerp

Zienswijze gemeenteraad Utrecht op

Bijlage(n)

geen

Behandeld door

SGL Conceptjaarrekening 2023 en Ontwerpbegroting 2025

Uw kenmerk

geen

Uw brief van

I juti 2024

Geachte mevrouw Brand, Op 8 juli 2024 ontvingen wij van u de aanbiedingsbrief met de Conceptjaarreken¡ng 2023 en de Ontwerpbegroting voor 2025.

Vanaf 1 januari 2023 voertstaatsbosbeheer (SBB)volgens de samenwerkingsovereenkomst het beheer en onderhoud uit voor de recreatiegeb¡eden en paden van het recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL). Lopende de transitiefase en het gelijktijdig opstellen van de Toekomstvisie en de invoering van de zogenoemde ÌBM modellen zijn de werkzaamheden zoveel mogelijk uitgevoerd in lijn met het eerdere beheer door de uitvoeringsorganisatie Recreatie Midden Nederland. De gemeenteraad ziet een positieve ontwikkeling in de samenwerking tussen SGL als'opdrachtgever en SBB in de rol van opdrachtnemer. Hoewel er nog ruimte is voor verdere verbeteringen in de samenwerking, waarderen wij deze professionele ontwikkeling. We gaan ervan uit dat deze verbeterde samenwerking in de toekomst ook zal resulteren in een doelmatige uitvoering van beheertaken en in positieve schaalvoordelen door samenwerking met SBB'

Wijvragen SGL en SBB om bij de ontwikkeling en in de uitvoering van alle beheer en onderhoudstaken binnen de financiële en beleidsmatige kaders te werken, ook na 2025 met de beleidsmatige uitwerking van het Meerjaren onderhoudsplan en de Toekomstvisie. Dus waar mogelijk minder uitgãven, meer exploitaiie binnen de kaders van de samenwerkingsovereenkomst en het weerstandsvermogen minimaal op het niveau t houden. Hier valt ook onder het beheersen van inzet van adviesdiensten en meer gebruik maken van expertise bij SGL deelnemers. Tenslotte vragen wij de inzet van mensen en middelen vooral te richten op beheer en onderhoud, toezicht en handhaving en exploitatie en vergunningverlening, en de begrotingsposten hierop in te richten en aan te houden. En daardoor terughoudend te zijn in alle andere activiteiten die niet direct betrekking hebben op behoud van de recreatievoorzieningen en bescherming van natuur en landschap. Denk bijv. aan marketing-, communicatie-, educatie- en publieksgerichte activiteiten.

Gemeenteraad 26 september 2024 123456789

Datum Ons kenmerk

Zoals u weet is de financiële opgave voor gemeenten, in relat¡e tot het zogenaamde'ravijnjaâr' 2026' op dit moment groot. Dit leidt in onze, en andere gemeenten tot een bezuinigingsopgave waarvoor säherpe en so'is pijnlijke keuzes zullen moeten worden gemaakt. ln lijn daarmee vinden we het van belanþ dat ook bij de gemeenschappelijke regelingen in een vroeg stadium besparingsmogelijkheden in kaait gebracht worden. Daarom willen we u vragen om mogelijkheden te verkennen voor het afschalen of eventueel beëindigen van specjfieke taken of programmaprojecten en voorstellen hiertoe te doen aan het bestuur van SGL. Hierdoor hoeven generieke procentuele bezuinigingen niet ter tafel te komen en wordt voorkomen dat de druk op de organisatie toeneemt omdat onder beperkte capaciteit hetzelfde werk moet worden gedaan. Daarnaast willen wij u ook verzoeken om in de op te stellen Toekomstvisie hierop in te spelen. Als gemeenteraad willen we goed betrokken blijven bij belangrijke ontwikkelingen binnen het schap en Oã OeCri.¡fsvoering van de iecreatiegebieden. Wijvragen u daarom om tijdig alle relevante rapportageé (zoals de Toekomstvisie en het Meerjaren onderhoudsplan), kadernota, begroting en rol in kan vervullen en .¡aairefeñing äan te leveren zodal onze gemeenteraad hier adequaat haar gebieden.

zorgvuldig meegenomen wordt in de ontwikkelingen binnen SGL en haar ln verlengde van bovenstaand verzoek vinden wij dat er meer directe afstemming moet worden georganiðeerd tussen controllers van SGL deelnemers en SBB bij het opstellen van financiële i"ppõrt"g". met als doel om dit proces doelmatiger en planmatiger te laten verlopen. Daarbij het verzoek om de P&C rapportages bondiger en meer lezersvriendelijk op stellen en uit te werken en in het vervolg een goed leesbare en beknopte managementsamenvatting bij te voegen. ln de brief die we in oktober 2023 van u ontvingen schreef SBB ervan uit te gaan in de eerste helft van 2024 een 4-jarig uitvoeringsplan gereed tshebben. De gemeenteraad heeft er begrip voor dat de transitie tijd en ehergie van beirokken kost en het tijdig aanleveren van het Meerjaren Uitvoeringsplan daarom niet gelukt is. Tegelijkertijd vindt ze het jammer dat er daarom opnieuw een beleidsarme begroting is opgesteld. De klimaat- en biodiversiteitsôrisis, maar ook de toenemende vraag naar recreatiemogelijkheden, hebben volgens de gemeenteraad urgent actie nodig. Ze hoopt de toekomstvisie en het uitvoeringsplan daarom spoedig te kunnen ontvangen.

'Risico's op Tot slot vragen wij u om duidelijkheid te geven over de risico's en effecten van Rrsico 1 (VPB)' op vennootschapsbelasting naheffingei / boeies door moget'tjk niet iotdoen aan regelgeving plicht van 2016 voor VPB gevolgen mogelijke van de jaarbegroting. We kunnen de pagina 13 uan de van de omvang wat de of en inschatten goed en overzien niet geñreenschappelijke regétingen voor SGL. zijn kunnen hiervan financiële consequenties De jaarrekening 2023 nemen we voor kennisgeving aan.

Hoogachtend, raad

de plaatsvervangend griffier, Gijs Corten

de voorzitter, Sharon A.M. Dijksma

212