Vanuit commissie II: gestelde technische vragen

Vraag

Vragen CDA-fractie beleidsnota Sociaal Domein Antwoord

Is het mogelijk om de input die is ontvangen van verschillende belanghebbende partijen, inclusief de verwerking daarvan, te delen met de commissie? Met name de input van de Adviesraad Sociaal Domein?

We hebben van diverse organisaties een reactie (veelal per mail) ontvangen. Sommige reacties gingen vooral over de uitvoering van het beleid. De reacties op het plan hebben wij nagenoeg allemaal verwerkt. Wij sluiten de reactie van de Adviesraad Sociaal Domein in iBabs bij.

De evaluatie van het vorige beleid is afzonderlijk gerapporteerd aan het college van B&W. Zou het mogelijk zijn om deze evaluatie ook ter inzage te ontvangen? Kunt u aangeven wat de voornaamste verschillen zijn tussen dit beleidsplan en het vorige beleidsplan?

Op pagina 6 wordt vermeld dat het aantal beschikkingen voor Jeugdhulp in de afgelopen 4 jaar is toegenomen. Is deze stijging in overeenstemming met het begrote budget voor dit doel? Zijn er verklaringen of oorzaken bekend voor deze stijging?

Het advies van de Adviesraad op het concept hebben wij overgenomen en verwerkt. Dit met uitzondering van een door hen voorgestelde - te - drastische wijziging in de opmaak en opbouw van het plan. Deze hebben wij in Ibabs toegevoegd.

Vanuit de beleidsevaluatie is aangegeven dat er met concrete doelen en indicatoren gewerkt moest worden. Dat is goed verweven in dit nieuwe beleidsplan. Dit is een duidelijke verbetering ten opzichte van het oude beleidsplan. Daarnaast hebben we meer beschrijvend de diverse ontwikkelingen gevolgd. Dit was in het vorige beleidsplan niet aan de orde. In het leidende principe ‘Op Urk blijven we in verbinding’ formuleren we de doelstelling rond het verbruik van de zorg. Door data verzameling willen we ontwikkelingen (nog) beter duiden. Het anders omschrijven van zorgsoorten vanuit de aanbesteding Jeugdhulp in 2022 kan zorgen voor verschuivingen in de zorgsoorten /-aantallen. Ook zien we dat de landelijke trend van toename van hulpvragen, ook op Urk zichtbaar is. Hulpvragen zijn complexer van aard dan voorheen. Het totaal aantal jeugdigen is nagenoeg gelijk gebleven, het aantal beschikkingen per aantallen jeugd is toegenomen.

Op Urk zien we dat men makkelijker dan voorheen om hulp durft te vragen. Tot slot zal de groei van de gemeente en de corona-periode ongetwijfeld een rol hebben gespeeld. Vooralsnog past dit binnen de begrote budgetten. Vanuit de jaarrekening 2023 willen we een nieuw doorkijkje maken in meerjarenperspectief. Wat wordt precies bedoeld met de lokale kerngroep Mentaal Welbevinden en wat houdt de activiteit van deze werkgroep in? (pagina 41)

In de eerstelijns voorzieningen - het preventief veld - wordt meer samengewerkt. Vanuit het wijknetwerk Gezond op Urk (samenwerking huisartsen, apotheek, Fytac, Talma Urk en Caritas Urk) vormen professionals (aangevuld met ZONL) in een kerngroep samen aan de doelstelling “Ervoor zorgen dat de volwassen Urker bevolking en professionals zich meer bewust zijn van de symptomen die passen bij angst en spanningsklachten, weten wanneer ze professionele hulp moeten zoeken en waar ze naartoe kunnen met hun klachten.” De kerngroep wil dit bereiken door • Een bewustwordingscampagne (cultuurverandering) • Signaleringskaart • Stroomdiagram (aanbod helder, accentverschillen duidelijk De gemeente Urk is betrokken bij de kerngroep. Overige stakeholders GGD, andere 1e lijn en 2e lijn partners worden actief benaderd en gevraagd inhoudelijk kritisch mee te denken. De gemeente Urk heeft voor de activiteiten een projectsubsidie verstrekt.

Vraag

Vragen PVV-fractie beleidsnota Sociaal Domein Antwoord

Wat opvalt is dat bij de tabel over de informele zorg de contacten voor clientondersteuning in 2022 flink zijn afgenomen (1306). In 2020 en 2021 was dat nog respectievelijk 1971 en 1977. Mogelijk vanwege het einde van de corona pandemie. Waren deze contacten voor clientondersteuning na corona niet meer nodig? Dan hebben wij nog een vraag over de jaarrekening. Bij taken inburgering zien we in 2021 nog staan: 231.000 en een jaar later 21.000. Kan het college dit grote verschil verklaren?

Tijdens de corona periode konden de medewerkers van Caritas Urk de inwoners niet bezoeken of op kantoor ontvangen. In deze enerverende periode belden de inwoners meer met vragen en/of met zorgen. Daarnaast belden de medewerkers ook zelf actief naar de mensen die extra kwetsbaar waren. De contacten blijven dus wel, maar waren in deze periode intensiever. Per 2022 is de nieuwe wet Inburgering ingegaan. Vanaf dat moment ontvingen we ook een Rijksdoeluitkering, die op die post is verwerkt. Deze doeluitkering ontvangen we gefaseerd over een drietal jaren.

Vraag

Vragen SGP-fractie beleidsnota Sociaal Domein Antwoord

Op blz. 6 vallen een aantal cijfers op vanwege grote schommelingen, zoals de Bijzondere Bijstand en de Koppeling Vervoersaanvragen. • Is er een verklaring voor deze grote schommelingen in aantallen? • Zo ja, wat is deze verklaring?

In de cijfers van Bijzondere Bijstand zijn in 2022 de energietoeslagen verwerkt. De schommelingen van vervoersaanvragen zijn terug te voeren naar de corona-periode.

Op pagina 12 staat: "Het vraagstuk van individualisering is een zichtbaar thema geworden in onze samenleving." Wat wordt hier bedoeld? Is individualisering een vraagstuk? Of is het een ontwikkeling? Welke betekenis heeft het woord 'zichtbaar'

Onder individualisering verstaan we het proces waardoor mensen meer als individu in plaats van als groep in de samenleving komen te staan. Een mondiale en landelijke ontwikkeling, die ook op Urk zijn intrede doet.

Op blz. 18 staat dat een van de doelen vanuit het plan Golfbreker is: 'grotere financiële slagkracht'. Betekent dit ook dat het nodig is om het budget voor het Sociale Domein te verhogen?

Met het woord ‘zichtbaar’ hebben we willen uitdrukken dat de samenleving verandert. Een ieder zal hiervan voorbeelden kunnen noemen. De individualisering in de maatschappij is een ontwikkeling, die (naar de toekomst toe) vragen met zich meebrengt voor het te voeren beleid. Iets wat voor iedere gemeente zal gaan gelden. Voor de ene sneller dan de ander. Met Golfbreker zijn, met behulp van een bijdrage van de Rijksoverheid, een aantal zaken in gang gezet. Om hierop een passend vervolg te geven zijn financiële middelen nodig. Sommigen zijn inmiddels ingebed in de gemeentebegroting (formatie). Tegelijk gaan we op zoek naar alternatieve inkomstenbronnen. Denk daarbij aan de Regiodeal, Regionale Investeringsagenda of SPUK GALA/IZA. Mocht een extra beroep gedaan moeten worden op de gemeentebegroting dan wordt dit voorgelegd aan uw gemeenteraad.

Op pagina 19 wordt gesproken over de Lokale Educatieve Agenda.

Dit krijgt een plek in het Uitvoeringsprogramma 2024

Is de Lokale Educatieve Agenda 2017 2021 de meest recente versie? Zo nee, kunt u de meest recente versie aan ons verstrekken?

De LEA 2017-2021 is inderdaad de laatste versie. Door functiewijzigingen en openstaande vacatures heeft dit stilgelegen. Inmiddels is een concept voor

De beleidsdoelstellingen, gewenste effecten en indicatoren (vanaf blz. 34) zijn niet allemaal op dezelfde manier geformuleerd. Zo spreekt doelstelling 1 op blz. 34 over 'het gebruik ...... IS met 10% toegenomen' en doelstelling 2 'het gebruik ...... NEEMT 10% toe. Wij nemen aan dat beide doelstellingen hetzelfde nastreven. Je zou doelstelling 1 namelijk ook kunnen lezen als een, in het verleden, (al) gepresteerd doel. Kunnen de doelstellingen niet eenduidiger geformuleerd kunnen worden? Gelden de percentages (en andere indicatoren) per jaar of voor de gehele beleidsperiode 2024 - 2027?

nieuwe beleidsperiode gereed. Die zal in 2024 definitief gemaakt worden. Helaas is in de schrijfstijl de actieve en passieve schrijfstijl door elkaar gebruikt. Dat zorgt er voor dat doelstelling niet op eenzelfde manier zijn geformuleerd. Terwijl we wel hetzelfde nastreven in de komende beleidsperiode. Tekstuele wijzigingen betekent dat de opmaak aangepast moet worden. Omdat dit door een extern bureau is gedaan, zal dit ook kosten met zich meebrengen. De genoemde percentages en andere indicatoren gelden voor de gehele beleidsperiode.