Bijlage Projectenoverzicht.pdf

BIJLAGE

Projecten Overvecht in Regio Deal vitale wijken Overvecht Batau en Vollenhove 23 juni 2020

PLEZIERIG WONEN IN EEN MEER GEMENGDE WIJK Het herinrichten van de openbare ruimte Doelstelling Het realiseren van een aantrekkelijke, schone, groene, gezonde, veilige en klimaatbestendige woonomgeving door de herinrichting van de openbare ruimte die uitnodigt tot ontmoeten, bewegen en verblijven. Beoogde  Twee 50 km wegen (Amazonedreef met omliggende woonstraten en Orinocodreef) met resultaten aansluitende woonstraten worden heringericht als onderdeel van het nieuwe 30 km/u netwerk in Overvecht Noord . De riolering en de verharding worden ook direct vervangen en het gebied wordt klimaatbestendig ingericht door minder verharding en meer groen. Zo wordt werk met werk gemaakt. Dit gebeurt zoveel mogelijk in gebieden waar ook een sociale aanpak actief is (bijvoorbeeld de buurtaanpakken in de Themadreven en de Zambesidreefbuurt) en de sociale renovaties door de woningbouwcorporaties plaatsvinden.

 De verkeersveiligheid van routes en omgeving van een school (Jenaplanschool Cleophas – Teun de Jagerdreef) wordt verbeterd;  Bij vier renovatieprojecten van de woningcorporaties (we denken nu aan: Kwangodreef, Nigerdreef, Jeanne d’Arcdreef/Cheleopadreef en Henriëttedreef) en de herontwikkeling van een verzorgingslocatie (in de omgeving van Careyn Rosendael) met ingrepen om de relatie met de openbare ruimte en het groen te versterken;  De aanleg van het Groene lint Overvecht met daarlangs verblijfsvoorzieningen en activiteiten opgezet voor de bewoners. De kwaliteitsimpuls richt zich naast het maken van aantrekkelijke plekken vooral op veilige verbindingen en de bereikbaarheid van het Groene Lint vanuit de omliggende woonbuurten.  De versterking van het Groene Lint rond Park de Watertoren waar door de herontwikkeling van de Watertoren met nieuwe horeca een nieuwe ontmoetingsplek voor de wijk en de stad ontstaat door hekwerken te verwijderen en nieuwe wandel- en verblijfsmogelijkheden in het park te realiseren. Aanpak Voor Overvecht zijn de geprogrammeerde projecten in de openbare ruimte tot 2026 in beeld gebracht. Dit zijn zowel de projecten van de gemeente als de projecten van de belangrijkste nutsbedrijven, corporaties en ontwikkelaars.

Op basis van deze inventarisatie en de uitgangspunten (bijdrage aan doelstellingen gemeente, provincie en Rijk, resultaten in de periode tot 2024, extra kwaliteitsimpuls, werk met werk maken) is gekeken welke gebieden in aanmerking komen om integraal te worden aangepakt. Hieruit is vervolgens een keuze gemaakt, waarbij de integrale aanpak ‘werk met werk maken’ en logische werkvolgorde leidend was. In de komende periode worden de genoemde gebieden projectmatig opgepakt. De kosten worden preciezer geraamd, waardoor er nog een verschuiving kan plaatsvinden tussen projecten en gebieden waarbij ook wordt gekeken om de openbare ruimte te betrekken nav de renovatie door de corporaties bij de THEMA dreven. De hoofdindeling blijft wel overeind. Bijdrage Totaal € 3.580.000 rijk/provincie Amazonedreef: € 1.200.000 Orincodreef: € 100.000 Groene Lint: € 480.000 Cleopatasschool: € 200.000 Renovaties: € 1.550.000 Verzorgingstehuis: € 50.000

1

Planning (op hoofdlijnen)

De voorbereiding van deze herinrichtingen start zoveel mogelijk in de tweede helft 2020. Voor uitvoering geldt (waar mogelijk wordt uitvoering naar voren gehaald)  Orinocodreef ‘21/’22  Amazonedreef ‘22/’23/’24 (door uitgebreide scope) Wellicht eerste kleine aanpassingen in ‘21 vooruitlopend op herinrichting  Renovaties eind 22/23 /24 (afhankelijk planning corporaties, volgend op renovatie)  Groene Lint ‘21/’22  Renovatie Henriettedreef en veiligheid school ‘21/’22

Omgevingsprogramma Overvecht en wijkakkoord Doelstelling Sturing geven aan de fysieke ontwikkeling van Overvecht op buurtniveau gericht op wijkverbetering en afspraken over de uitvoering van projecten vastleggen in een wijkakkoord. Beoogde - Een Omgevingsprogramma Overvecht waarin de ingrepen op buurtniveau beschreven resultaten staan en wat als basis dient voor projecten. Dit Omgevingsprogramma volgt op de nieuwe RSU en moet de vertaling geven van de RSU en de barcode naar ingrepen op buurtniveau. Het Omgevingsprogramma is het verbindende document om te komen van beleid (vastgelegd in RSU, Woonvisie, ambitiedocument Samen voor Overvecht, etc) naar projecten. - Een wijkakkoord met partners in de wijk waarin de afspraken over de uitvoering van projecten vastleggen en over de samenwerking. Aanpak We doorlopen drie fasen om tot het Omgevingsprogramma te komen: 1. We starten met de fase van dataverzameling: kwantitatieve en kwalitatieve data en de Omgevingsvisie Utrecht, met alle relevante beleidsdocumenten zoals de RSU, het ambitiedocument Samen voor Overvecht en de woonvisie. 2. Dan volgt de analysefase waarin we op basis van de verzamelde data de opgave per buurt vaststellen. Dit is zowel een analyse op fysieke kenmerken als op socialeeconomische kernmerken. Hierop volgt een uitgebreid participatietraject met de buurten om de opgave aan te scherpen. 3.

In de laatste fase bepalen we welke ingrepen/maatregelen nodig zijn om antwoord te geven op de opgave. Dit levert een buurtprofiel per buurt (totaal 9) op en 1 voor alle wijkbrede thema’s. Hierin moeten ook keuzes gemaakt worden: starten in de buurten waar de urgentie het grootst is of waar er grote kansen liggen bijvoorbeeld. Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

€ 300.000 Vaststelling eind 2020

Gemengd wonen Doelstelling Meer mogelijkheden voor gemengd wonen: gedeeltelijk huisvesten van een andere doelgroep in bestaande sociale woningbouwcomplexen waardoor een evenwichtige bewonerssamenstelling ontstaat en de leefbaarheid stijgt. Beoogde In vrijkomende sociale huurwoningen in specifieke kwetsbare complexen waar de resultaten leefbaarheid onder druk staat, worden woningen binnen wettelijke mogelijkheden aan nieuwe huurders op basis van aangepaste selectiecriteria toegewezen. Aanpak Overleg met het ministerie van BZK, de gemeente Zeist en Nieuwegein en enkele woningcorporaties (waaronder Portaal) Bijdrage rijk/provincie Planning (op Doorlopend proces hoofdlijnen)

2

PERSPECTIEF VOOR DE JEUGD VERSTERKEN Een kansrijke start voor alle kinderen in Overvecht Door te investeren in de eerste 1000 dagen van een kind kunnen we ontwikkelingsachterstanden en veel problemen in het latere leven voorkomen. Nu Niet Zwanger Overvecht Doelstelling Nu Niet Zwanger Overvecht Beoogde Het voorkomen van ongewenste en ongeplande zwangerschappen in Overvecht, omdat de resultaten omvang van de kwetsbare doelgroep voor deze interventie hier groot is en de methodiek laagdrempelig is voor deze groep. Aanpak De aanpak bestaat uit de inzet van een coördinator Nu Niet Zwanger in Overvecht gericht op uitvoering van de interventie in de nulde en eerstelijnsorganisaties, zoals huisartsen, jeugdgezondheidszorg en buurtteams, volgens de methodiek van Nu Niet Zwanger. De nulde en eerstelijns hulpverleners zijn laagdrempelig voor de doelgroep voor een ongewenste en ongeplande zwangerschap. De missie van het programma Nu Niet Zwanger is om kwetsbare (potentiële) ouders op vrijwillige basis te ondersteunen om de regie te nemen op hun kinderwens, seksualiteit en gebruik van anticonceptie. De inzet in Overvecht is aanvullend op de inzet van de stedelijke coördinator kansrijke start die zich op de stedelijke en regionaal werkende organisaties richt.

Bijdrage €180.000 rijk/provincie Planning (op 2020 tweede helft: opstartfase Nu Niet Zwanger stedelijk (met name tweede en derdelijns zorgpartijen) hoofdlijnen) opstartfase Overvecht (focus nulde en eerstelijnsorganisaties) 2021: start implementatiefase NNZ Overvecht Multidisciplinair overleg complexe casuïstiek Doelstelling In complexe casuïstiek doen wat nodig is voor kwetsbare aanstaande ouders en hiervan leren Beoogde Kwetsbare (aanstaande) ouders krijgen betere zorg en ondersteuning, ook in het geval van resultaten complexe problematiek, door:  beter samen te werken,  door een oplossing te zoeken buiten richtlijnen of protocollen,  door onderliggende systeemproblematiek (bijvoorbeeld schulden) te doorbreken via de doorbraaktafel (citydeal). We volgen de ontwikkelingen en resultaten van het overleg en leren hiervan zodat we duurzame oplossingen (ook voor toekomstige gevallen) kunnen bewerkstelligen. Het multidisciplinair overleg over complexe casuïstiek voorkomt groot persoonlijk en maatschappelijk leed. Deze aanpak geeft ons tegelijkertijd de kans te leren van deze complexe situaties, noodzakelijke systeemveranderingen door te voeren en duurzame oplossingen (ook voor toekomstige gevallen) te bewerkstelligen.

3

Aanpak

Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

De aanpak bestaat uit een multidisciplinair overleg (MDO) voor de bespreking van complexe problematiek van (aanstaande) ouders, aansluitend bij de methodiek van een doorbraaktafel (Citydeal) en met gebruik van het OMO fonds onconventionele oplossingen. In Overvecht zijn professionals recent gestart met een multidisciplinair overleg zodat kwetsbare (aanstaande) ouders betere zorg en ondersteuning krijgen. Deelnemers van het MDO worden getraind in de citydealmethode. Nieuw in Overvecht is dat we kijken welke partijen vanuit de geboortezorg nodig zijn aan de doorbraaktafel, zoals verloskundigen, gynaecologen of vertegenwoordigers van ziekenhuizen. In het MDO bespreken verloskundigen, buurtteammedewerkers en andere betrokkenen complexe problematiek bij (aanstaande) ouders die ze niet in hun eentje kunnen oplossen. Waar nodig wordt de verbinding gelegd met de doorbraaktafel (citydeal) als een doorbaak op bijvoorbeeld wonen, schulden of zorg nodig is. Voor het begeleiden van en leren van deze aanpak is een procesbegeleider en/ of een coördinator of voorzitter nodig. Omdat de werkwijze nog in ontwikkeling is, kijken we per fase wat er nodig is. €160.000 2020: - opstarten MDO - na de zomer start met de doorbraaktafel Overvecht - formuleren plan van aanpak met beoogde uitkomsten, effecten en monitoren leerpunten. 2021 en verder: uitvoering, monitoren en bijstellen.

Toewerken naar structurele inbedding.

Kortdurende VideoHomeTraining (k-VHT) tot de leeftijd van 3 jaar Doelstelling Kortdurende VideoHomeTraining (k-VHT) tot de leeftijd van 3 jaar ipv 6 maanden Beoogde Ouders begrijpen de behoeftes van hun kind (beter) en zijn beter in staat om sensitief en resultaten responsief te reageren op hun kind. Dit bevordert en herstelt direct het contact en daarmee een gezonde (sociaal-emotionele) ontwikkeling van het kind. De kinderen hebben hier hun hele verdere leven profijt van. Op dit moment wordt k-VHT gericht ingezet bij ouders met kinderen in de leeftijdscategorie 0 tot 6 maanden. Ook ouders met kinderen tussen de 6 maanden en 3 jaar die spanning ervaren in de opvoeding zijn geholpen met deze interventie. Bijvoorbeeld bij het stellen van grenzen, wat een breed voorkomend probleem is. Aanpak Centraal in de methodiek staat het bekijken en bespreken met de ouders van korte videoopnames van de ‘alledaagse omgang’ thuis, waarbij de focus ligt op de initiatieven van het kind en het contact tussen ouders en kind. De interventie wordt ingezet voor ouders voor wie de gewone adviezen en consulten bij JGZ niet helpt en waarbij dus een andere manier van ondersteunen nodig is. Het wordt niet aanbodgericht ingezet, maar in nauwe afstemming met de partners in het veld.

De jeugdgezondheidszorg zet K-VHT in voor de jongste kinderen tot 6 maanden, maar in Overvecht is er grote behoefte aan inzet voor kinderen tot 3 jaar. Dit is namelijk de leeftijd waarin ouders grenzen moeten leren stellen en hechting plaatsvindt. De interventie voorkomt veel problemen later (waarvoor dan bijvoorbeeld de inzet van het buurtteam nodig zou zijn). Bijdrage €96.000 rijk/provincie Planning (op 2020 na de zomer: hoofdlijnen) - in gesprek met betrokken partijen over manier van implementeren: hoe aanmelden / doorverwijzen. Wie speelt welke rol? - werving - scholing Start mogelijk in het najaar van 2020

Kansrijke start op de THEMA-dreven Doelstelling Kansrijke start voor kinderen die op de THEMAdreven wonen binnen buurtaanpak

4

Beoogde resultaten

Aanpak

Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

Op de THEMAdreven wonen relatief veel ouders met veel (jonge) kinderen. Bijvoorbeeld driekwart van de kinderen tussen de 2,5 en 4 jaar in deze buurt heeft een indicatie voor voorschoolse educatie vanwege een (risico op) taalachterstand. Met deze middelen kan extra ingezet worden op de eerste 1000 dagen van de kinderen die er wonen, zodat deze kinderen een kansrijke start krijgen. Bijvoorbeeld door vroegtijdig de (cognitieve, sociaalemotionele en lichamelijke) ontwikkeling te stimuleren, voorkomen we dat kinderen met een onnodige achterstand op (de voor)school komen. Opgavegerichte aanpak van een kansrijke start in de context van de buurtaanpak van de THEMAdreven. De invulling van deze buurtaanpak wordt nog ontwikkeld door de betrokken partijen. De integrale inzet op een kansrijke start van de jonge kinderen die hier wonen neemt het perspectief van de ouders zoveel als mogelijk als vertrekpunt. Zo geven ouders en professionals aan behoefte te hebben aan versterking van de eigen kracht en het eigen netwerk (zie conclusie interviews met moeders en professionals). Deze activiteit betreft een reservering voor een innovatieve integrale inzet op een kansrijke start waarin vanuit alle domeinen die van invloed zijn op een kansrijke start samen wordt gewerkt aan innovatieve acties en interventies.

Deze activiteit is een aanvulling op en wordt uitgevoerd als onderdeel van de opgavegericht aanpak van kinderen en jongeren die in de buurtaanpak THEMAdreven wordt ontwikkeld. €120.000 2020: Op het moment dat de opgave rondom kansrijke start duidelijk is afgesproken als onderdeel van de in ontwikkeling zijnde buurtaanpak THEMAdreven (vertraagd door maatregelen rondom Coronavirus), zal deze activiteit worden uitgevoerd door de op dat moment bij de opgave betrokken partijen. Uitvoering vanaf 2021 of later

Onderwijs Voorschoolse educatie Doelstelling De taalachterstand van alle Overvechtse kinderen is op de leeftijd van vier jaar maximaal beperkt en zij krijgen zoveel als mogelijk de aanvullende ondersteuning die hiervoor nodig is. Beoogde  95% van de kinderen die risico lopen op taalachterstanden nemen deel aan de resultaten voorschool (op dit moment kent Overvecht een deelname van 69%1).  95% van de kinderen neemt minimaal 16 uur deel aan voorschool.  95% van de kinderen ontvangt de aanvullende ondersteuning die nodig is om voorschoolse educatie te kunnen blijven volgen. Aanpak Overvecht kent een relatief hoog percentage peuters met risico op taalachterstanden die voorschool krijgen aangeboden. Niet al deze kinderen nemen deel. We willen de deelname aan de voorschool stimuleren om deze kinderen maximaal te bereiken. In deze aanpak is er extra inzet op contact met ouders, met meer contactmomenten en groepsbijeenkomsten. Daarnaast zetten we met deze aanpak extra in op maatwerk, zodat de kinderen met maximale kansen starten in het basisonderwijs. Hierbij zullen we verschillende aanpakken inzetten, zoals kleinere groepen, extra inzet van pedagogisch medewerkers of van ambulante medewerkers. Al naar gelang in de specifieke situatie nodig is.

Bijdrage € 1.5000.000 rijk/provincie Middelen zetten we in voor extra contactmomenten met ouders, deels kleinere groepen, extra ondersteuning op groepen, combinatiegroepen met het basisonderwijs: Planning (op hoofdlijnen)

2020 gebruiken we als voorbereidingsjaar om deze aanpak vorm te geven in afstemming met de voorschoolpartners, zoals kinderopvang, jgz, basisonderwijs, universiteit. 2021 tot en met 2023 zullen we de extra investeringen doen, en daarbij lerend gaan optimaliseren om taalachterstanden in te lopen.

1 Cijfers op wijkniveau zijn niet volledig betrouwbaar, stedelijk is er een deelname van 75%.

5

Brede school academie Doelstelling Maximale uit leerlingen halen die in potentie een havo of vwo opleiding kunnen volgen. Beoogde  Uitstroom naar het havo en vwo stijgt in de wijk Overvecht. resultaten  Citoresultaten stijgen op het gebied van taal- en rekenen.  Taalprestaties stijgen. Aanpak De Brede School Academie zal de komende jaren transformeren naar een digitaal lesaanbod dat binnen het reguliere lesprogramma gebruikt kan worden. In Overvecht blijft er extra leertijd met intensieve begeleiding. Vanaf groep 6 wordt er na schooltijd met begeleiding vanuit school (leerkracht en/of onderwijsassistent) gewerkt met de (digitale) BSA methodiek aan het versterken van de basisvaardigheden zoals het voorbereiden op het voortgezet onderwijs. De inzet is in nauwe afstemming met de scholen in Overvecht en daarom is flexibiliteit gewenst. Bijdrage € 334.000 rijk/provincie Middelen zetten we in voor extra inzet docenten, werkmaterialen en projectleiding. Planning (op hoofdlijnen)

In het schooljaar 2021/2022 vindt de transformatie plaats van de BSA. Dit is ook het jaar dat we voor de Overvechtse situatie een dubbelslag zullen maken. Hierbij zullen we enerzijds werken met de overgang naar het digitale lesaanbod van de BSA en anderzijds extra ondersteuning aanbieden om de kinderen maximaal te blijven ondersteunen.

Voldoende en goede docenten (primair- en voortgezet onderwijs) voor de klas in Overvecht Doelstelling Voldoende en goede docenten (primair- en voortgezet onderwijs) voor de klas in Overvecht. Beoogde  Binnen de lerarenopleiding is Urban Education een specifiek onderdeel van de resultaten opleiding voor leraren die willen werken in achterstandswijken.  Alle docenten in Overvecht zijn geschoold in Urban Teaching.  Docenten blijven langer verbonden aan een school in Overvecht, cq het verloop is minder groot.  Vacatures op scholen in Overvecht staan minder lang open.  Schoolleiders zijn beter uitgerust voor de problematiek waar het docententeam mee te maken krijgt in Overvecht.  Docenten voelen zich beter uitgerust om de kinderen in Overvecht op maat les te geven en te ondersteunen. Aanpak Urban Education heeft als doel leraren uit te rusten om leerlingen met gestapelde problematiek of leerachterstanden optimaal te begeleiden in hun (cognitieve) ontwikkeling. In de reguliere opleiding is daar onvoldoende aandacht voor. Dit maakt de baan zwaarder, met als gevolg dat de lerarentekorten groter zijn. Deze combinatie treft Overvecht extra hard. De concepten Vreedzame School en Transformatieve School worden in het programma van Urban Education geïntegreerd. We willen met deze aanpak alle leraren, schoolleiders, schoolbegeleiders bereiken in Overvecht.

Het opzetten en implementeren van het programma Urban Education doen we samen met de opleidingsinstituten/ lerarenopleidingen, ook voor maximale inbedding. We werken samen met de scholen (po en vo) in Overvecht, de opleidingen (Universiteit Utrecht, Hogeschool Utrecht, Marnixacademie), de kernpartners van het onderwijs en de ouders. Bijdrage € 1.200.000 rijk/provincie Middelen) zetten we in voor projectleiding, ontwikkelkosten, extra begeleiding, bijscholing. Planning (op hoofdlijnen)

Eerste 2 schooljaren (2020-2021 en 2021-2022): ontwerpen en ontwikkelen. Aansluitend 2 schooljaren (2022-2023 en 2023–2024): implementeren en door ontwikkelen tot specifieke studierichting.

Loopbaanoriëntatie en begeleiding

6

Doelstelling Beoogde resultaten

Aanpak

Jongeren maximaal voorbereiden op het maken van een succesvolle studie- en beroepskeuze.  Inrichten samenhangende en doorgaande leerlijn loopbaan-oriëntatie- en begeleiding (LOB) dat jongeren maximaal voorbereidt op studie- en beroepskeuze;  Deelname leerlingen per vastgestelde LOB-activiteiten PO en VO verhogen.  Voortijdig schoolverlaten voorkomen door goede studiekeuze.  Opleidingskeuze jongeren: percentage naar opleidingen in marktsectoren met duurzame werkgelegenheid verhogen (ICT, Bouw & Techniek, Onderwijs en Zorg).  Aantal jongeren dat na een jaar na uitstroom uit het onderwijs een baan heeft.

Bijdrage rijk/provincie

Jongeren maken vroeg in hun schoolloopbaan een keuze voor een studie en daarmee beroep. Er zijn verschillende oriëntatie- en keuzemomenten zoals de overgang van po naar vo, voor vakkenpakket, naar mbo-hbo-wo, naar de arbeidsmarkt. Voor een goede keuze gaat het enerzijds om te ontdekken waar je talenten en belangstelling liggen en anderzijds om een goed beeld te krijgen van de (perspectieven van) beroepen. Door de vroege keuze die jongeren moeten maken, start deze zoektocht in het basisonderwijs. Een goede en bewuste keuze, helpt bij de motivatie een studie af te maken. Ouders spelen een belangrijke rol binnen LOB, omdat zij de meeste invloed hebben op studie-en loopbaankeuze van hun kinderen. Daarom besteden we ook specifiek aandacht aan ouderbetrokkenheid. In Overvecht is een ruim LOB-aanbod, echter zien we dat de basisscholen in Overvecht er onvoldoende gebruik van maken. Bovendien is het aanbod versnipperd. Met de regiodealmiddelen stellen we een projectleider aan die het aanbod in loopbaanbegeleiding en oriëntatie samenhangend inricht en zorgt dat alle Overvechtse scholen daarvan gebruik maken. Voor alle LOB-activiteiten maken we een overzichtelijke jaarkalender. Ook hebben we aandacht voor de ouders die de meeste invloed hebben op loopbaanoriëntatie en de keuze voor een vervolgopleiding.

Ouders zijn belangrijke partners in LOB, maar het is vaak een uitdaging hen hiervoor goed in te zetten. € 180.000 De inzet van de middelen) zetten we in voor projectleiding en communicatiemiddelen:

Planning (op hoofdlijnen)

2021 2022 2023 2024

Opstart, inventariseren en opbouwen netwerk Opzetten communicatie, ouderbetrokkenheid, verhogen bereik, versterken netwerk, inrichten leerroutes. Door ontwikkelen communicatie, ouderbetrokkenheid, consolideren bereik, verankeren netwerk, kennisoverdracht en training Evaluatie en borging

Veiligheid Veiligheid: voorkomen dat jongeren ‘kiezen’ voor een criminele carrière Doelstelling Voorkomen dat Overvechtse jongeren (t/m 23 jaar) aangetrokken worden tot, of doorgroeien in, de ondermijnende (drugs)criminaliteit, door inzet van een brede veiligheidsaanpak gericht op het stellen van grenzen en het bieden van perspectief. Beoogde  Bewustzijn en weerbaarheid vergroten van (groepen) mensen in de wijk, zoals: resultaten ouders, leerlingen, docenten, ondernemers en overige professionals (maatschappelijke tegenbeweging bevorderen).  Vergroten van het veiligheidsgevoel  Door een persoonsgerichte aanpak voorkomen dat jonge individuen doorgroeien richting de zware (drugs)criminaliteit.  Het repressief terugdringen en verstoren van criminele activiteiten en netwerken (en daarmee de criminele gelegenheid te verkleinen).

7

Aanpak

De aanpak in Overvecht bestaat uit onderstaande drie actielijnen. Deze leveren gezamenlijk een bijdrage aan de doelstelling en zijn gericht op het individu, het netwerk daaromheen, op de buurt en op de wijk. 1. Bewustzijn en weerbaarheid vergroten van (groepen) mensen in de wijk, zoals: ouders, leerlingen, docenten, ondernemers en overige professionals (maatschappelijke tegenbeweging bevorderen). We stellen een aanjager en trainer ‘weerbare wijk’ aan en we komen samen met de (wijk) parters tot de meest passsende inteventies. 2. Door een persoonsgerichte aanpak voorkomen dat jonge individuen doorgroeien richting de zware (drugs)criminaliteit. De nadruk ligt op de jongeren die starten in de (drugs)criminaliteit. Deze vaak nog jonge doelgroep (12-18 jr) zet al vroeg de eerste stappen in de criminaliteit en komt zo negatief in beeld in de wijk. Politie, gebiedsmanager veiligheid en PGA (persoonsgerichte aanpak) expert Jeugd zoomen in op deze jongens en zorgen dat ze een passende persoonsgerichte aanpak krijgen. 3. Het repressief terugdringen en verstoren van criminele activiteiten en netwerken (en daarmee de criminele gelegenheid te verkleinen). Misdaad mag niet lonen, grenzen moeten worden gesteld. Dit vraagt een duidelijke aanpak op individuen, locaties, groepen, fenomenen, gebieden en delicten.

We stellen voor Overvecht een interventiespecialist aan en we vergroten de gemeentelijke handhavingscapaciteit, specifiek voor Overvecht. Samen met RIEC partners ontwikkelen we een wijkgerichte interventie-aanpak.

Bijdrage rijk/provincie

€ 1.800.000 Middelen zetten we in voor onder meer een coördinator, netwerker en trainer weerbaarheid, PGA expert jeugd, Interventiespecialist, Toezichthouder Bebouwde omgeving, Gebiedsmanager Veiligheid

Planning (op hoofdlijnen)

Start in tweede helft 2020.

MEEDOEN EN ONDERNEMEN Impuls Overvecht door Werkbeweging Doelstelling Samen met partners en werkgevers het perspectief op werk vergroten van bijstandsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Beoogde De bijstandsgerechtigde met grote afstand tot de arbeidsmarkt ervaart dankzij de resultaten wijkgerichte experimenten:  Meer passende aanpak richting arbeidsmarkt  Meer perspectief op werk op korte en lange termijn

8

Aanpak

Uit de al gevoerde gesprekken met inwoners en ondernemers uit Overvecht komt de behoefte en de benodigde ondersteuning van werkzoekenden richting arbeidsmarkt steeds beter in beeld. Door de complexe, multi-problematiek is de behoefte veelzijdig en is niet alleen gericht op het vinden van een baan maar ook op het wegnemen van belemmeringen er naar toe. Dit kunnen we niet altijd effectief invullen met onze basis dienstverlening. Er ontstaat, binnen de kaders van de wet, een sterke vraag naar wijkgerichte experimenteerruimte. Om onze ambitie te realiseren met de Regio Deal zetten we in op interventies die 1) een integrale en maatwerk dienstverlening op buurtniveau versterken. Onder meer de buurtteams, UWV, Leerwerkloket, Dock, zzp-er in de wijk, de Vrijwilligerscentrale en Werk en Inkomen werken samen aan een integrale werkwijze. Door laagdrempelig aanwezig te zijn in Overvecht, bijvoorbeeld in de wijkwinkel Overvecht of via een stevig netwerk in de buurt, willen we vindbaar zijn voor potentieel kansrijke werkzoekenden. We werken samen met lokale werkgerelateerde projecten als Beroepentuin en Bouw=Wouw. De integraliteit van de aanpak onderstrepen we door de begeleiding van de bijstandsgerechtigden te verbreden naar alle leefgebieden (bijvoorbeeld door lifecoaching).

2) samen met ondernemers, het vinden van potentieel werk en het creëren van praktijkgerichte leerwerkomgeving richting vitale en toekomstgerichte banen mogelijk maken, passend bij de potentie van de werkzoekenden in de wijk. Voorbeelden zijn de inzet bij sociale renovatie door woningcorporaties (o.a. Portaal, Mitros, Dock, Buurtteams), ondersteunen van lokale ondernemersinitiatieven en het creëren van leerwerktrajecten met ondernemers, taalinstituten en ROC. 3) samen met lokale en gespecialiseerde partijen specifieke aandacht geven aan vooroordelen en discrimininatie op de arbeidsmarkt in Overvecht.

Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

€ 1.500.000

Visievorming Bedrijventerrein Nieuw-Overvecht Doelstelling Samen met de ondernemers van het Bedrijventerrein te komen tot een gedragen ontwikkelrichting en uitvoeringsprogramma voor een toekomstbestendig, veilig en duurzaam bedrijventerrein, met een aantrekkelijk ondernemersklimaat. Beoogde Voor het Bedrijventerrein Nieuw Overvecht bepalen van de ruimtelijk-economische resultaten ontwikkelrichting en uitvoeringsprogramma. Resultaten:  Een rapport of boekje met daarin: o de kanseninventarisatie; o de daarop gebaseerde ruimtelijk-economische ontwikkelrichting; o het uitvoeringsprogramma (prioritering van de kansen, financiering en instrumenten).  Een vertrouwensbasis bij de betrokkenen in en rond het gebied en bij de betrokkenen vanuit de gemeente voor een soepele toekomstige samenwerking bij het realiseren van het uitvoeringsprogramma. Dat betekent o.a. wederzijds inzicht/begrip/respect voor elkaars standpunten/belangen/werkwijze.

9

Aanpak

De gezamenlijk werken aan een ontwikkelrichting wordt als instrument gebruikt om de krachten te bundelen en impact te maken in het gebied. Deze ontwikkelrichting dient te bestaan uit de volgende onderdelen: 1. een kanseninventarisatie als basis; 2. de kansen die we gaan verzilveren (de prioritering en financiering); 3. acties die we gaan ondernemen (de uitvoering). De ontwikkelrichting vormt een vliegwiel voor:  het aanjagen van allerlei samenwerkingen, wat de betrokkenheid vergroot,  bundeling en optimalisatie van private en publieke investeringen,  nieuwe initiatieven, die bijdragen aan een beter ondernemersklimaat en (een grotere kans op) meer werkgelegenheid en stages voor de wijk.

Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

€ 100.000 Start tweede helft 2020.

Visievorming Overvecht Centrum: winkelcentrum en gebouwen er omheen. (Onderdeel van het Omgevingsprogramma Overvecht) Doelstelling Het bundelen van krachten en inzet van de stad, markt, gemeente rond het centrumgebied zodat het resultaat voor Overvecht Centrum meer is dan de som der delen. Beoogde resultaten

Aanpak

Het uiteindelijk resultaat is een ontwikkelrichting waarin de kaders en uitgangspunten op hoofdlijnen komen, zodat we weten wat we met het centrumgebied willen bereiken en binnen welke kaders dit kan. Iedereen weet dan waar hij aan toe is, zodat we vaart kunnen maken. Hierin worden bij voorkeur de uitgangspunten gezamenlijk met de eigenaren opgesteld. Dit document moet snelheid, duidelijkheid en flexibiliteit op leveren, zodat kansen voor Overvecht Centrum in 2021 per plot verzilverd kunnen worden. Zo kan Overvecht Centrum het kloppende hart van Overvecht worden. Dat het een bruisende plek wordt waar bewoners van Overvecht (en uiteraard ook van daarbuiten) willen winkelen, willen wonen, willen werken, elkaar willen ontmoeten en hun vrije tijd hier willen besteden. Van een stenig en achterstallig onderhouden gebied met veel parkeerplaatsen en monofunctioneel gebruik (winkelen) naar een aantrekkelijk, veilig gebied, dat eenheid uitstraalt en een moderne uitstraling heeft met wonen, werken en winkelen samen. Overvecht Centrum is van en voor iedereen. Daarom gaan we in een open proces komende maanden de kwaliteiten van deze plek voor Overvecht en de stad (de identiteit) benoemen. Het gaat bij het opstellen van de kaders en uitgangspunten niet om oplossingen (wat) maar om doelen (het waarom). Hierbij wordt zoveel mogelijk samen op getrokken met het omgevingsprogramma.

Uiteindelijk wordt de uitkomst hiervan onderdeel van het omgevingsprogramma Overvecht. Het proces wordt in 2 stappen geknipt. Stap 1 Inventariseren kansen en zorgen bij grondeigenaren, bewoners en gemeente en bespreken in gezamenlijke bijeenkomst voor de zomer. Stap 2 In stap 2 wordt op basis van de uitkomst van de grote gezamenlijke bijeenkomst het procesvoorstel verder uitgewerkt om gezamenlijk tot de ontwikkelrichting te komen.

10

Bijdrage rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

€ 300.000 Zomer 2020: Gezamenlijke bijeenkomst met alle eigenaren Na gezamenlijke bijeenkomst: Afronden Procesvoorstel Na de zomer 2020: Al dan niet gezamenlijk opstellen kaders op hoofdlijnen en programmatische uitgangspunten en bepalen identiteit van het gebied. Resulterend in een document met de kaders op hoofdlijnen en de programmatische uitgangspunten. Eind 2020: Vaststelling Omgevingsprogramma Overvecht

Bedrijventerreinmanager Bedrijventerrein Nieuw Overvecht Doelstelling Het verbeteren van het gevoel van veiligheid bedrijventerrein Nieuw Overvecht. Beoogde  Het gevoel van veiligheid verbeteren. resultaten  Het percentage dat zich wel eens onveilig voelt in de directie omgeving van de bedrijven verhogen (op het bedrijventerrein Nieuw Overvecht is dit percentage lager dan 32%). Aanpak Aanstellen van een bedrijventerrreinmanager ten behoeve van veiligheid, controle en sociale cohesie Bijdrage € 230.000 rijk/provincie Planning (op hoofdlijnen)

11