Presentatie Marcel Boogers - 8KTD - Begin bij het begin
Tekst van het document
Achtkarspelen en Tytjerksteradiel: begin bij het begin!!
Begjinne by it begjin
Fuseren of ontvlechten? •
Geen enkele bestuurlijke structuur leidt automatisch tot effecten
•
Iedere structuur biedt kansen én bedreigingen
•
Betrokkenen bepalen zelf of die kansen worden gepakt én of bedreigingen worden afgewend
Fuseren of ontvlechten? •
Een bestuurlijke structuur is geen doel, maar een middel om doelen te bereiken: • Identiteit, relatie mienskip, kwaliteit dienstverlening, kwaliteit
bestuursondersteuning, toekomstbestendigheid, etc. •
Hierna moet worden bepaald welk middel het best geschikt is om gestelde doelen te bereiken
Uitgangssituatie: waar staan we nu? waarop kunnen we voortbouwen? •
Bestuursstijl 8K, TD en 8KTD
•
Bestuurlijke ambities
•
Relatie met samenleving 8K en TD
•
Positie in regio 8K, TD en 8KTD
•
Financiën
•
Overeenkomsten en verschillen 8K en TD
•
Ervaringen met samenwerking in 8KTD
Uitgangssituatie: wat komt er op ons af? Wat gaat veranderen? •
Arbeidsmarkt
•
Demografie
•
Economie
•
Zorg
•
Nieuwe opgaven: energietransitie, omgevingswet
•
Enzovoorts
Politiek bestuur
Dienstverlener
Ambtelijke organisatie
Bestuurlijke partner
Uitgangspunt: doelen wat voor gemeente willen we zijn? •
Politiek bestuur •
•
Dienstverlener •
•
Kwaliteit dienstverlening aan inwoners
Ambtelijke organisatie •
•
Bestuursstijl, participatie
Robuustheid, capaciteit, professionaliteit
Bestuurlijk partner •
Relatie met mienskip, positie in regio
Uitgangspunt: doelen wat voor gemeente willen we zijn? • Gezonde financiën • reserves, belastingcapaciteit, etc.
• Toekomstbestendigheid • Klaar voor toekomstige opgaven
Beoordeling toekomst-scenario’s •
1: Mogelijke sterkten en zwakten: • in welke mate kan het scenario aan de gestelde eisen
voldoen?’
•
2: Barrières en bouwstenen: • in hoeverre helpt of hindert de bestaande praktijk daarbij?
•
3: Kansen en kwetsbaarheden: • hoe realistisch is het dat het scenario aan de gestelde
eisen gaat voldoen?