Presentatie visie op maatschappelijk vastgoed - IP 27-05-2021

Visie Maatschappelijk vastgoed Tytsjerksteradiel

27 mei 2021 | Thomas van Zeewijk Vink, Niels van Schaik

PROGRAMMA IEPEN PODIUM: CONCEPTSTUK 1.

Proces

2.

Visie

3.

Uitgangspunten

4.

Kaders

5.

Vragen

6.

Afronding en vervolg

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

2

PROCES

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

3

VISIE OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED PROCES • Atlassen maatschappelijk vastgoed • Startnotitie • Experimenteel traject raad: informele verkenning • Inwoners en dorpsbelangen via de website betrokken en actief benaderd via enquête • Nu: technische vragen • 3 juni opiniërende raadsvergadering

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

4

VISIE

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

5

VISIE DER MOAT FJOER YN SITTE! •

Ambitieniveau vanuit ondersteunende documenten: Coalitieakkoord, Sport- en beweegvisie 2018-2025, Duurzaamheidsagenda, Visie ANNO III

•

Kwaliteit van voorzieningen is: toegankelijkheid, duurzaamheid, flexibiliteit

•

Ons maatschappelijk vastgoed is energieneutraal in 2040

•

Kwaliteit boven kwantiteit

•

Zelfwerkzaamheid: veel ruimte voor initiatieven vanuit de mienskip

•

Gemeente faciliteert: verantwoordelijkheid voor aanbieden van maatschappelijk vastgoed

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

6

UITGANGSPUNTEN

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

7

UITGANGSPUNTEN WAT VINDEN WIJ NORMAAL? • Ontmoeting is het doel van maatschappelijk vastgoed en zorgt daarmee voor leefbaarheid, sociale cohesie en mienskip. Kan in gemeentelijke gebouwen of in gebouwen van derden: eigendom een middel, geen doel • De gemeente stimuleert sociaal ondernemerschap maar creëert geen oneerlijke concurrentie (op commerciële zaalhuur) • Er is geen bezuinigingsopgave maar we gaan zuinig om met onze middelen • Verantwoordelijkheid en exploitatie bij de eigenaren van gebouwen • Onderhoud bij eigendom gemeente: groot onderhoud door gemeente, dagelijks onderhoud door gebruikers • Investeren op natuurlijke momenten en alleen als het bijdraagt aan ontmoeting

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

8

KADERS

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

9

KADERS WAT WEL EN WAT NIET • Voordat er grote investeringen (groot onderhoud, nieuwbouw, clustering) worden gedaan aan maatschappelijk vastgoed, vind er eerst een scan plaats van vraag en aanbod en alternatieven; • Zelfwerkzaamheid wordt gestimuleerd en gewaardeerd, en kent verschillende verschijningsvormen. Dit is maatwerk per locatie. Daarbij moet er een balans zijn tussen verantwoordelijkheid en vrijheid; • Clustering kan een oplossing bieden voor een hogere kwaliteit • Het huidige budget is het financiële uitgangspunt, hoewel die op veel plekken nu onder druk staat door bezuinigingen; • Voor exploitatie: afhankelijk van draagvlak en sociale basis • Voor beheer en onderhoud: afhankelijk van staat en gebruik van de gebouwen • Bij beslissingen over toevoeging, behoud of het afstoten van maatschappelijk vastgoed wordt de doelmatigheid, efficiëntie en proportionaliteit van de opties meegenomen in de afweging; • Bij ontwikkeling van nieuwe locaties beslist de raad over de (financiële) bestemming van de vrijkomende locaties en het budget voor de nieuwe locatie; • Overtollig vastgoed en vrijkomende locaties stoten we in principe af; 27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

10

VRAGEN AAN DE RAAD

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

11

VRAGEN AAN DE RAAD DE RAAD AAN ZET 1.

Herkent u zich in de uitgangspunten en kaders van de concept visie?

2.

Wil de raad in elk dorp een ontmoetingsplek?

3.

Kiest de raad in het algemeen voor kwaliteit of kwantiteit? (Kiest de raad voor minder voorzieningen, maar met een rapportcijfer 9 of voor meer voorzieningen, maar met een rapportcijfer 6? Of is dit per situatie afhankelijk?)

4.

Wat vindt de raad van de financiële uitgangspunten zoals geschetst in de visie?

5.

Wat vindt u van privatisering van maatschappelijke ontmoetingsplekken? Welke voorwaarden stelt de raad dan aan privatisering?

6.

Wanneer doen we iets niet? Bijvoorbeeld: investeren in maatschappelijk vastgoed, het plegen van nieuwbouw, het leveren van een bijdrage in de exploitatie, het afstoten van vastgoed en het stoppen met de exploitatie.

7.

Welke aanvullingen en suggesties over de concept visie wilt u het college verder nog meegeven?

8.

Op welke momenten wil de raad bij toekomstige keuzes over maatschappelijk vastgoed worden betrokken?

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

12

AFRONDING EN VERVOLG

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

13

AFRONDING EN VERVOLG RUIMTE VOOR INSPRAAK • 3 juni opiniërende raadsvergadering • Inspraak • O.b.v. reacties en input scherpstellen en concretiseren • Het blijft een visie, met ruimte voor maatwerk • Afhankelijk van de opiniërende discussie wordt de definitieve visie ter besluitvorming in de raadsvergadering van 1 juli 2021 dan wel 16 september 2021 aan u voorgelegd

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

14

PROJECTNAAM Visie op maatschappelijk vastgoed Tytsjerksteradiel: Fase 2 OPDRACHTGEVER Gemeente Tytsjerksteradiel PROJECTTEAM Niels van Schaik Thomas van Zeewijk Vink STATUS Concept DATUM 27-5-2021

KAW Groningen Kattenhage 1 9712 JE GRONINGEN l Postbus 1527 9701 BM GRONINGEN Rotterdam Pelgrimsstraat 1 3029 BH ROTTERDAM Eindhoven Rechtestraat 59c 5611 GN EINDHOVEN www.kaw.nl +31 88 529 0000 l info@kaw.nl

27 mei 2021 | visie op maatschappelijk vastgoed

15