Presentatie ontwikkelstrategie Noordelijk Flevoland

Actualisatie: van ‘Visie’ naar ‘Ontwikkelstrategie’ Nieuwe blik op de werklocaties in Noordelijk Flevoland, deze ontwikkelstrategie vervangt de oude “visie werklocaties”. Lokale situatie en markt is veranderd: • Ruimte is schaars geworden. • Nieuwe verzoeken tot uitbreiding. • Port of Urk (binnen- en buitendijks) is in ontwikkeling • Nieuwe opgaven dienen zich aan (zoals de circulaire transitie, digitalisering en de energietransitie).

Afwegingen maken; luisteren, discussiëren en delen Zorgvuldig proces als basis voor gedragen ontwikkelstrategie:

• • • •

Stakeholderbijeenkomst Ambtelijke sessie(s) Vervolg stakeholderbijeenkomst En tal van (individuele) gesprekken intern met diverse disciplines

Weloverwogen bijsturen aan de hand van input

Basis onder de keuzes Brede welvaart is leidend balans tussen economie, mensen en omgeving

Ruimte nodig om regionale economische ambities waar te maken

Voldoende en kwalitatief goede werklocaties zijn hiervoor essentieel

Verduurzamen om concurrerend te blijven Stappen zetten op circulaire economie, digitalisering en circulaire economie

Beide gemeenten trekken gezamenlijk op

Samenwerking en regionale afstemming

Samen een toekomstbestendige bedrijventerreinenkoers bepaald! Door uitspraken te doen over:

Type bedrijven

• Faciliteren van de belangrijkste sectoren • Ruimte voor nieuwe, circulaire industrie

Ruimte voor uitbreiding en verhuizing

• Realiseren van nieuw aanbod • Kiezen en profileren • Bedrijfsactiviteiten in het landelijk gebied

Bestaande bedrijventerreinen

• Toekomstbestendig maken • Achterblijvende plekken • Beter benutten

Speerpuntsectoren: waarom van belang?(1/2) Speerpuntsectoren als basis voor keuzes over uitbreiding en toekomstbestendige bedrijventerreinen; voor wie doen we het? Speerpuntsectoren zijn: • Sectoren waar Noordelijk Flevoland goed in is en bij de regio passen • Sectoren sociaal-maatschappelijk van grote waarde zijn • Sectoren waar we kansen voor zijn en toekomstbestendig zijn

Speerpuntsectoren

Speerpuntsectoren: waar kiezen we voor?(2/2) Belangrijke sectoren waarvan huisvesting op een werklocatie of het buitengebied voor de hand ligt, dat zijn: • Maritieme sector • Visserij en visverwerking • Lokaal midden- en kleinbedrijf: • Agrofood en aanverwante bedrijven • Maakindustrie • Innovatieve campussen en hightech en ICT Grootschalige (circulaire) bedrijven indien passend binnen speerpuntsectoren en vestigingscriteria Specifiek op Urk: Verbreden van de economie, maar niet zonder eigen identiteit te verliezen

Ruimte voor uitbreiding Huidige gebiedsontwikkelingen: • Port of Urk (binnen- en buitendijks) • Overgangszone Zeeheldenwijk Sturen op: • Duurzame, veilige en toekomstbestendige plekken • Het goed benutten van de ruimte op bedrijventerreinen

Speerpuntsectoren

Kiezen en profileren Uitgangspunten: • Kiezen voor bedrijven die passen bij Noordelijk Flevoland • We kiezen de beste plekken voor Noordelijk Flevoland als geheel • lokale midden- en kleinbedrijf faciliteert de gemeente zoveel als mogelijk

Beter benutten Belang en urgentie: • Uitbreiding niet eindeloos mogelijk • Programma Werklocaties en de Nota Ruimte van het Rijk

Inzet gemeente: • Inventarisatie verdichtingspotentie • Kennis en informatie delen • Lobbyen bij provincie • Schuifruimte bieden

Gelijktijdig werken we op Urk aan: • Programma economie • Programma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen Urk

Gemeenschappelijk doel: Werken aan een toekomstbestendige, veerkrachtige economie en een goed ondernemersklimaat op Urk

Vragen?