Vanuit commissie II: rapportage beleidsevaluatie Sociaal Domein

Kijk of meerjarige subsidie mogelijk is, dit past bij sturen op maatschappelijke effecten Verandering vraagt lange adem. Voor maatschappelijk partners is continuïteit van activiteiten belangrijk om hier vanaf het begin op volle kracht op in te kunnen zetten. Daarnaast is het lastig binnen een paar jaar (maatschappelijk) effect te zien van interventies, laat staan binnen een jaar. Tegenover een meerjarige subsidie staan ook gerichtere/concretere tegenpresentaties en commitment op het maatschappelijk effect hiervan. Zorg- en welzijnsorganisaties staan open om hierover het gesprek aan te gaan. Anticipeer op vergrijzing en heb aandacht voor relevante thema’s In onze gesprekken is door veel betrokkenen ook nagedacht over relevante thema’s voor de komende beleidstermijn. We konden deze informatie niet direct kwijt in de beantwoording van de onderzoeksvragen, maar willen dit wel graag delen. Veel verschillende thema’s worden door één of meerdere gesproken partijen relevant gevonden voor de komende beleidstermijn: vroegtijdig signaleren, wacht- en doorlooptijden, (taboe rond) mentale gezondheid, leefstijl en preventie, informeren/geïnformeerdheid en betrokkenheid van inwoners, verbinding met veiligheid en balans tussen jongerenwerk en handhaving, verbinding met het kerkelijk platform, publieke gezondheid, inburgering en inclusiviteit.

31

Bijlage: Geraadpleegde documenten en gesproken partijen Documentstudie Bij de deskresearch zijn de volgende bronnen geraadpleegd: + Beleidsplan sociaal domein 2019-2022 + Eindrapport ‘Vier jaar leren in het Sociaal Domein: eindrapportage toekomstgericht evaluatieonderzoek Sociaal Domein gemeente Urk’ van Wagenaar Hoes + Beleidsplan schuldhulpverlening 2019-2022 + Cultuurnota 2019-2022 + Sportnota 2019-2021 + Uitvoeringsprogramma’s voor de jaren 2020 tot en met 2023 + Rapportage conceptafrekening 2022 + Sociaal domein 2022, gegevens zorgkosten vanuit jaarrekening 2022 + Collegebesluit ‘Gezamenlijke aanbesteding Wmo & Jeugdzorg 2022’ (29 oktober 2020) + Programmaplan DURF 2023 (versie 1) + Strategisch communicatieplan DURF 2023-2026 + OKO Gezondheidsmonitor Jeugd 2022 + Presentatie Inhoudelijke Ontwikkelingen Sociaal Domein 2022 + Jaarverslag 2021 Caritas + Rapportage CEO Jeugd 2021 Urk + Rapportage CEO Wmo 2021 Urk + Rapportage ‘Urk 2050: verder bouwen vanuit de basis.

Contouren van een uitvoeringsprogramma’ van Verwey-Jonker Interviews Individuele gesprekken + Portefeuillehouder(s) – Freek Brouwer en Nathanael Middelkoop + Caritas Urk – Anne Salomonson + Zorggroep Oude en Nieuwe Land –Job van Dijkhuizen + Stichting Hulp en Steun – Gerrit Meuns + Waypoint Urk – Nelleke Brouwer + Brandpuntfunctionaris GGD Flevoland – Ria Hilberink + Aankoopcentrale Flevoland – Frea Haker + Talma Urk – Wilfred Muller + Therapeutisch Centrum – Pim Durieux + Progress – Eline Quist en Gerdie Brouwer + Huisartsenpraktijk Het Dok – Kees de Visser en Sandra Lips

32

Groepsgesprekken + Fractievoorzitters dan wel woordvoerders gemeenteraad + Beleidsadviseurs Sociaal Domein + Adviesraad Sociaal Domein + Onderwijs PO en VO via LEA

33