Erratum Voorjaarsnota en Eerste bestuursrapportage 2025

Erratum Voorjaarsnota en Eerste bestuursrapportage 2025 1. Voorjaarsnota, 2. Financieel vertrekpunt en toelichting, 2.3. Knelpunten en bijsturing, faciliteren demonstraties en preparatie op openbare ordeverstoring, blz. 22 Reden: Deze budgetverhoging ziet niet op optreden bij crises, dit is per abuis opgenomen. Aanpassing: Pagina 22: 23. Faciliteren demonstraties en preparatie op openbare ordeverstoringen Het aantal demonstraties is het afgelopen jaar gestegen van 388 naar 522. De verwachting is dat het aantal demonstraties ook de komende jaren zal toenemen. Demonstreren is een grondrecht dat bescherming verdient. Het faciliteren van demonstraties is een wettelijke taak van de burgemeester. 22 Extra capaciteit en budget voor materiële kosten in 2025 is noodzakelijk om aan de vereisten van de invulling van onze wettelijke taak te kunnen blijven voldoen en adequaat te kunnen optreden bij mogelijke verstoringen van de openbare orde en crises. Pagina 64: Wijkveiligheid: Verminderen van uitvoerende capaciteit in de wijken op het gebied van openbare orde en veiligheid. Denk hierbij aan aanpak van (hotspots van) overlast, vormen/beheren van netwerken in de wijken, afhandeling van ernstige incidenten/crises). 2.

Voorjaarsnota, Bijlage 2 Hervormingen en bezuinigingen: Per maatregel toegelicht, Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk, Sluiten KCC (Klant contact center) op woensdag- en vrijdagmiddag, blz. 50 Reden: De samenhang met een andere bezuinigingsmaatregel is per abuis niet opgenomen. Aanpassing: Bij de toelichting bij deze maatregel had twee extra zinnen toegevoegd moeten worden: Deze bezuiniging is randvoorwaardelijk voor een besparing op management die onderdeel uitmaakt van de voorstellen onder Thema 1 efficiency. Indien het voorstel om het klant contactcentrum toch niet te sluiten op woensdag- en vrijdagmiddag kan de besparing op het management van 55.000 euro ook niet doorgevoerd worden. 3. Voorjaarsnota, Bijlage 2 Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht, Thema 4: Organiseren gemeentelijke dienstverlening en wijkgericht werken, Differentiatie dienstverlening wijken, blz. 57. Reden: De tekst op bladzijde 57 is niet correct en niet in lijn met hetgeen op bladzijde 62 staat. Aanpassing: Blz. 57 Differentiëren dienstverlening wijkbureaus: We bezuinigen op de dienstverlening in de wijkbureaus.

We kiezen voor differentiatie van onze inzet op drie kerntaken per wijk: a) aanspreekpunt voor Utrechters, b) helpen bij realiseren van ideeën en initiatieven en c) verbinden van buurtkennis met beleid, strategie en uitvoering- op basis van een inhoudelijk afwegingskader. Dit sluit aan bij de uitgangspunten van Ongelijk investeren voor gelijke kansen. We voeren onze kerntaken in alle wijken uit, maar de mate waarin of de manier waarop verschilt. Dit maatwerk biedt kansen om in sterke buurten een stap terug te doen en in specifieke andere buurten meer impact te maken. We groeien zo toe naar een minimum-, een basis- en een plusniveau van onze dienstverlening. 4. Eerste bestuursrapportage, Deel 1, 9. Corresponderende posten, spreidingswet, blz. 94 Reden: Het budget vanuit de spreidingswet wordt deels ingezet ter dekking van de gemeentelijke inzet vanuit het programma team opvang dat zoekt naar opvanglocaties. Per abuis is gemeld dat dit naar vluchtelingenpartners gaat. Aanpassing Spreidingswet De middelen worden ingezet en besteed aan vluchtelingenpartners De middelen worden ingezet ter dekking van de gemeentelijke inzet vanuit het programma team opvang dat zoekt naar opvanglocaties.