Agendabundel

opgelegd, ook als hun taakstelling zien. Daarom zal er in de periode 2021

aanpak voor de huisvesting en ondersteuning van kwetsbare doelgroepen opgesteld

t/m 2023 (net als in voorgaande jaren) voldoende woonruimte ter

en vastgelegd. Met kwetsbare doelgroepen bedoelen wij de woningzoekenden met

beschikking worden gesteld, om deze doelgroep te huisvesten. Deze

voorrang op een sociale huurwoning met een vorm van ondersteuning (uitstromers

opgave zal in STUW-verband onderling verdeeld worden. Randvoorwaarde

Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen, mensen die een woning

hierbij is dat de ruimte voor reguliere woningzoekenden niet te veel onder

toegewezen krijgen via de lokale City Deal-tafel, statushouders en mensen met een

druk komt te staan, waarbij een verhouding 30% niet-regulier – 70%

urgentiebeschikking). In het plan van aanpak ‘Huisvesting en ondersteuning kwetsbare doelgroepen’ hebben de drie partijen gezamenlijke afspraken gemaakt over de inzet die zij vanaf 2019 en volgende jaren leveren om het gestelde doel te

regulier het ijkpunt is. 4.

zogenaamde NIDOS-woningen (waar statushouders jonger dan 18 zijn

beschikbaar worden gesteld, de zorginfrastructuur die aanwezig moet zijn, de

gehuisvest), onderdeel van het PvA kan gaan uitmaken.

spreiding over de stad en de zorg voor draagvlak in de samenleving.

Inzet gemeente 5.

 

statushouders als gevolg van het wegwerken van achterstanden bij de

kwetsbare doelgroepen

IND. De gemeente neemt voortouw in het gezamenlijk gesprek over

Initiatieven voor meer aanbod bijzondere doelgroepen

aanvullende interventies die nodig zijn om de balans tussen doelgroepen te

Inzet Bo-Ex

bewaren - in 2021 het geval met uitstroom MOBW (385 plus 50 6.

De begeleiding en integratie van statushouders is een verantwoordelijkheid van de gemeente

7.

Conform genoemde plan is de gemeente het aanspreekpunt voor

- verhuur aan zorginstellingen ten behoeve van mensen die zijn

zorgpartijen en levert informatie betreffende de aantallen van de uitstroom

aangewezen op professionele woonbegeleiding;

en welke woningen nodig zijn. De gemeente garandeert ook de benodigde

- verhuur aan mensen die uitstromen uit de maatschappelijke opvang /

zorg en begeleiding aan deze mensen.

beschermd wonen en vrouwenopvang. Dit proces verloopt via Beter

9

jongvolwassenen) en toenemend aantal statushouders (ca. 650-700).

Conform het ‘Plan van Aanpak huisvesting en ondersteuning kwetsbare doelgroepen‘ stelt Bo-Ex woningen beschikbaar voor:

2.

We verwachten in 2021 een groei van het aantal te huisvesten

Medewerking aan het Plan van Aanpak huisvesting en ondersteuning

Afspraken

1.

Partijen betrokken bij het ‘Plan van Aanpak huisvesting en ondersteuning kwetsbare doelgroepen‘ (hierna: PvA), onderzoeken of de uitstroom uit de

bereiken. De afspraken betreffen de aantallen woningen die voor de doelgroepen

Binnen het thema ‘Inzet voor bijzondere doelgroepen’ maken we afspraken over:

De STUW-corporaties hebben uitgesproken dat zij de taakstelling ten

8.

De gemeente Utrecht heeft een kwartiermaker vernieuwende woonvormen

Wonen.

ingesteld, die beschikbaar is om Bo-Ex in 2021 daar waar nodig bij te staan

Bo-Ex Realiseert in 2021 het gemengd wonen project Amerhof.

bij de vorming van nieuwe initiatieven.

1 december 2020

door de Toekomstclub 507 en Bo-Ex gedeeld met de gemeente.

4 Leefbaarheid Om de leefbaarheid in de wijken en buurten op het gewenste peil te houden investeren gemeente en corporaties in goed beheer en het schoon, heel en veilig houden van de openbare ruimte en wooncomplexen. De gemeente heeft de primaire verantwoordelijkheid voor een goed beheer en veiligheid van de openbare ruimte. De corporaties zorgen voor het schoon, heel en veilig houden van hun

Inzet gemeente 3.

en veiligheid van de openbare ruimte. 4.

2019-2022’ vastgesteld, door de STUW, de gemeente, zorgpartijen, politie,

maar ook het aanwezig en aanspreekbaar zijn in wijken om proactief in te kunnen

Buurtteams, U-Centraal, Lokalis en Het Vierde Huis. Hierin staan afspraken

spelen op leefbaarheidsvraagstukken. Dit draagt ook bij aan het vroeg signaleren

en werkwijzen (incl. uitwisseling gegevens) beschreven op het terrein van

van individuele en sociale problemen in de wijk om de leefbaarheid te bevorderen.

buurtbemiddeling, aanpak extreme woonoverlast, Laatste kansbeleid, voorkomen van huisuitzetting, woonhygiëne, vroegsignalering en aanpak

Binnen het thema Leefbaarheid maken we afspraken over:



We werken samen bij de aanpak van woonproblematiek, hiervoor is in mei 2019 het convenant ‘Samenwerkingsovereenkomst woonproblematiek

wooncomplexen en de directe omgeving. Dit is niet alleen een financiële investering



De gemeente heeft de primaire verantwoordelijkheid voor een goed beheer

ernstig overlastgevende gezinnen. Direct omwonenden (complex) worden

De hoogte en inzet van leefbaarheidsuitgaven in de wijken waar de

conform Plan van Aanpak huisvesting en ondersteuning kwetsbare

corporatie actief is

groepen betrokken bij het oplossen van woonproblematiek.

Nieuwe initiatieven die de leefbaarheid in de wijk bevorderen

5.

De gemeente heeft kennisgenomen van de leefbaarheidsinzet van Bo-Ex in bijlage 3en stemt daarmee in.

Afspraken Inzet Bo-Ex 1.

Ten behoeve van de leefomgeving investeert Bo-Ex met leefbaarheidsuitgaven in haar complexen. Deze uitgaven worden aan leefbaarheidsinterventies besteedt die passen binnen de wettelijke kaders en zijn beschreven in bijlage 3. Gemeente en Bo-Ex stemmen hun plannen op het vlak van sociaal beheer en onderhoud waar mogelijk op elkaar af.

2.

Bo-Ex verstevigt de inzet van medewerkers in de wijk en investeert daarmee in goed contact in de buurt en tussen buurtbewoners. Bo-Ex zet ook in op het ruimte bieden (in financiële en praktische zin) aan initiatieven van bewonerscommissies. bijvoorbeeld Toekomstclub 507 over een vergaande vorm van zelfbeheer. Randvoorwaarde hierbij is, dat het zelfbeheer ‘niet meer kost dan anders’. De ervaringen hiermee worden

10

1 december 2020

5

Beschikbaarheid

De behoefte aan sociale huurwoningen is groot. Voor de periode van 2017 tot 2040

Binnen het thema Beschikbaarheid maken we afspraken over:

moeten er 60.000 woningen in de stad Utrecht bijkomen, waarvan 35% sociaal. Het



Huidig voorraadbeleid

gezamenlijke uitgangspunt is dat de omvang van de sociale huurvoorraad mee moet



Harde planvoorraad t/m 2025

groeien met de groei van de stad. In het Meerjaren Perspectief Ruimte wordt



Zachte planvoorraad t/m 2025

uitgegaan van een duurzaam hoge bouwproductie van gemiddeld 3000-3500



Woningtoewijzing en doorstroming

woningen per jaar in de periode 2020-2040. Concreet voor de jaren 2020-2024



Woningtoewijzing via loting

betekent dit dat de sociale woningvoorraad met gemiddeld 1.000 tot 1200 sociale



Omzetten niet-DAEB wonen naar middenhuur (bijv. initiatieven / aantallen)

huurwoningen per jaar moet groeien. Om dit te bereiken is extra inzet nodig van alle



Nieuwbouw ontwikkelen voor mixed zone (bijv. initiatieven / aantallen)

betrokken partijen. De ambitie die staat in de Woonvisie is dat de omvang van de kernvoorraad (tot de tweede aftoppingsgrens) tenminste 70% van de sociale

Bijlagen

voorraad bevat.



De ontwikkeling van de voorraad tot en met 2025 is weergegeven in bijlage 1

In 2020 zijn de gemeente en de STUW-corporaties, conform de afspraak in de



stedelijke prestatieafspraken, gestart met productieoverleggen. Deze overleggen

Het geactualiseerde productieprogramma tot en met 2025 is weergegeven in bijlage 2

vinden ambtelijk 4 keer per jaar en bestuurlijk 2 keer per jaar plaats . De Stuurgroep Huren wordt over de opbrengst en afspraken geïnformeerd. De bedoeling van het productieoverleg is om strategisch en op hoofdlijnen de

Afspraken

voortgang van de productie van de sociale voorraad in de stad te monitoren, kansen

Inzet Bo-Ex

te signaleren en aandachtspunten/knelpunten aan de orde te stellen. Het gaat om

1.

de aangeboden woningen in de kernvoorraad sociale huurwoningen zit.

project- en gebiedsoverstijgende vraagstukken. Verwachte thema’s: kansen voor locaties, welke onderwerpen/issues zorgen voor de grootste vraagstukken en

Bo-Ex hanteert een voorraadbeleid waarbij bij mutatie tenminste 70% van

2.

Bo-Ex heeft in 2021 nieuwbouwprojecten in de gemeente Utrecht in

eventuele vertraging (of escalatie), wat leren we daaruit, welke stadsbrede knopen

voorbereiding. In totaal gaat het om 424 à 433 sociale huurwoningen over

moeten we daarover doorhakken, vraagstukken rond berekening

de periode 2021-2025: Reitdiepstraat (15, waarvan 77 vhe extra tov oude

meerwaarde(afdracht), verhouding sociaal/middenhuur, afwegingen rond

situatie), Ivoordreef (159 sociale huurwoningen), Rijnvliet West (56),

bouwopgave voor specifieke groepen, welke voortgang laat het MPR en Peilstok

Rijnvliet Oost (53)

zien in planning en prognoses, versnelling etc. Een aantal strategische thema’s die

3.

Zoals is opgenomen in de regionale huisvestingsverordening en het lokale

door de STUW corporaties is ingebracht tijdens de stuurgroep Huren, en die hier

deel, zullen de STUW corporaties gezamenlijk, op jaarbasis minimaal 10%

sterkt mee samenhangen, worden opgepakt in het productieoverleg.

en maximaal 20% van alle vrijkomende woningen via loting verdelen.

11

1 december 2020

4.

Om alle geplande nieuwbouwactiviteiten te kunnen uitvoeren is Bo-Ex voor

met een hoog aandeel sociale huur (met name in de kernvoorraad) zoveel

de jaren 2021-2024 afhankelijk van voldoende bouwlocaties. Bo-Ex is in

mogelijk te beperken. Naar verwachting is het beleid in Q1 2021 gereed.

nauw contact met de gemeente en andere grondbezitters om nieuwe locaties te verwerven.

9.

De gemeente Utrecht werkt aan een ruimtelijke strategie Utrecht voor 2040 (RSU). In kader van dit proces van RSU wordt een gezamenlijk overleg tussen STUW-corporaties en de gemeente gepland.

Inzet gemeente 5.

De gemeente Utrecht blijft zich inspannen om voldoende bouwlocaties beschikbaar te krijgen voor (sociale) woningbouw, zoals ook is vastgelegd

De gemeente is er zich van bewust dat een te grote stapeling van wensen,

in de stedelijke prestatie afspraken en Stadsakkoord Wonen. Dat doet zij

in combinatie met lage huren, invloed kan hebben op de financiële

via een aantal lijnen. Zo stelt de gemeente bij de realisatie van sociale huur

haalbaarheid van het project. Ter vermijding van vertraging op

(zoals vastgelegd in de recente Woonvisie), zodanige voorwaarden dat het

projectniveau streven we in lijn met het Stadsakkoord Wonen naar

primaat voor deze projecten, zeker daar waar het de kernvoorraad betreft,

afspraken die hier (in een vroegtijdig stadium) meer eenduidigheid in

bij de corporaties ligt. Daarnaast worden er een aantal lopende projecten

brengen, en dwingt de gemeente na politieke besluitvorming geen nieuwe

tegen het licht gehouden om te kijken of daar extra sociale huurwoningen

wensen meer af.

(600-725 extra woningen) gerealiseerd kunnen worden. Tot slot is bij de

6.

7.

beschikbaar te krijgen voor (sociale) woningbouw, zoals ook is vastgelegd

erfpachtconversie 13 miljoen beschikbaar komt voor betaalbaar wonen

in de stedelijke prestatieafspraken en Stadsakkoord Wonen. Dat doet zij

(motie 191). De daadwerkelijke inzet daarvan bij een project wordt apart

via een aantal lijnen. Zo stelt de gemeente bij de realisatie van sociale huur

voorgelegd aan de raad (bv. bij vaststellen SPvE/opening

(zoals vastgelegd in de recente Woonvisie), zodanige voorwaarden dat het

grondexploitaties).

primaat voor deze projecten, zeker daar waar het de kernvoorraad betreft,

De gemeente rekent sociale grondprijzen, verleent tijdig planologische

bij de corporaties ligt. Daarnaast worden er een aantal lopende projecten

medewerking en stelt voldoende ambtelijke capaciteit beschikbaar. Per

tegen het licht gehouden om te kijken of daar extra sociale huurwoningen

project wordt bekeken wat de aanvullende gemeentelijke eisen zijn, waarbij

(600-725 extra woningen) gerealiseerd kunnen worden. Tot slot is bij de

oog is voor de financiële haalbaarheid van het project.

laatste gemeentelijke Voorjaarsnota opgenomen dat er vanuit de

Gemeente en STUW voeren in 2021 het gesprek over een onderzoek naar

erfpachtconversie 13 miljoen beschikbaar komt voor betaalbaar wonen

de economische haalbaarheid van sociale woningbouwprojecten bij de

(motie 191).

De gemeente is bezig met de ontwikkeling van tenderbeleid. De STUW corporaties hebben input geleverd bij de ontwikkeling van dit beleid. Een van de uitgangspunten is om het tenderen bij de ontwikkeling van projecten

12

11. De gemeente Utrecht blijft zich inspannen om voldoende bouwlocaties

laatste gemeentelijke Voorjaarsnota opgenomen dat er vanuit de

reguliere wensen van de gemeente en de huidige grondprijzen uit. 8.

10. Per project wordt bekeken wat de aanvullende gemeentelijke wensen zijn.

1 december 2020

6 Betaalbaarheid Betaalbaarheid en een gematigde huurontwikkeling zijn voor partijen een belangrijke doelstelling. Daarom sluiten partijen aan bij het Sociaal Huurakkoord 2018-2021 dat Aedes en de Woonbond onlangs hebben gesloten. Afspraken over betaalbaarheid

Inzet gemeente 5.

schulden. 6.

aantal regelingen, waaronder de U-pas, U-polis, Individuele Inkomenstoeslag, bijzondere bijstand, kwijtschelding van lokale

Binnen het thema Betaalbaarheid maken we afspraken over: Huurprijsbeleid voor de volledige portefeuille (percentages en principes)



Huurverhoging voor 2021



Het huurprijsbeleid valt onder het thema ‘Wijken voor Iedereen’

De gemeente Utrecht staat voor een ruimhartig en sociaal armoedebeleid, gericht op rondkomen en meedoen. Daarvoor heeft de gemeente een

moeten vanzelfsprekend binnen de daarvoor geldende wettelijke kaders vallen.



De gemeente blijft zich inzetten voor de preventie van armoede en

belastingen. Daarnaast richt Utrecht zich met de actieagenda Utrechters Schuldenvrij op het voorkomen, vroegtijdig opsporen en duurzaam oplossen van schulden. 7.

De gemeente Utrecht realiseert zich dat de verhuurdersheffing zwaar drukt op de financiële draagkracht van de corporaties. De gemeente en Bo-Ex

Afspraken

zullen zich daarom ook inzetten om de wetgeving rond de

Inzet Bo-Ex

verhuurdersheffing en de ATAD bijgesteld te krijgen.

1.

In 2021 past Bo-Ex de huursombenadering toe. De jaarlijkse huurverhoging voor de primaire en secundaire doelgroep zal gemiddeld maximaal inflatievolgend zijn

2.

Bo-Ex is voornemens een inkomensafhankelijke huurverhoging toe te passen binnen de daarvoor geldende regelgeving voor de groep met een huur onder de liberalisatiegrens (€737,146) en een inkomen boven de € 43.574 (prijspeil 2020), maar kan hier van afwijken als de aankomende woningwetwijziging hier aanleiding toe geeft. De opbrengsten hiervan worden ingezet ten behoeve van investeringen door Bo-Ex in de sociale woningvoorraad.

3.

Bij nieuwbouwprojecten wordt telkens per project bekeken en afgestemd met de gemeente Utrecht of deze al dan niet onder de aftoppingsgrenzen wordt gerealiseerd

4.

Bo-Ex levert maatwerk voor huishoudens die financieel in de knel komen te zitten via de coulanceregeling.

13

1 december 2020

7 Huurdersparticipatie Om aan de opgaven van de stad te werken is een goede huurdersparticipatie van essentieel belang. Er is een Algemeen Sociaal Plan dat de rechten en plichten van huurders in Utrecht regel bij sloop, nieuwbouw en renovatie. Elke woningcorporatie heeft ook met haar huurdersvertegenwoordiging afspraken gemaakt over zaken waar zij recht op hebben en wat hun plichten zijn. Binnen het thema Huurdersparticipatie maken we afspraken over: 

Evaluatie van het Algemeen Sociaal Plan

Afspraken 1.

In 2021 wordt het Algemeen Sociaal Plan geëvalueerd in samenwerking met de gemeente Utrecht, de STUW-corporaties en de huurdersvertegenwoordigingen, De uitkomsten en verbeteringen uit de evaluatie worden verwerkt in een actualisatie van het Algemeen Sociaal Plan. Dit Algemeen Sociaal Plan wordt gebruikt als uitgangspunt bij renovatie en sloop nieuwbouw en geeft de rechten en plichten weer van huurders, corporaties en gemeente.

2.

Bij planontwikkeling zal Bo-Ex de betreffende bewonerscommissies in een vroeg stadium betrekken.

14

1 december 2020

8 Duurzaamheid Verduurzaming van de sociale woningvoorraad draagt bij aan een gezonde leefomgeving en kan bijdragen aan betaalbare woonlasten. Het thema duurzaamheid bevat meerdere onderdelen. Het betreft de energietransitie over de route naar een aardgasvrije stad en het nemen van maatregelen om te komen tot CO2-reductie. Daarnaast gaat het bij duurzaamheid ook over onderwerpen als circulariteit,



Afspraken over aardgasvrij en de warmtetransitie



CO2 besparing



Verduurzaming bij renovaties: aantallen incl. methode/initiatieven



Initiatieven op het gebied van circulariteit, klimaatadaptatie en groen.

Afspraken Inzet Bo-Ex 1.

Het merendeel van de wooneenheden in het bezit van Bo-Ex heeft

klimaatadaptatie en groen (zoals natuur inclusief bouwen en tuinenbeleid). De

energielabel C of beter. De gemiddelde energie index van Bo-Ex komt eind

gemeente Utrecht streeft naar een stad die voor iedereen gezond, veilig en

2021 uit op 1,34 (label B). De focus van Bo-Ex verschuift van het

toegankelijk is, bij elk weertype dat we in de toekomst verwachten. Naar

wegwerken van kwaliteitsachterstanden naar verduurzaming op zich met

verwachting ligt er begin 2021 een vastgestelde visie klimaatadaptatie en een

gelijkblijvende of lagere woonlasten.

nieuwe visie water- en riolering. In die documenten staat beleid over hoe om te gaan

2.

Bo-Ex onderschrijft het gemeentelijk streven dat in 2025 20% van hun

met water en droogte (water vasthouden in bodem, stad inrichten op grotere buien)

woningen is belegd met zonnepanelen. Jaarlijks, zo ook in 2021,

en met hitte (door met groen en schaduw de stad koel houden). Voor nieuwe

rapporteert de corporatie over de voortgang (uitgedrukt als een percentage

gebiedsontwikkelingen is het streven om de ambities uit het nieuwe beleid direct te

woningen met zonnepanelen).

hanteren. Voor de bestaande stad willen we dit in 2050 hebben behaald en grijpen

3.

Bo-Ex onderschrijft de ambitie Overvecht Noord aardgasvrij in 2030 en

we tot die tijd alle kansen om dat waar te maken. Groen speelt hierin, naast alle

levert hier met haar bezit, indien aanwezig in de wijk, een bijdrage aan. Bo-

andere functies die het heeft, een belangrijke rol. Over de kansen en mogelijkheden

Ex neemt deel aan, samen met de andere betrokken partijen, aan het

op het gebied van groen, klimaatadaptatie en circulariteit (bijvoorbeeld het behoud

bestuurlijk overleg Overvecht Noord aardgasvrij.

van groen bij woningoverdracht) hebben in 2020 gesprekken plaatsgevonden

4.

Ten aanzien van elektrisch koken volgt Bo-Ex twee sporen binnen de

tussen gemeente en corporaties; dit traject wordt in 2021 voortgezet, met als doel

aanpak Overvecht-Noord aardgasvrij. Daarbij is elektrisch koken een

de uitvoering van gerichte samenwerkingsprojecten en het komen tot nadere

standaard onderdeel bij renovaties en mutaties. Daarnaast ontwikkelen zij

afspraken. Vanuit het actieplan Utrecht circulair willen we als stad tot 2023

een goede aanbieding van inductiekoken samen met de partners voor

experimenteren en leren met circulair bouwen. Doel is om vanaf 2023 circulair

woningen die enkel aardgas gebruiken om te koken (en verder

bouwen op te kunnen schalen. De gemeente Utrecht wil daarom tot die tijd

aangesloten zijn op het warmtenet) en in de periode tot 2025 niet

samenwerken met corporaties middels experimenten.

overstappen op inductiekoken als onderdeel van een renovatie of bij mutatie.

Binnen het thema Duurzaamheid maken we afspraken over:  15

Zon op daken (aantallen / initiatieven)

5.

Corporaties en gemeente gaan bovendien samen lobbyen bij het Rijk om aan woningbouwcorporaties de mogelijkheid te bieden om te investeren in

1 december 2020

inductiekoken in ruil voor een maandelijkse bijdrage van de huurder. Die 6.

7.

8.

van de samenwerking op de thema’s klimaatadaptatief, natuur-inclusief en

Alle woningen die hieraan voldoen, ontvangen, wanneer bovengenoemde

circulair bouwen,

partners daar overeenstemming over hebben een aanbod om de overstap

12. De Energiebox wordt ook in 2021 aangeboden. In overleg met gemeente

te maken op inductiekoken. Bo-Ex zet zich samen met de partners (andere

Utrecht en andere corporaties wordt uitgewisseld hoe het bereik van de

corporaties, Stedin en gemeente) in om zoveel mogelijk bewoners vrijwillig

doelgroep efficiënter kan worden ingericht. Bo-Ex hanteert voor 2021

onder de afgesproken randvoorwaarden over te laten stappen op

dezelfde aantallen aan te bieden Energieboxen als in 2020 (50). Volgend

inductiekoken. Wanneer een minderheid van bewoners niet op het aanbod

jaar kijken we gezamenlijk naar de doorontwikkeling van het

als hiervoor bedoeld ingaat, zal de gemeente, om te voorkomen dat de

gedragsaspect van huurders, waaronder de inzet van de energiebox.

verouderde gasleiding vervangen moeten worden, in het uiterste geval de

13. Bij VvE-complexen waar Bo-Ex bezit heeft (en gestopt is met uitponden),

crisis- en herstelwet inzetten, op basis waarvan de corporaties “dringende

zal in het geval van een minderheidsbelang de corporatie actief

werkzaamheden” uit kunnen voeren. Daarmee worden onnodige

meewerken aan verduurzaming, indien zij van het bestuur daartoe een

maatschappelijke kosten vermeden.

verzoek krijgen. In VvE’s waar de corporatie een meerderheidsbelang heeft

De nieuwbouw van Bo-Ex is minimaal BENG 1 en aardgasvrij. Daarbij zet

(en gestopt is met uitponden), zal de corporatie zelf actief het voortouw

Bo-Ex zich verder in om haar nieuwbouw energieneutraal (EPC 0,0) te

nemen tot verduurzaming. Indien daar sprake is van particuliere eigenaren

realiseren.

die niet actief mee werken, kan de corporatie een beroep doen op de

Bo-Ex renoveert naar minimaal label A en hanteert daarbij het

gemeente Utrecht (voor bemiddeling en begeleiding). Daarmee geldt dat

uitgangspunt dat de gemiddelde besparing op energielasten hoger is dan

de corporatie ook voor complexen met gespikkeld bezit streeft naar

de huurverhoging. Ook zijn de renovatie no-regret richting toekomstige aardgasvrij-plannen. 9.

11. Er is periodiek overleg (2 maal per jaar) over de vormgeving en voortgang

bijdrage is vergelijkbaar aan het vastrecht voor gas.

Om schimmelwoningen te voorkomen is een goed binnenmilieu van

minimaal label B. 14. Bij tenders vraagt de gemeente Utrecht standaard naar circulaire aspecten in bouwplannen en kent daar punten aan toe.

belang, evenals het juiste gebruik van de woning en de ventilatiemogelijkheden. Gemeente en corporaties zetten gezamenlijk in

Inzet gemeente

voor de juiste toelichting.

15. Om te komen tot meer duurzame manieren van verwarmen en koken, stelt

10. Bo-Ex kiest één of twee projecten in 2020/2021, waar één of meerdere

de gemeente Utrecht een transitievisie warmte op. Dat gebeurt in overleg

circulaire maatregelen worden toegepast, zoals circulair demonteren,

met partners als vastgoedeigenaren, bewoners (waaronder de huurders),

ontwerpen/bouwen en toepassen van biobased of hergebruikte materialen.

netbeheerders en medeoverheden. Deze visie, die eind 2021 klaar moet

Zo onderzoekt Bo-Ex in welke mate de sloop/nieuwbouw van de

zijn, geeft een planning voor een wijk-voor-wijk aanpak en benoemt voor

Ivoordreeft en Reitdiepstraat hiervoor geschikt is.

de eerste wijken het meest logische alternatief voor aardgas. Een belangrijke partner in dit proces zijn de woningcorporaties. Onderdeel is

16

1 december 2020

per buurt in kaart brengen welke investeringsplannen corporaties met hun

naar een circulaire economie zonder dat de haalbaarheid van concrete

bezit hebben. Om zo aan te sluiten bij de wijkuitvoeringsplannen.

projecten wordt belemmerd. Gemeente Utrecht neemt hierin het voortouw

16. Met Bo-Ex gaan we op naar 1 of 2 nieuwe en/of bestaande (pilot)projecten

en ondersteunt de corporaties in de samenwerking, kennisdeling en

die bijdragen aan de groene ambities in de stad, zoals groenbehoud bij

strategievorming. Er is vanuit de gemeente enig budget voor dit traject

woningmutatie, het bevorderen van openbare binnentuinen, het stimuleren

beschikbaar. Als stad willen we de kennisopbouw rondom circulaire

van (groen) zelfbeheer, een bijdrage aan “ommetjes in de buurt”, het (nog

economie die hiermee gedaan wordt graag bundelen en verspreiden

meer) toepassen van diervriendelijk bouwen, het opstellen van

tussen de corporaties (en hopelijk ook daarbuiten). Hierin heeft de

soortenmanagent-plannen, het aanleggen van een “tiny-forest” en het

gemeente Utrecht een verbindende rol. Met de experimenten verwachten

verbeteren verblijfskwaliteit met groen en/of natuurlijk spelen (bij overgang

we het effect te kunnen meten op CO2-uitstoot/ milieueffecten, de

openbaar en corporatie terrein). We kijken naar koppelkansen tussen

bouwmethode/bouwkosten, wijze van aanbesteding of de woonkwaliteit.

duurzaamheidsthema’s en waar mogelijk en zinvol faciliteert de gemeente

De gemeente Utrecht kan daarbij een faciliterende rol vervullen. We

Utrecht dit met advies en financiële bijdragen uit het Meerjaren

denken dan aan aandragen kennis en expertise over circulariteit, maar ook

Groenprogramma of andere regelingen zoals Subsidieregeling “Ruimte

aan lagere leges, bemiddeling bij vergunningen of subsidies.

voor Initiatief, stimuleringsregelingen voor geveltuinen, boomspiegels en zelfbeheer” en de Stimuleringsregeling “Initiatieven Duurzame Ontwikkeling” 17. Met Bo-Ex willen we op zoek naar aanknopingspunten in hun bezit voor concrete (pilot)projecten op het gebied van klimaatadaptatie, om de gemeentelijke ambities en de plannen van de corporaties op elkaar aan te laten sluiten . 18. De gemeente Utrecht kan de projecten van Bo-Ex ondersteunen met kennis en expertise, maar ook vanuit het initiatievenfonds en Subsidie groene daken. Of, op projectenniveau, ondersteunen bij het aanvragen van subsidies vanuit andere instanties zoals 'Blauwe Bewonersinitiatieven' en subsidie 'KIEM'. 19. In de zomer van 2021 willen we de tot dan toe opgedane kennis samenbrengen en komen tot een gezamenlijke aanpak circulair bouwen. Die aanpak is gespitst op circulair renoveren, sloop-nieuwbouw en nieuwbouw. Per projecttype wordt dan een strategie opgesteld. Het doel van die samenwerking is grotere stappen te kunnen zetten in de transitie 17

1 december 2020

9 Kwaliteit Partijen streven gezamenlijk naar een goede prijs-kwaliteitverhouding van woningen, zodat er meer (kwalitatief) passend aanbod beschikbaar is voor woningzoekenden, ook voor mensen met een fysieke beperking. De gemeente werkt aan de ontwikkeling van een samenhangend programma voor het thema ouderen-wonen-zorg (Een (t)huis voor ouderen). Een thema dat door de toenemende vergrijzing steeds meer aandacht behoeft. De Utrechtse woningcorporaties spelen een belangrijke rol op dit gebied, onder meer bij de huisvesting, de ontwikkeling en het beheer van specifieke woonvormen, de woningtoewijzing en het bevorderen van de doorstroming. De komende periode willen we de samenwerking met de corporaties op dit thema verder concretiseren en samen werken aan het tot stand brengen van het programma. Dit gebeurt bijvoorbeeld via een aparte werkgroep (naast corporaties, ook met ontwikkelaars, beleggers en zorg instellingen) in het kader van het Stadsakkoord Wonen. In de nieuwe stedelijke prestatieafspraken (2022 e.v.) gaan we nadere afspraken met de STUW corporaties op dit thema. Binnen het thema Kwaliteit maken we afspraken over: 

Nul-tredenwoningen op het totaal van nieuwbouw (aantallen/%)



Verhoging van fysieke woningkwaliteit bestaande voorraad (welke initiatieven en aanpak schimmeloverlast in woningen)

Afspraken Inzet Bo-Ex 1.

Bo-Ex houdt het aantal nultreden woningen bij wanneer er sprake is van mutatie. Verder onderzoekt Bo-Ex hoe zij het aandeel nul-treden woningen in haar huidige bezit inzichtelijk kan maken.

2.

Nieuwbouwappartementen worden zo veel mogelijk als nultredenwoningen uitgevoerd. Bo-Ex en de gemeente zetten zich in om het aantal rolstoeltoegankelijke sociale huurwoningen te vergroten in 2021. Dat

18

doen zij door te kijken welke bestaande vrijkomende woningen rolstoeltoegankelijk (te maken) zijn. Daarnaast worden bij nieuwbouwlocaties geen stedenbouwkundige eisen gesteld, die de toegankelijkheid van de woningen via de voordeur niet belemmeren.

1 december 2020

10 Financiële afspraken en investeringsruimte 1.

De Gemeente Utrecht en Bo-Ex besluiten om bij de WSW-borging gebruik te maken van een gelimiteerde generieke bilaterale achtervangovereenkomst.

2.

Bo-Ex gaat in de in deze prestatieafspraken opgenomen verplichtingen aan onder het voorbehoud dat zij een haar conveniërende financiering voor de desbetreffende verplichting heeft verkregen. Voor de in deze prestatieafspraken opgenomen DAEB-investering geldt in aanvulling op het voorgaande ook het voorbehoud dat Bo-Ex een borging van het Waarborgfonds Sociale Woningbouw voor de financiering van de desbetreffende DAEB-verplichting heeft gekregen. Uiteraard informeert BoEx de andere partijen als deze situatie zich voordoet.

19

1 december 2020

11 Ondertekening Namens het college van Burgemeester & Wethouders gemeente Utrecht De wethouder Wonen, Dhr. K. Diepeveen …………………………

Namens Stichting Bo-Ex ‘91 Mw. M. Eleveld …………………………

20

1 december 2020

Bijlage 3. Leefbaarheidsactiviteiten Bo-ex in 2021 Samen met lokale partners speelt Bo-Ex in op ontwikkelingen in een wijk of buurt en dragen we bij aan de leefbaarheid in en rondom onze complexen. De leefbaarheidsinterventies van Bo-Ex in 2021 richten zich op:  







het schoon, heel en veilig houden van onze wooncomplexen en de directe omgeving; aanwezig en aanspreekbaar zijn in de kernen en wijken waar wij woningen hebben zodat we proactief in kunnen spelen op leefbaarheidsvraagstukken die spelen; het vroeg signaleren van individuele en sociale problemen bij huurders, waarbij we kiezen voor een proactieve aanpak in het voorkomen en oplossen van overlast en onrechtmatige bewoning, huurschulden en huisuitzettingen. Hierbij trekken we samen op met lokale maatschappelijke partners waaronder gemeente, politie, BOA’s, zorg- en welzijnsorganisaties, schuldhulpverlening en huurdersorganisaties; het bevorderen van huurdersbetrokkenheid bij het (sociaal) beheer van hun woonomgeving. Hiervoor zetten we een breed scala aan instrumenten in, zodat we aansluiten bij de wensen en behoeften van onze huurders op dit vlak. Zo ondersteunen we mogelijk financieel initiatieven van huurders die binnen de wettelijke kaders vallen. Denk bijvoorbeeld aan activiteiten waarbij het ontmoeten en samenwerken van huurders centraal staat. Zoals een schoonmaakactie in de buurt of het aanleggen en onderhouden van groen. In 2021 wordt onze aanwezigheid verder opgevoerd, door meer uren inzet door onze complexbeheerders. Bo-Ex zal daardoor het maximum normbedrag per verhuureenheid overschrijden.

De leefbaarheidsuitgaven van Bo-Ex zullen in 2021 ongeveer €150,- per verhuureenheid bedragen

21

1 Bijlage 1 Bo-Ex Voorraadontwikkeling 2021 - 2025.pdf

Bo-Ex

Tabel 1a Ontwikkeling sociale (kern)voorraad zelfstandige woningen, bezit Utrecht 2020 7.639

2021 7.702

2022 7.510

2023 7.764

2024 7867

2025 7.911

nieuwbouw sociaal in definitiefase of verder (geplande oplevering, zie 1d) 82 nieuwbouw sociaal in (pre-)initiatieffase (geplande oplevering, zie 1d) resterende nieuwbouwambitie sloop sociaal 0 verkoop*** sociaal -19 aankoop sociaal 0 liberalisatie 0 socialisatie 0 Voorraad sociale huur per 31-12 7.702

0 0 0 174 -6 0 0 0 7.510

241 0 0 81 -6 0 0 0 7.664

209 0 0 0 -6 0 0 0 7867

0 50 0 0 -6 0 0 0 7911

-6

Voorraad sociale huur* per 1-1

waarvan kernvoorraad** per 1-1

waarvan kernvoorraad per 31-12

6020

6.061

6061

5881

5.881

5.941

5.941

6120

6.120

6164

7.905

6164

6164

* a) Een huurwoning met een kale huurprijs van ten hoogste het in artikel 13, eerste lid onderdeel a, van de Wet op de huurtoeslag genoemde bedrag (de liberalisatiegrens per 1-1), of: b) Een huurwoning die, als gevolg van een of meer jaarlijkse huurverhogingen, thans een huurprijs boven het onder a) genoemde bedrag, maar die na mutatie weer een huurprijs onder het onder het onder a) genoemde bedrag zal krijgen. ** alle zelfstandige huurwoningen onder de 2e aftoppingsgrens (de woningen met huurkorting a.g.v. de pilot tellen hier niet mee en worden apart gevraagd in tabel 1b) *** alle verkoop, dus zowel aan verhuurders alsmede complexgewijze verkoop aan markt/corporaties

Tabel 1b Aantal woningen waar bewoners a.g.v. pilot een huurkorting gaan krijgen tot de aftoppingsgrens aantal woningen (schatting)

2020 2021 170 ?

2022 ?

2023 ?

2024 ?

2025 ?

Tabel 1c Ontwikkeling sociale voorraad onzelfstandige woningen, bezit Utrecht Voorraad sociale huur onzelfstandig per 1-1 nieuwbouw onzelfstandig in definitiefase of verder(oplevering) nieuwbouw onzelfstandig sociaal in (pre-)initiatieffase (oplevering) saldo overige mutaties onzelfstandig Voorraad sociale huur onzelfstandig per 31-12

2020 1.040 0 0 0 1.040

2021 1.040 0 0 0 1.040

2022 1.040 0 0 0 1.040

2023 1.040 0 0 0 1.040

Tabel 1d Definities van plannen in defnitiefase of verder en (pre)initiatieffase plannen in definitiefase of verder -nieuwbouw op eigen locatie corporatie: vóór 1-1-2018 ligt een startdocument en/of intentieovereenkomst met gemeente Utrecht -nieuwbouw op gemeentelijke locatie: vóór 1-1-2018 gunning tender of onderlinge verdeling LR met gemeente Utrecht afgesproken -nieuwbouw op locatie van particuliere ontwikkelaar: vóór 1-1-2018 ligt een contract met eigenaar over ontwikkeling

plannen in (pre-)initiatieffase -alle plannen die niet hard zijn, maar al wel gekoppeld zijn aan specifieke locatie

2024 1.040 0 0 0 1.040

2025 1.040 0 0 0 1.040

1 Bijlage 2 Bo-Ex Productieprogramma 2021 - 2025.pdf

29-06-2020

36 174

111

21

48

17 26

18 27

IN GEVAL VAN NIEUWBOUW: ALS DE OPLEVERING VAN 1 PROJECT VERDEELD IS OVER MEERDERE JAREN, DAN IN BOVENSTAAND OVERZICHT GRAAG HET BETREFFENDE PROJECT OPDELEN NAAR DE JAARSCHIJVEN VAN DE GEPLANDE OPLEVERING. VOORBEELD: ALS PROJECT 'DAPPERSTRAAT' VAN IN TOTAAL 100 WONINGEN START IN 2018 EN IN 2019 50 WONINGEN OPLEVERT EN IN 2020 DE RESTERENDE 50 WONINGEN, DAN VOOR DIT PROJECT TWEE REGELS OPNEMEN, MET IN DE PROJECTNAAM: 'DAPPERSTRAAT - REALISATIE 2019' EN EEN TWEEDE REGEL ALS PROJECTNAAM 'DAPPERSTRAAT - REALISATIE 2020' Aanpak: sloop/nieuwbouw uitbreidingsnieuwbouw renovatie in bewoonde staat renovatie in onbewoonde staat groot onderhoud met woningverbetering Fase: Initiatieffase: start startdoc t/m startdocument vastgesteld door B&W Definitiefase: t/m bouwenvelop vastgesteld door B&W of SPvE vastgesteld door Raad Ontwerpfase: t/m definitief ontwerp gereed Voorbereidingsfase: t/m omgevingsvergunning verleend door B&W Realisatiefase: vanaf start bouw. Opmerking 1: huidig label complex 507 is F

Jaar oplevering gereed

27

Te bereiken energie index niewe metodiek

boven 900 egw

2e aftoppingsgrens tot liberalisatiegrens egw

tot 2e aftoppingsgrens (egw)

2e aftoppingsgrens tot liberalisatiegrens (app) 129

Geplande start bouw/renovatie

81

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,4 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,4 0,8 0 0,4 0,4 0,9

te bereiken energielabel oude methodiek

48 48 48 48 65 48 156 65 65 48 48 48 65 354 36 25 159 116 58 56 53 84

Huur egw

tot 2e aftoppingsgrens (app)

Fase Voorbereiding Voorbereiding Voorbereiding Voorbereiding Voorbereiding Voorbereiding Ontwerp Ontwerp Ontwerp Ontwerp Ontwerp Ontwerp Ontwerp Realisatie Initiatief Initiatief Ontwerp Initiatief Realisatie Ontwerp Ontwerp Realisatie

Studenten onzelfstandig

Aanpak renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing sloop/nieuwbouw renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in bewoonde staat met tijdelijke uitplaatsing renovatie in onbewoonde staat renovatie in onbewoonde staat sloop/nieuwbouw groot onderhoud met woningverbetering groot onderhoud met woningverbetering Uitbreidingsnieuwbouw Uitbreidingsnieuwbouw renovatie in bewoonde staat

Studenten zelfstandig

corporatie Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex Bo-Ex

Aantal sloop (woningen)

Projectnaam Columbuslaan 3 Alexander de Grotelaan 3 Columbuslaan 2 Alexander de Grotelaan 2 Rooseveltlaan 1 Magelhaenlaan 3 Reitdiepstraat Alexander de Grotelaan 1 Alexander de Grotelaan 4 Magelhaenlaan 1 Magelhaenlaan 2 Columbuslaan 1 Rooseveltlaan 2 Renovatie Lombok (507) Querido straat Weltevredenstraat Ivoordreef *) Hanoidreef Henriëttedreef Rijnvliet-West Rijnvliet-Oost Rembrandtkade

Totaal aantal (ver)nieuw(d)e woningen

Wijk Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest Zuidwest West West West Overvecht Overvecht Overvecht Leidsche Rijn Leidschr Rijn Oost

Huur app

liberalisatiegrens tot 900 egw

PRODUCTIEPROGRAMMA BO-EX Projecten die (deels) gaan opleveren in de periode 2021 t/m 2026

A+ A+ A+ A+ A+ A+ A++ A A A A A A A A+ A+ A++ A+ A++ A++ A++ A

2022 2020 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2019 2021 2021 2022 2021 2019 2022 2023 2019

2022 2021 2021 2021 2023 2023 2022 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2022 2021 2022 2023 2022 2021 2023 2024 2021

1 Bijlage Prestatieafspraken GroenWest 2021-2025.pdf

1 december 2020 Nieuwbouw woningen in “Haarzicht"

Prestatieafspraken 2021~2025 0

Gemeente Utrecht, GroenWest, Huurdersvereniging Weidelanden

1 december 2020

Inhoudsopgave 1

INLEIDING

3

2

WIJKEN VOOR IEDEREEN

5

3

INZET VOOR BIJZONDERE DOELGROEPEN

7

4

LEEFBAARHEID

9

5

BESCHIKBAARHEID

10

6

BETAALBAARHEID

12

7

HUURDERSPARTICIPATIE

13

8

DUURZAAMHEID

14

9

KWALITEIT

17

10

FINANCIËLE AFSPRAKEN EN INVESTERINGSRUIMTE

18

11

ONDERTEKENING

19

1

1 december 2020

2

1 december 2020

1 Inleiding

In de Stuurgroep Huren hebben we afgesproken dit jaar een light proces te volgen met daarbij geen grote inhoudelijke veranderingen ten opzichte van vorig jaar, maar

In 2019 zijn de nieuwe Woonvisie “Utrecht beter in balans”, het Stadsakkoord

een actualisatie en, waar mogelijk een concretisering, van de bestaande afspraken.

Wonen, en de stedelijke prestatieafspraken 2020-2022 ondertekend en/of

Daarnaast hebben we nadrukkelijker aandacht besteed aan het wederkerige

vastgesteld. Dit zijn drie mijlpalen die zorgen voor heldere ambities en sterke

karakter van de afspraken. Per thema wordt de inzet van de corporatie en de inzet

allianties om samen de woonopgaven van Utrecht te realiseren. De individuele

van gemeente weergegeven. We hebben dit jaar een bijzonder proces gevolgd. Als

prestatieafspraken die de woningcorporaties (verenigd in de STUW1), gemeente

gevolg van de coronacrisis zijn voorliggende afspraken namelijk volledig digitaal

Utrecht en huurders maken voor 2021, bouwen voort op deze mijlpalen. Het laat

besproken en afgestemd (ambtelijk en bestuurlijk). We hebben op dit moment

zien wat de bijdrage is van al deze partijen aan de woonopgaven en -ambities waar

vanzelfsprekend nog geen beeld van de impact van de coronamaatregelen op de

Utrecht voor staat.

realisatie voorliggende afspraken.

De opgaven waar partijen prestatieafspraken over maken zijn: het vergroten van de Vertrekpunt voor het maken van afspraken

sociale voorraad, het werken aan gemengde wijken, het betaalbaar houden van de woningen (gematigd huurprijsbeleid) en verduurzaming van de woningvoorraad.

De STUW-corporaties hebben in de stuurgroep huren van 7 oktober 2020 een

Deze opgaven zijn de thema’s van de stedelijke prestatieafspraken en worden bij de

aantal strategische thema’s ingebracht over productie en betaalbaarheid. Deze

individuele prestatieafspraken ook als thema gebruikt.

thema’s reiken verder dan de individuele prestatieafspraken van 2021. We hebben met de STUW afgesproken om als volgt over de thema’s in gesprek te gaan:

Kader van de afspraken

De thema’s die een relatie hebben met de productie (w.o, locaties en systematiek

De prestatieafspraken worden jaarlijks vastgesteld voor een periode van 5 jaar,

van plankosten) komen aan de orde in de productieoverleggen (ambtelijk en

waarbij de prestaties in het eerste jaar (2021) zo concreet mogelijk zijn omschreven

bestuurlijk). Er vindt steeds een terugkoppeling van het productieoverleg plaats in

en in de periode van 4 jaar daarna (2022 t/m 2025) meer het karakter hebben van

de stuurgroep huren. We organiseren - in vervolg op de ontmoeting van eind 2019 -

een doorkijk. Hiermee wordt aangesloten bij de werkwijzen zoals beschreven in de

een collegebrede bijeenkomst met het STUW-bestuur in het eerste kwartaal van

Woningwet 2015. De eerder gemaakte afspraken blijven geldig, voor zover deze

2021. Hier komt een aantal van de portefeuille overstijgende onderwerpen zoals de

niet in deze nieuwe afspraken geactualiseerd zijn.

afwegingen rond de RSU, duurzaamheid en de voortgang van de meerjarige stedelijke prestatieafspraken aan de orde.

De afspraken in dit document worden gemonitord via de voortgangsrapportage

Bij zowel de individuele afspraken als de stedelijke afspraken zijn de

prestatieafspraken en de jaarlijkse monitor van GroenWest. Jaarlijks worden de

huurdersorganisaties nadrukkelijk ook een partij: het betreft tripartiete afspraken. Dit

afspraken herijkt. Hierbij wordt rekening gehouden met de vastgelegde koers in de

is vastgelegd in de herziene Woningwet 2015. Bij GroenWest is dat

woonvisie en de stedelijke afspraken.

“Huurdersvereniging Weidelanden”.

1 STUW is een samenwerkingsverband tussen Mitros, Portaal, Bo-ex, SSH, GroenWest en Habion.

3

1 december 2020

Bezit sociale huurwoningen De STUW-corporaties hebben bijna 44 duizend zelfstandige sociale huurwoningen in de gemeente Utrecht. Van het totaal aantal sociale huurwoningen in de gemeente Utrecht die in het bezit zijn van een corporatie, is ongeveer 98% in het bezit van een STUW-corporatie. Woningcorporatie GroenWest is een regionaal werkende corporatie. GroenWest bezit meer dan 1800 woningen in de gemeente Utrecht. Deze bevinden zich in de wijken Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern.

4

1 december 2020

aftoppingsgrens en 25% tussen de eerste en de tweede aftoppingsgrens:

2 Wijken voor iedereen

bij elkaar dus 75% onder de tweede aftoppingsgrens. Kanttekening hierbij

De komende jaren moet een groot deel van de nieuwe sociale huurwoningen

is dat door de projectgewijze verhuur van nieuwbouwwoningen en het

gerealiseerd worden in wijken waar het aandeel sociale huur op dit moment relatief

relatief geringe aantal verhuringen in Utrecht, het effect van 1 project

laag is. In wijken waar het aandeel sociaal juist relatief hoog is, wordt gestreefd naar

zodanig groot kan zijn, dat dit percentage in een jaar lager of hoger kan

het mengen van woningtypen primair door verdichting. Dit moet zorgen voor

liggen.

inclusieve, leefbare wijken en buurten, waar voor iedereen plek is, ook als je een

2.

laag inkomen of een zorgvraag hebt.

Vanwege de grote tekorten in de sociale huur continueert GroenWest ook in 2021 een verkoopstop in Utrecht voor sociale huurwoningen. Alleen

In de stedelijke prestatieafspraken is een appendix opgenomen over een

enkele bijzondere objecten (minder dan 0,5% van het bezit) worden bij

gezamenlijke wijkenstrategie die past bij de ambities die zijn gesteld in de stedelijke

mutatie verkocht. 3.

prestatieafspraken en de Woonvisie. Het instrument wijkenstrategie is afgelopen

GroenWest heeft in ieder geval tot 2022 geen liberalisatie- of sloopplannen voor haar bezit binnen de Gemeente Utrecht.

jaar voor het eerst opgesteld en geeft antwoord op de vraag wat de sociale 4.

voorraadontwikkeling (productie, verkoop en liberalisatie/socialisatie ) per wijk gaat

GroenWest acht ruilconstructies binnen de wijken waar zij bezit heeft niet

zijn voor de komende vier jaar en met een perspectief voor de jaren daarna.

nodig omdat hier relatief weinig sociale huurwoningen zijn. GroenWest is

GroenWest en gemeente spreken af het instrument Wijkenstrategie jaarlijks te

wel bereid om desgevraagd te investeren in sociale huurwoningen aan de

actualiseren.

andere kant van het Amsterdam-Rijnkanaal, om een meer gemengde woningvoorraad in Utrecht te realiseren. Zij heeft daarbij een rol voor ogen als belegger. Het beheer wil GroenWest dan uitbesteden aan een collegacorporatie die op dit vlak werkzaam is in het desbetreffende gebied.

Binnen het thema ‘Wijken voor Iedereen’ maken we afspraken over:

5.

Corporaties hebben de mogelijkheid om van de wettelijke vrije

De inzet van het huurprijsbeleid om te zorgen voor differentiatie binnen het

toewijzingsruimte gebruik te maken om huurders met een lager

sociale segment

middeninkomen een kans te geven op de lokale woningmarkt. Met deze



Woningtoewijzing aan woningzoekenden met maatschappelijke urgentie

prestatieafspraken spreken we af dat we over de mogelijkheid beschikken



Verkoop, liberalisatie en sloop

om deze ruimte te benutten, maar dat de inzet afhankelijk is van nadere



Ruilconstructies voor een meer gemengde woningvoorraad

uitwerking en afspraken die hierover in de Stuurgroep Huren worden



Inzicht in de woningvoorraad valt onder het thema ‘Beschikbaarheid’

gemaakt. Effectuering gebeurt pas na afstemming en gezamenlijk besluit



hierover waarbij in principe de basis is: 2inzet in urgente situaties en bij Afspraken

herhuisvesting, het streven naar gemengde wijken en behoud van de

Inzet GroenWest 1. GroenWest hanteert een streefhuurbeleid waarbij 50% van haar woningen 2

in Utrecht een streefhuur heeft met een huur onder de eerste 5

De vrije ruimte is wettelijk bepaald en bedroeg eerder 10%

1 december 2020

afgesproken slaagkans voor de doelgroep. Inzet gemeente 6.

De gemeente Utrecht en STUW-corporaties ontwikkelen in 2021 samen een dashboard voor sturing op spreiding kwetsbare doelgroepen o.b.v. mutaties/toewijzingen regulier en nietregulier/woningtypen per wijk. ‘Niet-reguliere toewijzingen’ betreft verhuringen aan de volgende kwetsbare groepen: MOBW (volwassen en jongvolwassen), statushouders, urgenten en citydealcasussen. Het te ontwikkelen instrument geeft gemeente en corporaties onderling inzicht in spreiding op stadsniveau en STUW-breed, als op wijkniveau, op subbuurtniveau en per corporatie. Onderzocht wordt of ook inzicht op complexniveau ook mogelijk en wenselijk is. In het dashboard wordt naast inzicht in de mutaties en toewijzingen ook relatie gelegd met leefbaarheid (de Utrechtse Monitor Leefbaarheid). Het te ontwikkelen instrument zal zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande gegevensbronnen

6