Gebundelde cv's voordracht en herbenoeming RvT SPO

OPLEIDING

LISA JANSSEN DIRECTEUR/EIGENAAR AEQUI EVALUATIEBUREAU

MA / drs. (cum laude) Theater-, Film- & Televisiewetenschappen NL - Universiteit Utrecht

PROFIEL

1996 – 2002 Mijn kracht ligt in het doorgronden van bestuurlijke, organisatie- en groepsprocessen vanuit Maîtrise / DEA

een ontwikkelgericht en waarderend perspectief. Ik ben nieuwsgierig, visiegericht, analytisch,

Études

adaptief en communicatief vaardig. Ik heb een goed gevoel voor menselijke verhoudingen en

Cinématographiques et

ga graag te werk vanuit een open, onderzoekende en stimulerende blik. Vertrouwen,

audiovisuelles

gelijkwaardigheid en een open dialoog zijn hierbij voor mij van wezenlijk belang.

FR – Université de Paris III La Sorbonne Nouvelle 2000 – 2001

WERKERVARING Directeur / eigenaar

2014 – heden

AeQui Evaluatiebureau voor het hoger onderwijs, Utrecht Wij willen een bijdrage leveren aan de verbetering van de kwaliteit van het hoger onderwijs. Wij visiteren en evalueren onderwijs en onderzoek vanuit een waarderende en ontwikkelgerichte houding. Onze visitaties leiden tot accreditatie door de NVAO. Als directeur ben ik eindverantwoordelijk voor visitatietrajecten in opdracht van universiteiten en hogescholen. Ik zit met regelmaat visitaties voor, waaronder midterm reviews en onderzoeksevaluaties. Ook ben ik NVAO-gecertificeerd secretaris en trainer van voorzitters van visitatiepanels. Lid Raad van Toezicht SPO Utrecht Stichting Primair Onderwijs Utrecht

2019 – heden

Toezichthouder en lid remuneratiecommissie van het bestuur van 38 openbare scholen in de stad Utrecht met 10.000 leerlingen en 1.100 medewerkers. SPO Utrecht biedt alle soorten primair onderwijs: basisscholen in iedere wijk, speciaal (basis) onderwijs, voortgezet speciaal onderwijs en een internationale school samen met het VO. Voorzitter bestuurlijke visitaties PO PO-Raad, Utrecht

2016 – heden

De PO-Raad organiseert ontwikkelgerichte visitaties voor schoolbesturen in het primair onderwijs, gericht op professionalisering van het brede bestuurlijk handelen. Ik ben voorzitter van bestuurlijke visitatiecommissies, uit collega-bestuurders (>30 visitaties). Vicevoorzitter CDHO Commissie Doelmatigheid Hoger Onderwijs, Den Haag

2015 – heden

De Commissie Doelmatigheid Hoger Onderwijs adviseert de Minister van OCW gevraagd en ongevraagd over de doelmatigheid van het bekostigde hoger onderwijsaanbod. De commissie behandelt ongeveer honderd aanvragen per jaar voor nieuwe opleidingen, verplaatsingen en nevenvestigingen van hoger onderwijsinstellingen in Nederland en voor bestuurlijke en institutionele fusies. Het gaat daarbij om de arbeidsmarktbehoefte, maatschappelijke en/of wetenschappelijke behoefte en ruimte en spreiding in het bestaand aanbod voor de aan te vragen opleiding of nevenvestiging. Daarnaast voert de CDHO sectoranalyses uit en brengt hierover advies uit aan de Minister.

EXPERTISE

2015 – heden

Voorzitter visitatiecommissie SRPO Schoolleidersregister PO, Utrecht

•

Nieuwsgierig

Schoolleidersopleidingen worden beoordeeld door een onafhankelijk visitatiepanel op een

•

Visiegericht

wijze vergelijkbaar met een NVAO-accreditatie met het doel voor opname of herregistratie in

•

Analytisch

•

Adaptief

•

Communicatief

•

Organisatiesensitief

Directeur Schouten University of Applied Sciences, Zaltbommel

•

Onderzoekend

Als directeur was ik algemeen managementverantwoordelijk voor NVAO-geaccrediteerde

•

Open blik

professional

het register. Het panel beoordeelt of de kwaliteit, het niveau en de inhoud in voldoende mate aansluiten bij de leiderschapspraktijken uit de beroepsstandaard voor schoolleiders in het primair onderwijs. Sinds 2015 treed ik op als onafhankelijk voorzitter van deze visitatiepanels.

masters

Conflictmanagement,

in

deeltijd.

Het

betrof

Kwaliteitsmanagement

en

2007 – 2014

de een

Masters

Human

Engelstalige

Development,

online

MBA

in

samenwerking met Anglia Ruskin University in Cambridge, UK. Ik was verantwoordelijk voor

TALEN

de inhoudelijke (door)ontwikkeling en (her)accreditatie van deze masters. Daarbij gaf ik leiding aan het bureau (6 medewerkers), aan de verschillende raden en commissies per opleiding en ca. 120 gastdocenten, bestaande uit senior professionals uit de werkvelden en Universitair (hoofd)docenten en hoogleraren van verschillende universiteiten in Nederland en

•

Nederlands – moedertaal

•

Engels – vloeiend

•

Frans – vloeiend

•

Duits –redelijk

•

Spaans – redelijk

•

Italiaans en Portugees:

was

leesvaardigheid

studentbegeleiding.

Vlaanderen. 2004 – 2007

Mastercoördinator en tutor Universiteit Utrecht, Professional School of the Arts Utrecht (PSAU)

Ik heb de Master Creative Development ontwikkeld in een samenwerkingsverband van de Universiteit Utrecht met de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht. Onderdeel van de functie de

opleidingscoördinatie,

beleidsontwikkeling,

kwaliteitszorg,

en

2004 – 2007

Onderzoeker en ambtelijk secretaris Stichting Filmonderzoek, Utrecht

INTERESSES

instroom

Stichting Filmonderzoek was een onafhankelijk onderzoeksbureau voor sectorgerelateerde organisaties, waaronder het Nederlands Filmfonds, het Ministerie van OCW en EYE Filminstituut. Ik was onderzoeker en ambtelijk secretaris van het bestuur. In 2019 is de

•

Film

•

Theater en theaterdans

(NVBF) en Filmdistributeurs Nederland (FDN). In 2020 zijn de activiteiten van Filmonderzoek

•

Zingen

Nederland gestopt.

•

Reizen

•

Wandelen

Sales executive Wereldomroep Radio Netherlands Television (RNTV), Hilversum

•

Tennis

Internationale

•

Zumba, Bodybalance

stichting onderdeel geworden van de Nederlandse Vereniging van Bioscopen en Filmtheaters

televisiedistributie

van

Nederlandse

documentairs

2002 – 2004 en

kunstzinnige

animatiefilms. Als sales executive was ik verantwoordelijk voor de verkoop van producties aan televisieomroepen in Zuid-Europa, Afrika, Midden-Oosten, China, Japan, Korea, Australië en Nieuw-Zeeland. Beleidsmedewerker en adviseur MEDIA Desk Nederland, Hilversum

2002 – 2004

MEDIA Desk Nederland heet nu Creative Europe Desk NL en is het service- en informatiepunt voor het Creative Europe programma in Nederland. Creative Europe is de opvolger van het MEDIA Programma, een ondersteuningsprogramma van de Europese Commissie voor de culturele en audiovisuele sector. De Desk geeft advies over subsidieregelingen van het programma en biedt begeleiding bij het doen van een aanvraag. Ook onderhoudt de Desk nauwe contacten et de centrale organisatie van het programma in Brussel en met de Desks in de overige lidstaten.

REFERENTIES

PROFESSIONELE ONTWIKKELING SER Topvrouwen database - lid

2021 – heden

Op aanvraag beschikbaar SER Topvrouwen onderschrijft het belang van een groter aandeel vrouwen in de top van het Nederlandse bedrijfsleven. Met het oog op innovatief vermogen en een evenwichtige besluitvorming is genderdiversiteit in bedrijven van groot belang. SER Topvrouwen is onderdeel van het SER-programma Diversiteit en Inclusie. Training Dialoogmodel MBO Kwaliteitsnetwerk

2022

NVAO Secretaristraining NVAO, Den Haag

2021

VTOI-NVTK Academie Essentials van Toezichthouden

2019

NVAO Train-the-Trainer Voorzitterstraining visitatiepanels

2015

Schouten & Nelissen Leadership Course Schouten Global, Beijing

2012

Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Postacademische cursus organiseren en leidinggeven voor PhD’s

2004

Curriculum Vitae – Jan Looise Senior Adviseur & Interim Business Controller Onderwijsorganisaties | Loopbaan

sinds 2011

Adviseur financieel schoolmanagement & (interim) controller vanuit Infinite Financieel bv te Utrecht met opdrachten als -

interim directeur bedrijfsvoering PO (zeer zwakke school)

-

extern controller voor twee VO scholen (overleg met auditcommissies)

-

analyse en advies voor verantwoorde financiële & formatieve bedrijfsvoering boekenonderzoek en procesbegeleiding bij bestuurlijke fusies PO en VO risico-analyses en audits van de planning & controlcyclus ambtelijk secretaris Coöperatie VO, belangenbehartiging VO raad financiële deskundigheidsbevordering op maat voor schooldirecties gastdocent in leergangen van Pentanova, AVS en Onderwijsinspectie (intern)

2001 – 2011

Senior adviseur financieel schoolmanagement, belangenbehartiger algemeen bijzonder onderwijs en coördinator team relatiebeheer bij de VBS te Den Haag - invoeringsproces lumpsum PO met OCW, vakbonden, besturenorganisaties - onderzoek en begeleiden van bestuurlijke samenwerking in SO, PO en VO - netwerk van bestuurders en belangenbehartiging bij VO en PO raad

2000 – 2001

Hoofd bedrijfsvoering Greenpeace Nederland -

1999 – 2000

Locatiedirecteur De Bruijne Lyceum Utrecht -

1995 – 1999

1990 – 1995

kostenbeheersing en reorganisatie financieel stafbureau

reorganisatieplan in personele en financiële zin

Conrector financiën en beheer & plv. rector Sancta Maria Lyceum Haarlem -

strategische beleidsontwikkeling

-

invoering lumpsum VO en professionalisering planning & control

-

doordecentralisatie huisvesting vormgeven in samenspraak met gemeente

Conrector middenbouw Christelijk Lyceum Gouda - afdeling leiden, lesgeven, identiteitsontwikkeling - mee voorbereiden basisvorming en studiehuis

1984-1990

Leraar (Bedrijfs) Economie te Hoorn en Amersfoort, tevens voorzitter MR

Cursussen | Leergangen 2020

Leergang Toezicht op goede doelen en culturele instellingen - Ebbinge Consultants

2017/18

Leergang Public Auditing - Het Zijlstra Centrum / VU Amsterdam

2012

Policy Governance volgens John Carver - Jan Maas

2005-2010

Trainingen Feedback, Zakelijk schrijven, Debatteren - VBS incompany

2004 - 2005

Leergang Organisatie-advies, Diagnosticeren als ambacht - SIOO Utrecht

2004

Herinrichten Administratieve organisatie - Kluwer bedrijfstrainingen

2003

Verandermanagement met kleurentheorie - Leon de Caluwé

2001 - 2003

Professioneel communiceren (TA, NLP) - Phoenix Opleidingen Utrecht

1989 - 1991

Master Educational Management - NSO Amsterdam

1985 - 1989

Basisdoctoraal Bedrijfseconomie (deeltijd) - Universiteit van Amsterdam

1984 - 1985

Eerstegraads lesbevoegdheid Economie - Universiteit van Amsterdam

1983 -1984

Eerstegraads Lesbevoegdheid Aardrijkskunde - Universiteit Utrecht

1976-1982

Doctoraalstudie Sociale Geografie - Universiteit Utrecht

1970 – 1976

Gymnasium β - Amersfoort

Diploma’s

Bestuurswerk 2021- heden

Kascommissie volkstuinvereniging Doordouwers (

Overvecht) 2012 – heden Penningmeester goede-doelen-koor Capella con Sensus 2012 – 2014

Commissie van toezicht van de stichting NIKK

2002 - 2007

Penningmeester Kathedrale Koorschool Utrecht

Curriculum Vitae van Erwin Derks PERSONALIA Naam Titulatuur

Erwin Stefan Derks drs, MCM (Master of Change Management)

KORTE PROFIELSCHETS Erwin is een zeer ervaren programmamanager/projectleider, adviseur en (interim) manager, die zijn sporen vooral heeft verdiend in opdrachten voor overheidsorganisaties. Hij is opgeleid als bedrijfskundig econoom en veranderkundige (Sioo). Gedurende ruim 15 jaar heeft hij als extern consultant veel opdrachten voor gemeenten uitgevoerd, vaak op de terreinen van organisatie- ontwikkeling, sturing en control en bedrijfsvoering. Daarnaast heeft hij binnen de consultancy- takken van Ernst & Young en Capgemini diverse leidinggevende en coachende rollen vervuld, onder meer als adviesgroepmanager en marktleider lokale overheid. Als zelfstandig adviseur (sinds 2011) is Erwin zich steeds intensiever gaan bezighouden met de decentralisaties in het sociale domein. Opdrachten hebben veelal betrekking op participatie en integratie, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning en spelen zich af op het snijvlak van beleidsinhoud, bedrijfsvoering en organisatieverandering. Erwin is breed georiënteerd en heeft naast zijn primaire werkzaamheden ervaring opgedaan in diverse maatschappelijke nevenfuncties, onder meer als lid en voorzitter van lokale rekenkamers (Zeist en Hilversum) en als gemeenteraadslid (Utrecht woordvoerder Sociaal domein en Financiën). Tevens is hij toezichthouder in onderwijs en jeugdzorg.

KWALITEITEN Brede kennis van uiteenlopende beleidsterreinen. Focus op het sociale domein. Geïnspireerd door de vraag wat nodig is voor echte transformatie. Op zoek naar wat mensen drijft en bezighoudt, en naar hoe zij elkaar kunnen versterken. Scherpe analyse, gecombineerd met een groot inlevingsvermogen en gedrevenheid om ‘dingen voor elkaar te krijgen’. Snel van begrip. Resultaatgericht en pragmatisch, kritisch indien nodig, maar met gevoel voor ieders positie en rol. Uitgesproken teamspeler, gericht op samenwerking en samenhang. Weet hoe de hazen lopen. Gesprekspartner op elk niveau, die goed kan luisteren en snel vertrouwen wint. Planmatige en zorgvuldige werkwijze, met een heldere rol- en taakverdeling. Strategische oriëntatie. Inhoud en proces zijn even belangrijk. Door sensitiviteit en geduld in staat om gevoelige zaken effectief aan de orde te stellen en waar nodig een brugfunctie te vervullen. Plezierig om mee samen te werken, sterke sparringpartner. Geeft zijn mening, zonder die dwingend op te leggen. Altijd aanspreekbaar. Heldere presentatie, zowel mondeling als schriftelijk. Zeer brede belangstelling. Intrinsieke motivatie om bij te dragen aan maatschappelijke ambities. Met ziel en ter zake.

LOOPBAAN IN HET KORT 2011 - heden 2000 - 2011 1995 - 2000 1994 1993 - 1994

Zelfstandig adviseur/interimmanager, oprichter/eigenaar Malie Consulting Principal consultant en marktleider Lokale Overheid, Capgemini Consulting Managing consultant, Ernst & Young Consulting Medewerker Studentenzaken, Universiteit van Utrecht Medewerker/coördinator ISO-certificering, PTT Post Utrecht

NEVENACTIVITEITEN Juni 2020 - heden Lid Raad van Toezicht Stichting Heifer Nederland (ontwikkelingssamenwerking) Juli 2019 - heden

Lid Raad van Toezicht Stichting Youké (specialistische jeugdzorg), Lid Auditcommissie

Mrt 2019 - heden

Lid Raad van Toezicht Stichting openbaar Primair Onderwijs Utrecht, Lid Commissie van Toezicht International School Utrecht

2022 - heden

Voorzitter Rekenkamer Hilversum

2011 - 2022

Lid Rekenkamer Hilversum

Juni 2017 maart 2018

Lid gemeenteraad Utrecht voor de PvdA; woordvoerder Sociaal Domein, Financiën, Stationsgebied

2014 - juni 2017

Commissiewoordvoerder PvdA, commissie Mens & Samenleving gemeenteraad Utrecht (portefeuille Wmo, transitie langdurige zorg)

2009 - 2015

Voorzitter Rekenkamer Zeist

OPLEIDING EN TRAINING 2008 - 2010 2001 - 2003 1995 - 1996 1989 - 1992 1986 - 1989 1980 - 1986

Vakopleiding Fotografie, Fotoschool Statief Utrecht Veranderkundige beroepsopleiding Management Consultancy: tweejarige opleiding tot Master of Change Management (MCM), Sioo Utrecht Certified Management Accounting, Vrije Universiteit Amsterdam Bedrijfskundige Economie, Vrije Universiteit Amsterdam Commerciële Economie (HEAO), Hogere Economische School Amsterdam VWO – B te Hilversum (1983 – 1986) en Tilburg (1980 – 1983) Diverse werkgerelateerde cursussen en trainingen

PUBLICATIES 2013

2003

2004 - 2010 2001 -

Handreiking Sociale wijkteams in ontwikkeling: inrichting, aansturing en bekostiging – in samenwerking tussen gemeenten Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Utrecht en Zaanstad tot stand gekomen handreiking (rol als contactpersoon en kernteamlid namens gemeente Zaanstad) De duale organisatie: dubbeldraads of dubbelop?; Anders sturen en anders organiseren als gevolg van de dualisering, Lemma, eerste druk 2003, tweede druk 2004 (boek over consequenties van de dualisering voor sturing, organisatie en financiën van gemeenten) Diverse artikelen in Lokale Zaken, Capgemini-magazine voor lokale overheid, als auteur en hoofdredacteur Diverse artikelen in vakbladen (Overheidsmanagement, Openbaar Bestuur, ControllersMagazine, Tijdschrift Controlling) over uiteenlopende onderwerpen op het gebied van sturing en control, bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling, dienstverleningsprocessen lokale overheid

OVERIG Aug. 1999 Maart 2000 Okt. 1992 Feb. 1993

Reis over land naar en door India (klassieke Zijderoute); Roemenië, Bulgarije, Turkije, Iran, Turkmenistan, Kirgizië, Kazachstan, Nepal, India Reis over land naar en door China (Transmongolië-express); Rusland, Mongolië, China, Hongkong