Bijlage 2 - Presentatie mei raden Meerjaren agenda Regio Zwolle

REGIO ZWOLLE STAPT DOOR! INFORMATIEAVONDEN MEERJARIGE AGENDA 2024-2028

SAMEN IN GESPREK… 1. Meerjarige agenda 2024 – 2028: waarom nu? • Kracht van de samenwerking • Opgaven die op ons af komen • Belang van samen doorstappen naar de toekomst toe

2. Inhoud van de agenda • Toelichting op de ambitie en aanpak

3. Vervolg: hoe gaan we verder?

KRACHT VAN DE SAMENWERKING Vanuit Daily Urban System: - 22 gemeenten - 4 provincies - Economic Board Regio Zwolle - Onderwijsinstellingen -

-

8 mbo- & 5 hbo-instellingen, komst van een universiteit

Ondernemersorganisaties -

VNO-NCW, MKB en meer dan 17 bedrijfskringen

Opgavegericht samenwerken met: - Waterschappen - UWV Werkbedrijf - Stichting beroepsonderwijs- bedrijfsleven (SBB) - Vakbonden - Rijk (meerdere departementen als partner) GRENSONTKENNEND – GUNNEN - GROEIEN

IN REGIO ZWOLLE KOMT ALLES SAMEN Economische topregio

Triple helix

Tweede spoorknooppunt

800.000 inwoners 400.000 banen

Demodelta Verbinding tussen Noord en Oost Nederland

Ingebed tussen 3 nationale parken

OPGAVEN: COMPLEX EN URGENT! Vorm samen één front met één aanspreekpunt

krapte arbeidsmarkt

druk op openbare ruimte energiecrisis schaarste grondstoffen

verbinding stad en platteland beperkte duurzame mobiliteit

stikstofcrisis

beperkt inclusieve arbeidsmarkt

Geen start- en scale-up klimaat

watercrisis

bereikbaarheidsvraagstukken

talentbehoud

creëer 20.000 banen

gebrek innovatie

vitaliteit kernen

bouw 50.000 woningen

meekoppelkansen (Regiodeal 5e tranche)

kansen om deel te nemen aan pilots (van het Rijk)

WAAROM NU DOORSTAPPEN? Opgaven zijn te groot… Om ieder voor zich op te pakken. Complexiteit neemt toe, urgente vraagstukken die direct ondernemers en inwoners raken, tempo ligt hoger en we moeten meer leveren. Met elkaar. Kansen 1+1=3 Door krachten te bundelen, vormen we een front richting Rijk en Europa. We kunnen gericht kansen verzilveren: •

Aanmerking Novex–gebied Regio Zwolle

•

Regio Deal: dat doet de deal / opmaat naar nieuwe Regio Deal Tranche V

•

Nationaal Groeifonds: LLO katalysator, PPS-Wij zijn katapult etc.

•

Departementaal: experimenteerruimte ondernemersdienstverlening (EZK), pilot regio arbeidsmarktinfrastructuur (SZW)

Andere regio’s azen op dezelfde kansen. We kunnen ons niet veroorloven om de slag te verliezen. Schouder aan schouder Afgelopen jaren zijn de lasten van de regionale samenwerking niet evenredig verdeeld. Een betere verdeling is nodig om de samenwerking duurzaam en naar de toekomst toe te bestendigen.

REGIO ZWOLLE STAPT DOOR

ProRail & NS sector- en brancheorganisaties

Samen werken we aan een goede brede welvaart voor onze inwoners en ondernemers van nu en in de toekomst.

SBB

De meerjarige agenda bestaat uit twee inhoudelijke uitvoeringslijnen Onderwijs

1. Economie en arbeidsmarkt

22 gemeenten

2. Duurzame groei en leefkwaliteit Terugdringen bestuurlijke drukte! Om resultaat te behalen zijn hiervoor randvoorwaardelijk:

EBRZ

UWV

Ondernemers

4 provincies

Rijk

1. Public affairs en communicatie

2. Faciliteren netwerksamenwerking/ organisatiekracht

Water-schappen Europa

Waar willen we samen op inzetten? Wat levert dit op? Onze tripartite samenwerking is onze kracht.

ECONOMIE EN ARBEIDSMARKT Economie

•

1.

Krachtige en toegankelijke kennis- en innovatiestructuur gericht op de sectoren en transities

• •

2.

Ondernemersecosysteem en dienstverlening

3.

Ruimtelijk economische visie – beleidsverkenning regionaal vestigingsklimaat voor bedrijven

4.

Lerende regio en onderzoeksprogrammering

• • •

• •

Ondersteunen 5.000 ondernemers met innovatie en/of nieuwe businessmodellen Eén heldere voordeur voor ondernemersdienstverlening Jaarlijks 30 startups ondersteunen waarvan 5 doorgroeien naar scale-up. Jaarlijks 150 onderzoek- en stageplaatsen. Verbetering vestigingsklimaat voor bedrijven 1 onderzoeksprogramma met daarin 4 toonaangevende onderzoeken waarmee de Economic Board Regio Zwolle de dialoog voedt over de koers van de regionale economie. Ruimtelijk economische visie met praktische vertaalslag. 5 experimenten op transities en/of sociale innovatie.

Arbeidsmarkt

1.

Leven Lang Ontwikkelen en inzet op leercultuur

2.

Versterken en uitbreiden arbeidsmarktinfrastructuur

3.

Talenten binden en boeien

4.

Inclusie: iedereen doet mee!

5.

Veranderopgaven op de arbeidsmarkt

• • • • •

Ondersteunen van 2.000 inwoners, 500 werkgevers en 1.000 werknemers met leven lang ontwikkelen. 2.500 individuele loopbaantrajecten en 1.000 mensen die gebruik maken van de dienstverlening van het Regionaal Werkcentrum. 12 sectortafels. 1.000 matches voor kwetsbare doelgroepen. Realiseren van een groei naar 20.000 banen in 2040 en de groei verantwoord accommoderen in relatie tot de arbeidsmarktkrapte.

DUURZAME ONTWIKKELING EN LEEFKLIMAAT Duurzame ontwikkeling en leefklimaat

•

Realisatie 50.000 woningen (tot 2040) op een duurzame en klimaatbestendige manier.

1. Regionale sponsstrategie

•

Behouden en vergroten van de leefbaarheid van Regio Zwolle, in balans met de natuur, landbouw en hoogwaardige natuur, deelnemen op de klimaatverandering door te investeren in systeemoplossingen en werken aan balans.

•

Benutten en versterken van huidige en toekomstige ambities op het gebied van leefbaarheid, landschap en de energietransitie.

•

Vergroten vitaliteit kernen en verbeteren verbinding met stedelijk gebied.

2. Stedelijk Zwolle 3. Landelijk gebied – groeien in balans 4. Vitale kernen en gezonde buurten 5. Ruimtelijk economische visie

6. Mobiliteitsstrategie 7. Port of Zwolle 8. Karakteristieke stationsomgevingen 9. Kennisdeling en overkoepelend programma

We hebben maar één ruimte. Door nauw samen te werken kunnen we deze zo duurzaam mogelijk benutten.

PUBLIC AFFAIRS EN COMMUNICATIE Public affairs & communicatie 1. Sterke positionering, profilering en zichtbaarheid van de Regio bij partners uit de regio, het Rijk en Europa. 2. Een nauwe samenwerking met partners uit de regio, het Rijk en Europa (versterken netwerkvorming). 3. Proactieve belangenbehartiging en stakeholderen relatiemanagement (met partners binnen en buiten de regio). 4. Koppelen strategische doelen aan provinciale en (inter)nationale investeringsmogelijkheden en programma’s. 5. Slimme verbindingen en samenwerking met de wereld buiten Regio Zwolle. 6. Gezamenlijke lobbyresultaten op regionaal vastgesteld lobbydossiers en programma’s, o.a. Mirt, Regiodeal etc.

FACILITEREN SAMENWERKING & ORGANISATIE Faciliteren samenwerking & organisatiekracht 1. Netwerksamenwerking organiseren van meer dan 40 partners, 200 bestuurders en 350 ambtenaren 2. Klankbordgroep voor raden en staten 3. Zorg dragen voor relatiemanagement en representatie van alle betrokkenen 4. Organiseren van de benodigde afstemmingsen actie overleggen 5. Vormgeven van adequate besluitvormingsprocessen en beleidskracht 6. Organisatiekracht

OPBOUW BEGROTING Opgavegericht werken

Bijdrage per inwoner 2024

Bijdrage per inwoner Bijdrage per inwoner Bijdrage per 2025 2026 inwoner 2027

Economie

€ 1,31

€ 1,46

€ 1,64

€ 1,70

Arbeidsmarkt

€ 2,34

€ 2,76

€ 3,12

€ 3,33

Duurzaam groeien en leefkwaliteit

€ 0,75

€ 0,77

€ 0,79

€ 0,82

Versterken bereikbaarheid DUS

€ 0,19

€0,19

€ 0,20

€ 0,20

Subtotaal opgavegericht werken

€ 4,59

€ 5,18

€ 5,76

€ 6,06

Public affairs en communicatie

€ 1,13

€ 1,21

€ 1,16

€ 1,19

Regio Zwolle Bureau

€ 1,24

€ 1,50

€ 1,77

€ 1,82

Subtotaal basisstructuur

€ 2,37

€ 2,71

€ 2,93

€ 3,01

Totaal begroot

€ 6,97

€ 7,89

€ 8,68

€ 9,07

Basisstructuur

“HOE NU VERDER?”

“

VRAGEN OF OPMERKINGEN? www.regiozwolle.info

www.regiozwolle.info