Vragen mevr. Westerdijk (CDA) - Inkoopstrategie WMO en Participatie
Tekst van het document
1.6 – Vragen CDA– Inkoopstrategie WMO en Participatie In de inleiding wordt de term gebruikt over een passend, resultaatgerichte ondersteuning. Hoofdstuk 6 over een gebiedsgerichte ondersteuning. Wat is het verschil en hoe wordt dit bedoeld? Gebiedsgerichte ondersteuning en wat wordt bedoeld met (de grootte) van het gebied? Is er ervaring in het land als het gaat om gebiedsgerichte inkoop met lumpsum financiering? Wat zijn de verwachte implementatie kosten van de nieuwe inkoopstrategie? Waar ligt de verantwoordelijkheid voor de zorg voor de inwoners van onze gemeente? We zijn voor samenwerken waar het kan en het ontschotten, hoe gieten we de samenwerking in welke vorm? In een GR raken we als kleine gemeente de regie niet kwijt voor de zorg van de inwoners? Een groter gebied het betekent niet altijd goedkoper werken. Groter betekent ook meer geld naar overhead van de organisatie en tegelijk zorg leveren op afstand in een grote gelaagde organisatie, kent men op afstand de behoefte van de zorgvrager? We willen werken vanuit vertrouwen met aanbieders. De controllers van de werkmaatschappij hebben veel geld teruggehaald dat onterecht besteed was. Hoofd- en onderaanbieders, krijgen hoofdaannemers het grote geld.
Zijn de kleine aanbieders ( die bewust klein gebleven zijn om fantastische zorg en aandacht te leveren) afhankelijk van het geld dat na de organisatie van de gebiedsgerichte zorg overblijft? Budget plafond voor de zorgorganisatie op jaarbasis hangt dit samen met het gebied met de hoeveelheid zorgvragers of zorgzwaarte? Komen er tussentijds herschikkingen en of bijstellingen? Open einderegeling? Er wordt een groot beroep gedaan op vrijwilligers, dorpen en kerken. Coronatijd heeft grote impact op vrijwilligers, verenigingen, kerken en dorpen bij het opstarten en het is nog niet te overzien. Hoe krijgt dit vorm? Personeelstekort in de zorg, zijn er voldoende medewerkers die de zorg ook kunnen verlenen? Nu de vraag naar zorg groter wordt, het budget kleiner, en het tarief voor de zorg omhoog gaat? Hoe borgen we de kwaliteit van de zorg met de nieuwe inkoopstrategie? Vervoer. Jobinder zou eerder het leerlingen- en WMO vervoer combineren en het zou efficienter, goedkoper en duurzamer worden. Uit de praktijk blijkt dat deze combinatie niet goed in te voeren is. Hoe krijgt deze samenwerking / organisatie vorm met ook het vervoer van de groep mensen van de dagbesteding erbij?