CConstaterende datUtrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Advies SportUtrecht over sportagenda.pdf

Gemeenteraad 17 juni 2021, gemeente UtrechtBij agendapunt: Raadsvoorstel Utrechtse sportagenda1.168 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Utrecht College van burgemeester en wethouders t.a.v. dhr. M. van Ooijen Postbus 16200 3500 CE Utrecht

Utrecht, 4 maart 2021 Betreft: Advies SportUtrecht nieuwe Utrechtse Sportagenda

Geacht college,

Voor u ligt de nieuwe Utrechtse Sportagenda, de opvolger van de ‘Sportnota 2017-2020 Utrecht Sportief & Gezond’. U heeft ons gevraagd een advies te geven over deze Sportagenda.

Van nota naar agenda is een passende, mooie stap De agenda die voor u ligt heeft een duidelijk andere vorm en beperkter omvang dan Utrecht Sportief & Gezond. De gemeente heeft er voor gekozen niet een nieuwe sportnota te maken. Achterliggende intentie hiervan was, zoals wij dat hebben begrepen, meerledig. De koers die er al was, en die op onderdelen ook redelijk recent nog weer bevestigd is in het Sportakkoord, wordt voortgezet. Daarmee was er vanuit de inhoud niet direct een aanleiding voor een nieuwe nota. Daarnaast wilde de gemeente graag een agenda voor de komende jaren, niet alleen van de gemeente zelf, maar juist ook van de betrokken partijen in de stad. Samen, vanuit verschillende rollen en verantwoordelijkheden, werken aan de toekomst van de stad. En niet op één moment de verbinding zoeken, in de aanloop naar een nieuwe visie, maar juist met elkaar werken aan de (sport)stad van de toekomst. Wij zijn enthousiast over deze insteek van de gemeente. We denken dat een mooie basis is gelegd door dit document op te stellen aan de hand van de input van vele partners in de stad, waaronder SportUtrecht. Wij zijn in alle fasen van het proces betrokken geweest en voelen ons serieus genomen als gesprekspartner. Het is in onze ogen ook heel goed, dat de agenda nog niet heel erg uitgewerkt is.

Daarmee is er alle ruimte de komende tijd met elkaar in gesprek te blijven en met elkaar prioriteiten en volgende stappen te bepalen. En dat is nodig. Want niet alleen als gevolg van corona, maar ook door bredere veranderingen in de samenleving, is de sportsector enorm in beweging. De agenda biedt ruimte met deze ontwikkelingen mee te bewegen. En het proces geeft een goed vertrekpunt om met de vele sportpartners in de stad in gesprek te blijven en samen vorm te geven aan die toekomst.

SportUtrecht | Herculesplein 209, 3584 AA UTRECHT info@sportutrecht.nl | www.sportutrecht.nl

Nieuwe insteek doorzetten en werkende weg verbeteren SportUtrecht kijkt terug op positieve sessies met veel betrokkenheid bij de Utrechtse sport en goede, nuttige gesprekken over sport in relatie tot de vijf thema’s. Voor de invulling van de sessies hebben wij op een prettige manier samengewerkt met de collega’s van de afdeling sport en samenleven. Vanzelfsprekend zijn er ook dingen die in het vervolg beter kunnen. Het is best lastig te komen tot een agenda die ‘niet opnieuw een nota is’, ‘niet dichtgetimmerd is’, ‘herkend wordt door alle mensen waarmee gesproken is’ en bovendien ‘iets nieuws biedt’. Juist ook de keuze om een korte, overzichtelijke agenda te maken, leidt er toe dat niet alle oogst uit die sessies op papier is meegenomen. Logisch (en goed), maar tegelijkertijd met risico op minder begrip of herkenning van gesprekspartners van betreffende sessies. Ook was in een aantal sessies niet helemaal helder in welke rol mensen nu aan tafel waren gevraagd en wat er met hun input zou worden gedaan. En geeft de agenda daar ook niet direct een antwoord op. Ten slotte was het lastig een goede rol te vinden voor alle gesprekspartners in de vertaling van alles dat is opgehaald in de werksessies naar uiteindelijk de agenda. De bijeenkomst die voor dit doel is georganiseerd begin februari, heeft achteraf gezien nog niet geleid tot de gehoopte herkenning bij de partners.

Tegelijkertijd is er wel veel waardering van de partners dat zij steeds zijn betrokken en zijn er bovendien in het proces veel sessies geweest, waarin ter plekke al vruchtbare uitwisseling tot stand kwam. Wat ons betreft heeft het proces dus niet alleen de agenda opgeleverd die voor u ligt, maar heeft daarnaast ook al vruchtbare uitwisseling plaats gevonden én is er een gezonde bodem gelegd om de gesprekken met de partners in de stad voort te zetten. Waarbij de lessen uit de eerste fase, gebruik makend van het lerende gemeentelijk sturingsmodel, gemakkelijk toegepast kunnen worden in het vervolgproces. En daarmee in het vervolg tot nog meer zichtbare oogst voor alle gesprekspartners zal leiden. Richtinggevende agenda, met ruimte om in te spelen op ontwikkelingen Ook als het gaat om de inhoud zijn wij tevreden met concept Sportagenda zoals die er nu ligt. De agenda gaat uit van de brede maatschappelijke waarde van sport en bewegen en wat daarvoor nodig is in onze groeiende stad. Verbinden en optimaal benutten van wat er al is en tegelijkertijd ruimte bieden voor (nieuwe) accenten en ambitie. De agenda continueert de lijn van de Sportnota, bevestigt de ambities van het Sportakkoord en brengt de nodige inhoudelijke focus aan voor de langere termijn.

Tegelijkertijd laat de gekozen agendaopzet voldoende ruimte om inhoud, toekomst en visie op het toekomstig sportlandschap gezamenlijk verder vorm te geven. En dat is ook nodig, want het sportlandschap is sterk in beweging. Het vraagt tijd daarin zicht te krijgen op 'hoe het toekomstig sportlandschap zich in vraag én in aanbod ontwikkeld’ en ook ‘hoe dat landschap er uit zou moeten zien'. De verbinding met verschillende domeinen die de sport bestrijkt zijn in elk geval zichtbaar en het document is richtinggevend voor ons en onze partners. Wij hopen daarbij dat voor u ook evenementen een logisch onderdeel blijven vormen van de Sportagenda. Ook in het perspectief van de eerdere focus in de Sportnota 2017-2020 en recente succesvolle sportevenementen zoals een King of the Court en een NK Atletiek. Juist dat soort evenementen kunnen tot een saamhorigheidsgevoel leiden en kunnen bijvoorbeeld juist ook kinderen inspireren om zelf te gaan sporten. Wat ons betreft bieden evenementen een goede kans om breder en duurzamer doelstellingen te behalen. Zo is voor ons de komst van de European Life Goal Games een moment om een duurzame verbinding te zoeken met de betreffende doelgroep. En geeft de mogelijke komst van de Vuelta in 2022 nu al aanleiding juist bij Utrechters die de fiets nog niet ontdekt hebben, te kijken of we ze de liefde voor de fiets kunnen overbrengen.

SportUtrecht | Herculesplein 209, 3584 AA UTRECHT info@sportutrecht.nl | www.sportutrecht.nl

Wij zouden dan ook graag blijven meedenken en doen op dit soort evenementen, vanuit de ambitie alle Utrechters in beweging te krijgen.

Advies Wij zien het proces waarin de Utrechtse sportagenda tot stand is gekomen én de agenda zelf als eerste fase van een periode waarin we in gezamenlijkheid met sporters, coaches, bestuurders en andere betrokkenen partners en aanbieders in de stad verder bouwen aan die optimale en vitale sport- en beweeginfrastructuur voor álle Utrechters. Met aandacht voor de toegankelijkheid voor de meest kwetsbare en waarin iedereen kan sporten- en bewegen als onderdeel van een gezonde leefstijl.

Met vriendelijke groet,

Joscha de Vries,

Directeur bestuurder SportUtrecht

SportUtrecht | Herculesplein 209, 3584 AA UTRECHT info@sportutrecht.nl | www.sportutrecht.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Utrecht&id=ebd58cf9-2d43-4571-a1d0-e8acf57d5e32