Beleidsplan voor Lokale Omroep Urk FM

2023-2026

BELEIDSPLAN Gemaakt voor: Vereniging Urk FM Adres: Westwal 13A Postcode: 8321 WG Plaats: Urk Telefoon: 0527-688910 E-mail: info@urkfm.nl

Beleidsplan Lokale omroep Urk FM

2023 – 2026

Inhoud 1.

Inleiding .......................................................................................................................................... 3

2.

Stand van zaken .............................................................................................................................. 4 2.1.

Lokale omroep Urk FM........................................................................................................... 4

2.2.

Zendmachtiging en subsidie................................................................................................... 4

2.3.

Streekomroep 20: Noordoostpolder & Urk ........................................................................... 5

3. Samenwerking met Lokale Omroep van de Gemeente Noordoostpolder en Behoud van de Urker Identiteit .................................................................................................................................................. 6 3.1.

Samenwerking in Streekomroep ............................................................................................ 6

3.2.

Rol van Lokale Omroep Urk FM ............................................................................................. 6

3.3.

Behoud van Urk’s Identiteit: .................................................................................................. 7

4.

Missie, visie en kernwaarden.......................................................................................................... 8 4.1.

Missie ..................................................................................................................................... 8

4.2.

Visie ........................................................................................................................................ 8

4.3.

Kernwaarden .......................................................................................................................... 8

5.

Doelstellingen ................................................................................................................................. 9 5.1.

Strategisch.............................................................................................................................. 9

5.2.

Operationeel .......................................................................................................................... 9

5.3.

Monitoring en Evaluatie ......................................................................................................... 9

6.

Representativiteit en Functioneren van het Programma-Beleidsbepalend Orgaan (PBO)........... 10

7.

Aansluiting op Diversiteit en Informatiebehoefte van de Inwoners van Urk ............................... 12

8.

Taken van het Bestuur en Vrijwilligers .......................................................................................... 13 8.1.

Taken van het Bestuur .......................................................................................................... 13

8.2.

Taken van Vrijwilligers .......................................................................................................... 13

9.

Slotwoord...................................................................................................................................... 15

Bijlagen: • • • • • • •

•

Financiële Begroting 2024 Jaarrekening 2022 Jaarverslag 2022 Reglement PBO Huishoudelijk Reglement Urk FM Aanvraag aanwijzing Lokale Omroep Gemeente Urk Statuten Lokale Omroep Urk FM Uittreksel KVK

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 2 van 15

1. Inleiding Dit beleidsplan schetst de strategische richting en de operationele doelstellingen van Lokale Omroep Urk FM voor de komende drie jaar. Urk FM streeft ernaar een dynamische en betrouwbare bron van informatie en entertainment te zijn voor de gemeenschap van Urk en haar omgeving. Het beleidsplan is ontworpen om de missie, visie en kernwaarden van Urk FM te versterken en te verwezenlijken. Allereerst geven we de stand van zaken bij weer bij Urk FM en wat ons de komende periode te wachten staat. Dit geeft inzicht in wat er voor Urk FM de komende jaren op de rol staat en hoe we hier als bestuur invulling aan willen geven. Er speelt veel en hierdoor is allereerst een bestuurlijke uitbreiding noodzakelijk. Maatregelen vanuit de landelijke overheid die op ons afkomen. Het is namelijk de bedoeling dat de lokale omroep in de huidige vorm op termijn gaat verdwijnen en er nieuwe streekomroepen in Nederland gaan ontstaan. Dit gaat Urk FM niet voorbij Daarnaast loopt de zendmachtiging eind 2024 af en is inmiddels de nieuwe aanwijzingsprocedure vanuit het Commissariaat voor de Media gestart. En parallel loopt de aanvraagprocedure om in aanmerking te kunnen komen als Streekomroep voor de gemeenten Urk en NOP. Kortom er komt veel op Urk FM af. Het beleidsplan geeft richting aan het traject hoe de rol van Urk FM gaat zijn binnen de nog te vormen streekomroep.

Daarnaast benadrukken we in dit beleidsplan nog eens waar we voor willen staan als lokale omroep. Er is gekozen voor een wat kortere periode (3 jaar) gezien de vele veranderingen die eraan zitten te komen. Het doel is om in deze periode meer duidelijkheid te krijgen, zodat in samenspraak met de stakeholders (gemeente Urk, vrijwilligers, luisteraars) een richting te gaan vormen na 2025.

Bestuur Urk FM Mei 2024

Voorzitter: Cees de Vries Secretaris: Henk Visser Penningmeester: Hessel van Urk Bestuurslid ICT: Kobus Post Bestuurslid Techniek: Jauke van Dokkum Bestuurslid Algemeen: Jan Pasterkamp

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 3 van 15

2. Stand van zaken In dit hoofdstuk beschrijven we puntsgewijs welke onderwerpen actueel de aandacht hebben of gaan krijgen.

2.1.

Lokale omroep Urk FM

Vooralsnog is dit beleidsplan geschreven vanuit het feit dat Urk FM nog steeds een lokale omroep is. Maar wel vanuit een doel waarbij de mogelijkheden onderzocht gaan worden hoe Urk FM ook deel kan gaan uitmaken van een streekomroep organisatie. Dit betekent dat toenadering gezocht moet gaan worden met de collega omroep uit de Noordoostpolder. Dit heeft te maken met de streek waarin we zijn ingedeeld waar zich een nieuwe streekomroep organisatie dient te vormen. Urk FM is een kleine omroeporganisatie die volledig uit vrijwilligers bestaat. Om een rol te kunnen spelen richting het vormen van een streekomroep is nu al duidelijk dat de organisatie verder dient te professionaliseren en de mancapaciteit zal moeten groeien met al dan niet betaalde mensen.

2.2.

Zendmachtiging en subsidie

Omdat we nog steeds lokale omroep zijn, dienen we een nieuwe zendmachtiging aan te vragen. Deze vervalt 28 december 2024 en heeft op dit moment de hoogste prioriteit. Ondanks dat we ook al bezig zijn met de oriëntatie naar de steekomroep, stelt het CVDM: Voor de volledigheid wijzen wij u graag op het volgende. Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is een wijziging van de Mediawet 2008 aan het voorbereiden met als doel de lokale publieke media-laag te versterken. De streefdatum voor inwerkingtreding van gewijzigde Mediawet is 1 januari 2026. Wij wijzen u er graag op dat het Commissariaat op dit moment de regels moet toepassen zoals die nu gelden voor de behandeling van aanvragen tot aanwijzing als lokale omroep.

De aanvraag zal naar verwachting medio juni 2024 worden ingediend. Dat betekent ook dat we vooralsnog de subsidie vanuit de gemeente Urk krijgen voor het mede financieren van Urk FM. Deze aanvraag is in voorbereiding en zal naar verwachting ook medio juni 2024 worden ingediend.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 4 van 15

2.3.

Streekomroep 20: Noordoostpolder & Urk

Streek Noordoostpolder en Urk Bron: NLPO

De Nederlandse gemeenten hebben met elkaar 80 streken vastgesteld waarbinnen de organisatie van de lokale omroep de komende jaren vorm moet gaan krijgen. Een gemiddelde streek bestaat straks uit 100.000-200.000 inwoners. De kleinste streken betreffen de Waddeneilanden en enkele Zeeuwse eilanden. De streken tussen 50.000 en 100.000 inwoners zijn met name te vinden in de landelijke gebieden in Groningen, Friesland en Drenthe. Streken met meer dan 200.000 inwoners komen voor in de stedelijke regio's, bestaande uit meerdere kleinere steden en kernen. Een beperkt aantal streekomroepen richt zich tenslotte op de grote steden met één of twee

andere gemeenten in de omgeving. Voor streekomroep NOP / Urk gaat het in totaal om ruim 70.000 inwoners. We voorzien de komende periode de volgende zaken: • • • • •

Onderzoeken samenwerking lokale omroep NOP Onderzoeken samenwerking overige organisaties op mediagebied in de regio Aantrekken / uitbreiden capaciteit vrijwilligers en programmamakers Onderzoeken organisatie en financiering Onderzoek juiste rechtsvorm (Stichting / Vereniging)

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 5 van 15

3. Samenwerking met Lokale Omroep van de Gemeente Noordoostpolder en Behoud van de Urker Identiteit Lokale Omroep Urk FM erkent de potentie en voordelen van samenwerking met de lokale omroep van de gemeente Noordoostpolder, met als mogelijk doel het vormen van een streekomroep. Echter, het behoud van de unieke identiteit en culturele karakteristieken van de gemeente Urk staat hierbij centraal en mag niet worden geschaad.

3.1.

Samenwerking in Streekomroep

Het streven naar een streekomroep met de lokale omroep van de gemeente Noordoostpolder kan verschillende voordelen bieden, waaronder een breder bereik, efficiënter gebruik van middelen en een versterking van de lokale media in de regio. Door samen te werken, kunnen beide omroepen hun krachten bundelen en een meer uitgebreid scala aan programma's en content aanbieden aan hun respectievelijke doelgroepen. Echter, het is belangrijk om te erkennen dat er momenteel onvoldoende basis is om een streekomroep te vormen met de Gemeente Noordoostpolder. Het ontbreken van vertrouwen in een gezonde relatie met de huidige partij(en) is een aanzienlijke hindernis voor het succesvol tot stand brengen van een dergelijke samenwerking. Pas wanneer er voldoende vertrouwen is opgebouwd en er een solide basis is gelegd, kan het zinvol zijn om verder te gaan met het streven naar een streekomroep met de Gemeente Noordoostpolder.

3.2.

Rol van Lokale Omroep Urk FM

Momenteel zijn we bezig met het onderzoeken van verschillende opties om te bepalen welke rol het beste past bij de lokale omroep Urk FM. Een van de belangrijkste overwegingen is of we ons als Urk FM zelfstandig aanmelden voor het gehele regiogebied Urk en Noordoostpolder, of dat het mogelijk is om het aanwijsgebied alsnog op te splitsen in twee afzonderlijke gebieden. De eerste optie, waarbij Urk FM zich aanmeldt voor het gehele regiogebied Urk en Noordoostpolder, zou kunnen resulteren in een breder bereik en een grotere invloed binnen de regio. Dit kan leiden tot meer kansen voor samenwerking, een uitgebreider scala aan programma's en een versterkte positie als lokale omroep. Echter, na zorgvuldige overweging heeft de laatste optie, waarbij Urk FM zich specifiek richt op de gemeente Urk, onze voorkeur. Deze benadering zou kunnen leiden tot een meer gerichte en specifieke berichtgeving die nauw aansluit bij de behoeften en interesses van onze lokale gemeenschap. We geloven dat dit de meest effectieve manier is om een waardevolle bijdrage te leveren aan de lokale mediaomgeving en om onze luisteraars optimaal te bedienen. Het is belangrijk dat we deze opties zorgvuldig blijven onderzoeken en alle relevante factoren in overweging blijven nemen, maar op dit moment lijkt de laatste optie de beste keuze te zijn voor Urk FM en onze gemeenschap.

We zijn vastbesloten om een weloverwogen beslissing te nemen die het beste aansluit bij onze belangen en die van onze luisteraars.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 6 van 15

3.3.

Behoud van Urk’s Identiteit:

Bij een eventuele samenwerking met de lokale omroep van de gemeente Noordoostpolder in de toekomst, blijft het behoud van Urk's identiteit een prioriteit voor Lokale Omroep Urk FM. Het is van essentieel belang dat de programma's, content en berichtgeving van Urk FM de unieke cultuur, tradities en gemeenschapskenmerken van Urk blijven weerspiegelen en versterken. Dit betekent dat Urk FM actief zal zijn in het behouden van de lokale taal, gewoonten en evenementen die specifiek zijn voor Urk.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 7 van 15

4. Missie, visie en kernwaarden 4.1.

Missie

Lokale Omroep Urk FM heeft als missie om hoogwaardige en relevante content te leveren die de lokale gemeenschap informeert, verbindt en verrijkt. We streven ernaar om een stem te geven aan alle aspecten van het leven op Urk, met een speciale nadruk op het bevorderen van culturele diversiteit, participatie en betrokkenheid. We zijn de omroep die de specifieke cultuur van Urk benadrukt en onderdeel is van het aanbod. Urk FM kent Urk en weet hoe ze de specifieke kenmerken van Urk voor het voetlicht kan brengen.

4.2.

Visie

Urk FM streeft ernaar om de voorkeursbron van nieuws, informatie en entertainment te worden voor alle inwoners van Urk en omgeving. We willen een dynamische omroep zijn die zich voortdurend aanpast aan de behoeften van ons publiek en nieuwe manieren verkent om te innoveren en te groeien.

4.3.

Kernwaarden

Betrouwbaarheid: We streven naar nauwkeurigheid, objectiviteit en transparantie in al onze uitzendingen. Verbondenheid: We zijn toegewijd aan het verbinden van de lokale gemeenschap en het bevorderen van inclusie en diversiteit. Kwaliteit: We streven naar goede en verantwoorde producties, van nieuwsberichten tot entertainmentprogramma's. Innovatie: We omarmen nieuwe technologieën en creatieve benaderingen om onze content te verbeteren en ons publiek te bereiken.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 8 van 15

5. Doelstellingen Ondanks dat het voor de organisatie van Urk FM op veel vlakken nog onduidelijk is welke kant het precies op gaat, kan het niet zo zijn dat we onze kernwaarden uit het oog verliezen. Hieronder de onderwerpen die we ons ten doel stellen.

5.1.

Strategisch

Uitbreiding van het Bereik: Urk FM streeft ernaar om haar bereik te vergroten door middel van diverse platforms, waaronder radio, online streaming, sociale media en evenementen. Kwaliteitsverbetering: We zullen investeren in training en ontwikkeling van ons personeel om de kwaliteit van onze programma's en uitzendingen te verbeteren. Community Engagement: Urk FM zal actief deelnemen aan lokale evenementen, initiatieven en gesprekken om de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten en een platform te bieden voor verschillende stemmen en perspectieven. Duurzaamheid en Groei: We streven naar financiële stabiliteit door middel van diverse inkomstenbronnen, waaronder advertenties, sponsoring en subsidies. We zullen ook blijven streven naar groei en ontwikkeling door nieuwe samenwerkingsverbanden en partnerships aan te gaan.

5.2.

Operationeel

Contentcreatie: Urk FM zal een diverse en boeiende mix van programma's aanbieden, waaronder nieuwsbulletins, talkshows, muziekprogramma's en culturele evenementenverslagen. Technologische Innovatie: We zullen blijven investeren in moderne uitzendapparatuur en digitale platformen om onze content toegankelijk te maken voor een breed publiek. Samenwerkingen en Partnerships: Urk FM zal samenwerken met lokale organisaties, bedrijven en overheidsinstanties om synergiën te creëren en de impact van onze programma's te vergroten. Publieksinteractie: We zullen luisteraars actief betrekken bij onze programma's door middel van live gesprekken, social media-interacties en evenementen waar ze kunnen participeren.

5.3.

Monitoring en Evaluatie

Urk FM zal regelmatig de prestaties evalueren aan de hand van meetbare doelstellingen, waaronder luistercijfers, online bereik, PBO, klanttevredenheidsonderzoeken en financiële rapporten. Op basis van deze evaluaties zullen we ons beleid en strategieën, indien nodig, aanpassen om onze missie en doelstellingen te blijven realiseren. Dit beleidsplan vertegenwoordigt de toewijding van Lokale Omroep Urk FM aan de gemeenschap van Urk en haar voortdurende streven naar kwaliteit en relevantie als lokale omroep.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 9 van 15

6. Representativiteit en Functioneren van het Programma-Beleidsbepalend Orgaan (PBO) Het Programma-Beleidsbepalend Orgaan (PBO) van Lokale Omroep Urk FM speelt een essentiële rol in het waarborgen van de representativiteit en het functioneren van onze omroep. Het PBO fungeert als een brug tussen de omroep en de lokale gemeenschap, waarbij het de belangen van verschillende stakeholders vertegenwoordigt en richting geeft aan het beleid en de programma's van Urk FM.

Representativiteit van het PBO Het PBO van Urk FM streeft naar een diverse en inclusieve samenstelling die de diverse belangen en perspectieven van de Urker gemeenschap weerspiegelt. Dit omvat vertegenwoordiging van verschillende demografische groepen, waaronder jongeren, ouderen, culturele minderheden, lokale ondernemers en andere relevante belanghebbenden. Het PBO dient ervoor te zorgen dat de stemmen van alle segmenten van de gemeenschap gehoord worden en dat de programma's van Urk FM relevant zijn voor een breed publiek. Functioneren van het PBO Het PBO heeft verschillende taken en verantwoordelijkheden om ervoor te zorgen dat Urk FM haar missie en visie effectief kan realiseren. Enkele belangrijke aspecten van het functioneren van het PBO zijn: •

Beleidsvorming Het PBO is verantwoordelijk voor het vaststellen van het algemene beleid van Urk FM, inclusief de programmering, de journalistieke richtlijnen en de strategische doelstellingen van de omroep.

•

Toezicht en Evaluatie Het PBO houdt toezicht op de activiteiten van Urk FM en evalueert regelmatig de prestaties van de omroep om ervoor te zorgen dat deze in lijn zijn met de missie, visie en kernwaarden van de omroep. Dit omvat het monitoren van de kwaliteit van de programma's, het beoordelen van de naleving van ethische normen en het beheren van klachten en feedback van het publiek.

•

Vertegenwoordiging en Communicatie: Het PBO fungeert als een liaison tussen Urk FM en de lokale gemeenschap, waarbij het de belangen van het publiek behartigt en communiceert over de activiteiten en plannen van de

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 10 van 15

omroep. Het PBO dient transparant te zijn in zijn besluitvormingsproces en open te staan voor input en betrokkenheid van het publiek. Samenwerking en Partnerships Het PBO kan samenwerken met externe organisaties, zoals lokale overheden, culturele instellingen en maatschappelijke groeperingen, om de impact en relevantie van Urk FM te vergroten en synergiën te creëren die de gemeenschap ten goede komen. Door een effectieve representativiteit en goed functioneren van het Programma-Beleidsbepalend Orgaan te waarborgen, kan Lokale Omroep Urk FM haar rol als betrouwbare bron van informatie en entertainment voor de gemeenschap versterken en haar missie om de lokale identiteit te bevorderen verder verwezenlijken. •

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 11 van 15

7. Aansluiting op Diversiteit en Informatiebehoefte van de Inwoners van Urk Lokale Omroep Urk FM erkent het belang van het aansluiten op de diverse behoeften en interesses van de inwoners van Urk. Als omroep streven we ernaar om een breed scala aan programma's en content te bieden die zowel de culturele diversiteit als de uiteenlopende informatiebehoeften van onze gemeenschap weerspiegelen. Diversiteit in Content: Urk is een gemeenschap met een rijke culturele en sociale diversiteit. Urk FM streeft ernaar om deze diversiteit te weerspiegelen in onze programma's en content. Dit omvat het aanbieden van programma's in verschillende talen en dialecten die gesproken worden door de diverse inwoners van Urk. We zullen ook aandacht besteden aan de verschillende culturele evenementen, tradities en gemeenschapsinitiatieven die plaatsvinden binnen onze gemeenschap. Informatiebehoeften van de gemeenschap: Het is essentieel voor Urk FM om de informatiebehoeften van de gemeenschap nauwlettend te volgen en hierop in te spelen met relevante en actuele nieuwsberichten en programma's. We zullen regelmatig onderzoek doen naar de informatiebehoeften en mediagebruikspatronen van onze luisteraars om ervoor te zorgen dat onze content aansluit bij hun interesses en verwachtingen.

Daarnaast zullen we ook openstaan voor feedback van het publiek en actief deelnemen aan gesprekken en interacties met onze luisteraars om hun behoeften beter te begrijpen. Inclusiviteit en Participatie: Urk FM zal zich inzetten voor inclusiviteit en participatie door een platform te bieden voor verschillende stemmen en perspectieven binnen onze gemeenschap. We moedigen lokale organisaties, groepen en individuen aan om deel te nemen aan onze programma's en om hun verhalen, ideeën en meningen te delen. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren via interviews, panelgesprekken, call-ins en sociale media-interacties. Samenwerking met Lokale Partners: Om ervoor te zorgen dat onze content relevant en inclusief blijft, zullen we samenwerken met lokale partners, waaronder culturele instellingen, maatschappelijke organisaties, scholen en bedrijven. Door nauw samen te werken met deze partners kunnen we een breder scala aan perspectieven en expertise inbrengen en gemeenschapsgerichte programma's ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van onze diverse gemeenschap. Door actief in te spelen op de diversiteit en informatiebehoeften van de inwoners van Urk, kan Lokale Omroep Urk FM een inclusieve en relevante bron van informatie en entertainment blijven en een waardevolle bijdrage leveren aan het versterken van de lokale gemeenschap.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 12 van 15

8. Taken van het Bestuur en Vrijwilligers Het bestuur en de vrijwilligers van Lokale Omroep Urk FM spelen een essentiële rol in het realiseren van de missie en doelstellingen van de omroep. Hieronder worden de taken van het bestuur en vrijwilligers beschreven en hoe zij bijdragen aan het functioneren en succes van Urk FM.

8.1. •

•

•

•

•

Strategische Planning: Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van strategische plannen en het bepalen van de langetermijnvisie van Urk FM. Dit omvat het vaststellen van doelstellingen, prioriteiten en richtlijnen voor de omroep. Financieel Beheer: Het bestuur houdt toezicht op de financiën van Urk FM, inclusief het opstellen van het budget, het beheren van inkomsten en uitgaven, en het waarborgen van financiële transparantie en verantwoording. Personeelsbeleid: Het bestuur is betrokken bij het aanstellen van personeel, het opstellen van arbeidsvoorwaarden en het waarborgen van een veilige en gezonde werkomgeving voor medewerkers en vrijwilligers. Juridische Zaken: Het bestuur ziet toe op de naleving van wet- en regelgeving met betrekking tot de omroepactiviteiten, inclusief het afhandelen van juridische kwesties en het waarborgen van de integriteit en reputatie van Urk FM. Externe Relaties: Het bestuur vertegenwoordigt Urk FM in externe relaties, waaronder contacten met lokale overheden, subsidiërende instanties, adverteerders en andere belanghebbenden. Het onderhoudt ook contacten met andere mediaorganisaties en brancheverenigingen.

8.2. •

•

•

•

Taken van het Bestuur

Taken van Vrijwilligers

Programmaproductie: Vrijwilligers dragen bij aan de productie van programma's en content voor Urk FM, waaronder het presenteren van radioprogramma's, het verzamelen en bewerken van nieuwsberichten, het organiseren van interviews en het samenstellen van muzieklijsten. Technische Ondersteuning: Vrijwilligers helpen bij technische taken zoals het bedienen van uitzendapparatuur, het opzetten van live-uitzendingen op locatie, en het onderhouden van de website en sociale media-accounts van Urk FM. Promotie en Marketing: Vrijwilligers ondersteunen bij promotie- en marketingactiviteiten om Urk FM te promoten binnen de gemeenschap en daarbuiten. Dit omvat het verspreiden van flyers, het bijwonen van evenementen en het delen van content op sociale media. Administratieve Ondersteuning: Vrijwilligers helpen bij administratieve taken zoals het beantwoorden van telefoontjes, het verwerken van e-mails, en het bijhouden van de ledenadministratie en archieven van Urk FM.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 13 van 15

•

Community Engagement: Vrijwilligers zijn betrokken bij het organiseren en uitvoeren van evenementen, acties en campagnes om de betrokkenheid van de lokale gemeenschap bij Urk FM te vergroten en feedback van luisteraars te verzamelen.

Door een effectief bestuur en betrokken vrijwilligers kan Lokale Omroep Urk FM haar missie vervullen en een waardevolle bijdrage blijven leveren aan de gemeenschap van Urk.

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 14 van 15

9. Slotwoord Het beleidsplan van Lokale Omroep Urk FM weerspiegelt onze toewijding aan het dienen van de lokale gemeenschap van Urk en het streven naar kwaliteit in alles wat we doen. Natuurlijk in het licht van een kleine organisatie en de afhankelijkheid van vrijwilligers. Als Lokale Omroep Urk FM zijn we vastberaden om onze rol als vertrouwde bron van informatie, entertainment en verbinding voor de gemeenschap van Urk te blijven vervullen, en we kijken uit naar de mogelijkheden die de toekomst brengt in onze voortdurende inspanningen om te groeien en te evolueren. Met dank aan alle betrokkenen, vrijwilligers, luisteraars en onze gemeenschap voor hun voortdurende steun en vertrouwen.

Met vriendelijke groet,

Bestuur Lokale Omroep Urk FM Mei 2024

Beleidsplan Urk FM 2023-2028

Pagina 15 van 15