Vragen CDA beleidsnota

Vraag

Vragen CDA-fractie beleidsnota Sociaal Domein Antwoord

Is het mogelijk om de input die is ontvangen van verschillende belanghebbende partijen, inclusief de verwerking daarvan, te delen met de commissie? Met name de input van de Adviesraad Sociaal Domein?

We hebben van diverse organisaties een reactie (veelal per mail) ontvangen. Sommige reacties gingen vooral over de uitvoering van het beleid. De reacties op het plan hebben wij nagenoeg allemaal verwerkt. Wij sluiten de reactie van de Adviesraad Sociaal Domein in iBabs bij.

De evaluatie van het vorige beleid is afzonderlijk gerapporteerd aan het college van B&W. Zou het mogelijk zijn om deze evaluatie ook ter inzage te ontvangen? Kunt u aangeven wat de voornaamste verschillen zijn tussen dit beleidsplan en het vorige beleidsplan?

Op pagina 6 wordt vermeld dat het aantal beschikkingen voor Jeugdhulp in de afgelopen 4 jaar is toegenomen. Is deze stijging in overeenstemming met het begrote budget voor dit doel? Zijn er verklaringen of oorzaken bekend voor deze stijging?

Het advies van de Adviesraad op het concept hebben wij overgenomen en verwerkt. Dit met uitzondering van een door hen voorgestelde - te - drastische wijziging in de opmaak en opbouw van het plan. Deze hebben wij in Ibabs toegevoegd.

Vanuit de beleidsevaluatie is aangegeven dat er met concrete doelen en indicatoren gewerkt moest worden. Dat is goed verweven in dit nieuwe beleidsplan. Dit is een duidelijke verbetering ten opzichte van het oude beleidsplan. Daarnaast hebben we meer beschrijvend de diverse ontwikkelingen gevolgd. Dit was in het vorige beleidsplan niet aan de orde. In het leidende principe ‘Op Urk blijven we in verbinding’ formuleren we de doelstelling rond het verbruik van de zorg. Door data verzameling willen we ontwikkelingen (nog) beter duiden. Het anders omschrijven van zorgsoorten vanuit de aanbesteding Jeugdhulp in 2022 kan zorgen voor verschuivingen in de zorgsoorten /-aantallen. Ook zien we dat de landelijke trend van toename van hulpvragen, ook op Urk zichtbaar is. Hulpvragen zijn complexer van aard dan voorheen. Het totaal aantal jeugdigen is nagenoeg gelijk gebleven, het aantal beschikkingen per aantallen jeugd is toegenomen.

Op Urk zien we dat men makkelijker dan voorheen om hulp durft te vragen. Tot slot zal de groei van de gemeente en de corona-periode ongetwijfeld een rol hebben gespeeld. Vooralsnog past dit binnen de begrote budgetten. Vanuit de jaarrekening 2023 willen we een nieuw doorkijkje maken in meerjarenperspectief. Wat wordt precies bedoeld met de lokale kerngroep Mentaal Welbevinden en wat houdt de activiteit van deze werkgroep in? (pagina 41)

In de eerstelijns voorzieningen - het preventief veld - wordt meer samengewerkt. Vanuit het wijknetwerk Gezond op Urk (samenwerking huisartsen, apotheek, Fytac, Talma Urk en Caritas Urk) vormen professionals (aangevuld met ZONL) in een kerngroep samen aan de doelstelling “Ervoor zorgen dat de volwassen Urker bevolking en professionals zich meer bewust zijn van de symptomen die passen bij angst en spanningsklachten, weten wanneer ze professionele hulp moeten zoeken en waar ze naartoe kunnen met hun klachten.” De kerngroep wil dit bereiken door • Een bewustwordingscampagne (cultuurverandering) • Signaleringskaart • Stroomdiagram (aanbod helder, accentverschillen duidelijk De gemeente Urk is betrokken bij de kerngroep. Overige stakeholders GGD, andere 1e lijn en 2e lijn partners worden actief benaderd en gevraagd inhoudelijk kritisch mee te denken. De gemeente Urk heeft voor de activiteiten een projectsubsidie verstrekt.